煤矿机电工程师述职报告Word格式.docx
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煤矿机电工程师述职报告Word格式.docx
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向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。
通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。
这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面
素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
现对我在机电部的工作做如下总结:
1、XX年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。
毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。
后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。
2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。
熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。
3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;
认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。
在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让
领导放心,让使用单位满意。
为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开稳步推进。
缺点主要表现在:
第一:
刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。
第二:
有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。
第三:
自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。
努力方向在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。
我应该努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。
加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为炉矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
今天,我想骄傲地说一声:
“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。
但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。
最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。
篇二:
机电矿长个人述职报告【2】
机电矿长个人述职报告
各位领导大家好:
我叫王槐山,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。
大专学历,机电工程师职称。
繁忙、催人奋进的XX年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。
一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。
树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。
吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。
通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风
格。
同唱一台戏,拧成一股绳。
合力谋发展,齐向促和谐。
不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。
较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。
要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。
为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。
再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。
从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。
对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。
对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段
的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。
使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。
淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础
在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。
强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。
以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。
在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。
筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。
在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运
行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。
在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。
绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。
在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。
在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。
全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。
矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。
所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200A以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中
有突破,优势中有巩固,领先中有创新。
旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望XX年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。
认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。
谢谢大家!
述职人:
王槐山
吉县盛平煤业有限公司
二○一一年十一月十三日
篇三:
煤矿总工程师述职报告
述职报告
张钰总工程师
述职报告
在董事长、总经理的领导和大力支持下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标注化》为依据,以“科技创新”为基础“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿基本工作和进入联合试运转后完善各种工序达验收标准为奋斗目标,理清思路、增强意识、诚信工作,勇于创新、规范管理、致力实践,有力地促进了我矿各项奋斗目标的顺利进行,回顾一年来的工作,我主要做了以下几点:
一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力
XX年以来,我系统学习了煤矿新形势下,煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,坚持以发展的眼光拓宽视野,根据我矿的实际情况,进行提炼升华,形成新思路,新技术新管理,强化了管理能力水平。
二、理清思路,明确主题,确立科学工作目标,清晰工作思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提。
1、一年以来,就我矿的现实状况,面对技术人员缺乏和大多数基建期内遗留缺陷工程,亲临现场指导和操作,首先主持了主轨道下山的贯通测量工程,贯通后误差仅为10cm,强力扭转了巷道贯通误差大的被动局面。
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