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第一节2019-2019年茶叶行业发展状况
一、我国茶叶行业发展概况
二、中国茶产业遭遇困境的原因
三、2019年中国茶叶向电子商务发展分析
四、2019年茶叶行业的产业升级情况
五、2019年调查显示我国茶叶质量总体稳定
第二节2019年茶叶行业品牌发展分析
一、中国茶叶品牌概述
二、中国茶叶从品类转型成为品牌
三、中国茶叶品牌现状分析
四、中国茶市场品牌发展分析
五、中国茶叶品牌前景分析
六、茶业品牌实现永续发展的策略
第三节中国茶叶产业化发展阻碍与机遇
一、中国茶业发展概况
二、中国茶业的发展弊端
三、中国茶叶产业化的关键
四、中国茶叶产业化最可能的突破口
第三章我国茶叶市场发展研究
第一节我国茶叶产业产销情况分析
一、茶叶标准不断完善
二、生产基地多通过无公害认证
三、有机茶种植面积扩大
第二节2019年茶叶价格走势分析
一、2019年春茶生产及收入情况
二、2019年茶叶批发价格行情
第三节我国茶叶品牌分析
一、我国茶叶品牌状况
二、中国茶叶的品牌效益分析
三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题
四、破解我国茶叶品牌僵局探讨
五、我国茶叶品牌发展策略分析
第二部分茶叶细分及区域市场分析
第四章我国茶叶行业细分市场分析
第一节绿茶
一、绿茶介绍
二、日照绿茶行业发展分析
三、2019年日照市绿茶发展情况
四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位
五、2019年崂山绿茶实施国家标准
六、2019年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐
第二节红茶
一、红茶介绍
二、世界红茶生产分布
三、2019年红茶呈现良好发展态势
四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类
五、2019年红茶复兴曙光已现
第三节白茶
一、白茶介绍
二、安吉白茶起源与特异性状
三、安吉白茶发展策略分析
四、2019年福建大力推广福鼎白茶
第四节乌龙茶(青茶)
一、乌龙茶介绍
二、乌龙茶的发展与演变
三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色
第五节花茶
一、花茶介绍
二、花茶的未来发展方向
三、2019年中国茉莉花茶发展分析
四、2019年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号
第六节普洱茶
一、普洱茶介绍
二、普洱茶产业的市场分析
三、云南普洱茶标准升级为国家标准
四、普洱茶规范发展情况
五、2019年普洱茶产业将进入群雄并起时代
六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战
第五章茶叶区域市场情况分析
第一节云南省
一、2019年云南省茶叶产业发展现状分析
二、2019年云南茶叶价格和销量持续回升
三、2019年云南强化茶叶新产品开发和深加工
四、2019年云南茶叶跨越发展欲进军高端市场
五、2019年云南茶业国际化路径探索
第二节贵州省
一、贵州余庆县茶叶产业发展现状分析
二、贵州茶叶销售的关键要素
三、贵州茶叶品牌策划与发展分析
四、2019年贵州茶产业再上新台阶全州茶叶面积共达52.7万亩五、2019年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展
六、2019年贵州将建茶叶标准体系
第三节四川省
一、四川茶叶发展的现状
二、四川茶叶发展的优势
三、四川茶叶发展存在的主要问题
四、四川茶叶发展的建议
五、2019年四川打造全国知名茶叶品牌
六、2019年四川建设现代茶叶产业基地
七、2019年上半年四川茶叶产值58亿元
八、2019年四川力争茶叶产值超百亿元
第四节福建省
一、2019年福建茶叶年产量情况
二、2019年福建茶叶出口形势
三、2019年福建拟建茶叶质量可追溯制度
四、2019年福建省茶叶营销额预测
第五节浙江省
一、浙江省茶叶产业协会发布2019年计划
二、2019年浙江省茶叶出口
三、2019年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场
四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略
第六节湖南省
一、湖南省茶业现状分析
二、2019年湖南省茶叶出口升至全国第二
三、2019年湖南开发高端黑茶打造茶叶强省
四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议
第七节山东省
一、山东省茶叶生产现状
二、山东省茶叶生产中存在的主要问题
三、山东省茶产业发展之对策
四、2019年山东有机茶抢占高端茶叶市场
第八节安徽省
一、2019年安徽省大力支持茶叶产业发展
二、2019年安徽茶叶出口量居国内第三
三、2019年安徽省茶叶出口增长利润被压缩
四、截至2019年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率
第三部分茶叶消费市场及营销策略
第六章中国茶叶消费市场分析
第一节我国茶叶消费分析
一、我国茶叶市场的多元化消费分析
二、我国茶叶消费市场发展方向
三、茶叶的消费者心态透析
第二节2019-2019年我国茶叶消费的变化
一、茶叶消费迎来品牌时代
二、我国茶叶消费“口味”发生变化
三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化
四、人们买茶已从看价格转为看
第三节茶叶市场消费趋势分析
一、茶叶市场发展规律及一般特点
二、发展优质绿茶最有重大战略意义
三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增长点
第七章我国茶叶营销及策略分析
第一节茶业企业打造区域品牌的策略
一、研究市场且找准定位
二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖
三、大力宣传品牌
四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度
五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始
第二节打造我国出口茶品牌的战略
一、我国茶叶品牌急需要战略规划品质
