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3、201X年全面论述建立适合中国国情的政府采购协会制度。
4、201X年,在安徽举办的政府采购论坛演讲中,第一次提出政府采购标准化管理和操作。
5、201X年发表《必须树立科学政府采购观》,提出了8个方面科学的政府采购观。
6、201X年,发表《关于政府采购国货若干问题的研究》,全面系统阐述国货概念及界定,并提出三大标准界定国货标准。
7、201X年发表《政府采购中的需求规划和预算控制问题》,提出需求管理三驾马车:
需求论证、标准规范、预算控制。
8、201X年,提出应建立适合中国国情的统一“大采购”监督管理体系。
9、201X年,对于专家评审提出了一系列的设想,主要提出建立职业专家评审队伍和协会管理模式。
10、201X年发表《建立政府采购框架预算的设想》,对于政府采购预算的编制和完善,提出了原则性与灵活性充分结合、试行框架预算的设想。
11、201X年,对于电子采购,提出建立“八种属性”相统一的政府采购大平台。
以上信息来自XX,徐教授最新成果没有收录!
主持词
同志们,本来今天这次培训是贾局长来主持的,由于区里安排他到广州参加中小企业博览会,因此,委托我来主持。
在此,首先允许我代表这次培训的主办方以及参加这次培训的各单位,向为我们这次培训提供指导和帮助并为我们授课的市财政局采购科史天亮科长表示衷心的感谢!
同志们,我区从201X年推行政府采购改革以来,我们经历了从放任不管,到逐步监管的过程,不可否认,实行政府采购以来,成效是显著的,一方面体现在严格使用财政资金的理念上,一方面体现在高效使用财政资金的绩效上。
同时,我们也应该看到,这期间虽然进行了“采、管”分离,但作为监管部门,“越位”与“缺位”并存、采购成本加大、采购效率不高的问题依然存在。
从当前形势来看,《政府采购法实施条例》从今年3月1日起施行,最近国务院提出各级政府要简政放权,可以说我们当前面临的是上有推进改革的要求,下有实际操作的需求,在这种形势下,举办这次培训意义重大。
希望通过市局领导和专家的讲解,使我们的思想和观念能有一个新的认识和提高,为我们尧都区政府采购工作的健康发展再上一个新的台阶。
今天的培训共有两项内容:
下面先让我们再次用热烈的掌声有请我们史科长为我们授课。
上午上半场结束发言:
史科长结合工作实际把政府采购流程给我们做了细致的、非常具有操作性的讲解,让我们再次以热烈的掌声对史科长表示感谢!
下面让我们以更加热烈的掌声欢迎远道而来的中央财经大学政府管理学院徐焕东教授为我们深入解读《中华人民共和国政府采购法实施条例》!
上午结束发言:
今天上午的培训到此结束,下午2:
30我们准时开始,散会。
下午开场发言:
上午的培训徐教授讲的十分精彩,大家的秩序也很好,希望大家保持,下面,我们欢迎徐教授继续为我们授课!
总结发言:
让我们再次感谢徐教授的精彩讲解!
