it述职报告ppt模板Word文档下载推荐.docx

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　　于20XX年三月购进新款dellr710服务器szprofit，替换以前老款r710工作服务器。

老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

　　并于20XX年5月再次购进两台新款dellr710服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

　　到20XX年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

　　（三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。

　　按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。

特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：

　　1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。

4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。

丢失数据总量不会超过一个星期。

　　（四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

　　为防止计算机病毒在局域内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装，做到从源头上防止病毒在内扩散。

　　（五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

　　按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。

公司于20XX年1月购进索尼高清摄像机一台，并于20XX年8月购进东芝750g移动硬盘，作为储存设备。

至今已备份的活动有：

　　（六）对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。

　　为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。

行政部于20XX年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

　　第二部分：

工作中的不足

（一）自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识

　　在20XX年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展

（二）工作缺少组织能力

　　在20XX年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。

今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。

　　（三）it部人员不足

　　20XX年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有：

　　1.三大软件系统（公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统）2.硬件设备有服务器四台（szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k）

　　终端机75台，财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台，led大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。

3.主干络路由器及其它络设备。

　　4.视频会议设备4套（深圳2套、济南1套、上海1套）

　　特别是今年新上oa办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况

　　（四）软\硬件设备不足

　　1.服务器安全备份

　　至20XX年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台（szprofit、szprofit-2）程序服务器两台（szprofit-oa、szprofit-k），而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。

当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

　　特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。

　　2.络安全

　　随着公司的发展，公司的络环境也起着变化。

公司络环境已经从基本半封闭的局域办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统（oa办公系统、金蝶财务管理软件），组成的现代化络办公络。

　　但是随着络环境的变化，我们也将面对更加复杂的络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对络安全的危害。

　　而我公司现在的路安全方面主要是针对络及计算机病毒安装了“nod32络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。

但是对于络攻击，黑客入侵等络威胁，就显得有点捉襟见肘了。

　　第三部分：

20XX年it部信息管理工作的思路及工作目标

（一）梳理oa办公软件业务流程

　　根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。

　　整理方案：

　　1.梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。

　　2.将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。

3.按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终

　　确认。

　　4.流程确认完成，做成《oa简易操作流程》ppt文件存档，放到公告

　　栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的操作问题。

　　（具体进度见附件2）

（二）增强it部门的服务意识

　　缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及络的畅通。

增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象

　　（三）提高it服务水平

　　不断学习提高业务技术水平、注重积累。

将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。

对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。

　　（四）完善it部门的工作流程及各项规章制度

　　完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

　　建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。

　　（五）建立完整的it部资料

　　按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息，建立完整的络信息资料库。

　　第四部分：

总结

　　在20XX年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献

　　行政部--it部20XX年12月11日附件1：

　　20XX年购买硬件设备清单

　　篇二：

如何制作年终总结ppt

　　如何制作年终总结ppt

　　发表于1小时前设计思维暂无评论

　　一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年关了。

有人说：

年纪越大，越会感慨时间快。

如果这样判定，必须承认我真的老了。

呵呵~年终什么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

　　为了解救苦逼的职场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。

呵呵。

　　我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；

二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播

　　撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：

　　第一步：

确定大纲（think）

　　第二步：

优化ppt（design）

　　第三步：

练习演讲（rehearse）

　　下面我就简要说一下这三个步骤。

　　【要点一：

先写word，在写ppt】

　　很多朋友来问我：

“写总结时候，究竟写word好呢？

还是写ppt好呢？

”说实话，我觉得这个问题有点萌。

为什么呢？

因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

　　目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

因为ppt上面不仅仅

　　体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！

　　所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！

在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！

如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！

”

　　【要点二：

确保按照规定套路出牌】什么叫套路？

就是你的总结报告的章节布局！

总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具体篇章布局有哪些板块内容呢？

我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~

　　【要点三：

多多参考案例模板】

　　因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。

我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

　　所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

　　lonelyfish一直本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！

快点撒花~~~

　　一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

　　当年工作总结：

总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

　　主要成绩与不足：

重点描述主要取得的成绩。

谈成绩时候注意“两个不”：

一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。

　　明年工作计划：

很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

呵呵~个人寄