二、我国出口茶品牌存在的现实问题
三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析
四、实现茶叶品牌的战略
五、制定和实施品牌战略规划的要点
第三节茶叶新营销策略分析
一、抛弃陈腐的茶叶经营观念
二、进行市场调研找出选择的方向
三、仔细进行筛选和细化
四、分析自身的能力和资源匹配度
五、分析竞争对手的产品力位置和优势
六、确定企业产品竞争力的建立模型
七、进行市场验证
第四部分茶叶行业竞争格局及企业分析
第八章茶叶行业竞争格局分析
第一节茶叶行业竞争结构分析
一、行业内现有企业的竞争
二、新进入者的威胁
三、替代品的威胁
四、供应商的讨价还价能力
五、购买者的讨价还价能力
第二节中国茶叶产业竞争力的swot分析
一、优势
二、劣势
三、机遇
四、威胁
第九章主要茶叶企业竞争分析
第一节中国茶叶股份有限公司
一、公司概况
二、公司茶叶品牌
三、公司发展战略
第二节浙江省茶叶集团有限公司
二、2019年公司动态
三、公司被评定为中国茶叶企业信用等级aaa级企业
第三节湖南省茶业有限公司
二、2019年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二
第四节安徽茶叶进出口有限公司
二、公司品牌建设的主要举措
三、公司产品介绍
第五节上海天坛国际贸易有限公司
二、公司茶叶品牌介绍
第六节云南下关沱茶(集团)股份有限公司
第七节**七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司
二、公司产。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
【上海的都市客】第四是capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?
譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?
如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
【见计划书】
第五是capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一引言
纵观互联网的发展,网站的竞争优势越来越明显,虽然有纷繁复杂的网站地址,但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。
所以在制定团购网站的计划书时,系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式
二商务策划
现阶段的互联网的资源没有被完全的利用,有待一种新兴的使用互联网的方法的出现,这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合,在互联网
上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情。
我们还发现生活中年龄段在20-40岁之间的人都越来越喜欢开放的生活,包括娱乐、活动、工作、交际,在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下,人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高。
但是人们却没有办法,因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供给他们。
这种精打细算的生活方式,将会受到越来越多人的喜欢;
第三,就是形成了精打细算的生活,跟人与人之间信任合作的机制,这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱,一般的中产也都喜欢精打细算,尤其是现在的白领,简单点,既可以省钱,跟大家在一起的开心是最重要的。
三商务分析
1.网站背后的传统行业的发展已经具有相当的规模,这些企业也非常希望有一个很好的平台继续的发展,他们尤其希望通过互联网的方式来帮助他们更有效、迅速的开拓他们的市场空间。
同时国外企业产品在华也有相当的规模,包括产品、服务、以及资源等等。
加之现在中国的物流业也在迅猛的发展,虽然有一些不稳定跟挫折,但是随着国家政策的扶持,市场越来越大,物流业的成熟也会是很快的事情,这些都对网站的发展提供了很好的基础点点拼网站的市场主要包括国内以及在华销售的各种企业产品,同样也包括一些符合网站目标的服务性的行业,比如旅游公司,饮食行业等等。
网站将通过给用户提供方便的服务来吸引用户,所有现在和潜在的人群都将是我们的目标客户
四网站策划
网站项目的实施分为四大阶段:
开发、运营、推广、业务。
开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段,在该阶段结束后将可以直接进入试运行,开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕,包括测试。
运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。
在此阶段将要投入很大以部分人力来负责,包括网站问题的解答,对运行的维护,以及版面内容的更新。
推广阶段将按照推广计划进行,开始将采用文章攻势,后期投放少量的广告,推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。
业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破,针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家,推广产品。
这个阶段也将是以后网站的永久任务
1模块分析
网站的板块有aa制、人多力量大、拼资源几个大的拼的板块。
aa制是通常概念的拼的方式,主要就是拼饭、拼房、拼车、旅游、球友、舞会等等。
主要是针对用户日常活动最活跃的部分并且是以共同分担费用的特性来分类的。
人多力量大是专门对以合作的方式来进行拼的特性来进行的分类,主要包含项目合作、
团购。
这个板块的特点就是来找共同合作的人来完成一样事情,共同获得利益。
用户可以发布一些合作的活动,进行一起团购,或进行项目的合作。
拼资源这个板块主要是对用户的资源来进行的拼,可以发布资源给其他的用户用,也可以获取其他用户的资源。
这个板块还将采用其他的一些机制了保障这个
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