同志们,专家的解读和市局的做法,为我区开展政府采购工作理清了思路、明确了目标和方向,但这并不等于会后我们就能非常规范、高效地开展好我区的政府采购工作。
作为政府采购监管部门,我们既要改变过去管的过宽、一抓就死的状况,也要防止放任自流、不作为的情况出现。
该放开的我们坚决放开,给采购单位充分的自主权利。
把监管的重点放在重点环节上,放在对程序的监督上,放在对集中采购机构和社会代理机构的检查考核上,放在对违规行为的查处上。
全区各部门各单位作为采购人,必须进一步明确自己的采购主体责任、不断提高政府采购能力和业务水平。
会后,不仅要按照尧都区财政局关于精简优化政府采购审批管理流程的通知要求操作,还要认真学习山西省财政厅规范政府采购行为管理办法,严格按规定执行。
高度重视政府采购预算的编制,严格执行政府采购程序,行使采购人的权利,承担采购主体相应的责任,自觉接受相关部门的监督检查。
此次培训会的议程到此全部结束,散会。
篇二:
权责清单新闻发布会主持词
会议精神整理稿
会议主题:
市公司传达《山西省政府召开安委会第三次全体(扩大)
会议》精神专题会议
会议时间:
201X年7月22日上午9:
00会议地点:
市公司11楼会议室
主持人:
张平原书记
参会人员:
市公司全体班子成员、各县区公司负责人、各煤矿
负责人
会议内容:
一、王春总工程师传达安委会会议精神7月17日下午,省政府召开安委会第三次全体(扩大)会议。
省长李小鹏出席并讲话。
会议强调,要问题导向、改革创新,“三严三实”、落实举措,扎实做好新常态下的安全生产工作,确保全省安全生产形势持续明显好转并向稳定好转坚实迈进,为推动“六大发展”、促进富民强省奠定坚实基础。
省委常委、常务副省长高建民主持,省委常委、副省长付建华安排部署下半年任务。
副省长张建欣、郭迎光、王一新、张复明出席。
会议认为,近年来,省委、省政府认真贯彻落实党中央、国
务院方针政策,高度重视、大力加强安全生产工作,采取了一系列行之有效的措施;
全省上下狠抓工作落实,付出艰辛努力,总体上基本形成了安全生产形势持续明显好转的好局面。
今年以来,各级各部门各单位突出依法治安,强化制度措施,狠抓隐患治理,扎实开展新一轮安全生产大检查,全省安全生产形势继续明显好
转。
1-6月,各类事故起数、死亡人数同比分别下降1.77%和
15.24%,其中,生产经营性事故起数、死亡人数分别下降22.85%、15.1%。
但当前安全生产形势稳中有忧、形势严峻、任务艰巨,煤矿、建筑、化工、冶金等重点行业的事故起数和死亡人数明显反弹,较大以上事故多发频发,认识不到位、责任不落实、措施不够严、作风不过硬等问题仍然存在。
特别是同煤集团姜家湾煤矿“4〃19”重大水害责任事故,暴露出政府部门安全监管缺失,国有大企业安全生产主体责任不落实,基层煤矿企业日常安全管理混乱等问题,教训十分深刻。
会议强调,各级各部门各单位要践行“三严三实”,坚持问
题导向,敢于直面问题,有效解决问题,全力促进全省安全生产形势持续明显好转并向稳定好转坚实迈进。
要着力解决认识不到位的问题。
坚持用习近平总书记关于加强安全生产的重要论述指导安全生产实践,坚决把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署和省委省政府的工作要求上来,始终敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,始终如临深渊、如履薄冰、战战兢兢,任何时候都决不能过高估计安全生产形势,决不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识,决不能过高估计我们保证安全生产的能力和水平;
越是经济形势复杂严峻、发展任务繁重艰巨,越要确保安全生产;
越是安全生产形势长期明显好转,越要警钟长鸣、常抓不懈;
越是大企业大集团大煤矿,越要高度重视、时刻警醒、确保安全。
要着力解决责任不落实的问题。
既要加强学习教育,明确细化责任,引导各级领导和广大干部职工知责于心,履责于行;
又要严肃查处事故,严格责任追究,通过严格问责倒逼尽责,加快形成“人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处”的局面。
要着力解决政令不畅通的问题。
