建筑项目管理考试试题刷题精选含答案tgWord文档下载推荐.docx
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A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
7.下列选项中,(A)是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构B.线性组织结构模式
C.项目结构模式D.矩阵组织结构模式
8.建设项目的风险类型包括了(A)。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
9.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法
C.比率法D.比较法
10.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是(A)的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少
11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指(C)。
A.最迟完成时间B.最早完成时间
C.总时差D.自由时差
12.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制
C.供货管理D.项目总投资控制
13.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导B.QC
C.专题D.综合
14.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括(C)。
A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审
15.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
。
A.固定总价合同B.变动总价合同
C.固定单价合同D.变动单价合同
16.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
17.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。
A.一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
18.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
19.我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划
20.编制施工质量计划是进行施工质量(A)的重要方法。
A.事前控制B.事中控制
C.事后纠偏D.事后控制
21.某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足,为今后的成本管理提供经验教训,可以采用的综合成本的分析方法是(C)。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析
22.施工成本控制的工作内容包括:
①纠偏;
②分析;
③检查;
④比较;
⑤预测。
正确的顺序为(B)。
A.④③②①⑤B.④②⑤①③
C.②③④①⑤D.②④⑤①③
23.施工成本决策的前提是(A)
A.施工成本预测B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
24.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)
少图片
A.0
B.3
C.5
D.8
25.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
26.工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明(C)
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完成
D.承包人和发包人所有关系的解除
27.我国《建设工程施工合同<
示范文本>
》由(D)三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
28.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是(B)
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
29.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(B)进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
30.施工方项目管理的任务不包括(C)。
A.施工安全管理B.施工成本控制
C.施工计划控制D.施工合同管理
31.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为(B)d。
A.0BlC2D3
32.下列(B)是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计
33.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目目标决策B.项目目标策划
C.项目目标分解D.收集目标实际值
34.在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用(A)方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
35.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为(C)。
A.1年B.2年
C3年D.5年
70项目管理信息系统的进度控制功能不包括(A)。
A.合同基本数据查询B编制资源需求量计划
C进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测
36.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程(A)。
A.合同价B.变更款
C.索赔款D.结算价
37.在施工成本计划中,(C)施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A.控制性B.竞争性
C.实施性D.项目性
38.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能再非关键线路上
C.关键线路上部允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
【答案】A
39.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:
2005),质量控制的定义是()
A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度
C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
40.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
41.下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。答案为A。
42.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()
A室内净高2.5M
B室内通道宽度0.8M
C每间宿舍居住18人
D使用通铺
43.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>
(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后()日内.
A14.B10
C7.D.5
【答案】C
44.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
45.施工成本计划通常有三类指标,即(B)
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
46.包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经(C)验收合格后,该项目方可投入生产或使用。
A、建设单位的上级主管部门
B、工程质量监督机构
C、环境保护行政主管部门
D、安全生产行政管理部门
47.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(B)过程中形成。
A、分析系统质
量控制界面
B、编制系统质量控制计划
C、制定系统质量控制制度
D、明确系统质量控制网络
48.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
49.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复
50.线性组织结构的特点是(B)
A、每一个工作部门只有
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