独立基础施工方案1Word文档下载推荐.docx
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天津中铁建业集团有限公司
合同工期
天
开工日期
工程主要功能或用途
新建技术楼共11层,地下一层、裙房地上三层,地下层主要用于存放车库,地上11层均为办公室、报告厅等,为厂区职工办公使用。
汽车库工程建设概况表1.2
Ⅱ类
7677㎡
新建汽车库共3层,地上三层,主要用于存放汽车。
生产技术楼建筑设计概况表2.1
地上建筑面积
15963㎡
地下建筑面积
2258㎡
总建筑面积
层数
地上
11
层高
首层
5.09m
地下
标准层
4.2m
建筑耐火等级
二级
设计使用年限
50年
结构形式
框架
抗震设防烈度
6度
建筑总高度
47.45m
地下停车泊位
41辆
装
饰
修
外墙
外墙采用岩棉板保温系统;
干挂石材、合成树脂乳液砂壁状涂料墙面、砂岩涂料墙面、铝合金窗等。
楼地面
地砖楼面、防滑地砖防水楼面、石材楼地面、耐磨地面、水泥砂浆面层、防静电楼地面、架空地面等
墙面
内墙:
贴挂石材墙面、乳胶漆墙面、水泥砂浆墙面、釉面砖防水墙面;
顶棚
装饰石膏板、金属条形版顶棚、涂料顶棚
屋面
LC5.0轻集料混凝土+岩棉+找平层+防水卷材+砂浆隔离层+块材面
雨棚
钢筋混凝土板+砂浆找平+防水涂料+防水卷材+涂料保护层
防
水
地下层
Ⅰ级防水,材料主要是三元乙丙橡胶防水卷材
汽车库建筑设计概况表2.2
占地面积
3
3.15m
3.3m
11.55m
停车泊位
283辆
干挂石材、砂岩涂料等。
混凝土面层保温地面、水泥混凝土楼地面、石材楼地面
涂料墙面;
涂料顶棚
挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板+L7.5轻集料混凝土+找平层+三元乙丙橡胶防水卷材+聚酯无纺布隔离层+粗砂垫层+预制砼块
Ⅱ级防水,材料主要是聚三元乙丙橡胶防水卷材
二、结构设计概况
生产技术楼建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,设计地震分组为第三组,建筑场地类别为Ⅰ1类,抗震等级主要为:
主楼抗震等级三级;
裙房抗震等级四级。
该工程基础为天然地基,钢筋混凝土独立基础,主楼结构为全现浇钢筋混凝土框架结构。
结构设计概况表3.1
地基
基础
埋深
-5.85m(-5.65m)
持力层
微风化
流纹岩
承载力
特征值
1500Kpa
独立基础厚度:
600mm、800mm、1000mm
顶板厚度:
120mm
主体
结构
形式
主要柱
网间距
8m、8.4m、9.4m
主要结
构尺寸
梁,200*600,200*400,300*650,300*600,400*750,400*700,400*600,200*550
板:
100mm、110mm、120mm、130mm、150mm
柱:
800*800,700*700,600*600,500*500
500*700,
墙:
100mm
200mm
基本风压
Wo=0.60kN/m2
设防
烈度
6度
混凝土强度等级及
抗渗要求
垫层C15,基础C35,基础侧壁C35P6
雨棚
C30
梁
板
柱
C55(C60)
楼梯
钢筋
类别:
基本都是Ⅲ级钢,少量二级钢
汽车库建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,设计地震分组为第三组,建筑场地类别为Ⅰ1类,抗震等级主要为:
抗震等级四级。
结构设计概况表3.2
-1.5m(1.8m)
6000Kpa
500mm、700mm
110mm
8m、8.4m
梁:
200*500,
200*400,250*550,300*600,
300*300,500*500,
C35(C40)
第二节施工部署
一、总体部署原则
本项目工程量大、质量标准高,为了保证基础工程尽可能正常施工,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。
经过综合考虑本工程特点,总体部署原则如下:
1.把本工程划分为三个主要阶段,即基础开挖施工阶段、承台施工阶段、土方回填施工阶段。
2.根据各层平面的变化,现场施工段进行动态分区。
基础施工阶段划分为2个施工区,每个施工区根据工程量再划分流水段进行流水施工。
3.各施工单位必须无条件地服从总包施工进度计划的要求,确保本总承包工程顺利进行,按计划竣工。
二、总体部署要点
1.场地方面部署
基础施工完毕后,及时进行外墙防水及回填土的施工以扩宽场地,使空出的场地及时得到充分利用,增加材料堆场和设置临时加工棚,解决材料的堆放及现场加工问题。
并对现场布置进行重新规划,彻底缓解现场场地不足的压力。
