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报告指出,目前国内艺人经纪产业已迈入群雄并起的3.0时代,随着泛娱乐产业迎来井喷,艺人话语权提升,BAT等巨头入局,艺人经纪行业的融资前景可观,发展潜力巨大,但同时也面临着行业集中度低,入局门槛不高的现状。
艺人经纪迎来井喷前世今生了解一下
国内艺人经纪行业的发展大致经历三个阶段:
1.0时代,以华谊兄弟、荣信达和海润为代表的“保姆型”经纪在国内滥觞;
2.0时代,周迅、范冰冰等艺人自立门户,代表明星工作室崛起;
3.0时代,行业格局分散去中心化,艺人资源不断重组,催生出股份制与合伙制的新模式。
在此过程中,艺人逐渐掌握话语权,艺人经纪模式也从情感维系走向专业化和体系化。
站在文娱产业高歌猛进的风口上,据艺恩统计,仅2017年,新成立经营“艺人经纪”业务的企业就达3036家。
互联网造星时代,艺人经纪行业也进入转型升级期,原有市场份额释出,企业数量呈爆发式增长,竞争格局也在不断重构,颠覆。
市场上既有以华谊兄弟为代表,以内容制作为核心的传统玩家,也新生出以丝芭文化为代表,主攻粉丝经济的垂直专业化经纪公司;
有以嘉行传媒为代表新型专业化经纪服务公司,也有由阿里、腾讯控股艺人经纪公司。
艺人经纪哪家强“七大门派”了解一下
影视江湖风起云涌,艺恩盘点梳理发现,艺人经纪行业经过多年发展变化,如今大致可以分为“七大门派”:
以嘉行传媒为代表的专业经纪公司流程化集成模式;
以乐华娱乐为代表的“练习生”标准造星流水线模式;
以时代峰峻和丝芭文化为代表的养成型偶像运营模式;
以酷漾娱乐和撲度娱乐为代表的泛娱乐IP整合营销大平台模式;
以华谊兄弟为代表的传统影视制作、艺人经纪一体化模式;
以星享网络和次元文化为代表的垂直细分型创新模式;
以及范冰冰、李冰冰等头部明星为代表的艺人工作室模式。
进入变革时代,艺人经纪公司纷纷建立各自行业壁垒,或以粉丝经纪起家,对标海外及日韩成熟模式,渴望PICK下一个天团奇迹;
或背靠BAT互联网平台“光环”,手握强大IP资源储备,致力成为泛娱乐全产业链的重要一环;
更有甚者走出了公开零售艺人时间,独家定制粉丝社群的垂直细分型艺人经纪发展道路,推陈出新,资源、脑洞缺一不可。
左手红利右手监管未来趋势了解一下
近年来造星市场呈现出“头部难爆、腰部缺位、长尾分散”的状况,越来越多公司开始诞生厂牌意识,通过集成多层次的明星IP阵列来最大化规避风险,脱离依附单一明星品牌的窠臼,着眼于品牌魅力,养成厂牌的“粉丝”。
另一方面,成熟的艺人经纪公司也从参投IP到采买IP,反哺影视制作,为旗下艺人量身打造定制剧催熟新星。
对于行业来说,值得注意的是随着政策红利、管控强化同步到来,国家扶持文娱产业的同时,也在不断收缩对艺人天价收入、明星证券化等现象的管控力度。
而随着受众口味的更迭,体育明星、网红、素人变星、二次元艺人、虚拟偶像艺人经纪公司的服务主体——艺人也在不断衍变,涵盖更多领域,愈发呈现多元化趋势。
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