管理层的职业健康安全承诺Word下载.docx
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加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的健康;
提供全体员工的培训,增强职业健康安全意识,关注员工身心健康;
加强对承包商和供应商的职业健康安全管理,杜绝违章作业行为;
定期开展危害辨识与风险评价,制定有效控制措施,保障员工工作环境的安全;
努力向社会提供符合安全要求的高品质、健康食品饮料;
定期公布职业健康安全业绩,通过外部的监督,使我们的职业健康安全业绩得到持续改进,促使公司可持续发展;
公司的各级最高管理者是职业健康安全的第一责任人,每位员工对公司的职业健康安全事务负有义不容辞的责任,职业健康安全表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。
4.管理层实现承诺的途径及实施要求
序号
项目
具体要求
责任人
实施人
频率
1
制定、审核、签发、回顾书面的安全政策(方针)
具体要求见职业健康安全政策管理程序
工厂经理
各部长
安全主任
1次/年
2
组织职业健康安全危害辨识和评估
识别出公司有关的职业健康安全风险,制定有效的改进和控制措施,并监督实施
具体见危害辨识和风险评价程序
3
制定并监督职业健康安全费用预算的使用
建立持续改进职业健康安全工作绩效的安全预算,并具有优先权,即使在其它费用预算紧张的情况下也不能削减安全的投入
每半年回顾一次预算的使用情况
财务部长
年初制订预算
年中回顾预算
4
制定、监督工厂年度职业健康安全、WISE目标及管理方案
根据工厂职业健康安全风险和公司安全政策制定有挑战性和可实现的年度目标,并定期回顾目标的实现情况。
具体见职业健康安全目标、指标和管理方案制定管理程序
1次/月
5
举行厂级职业健康安全工作会议
由工厂经理主持,各部长及职业健康安全委员会成员、员工代表和承包商代表参与。
具体见职业健康安全委员会管理程序
各要素组长
员工代表
承包商代表
6
举行厂级职业健康安全和WISE沟通大会
由工厂经理主持,全体员工参与,沟通工厂职业健康安全和WISE重点工作
具体见信息交流与沟通管理程序
全员
1次/季度
7
举行厂级职业健康安全检查
部门间交叉检查,制定整改计划并跟踪落实
具体见职业健康安全检查管理程序
8
树立个人安全榜样,定期到现场进行安全检查、观察
以身作则,遵守工作场所的安全规章,定期现场检查、观察,与员工沟通安全规则,纠正不安全行为和参与安全改善活动
具体见职业健康安全检查管理程序,和行为安全观察管理程序
1次/周
9
安全经验分享
抓住每次开会、安全培训、讲座和工作中途休息的时间与员工进行安全经验的分享,提高员工安全意识
不定期
10
职业健康安全和WISE培训
对下属提供职业健康安全和WISE领导力的培训
对基层员工提供职业健康安全风险及控制方面的知识与技能的培训
具体见职业健康安全培训管理程序
11
职业健康安全标准管理评审
组织对工厂职业健康安全标准进行评审,确保文件的正确和被执行
具体见内部审核管理程序,和文件和资料控制管理程序
各部长安全主任
12
执行职业健康安全优先原则
在做出决策时优先考虑安全政策,严格执行公司的安全政策
13
关注承包商职业健康安全绩效
对承包商的管理力度与工厂内部一样,要求承包商执行我公司或严于我公司的职业健康安全标准,邀请承包商管理层参与公司的安全会议
具体见承包商职业健康安全管理程序
14
安全绩效评估
严格执行PDR安全绩效考核,提升工厂整体安全绩效
具体见绩效测量和监测管理程序
15
外部经验在工厂内的推广运用
积极收集外部公司、政府、行业协会的先进职业健康安全管理经验,并在公司内进行推广运用
16
领导事故调查
积极参与并领导事故调查,找出根本原因,消除隐患,杜绝再次发生
具体见职业健康安全事故管理程序
17
组织应急演练
通过应急演练,提高员工逃生技能,防止重大安全事故
具体见应急准备与响应管理程序
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