要守纪律、讲规矩、重法治,认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署,严格执行新修订的《安全生产法》,加大对安全生产和安全执法的监督检查力度,确保各项措施要求落到实处。
要着力解决措施不够严的问题。
从严监督管理,从严开展安全生产大检查,从严从重处罚非法违法行为,切实维护正常的安全生产秩序。
要着力解决工作作风不过硬的问题。
大力加强安全生产领域的作风建设,把“三严三实”的要求贯彻落实到安全生
产的各个领域、各个环节、各个层次,确保安全生产工作在领导层面更严更实,在监管层面更严更实,在基层一线更严更实。
会议通报了全省上半年安全生产指标完成情况,省公安厅、
住建厅、交通运输厅、煤炭厅负责人分别发言。
省政府安委会成员单位、中央驻并企业和省属重点企业负责人在主会场参会。
各市县政府、企业负责人在分会场参会。
二、王春总工程师结合安全生产提出要求
1、安全是煤矿的效益,安全是天,不管生产、基建矿井对待安全同样重要。
生产了29000万吨,上半年唯一出事故的是裕兴煤业。
一是要强化依法办矿,靠制度管理员工、企业,吸取东沟煤矿教训。
二是强化责任意识,履责、尽责,后半年要注重责任管理,事前问责、事中问责、事后问责,加强责任制考核。
三是强化风险预控意识,强化质量标准化,月度季度动态检查,执行
流动红旗和黄旗,创建安全标准化。
四是强化隐患排查治理,隐患排查治理,隐患排查要形成长期体系、信息体系建立。
五是大西新风井、大西瓦斯治理方面禁止出现瓦斯超限。
2、抓好裕兴煤业、野川煤业安全预控管理。
3、抓好预测预报。
大西机电建电、送电工作,继续推进机电管理。
4、强化特殊设备管理。
5、强化安全绩效考核力度。
6、继续推进安全文化建设,主要针对生产矿井。
7、强化安全文化建设,努力形成每位职工被动转变为主动安全。
大西送电工作,生产矿井懂经营、会管理、增效益,要将安全核心办矿理念,把本质安全型现代矿井道路落实到每位职工。
适应市场方面,抓好清洁、洗选,大西洗煤厂建设,提升领导班子,员工队伍建设,人员队伍素质差距很大,立足内部注重人才培养。
提高班子抓好班子建设,实施“六权治本”,充分发挥班子建设及党群组织建设。
提高专业团队、安全、班前会,制定新工人、转岗人员的培训,作为培养核心队伍建设,班组长现场管理要把关,以苦干、实干、一鼓作气的精神。
三、市公司经理曹明辉传达集团公司干部大会精神
7月20日,集团公司召开干部大会,宣布集团主要领导的任职决定,王启瑞任晋能集团董事长、党委书记,李国彪任晋能集团
副董事长、党委常委、总经理。
省委常委、常务副省长高建民出席会议并作重要讲话,省委组织部副部长、省委党建工作领导小组办公室主任张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导的任职文件,省国资委党委书记、主任朱晓明主持会议、宣读任职决定和董事会决议并讲话,王启瑞、李国彪分别作了任职表态发言。
集团公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师、机关中层正职以上干部,各板块公司中层正职以上干部、各市公司经理、书记、各全资控股企业董事长、经理、书记参加会议。
会上,高建民作重要讲话,就当前的重点工作和下一步企业的改革发展,高建民要求:
一要加强思想建设,落实两个责任,切实抓好领导班子建设。
加强思想建设,坚定政治立场,坚定发展信心,保持清醒头脑;
二要加强能力建设,勇于承担责任,培养一种久久为功的创业精神,不计得失的担当精神,功成不必在我的奉献精神;
三要加强团结协作,提高干部的执行力。
坚持党的民主集中制,依照现代企业制度的要求,加强法人治理结构的治理,按照制度规范运作,发挥好班子成员的作用,广大干部职工要认真尽职尽责,形成众人划桨开大船的局面;
四要加强党风廉政建设,落实好两个责任。
要把党风廉政建设的两个责任牢牢扛在肩上,坚持从严治党,严格执行中央八项规定和省委各项规定要求,守住廉洁底线。
针对集团下一步工作重点,高建民提出四点要求:
一是要发挥重组的优势,健全管控体
系,深化体制机制改革。
深入贯彻十篇二:
201X年清单知识要点讲解
1本计价规范;
9本计量规范。
?
《建设工程工程量清单计价规范》gb505
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