2.工期方面部署
本工程工期紧张,同时由于青岛夏季气候的影响,在要求的工期内保质保量圆满完成本工程任务,我们在工期方面的部署要求如下:
1)流水施工
本工程从地下结构开始即实行流水施工。
将工程划分为2个独立的施工区域,由2支劳务施工单位分别负责施工,每个区又划分若干流水段,进行流水施工。
吸收平行施工及流水施工的优点,加快施工进度,同时资源投入相对较少。
2)资源投入
由于工期较为紧张,为保证工期,我公司将从机械、材料、人员、资金等方面加大投入,保证工程的顺利开展。
3)充分考虑季节性施工影响
地下工程在2014年雨季施工,我们将编制雨季施工专项实施方案,根据雨期施工的特点,合理组织施工安排,保证工程质量
3.总承包管理
本工程体量较大,施工中将涉及较多的专业分包及独立承包商。
为保证施工总体各项目标的实现,总包在制定管理目标方案时,将目标分解,提出各专业分包及独立承包商的控制目标,以便预防纠正,组建预警系统。
例如工期目标的实现,先由总承包商提出总控进度计划,其中标示出各专业承包商的阶段目标,由下级目标实现确保总控目标的实现。
三、基础工程施工顺序部署
生产技术楼划分三个施工段,汽车库划分两个施工段,具体见下图
生产技术楼基础施工顺序
汽车库基础施工顺序
四、施工时间安排
控制工期一览表
序号
分部分项工程
里程碑时间
1
施工设施准备
2014年8月1日
2
土方开挖
2014年8月20日
承台施工
2014年9月20日
4
挡土墙施工
2014年9月10日
5
土方回填
2014年10月10日
注:
具体进度计划详见:
《海洋石油工程(青岛)有限公司青岛制造基地A/B块用地——生产技术楼建设项目进度计划图》
第二节施工重要资源组织
我公司成立海油(青岛)工程项目经理部,作为公司的派出机构,全权代表公司履行合同,协调项目部内部各职能部门,并且实行项目法管理,统一组织、统一指挥、对工程进行“质量、进度、费用、安全”目标控制,确保工程高速、优质、低耗建成。
项目部按矩阵制设置组织机构,其原则是“精干、高效、统一”。
实行项目经理负责制,由项目经理、技术负责人、项目副经理组成决策层。
管理层设立六个部门,负责各项业务管理。
作业层由各专业施工队组成,接受项目部统一指挥。
公司系统各部室按项目施工需要,根据项目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工,保证及时配备资源确保工程进度。
一、项目组织机构
二、项目部人员职责范围
1.项目经理职责
1)项目经理是项目生产安全、工程质量第一负责人,对项目的安全生产、质量管理全面负责,负直接领导责任。
2)认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等,批阅上级文件并监督实施。
3)负责项目安全保证体系的建立和有效运行,监督检查各职能部门职责落实。
4)组织制定和实施项目安全生产管理制度。
组织实施项目应急预案。
主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。
支持职能部门和人员的安全生产管理工作。
5)组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议,确认风险等级和控制措施。
6)掌握安全生产情况,改善作业环境,保护职工的身体健康;
督促各项安全检查及时到位,负责事故隐患的消除。
7)随时掌握工程进度及质量情况。
对本工程中各项原材料质量负责。
积极做好同政府质量监督部门的协调工作。
积极支持专职质量检查人员的工作。
8)及时表扬质量好的班组和个人;
对违反操作规程、质量低劣者,必须责令改正或返工,并严格执行质量奖罚措施。
2.项目副经理职责
1)项目副经理是项目生产安全的直接管理者,对项目的安全生产负直接责任。
2)认真贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)组织项目职能部室对施工生产过程进行定期和不定期检查,及时督促、落实整改事故隐患。
4)监督检查职能部室对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;
对违章作业的班组在必要时强制停工整顿。
5)组织开展安全生产活动,强化全员安全生产意识,防止各类事故发生。
6)组织实施施工方案,实施后应进行验收。
7)组织实施应急预案,发生事故时作好应急处理,保护好现场,迅速上报并参加调查、处理。
3.项目总工程师职责
1)组织并领导项目部严格按设计图
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- 独立 基础 施工 方案