QC成果案例8降低非直埋PPR热水管道的返修率Word格式文档下载.docx
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获奖情况
2009年广州市建设系统QC小组活动优秀成果一等奖
姓名
性别
年龄
职称
小组分工
李振斌
男
30
助理工程师
组长
陈明款
37
工程师
副组长
吴睿力
36
高级工程师
技术顾问
张翼鹏
32
王氙
技术指导
江耀强
54
组员
何为发
陈锡茂
33
吴达尧
57
钟再新
56
钟沛贤
谢玉金
女
29
资料员
制表人:
李振斌日期:
2007年12月25日
三、选题理由
1、本工程为五星级酒店,需保证客房热水24小时正常供应,过多的返修将会影响酒店的正常营业,业主要求我司确保安装质量,把返修现象降到最低。
2、在本项目部施工的中山大信商场机电安装工程中,非直埋PPR热水管道的返修率为8.2点/km,浪费了大量的物力、人力。
3、公司工程部对本工程非常重视,要求项目部要认真总结中山大信商场机电安装工程的经验教训,找出问题的根源,把非直埋PPR热水管道的返修率降低为3.5点/km。
4、安装于天花内的PPR热水管道维修难度较高,同时维修时需破坏热水管道保温层、防护层,有的甚至要破坏天花,维修费用较高。
因此,我们QC小组选择了“降低非直埋PPR热水管道的返修率”为课题进行活动。
四、现状调查
1、QC小组对中山大信商场工程热水系统非直埋PPR热水管道(约2560米)的返修点进行调查,返修点合计21处,管网的返修率为21÷
2560×
1000≈8.2点/km。
2、QC小组对中山大信商场工程中热水系统不同类型的漏水点进行分析:
漏水点调查表
序号
不合格项目
频数(点)
频率(%)
累计百分比(%)
1
熔接口漏水
15
71.43
2
法兰接口漏水
3
14.29
85.72
螺纹接口漏水
9.52
95.24
4
其它
4.76
100
5
合计
21
调查人:
陈明款制表人:
谢玉金期:
2007年12月26日
根据调查表,绘制出排列图:
绘图人:
李振斌日期:
结论:
从排列图可以看出,熔接口漏水占71.43%是造成非直埋PPR热水管返修率高的主要因素。
五、确定目标
1、本次活动的目标设定为:
“非直埋PPR热水管道的返修率为3.0点/km”。
根据设定的目标绘出下图:
单位:
点/km
2007年12月27日
2、目标完成的可行性分析。
1)成功案例
在本公司安装的东方宾馆机电安装工程中,非直埋PPR热水管道的返修率为3.2点/km。
2)理论计算
如果解决了主要影响因素的90%,即[(1-90%)×
71.43%+28.57%]×
8.2≈2.93点/km,那么返修率就可以降低到2.93点/km,设定的目标就可以实现。
3)实际条件
内容
中山大信商场机电安装工程
本工程
施工管理人员
首次接触管径dn40以上非直埋PPR热水管道的安装,对施工要点的掌握不足,对施工班组交底不全面且缺少针对性
对中山大信商场机电安装工程的经验教训进行了总结,掌握了非直埋PPR热水管道的安装施工规范要求、施工要点,对施工班组进行了全面、有针对性的技术交底
施工人员
首次接触管径dn40以上非直埋PPR热水管道的安装,施工经验不足
由公司各个在建项目部投票推举的优秀队伍,施工经验丰富、技术过硬。
并且在施工前进行专项培训及考核,考核合格才能进行施工
施工机具
为班组使用多年的杂牌热熔机
新购买的管道生产厂家配套的热熔机
安装材料
大部分PPR热水管道、管材为联塑公司生产的,部分急用管件为当地自购的不同牌子的材料
全部PPR热水管道、管件均为同一供应商提供的联塑管道、管件
技术支持
无
在项目部建立了专项QC小组,小组成员均具有较高的技术水平和丰富的施工管理经验,都参加过其它的QC小组活动,具有一定的QC知识,并由公司工程师担任技术顾问,提供技术指导
综上所述,非直埋PPR热水管道的返修率的为3.0点/km是完全可行的。
六、原因分析
QC小组于2007年12月28日开会进行讨论,运用头脑风暴法广泛收集意见,认真研究归纳,作出因果图如下:
备注:
要因
七、要因确认
1、QC小组经过分析因果图的末端因素,制定了要因确认计划表。
要因确认计划表
末端因素
确认内容
确认方法
标准
负责人
完成日期
奖罚措施不完善
是否有质量评比奖罚制度及按制度执行
查阅质量评比奖罚制度及奖罚记录
有制度并100%按制度执行
2008/1/5
没进行质量技术交底
是否进行质量技术交底
查阅质量技术交底资料
对班组10个施工人员全部进行质量技术交底
