管理学第二次作业100分.doc
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管理学原理第二次作业答案
说明:
每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年03月14日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.管理的二重性指的是( )
(A)
A.自然属性和社会属性
B.自然属性和技术属性
C.社会属性和生产属性
D.社会属性和经营属性
2.泰罗的科学管理理论出现在 ( )
(B)
A.20世纪30年代
B.19世纪末20世纪初
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
3.管理各项职能中的首要职能是( )
(D)
A.组织工作
B.计划工作
C.控制工作
D.人员配备
4.管理的核心是( )
(C)
A.决策
B.领导
C.处理好人际关系
D.激励
5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )
(B)
A.多维立体结构
B.事业部制
C.职能型
D.矩阵结构
6.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )
(D)
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
7.组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是
( )
(B)
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
8.委员会制的特征是( )
(A)
A.集体管理
B.分权管理
C.部门管理
D.集权管理
9.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的( )
(C)
A.目标统一原理
B.责权一致原理
C.管理宽度原理
D.集权与分权相结合的原理
10.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
(B)
A.审批权
B.组织权
C.决策权
D.计划权
11.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
(C)
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
12.管理控制工作的基本目的是( )
(A)
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
13.控制活动应该 ( )
(D)
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
14.最理想的控制标准是( )
(A)
A.实物标准
B.定性标准
C.资金标准
D.定量标准
15.控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是( )
(C)
A.控制机构和成效衡量
B.拟定标准和成效衡量
C.控制标准和成效衡量
D.控制标准和控制机构
16.直接控制的原则是( )
(B)
A.主管人员及下属的质量与控制方式无关
B.主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制
C.主管人员及下属的质量越低,就越不需要直接控制
D.主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制
17.双因素理论中的双因素指的是 ( )
(C)
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
18.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是( )
(D)
A.轮式和圆周式
B.圆周式和链式
C.链式和全通道式
D.轮式和链式
19.速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A. B. C. D.
(A)
A.园型
B.环式沟通
C.轮式沟通
D. Y式沟通
20.管理的核心是( )
(C)
A.决策
B.领导
C.处理好人际关系
D.激励
二、多项选择题。
本大题共10个小题,每小题4.0分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.扁平结构的优点是( )
(BCD)
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
2.下列属于运用前馈控制的是 ( )
(BCD)
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
3. 管理的二重性是指管理的( )
(CD)
A. 科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
4.领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
(BCE)
A.模范权
B.惩罚权
C.合法权
D.专长权
E.奖赏权
5.计划工作的基本特征有( )
(ABCD)
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.实践性
6.衡量集权与分权程度的标志有( )
(BCE)
A.决策的目标
B.决策的数目
C.决策的重要性及其影响面
D.决策者的工作风格
E.决策审批手续的简繁
7.精神激励的方法包括( )
(ADE)
A.目标激励
B.按需激励
C.正激励
D.感情激励
E.荣誉激励
8.关于运用控制关键点原理,下列说法正确的是( )
(ACDE)
A.由于主管人员精力有限
B.主管人员要注意各种细节
C.主管人员要注意主要因素
D.选择关键点是一门艺术
E.强调要注意那些需要观察点
9.目标管理的优点包括( )
(ADE)
A.有利于各方面的管理
B.有利于暴露组织机构中的缺陷
C.灵活性较高
D.能调动人们的积极性
E.良好的整体性
10.费德特勒提出,对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括( )
(ACD)
A.职位权力
B.领导者的艺术
C.任务结构
D.上、下级之间的关系
E.指挥和激励的艺术
三、判断题。
本大题共10个小题,每小题2.0分,共20.0分。
1.管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。
( )
(正确)
2.目标不仅仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
( )
(正确)
3.组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
( )
(错误)
4.事业部制的管理原则是“集中政策,统一经营”。
( )
(错误)
5.管理层次划分与管理宽度无关。
( )
(错误)
6.现代的观点认为,人员配备应是组织中人事部门的重要工作,即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
( )
(错误)
7.轮式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意。
( )
(错误)
8.双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
( )
(错误)
9.领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
( )
(错误)
10.有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
( )
(正确)
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