没有专项培训
施工人员施工前是否进行专项培训及考核
查阅施工人员进场培训、考核记录
班组的10个施工人员施工前全部进行专项培训并通过考核
工作时间过长
工人工作时间是否超过劳动法规定的50小时/周
查阅施工人员工时表
工人每天工作时间不超过10小时,每周累计不能超过50小时
没有可靠的温控装置
是否有可靠的温控装置把热水控制在60℃以下
对全热回收冷水机组的热水出水温度进行确认
两台全热回收冷水机组的热水出水温度都控制在60℃以下
6
支管接主管位置没采取补偿措施
支管接主管位置是否没采取补偿措施
对现场20个支管接主管的位置进行抽查
支管接主管位置100%采取符合要求的补偿措施(按《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349——2005规定)
7
支架距离过大
支架距离是否超过符合规范
对不同管径的支架的安装距离(各5处)进行抽查
支架距离不大于规范的要求(按《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349——2005规定)
2008/1/6
8
热熔连接面没清理干净
热熔连接面是否清理干净
对施工时热熔连接面的清洁情况进行调查
热熔连接面干净、干燥、无油
9
管道和管件没有垂直插入加热头
直通、大小头、三通两端的管道是否在同一直线上,三通支管和主管、弯头两端的管道是否互相垂直
对直通、大小头、三通、弯头连接点各5个进行抽查
直线度误差不大于2mm/m;
垂直度误差不大于2mm/m
10
加热时间不足
加热时间是否小于规范规定的时间
对熔接时的加热时间进行抽查。
加热时间不小于规范规定的时间(按《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349——2005规定)
11
加热温度过低
加热时间与施工规范规定的时间相比是否过低
对熔接时加热头温度进行抽查
加热温度偏差不小于于250℃
12
承插深度过浅
是否有措施保证承插深度不小于规范要求的尺寸
对保证承插深度的措施进行确认
有措施保证承插深度不小于规范要求的尺寸(按《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349——2005规定)
13
稳定冷却时间不足
熔接口熔接后稳定不动进行冷却的时间是否小于规范规定的时间
对熔接后熔接口的稳定不动进行冷却的时间进行抽查
熔接口熔接后稳定不动的时间应不小于规范规定的冷却时间(按《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349——2005规定)
14
熔接机具非管材生产厂家配套供应
熔接机具是否为管材生产厂家配套供应
对热熔机具进行检查
熔接机具100%是管材生产厂家配套供应
机具进场没检查
机具在进场前是否经过检验
查阅机具进场验收记录
进场机具100%合格
16
机具没有定期检查、保养
机具是否有定期检查、保养的措施
查阅机具运行、保养记录
机具必须每个月检查、保养一次
17
管材与管件不是同一厂家生产的同一材质的材料
管材与管件是否同一厂家生产的同一材质的材料
查阅材料进货验收单
管材与管件100%为同一厂家生产的同一材质的材料
18
材料进场没检验
材料进场是否安规定进行验收
材料进场时材料品种、规格、外观等验收100%合格
19
材料存放、运输过程中损坏
材料存放、运输过程中是否损坏材料
对运到现场的材料进行检查
表面无划痕、裂纹和影响性能的的表面缺陷,整体无变形
2008/1/7
20
冷、热水管道没有明显标识
冷、热水管是否有明显标识
对现场的材料进行检查
冷、热水管100%有明显标识
交叉作业,成品保护不足
接口附近的管道是否有被人踩踏或用作受力点
对现场成品保护的情况进行调查
管道没有被人踩踏或用作受力点
22
没照明灯具
施工场地的照明灯具是否足够
对现场照明灯具的数量进行调查
每个施工点不少于1盏300W照明灯具。
23
受阳光直射
管道接口是否受阳光直射
对现场管道安装位置进行调查
接口100%没直接暴露于阳光下
李振斌时间:
2008年1月4日
2、要因确认
1)要因确认一
末端因素:
奖罚措施不完善。
确认方法:
查阅质量评比奖罚制度及奖罚记录。
标准:
有制度并100%按制度执行。
实际情况:
2008年1月5日由吴达尧对工地的工地质量评比
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