公路应急科岗位职责.docx
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公路应急科岗位职责.docx
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公路应急科岗位职责
公路应急科岗位职责
第1篇:
公路科技科科长岗位职责1.在局长和分管局长领导下,负责公路科技科全面工作,研究制订本科工作计划并组织实施。
2.负责全市交通设施建设,公路养护的行政管理工作。
3.负责交通工程质量管理工作,维护建设市场的公平竞争秩序。
4.负责交通科技工作,拟定交通行业年度科技项目计划,组织科技项目攻关,开展科技合作和交流。
5.参与全市交通建设年度计划和中长期发展规划的拟定工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第2篇:
公路岗位职责
岗位职责
(一)项目经理岗位职责
1、项目经理为项目第一责任人,对整个项目的安全、质量、成本、进度总负责;
2、受公司经理委托,代表公司全面履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺,并全面履行与公司签定的经营承包合同;
3、遵守国家的法律法规,执行公司的规章制度,结合项目实际制定补充规定;
4、抓好现场管理、文明施工;抓好安全生产、杜绝事故发生;
5、对员工进行有计划培养和使用,不断提高员工的物质、文化生活水平;
6、对员工进行考核,实施奖惩;
7、加强基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,保证工程按时结算;
8、搞好项目工程的竣工资料与交验工作,负责资产清算,向公司提交资产清算报告;
9、接受公司监督,按时上缴各项费用;
10、完成公司领导交办的其它工作。
(二)副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现,对项目生产、安全负直接领导责任;
2、组织生产动员会和生产协调会,协调各部门的关系,保证生产进度。
3、负责落实项目经理部的进度计划,对各工区安排具体的生产计划;
4、负责安全生产的落实,加强员工安全教育,落实员工安全保障措施。
5、组织安全施工大检查,对安全隐患设施、未遂事故和已发事故提出整改意见,并负责落实。
6、组织质量大检查,对不合格材料、工程及质量事故提出整改意见,并负责落实。
7、负责机械设备的使用和管理。
8、组织现场文明施工和环保综合治理措施的实施。
9、深入施工现场,化解各种矛盾,解决各种问题。
10、在项目经理暂离工作岗位时,在项目经理授权范围内,全面负责项目的各项工作。
11、完成领导交办的其他任务。
(三)总工程师岗位职责
1、在项目经理领导下,负责本项目工程质量目标全面实施和实现;
2、组织实施本项目质量保证和控制措施,落实质量责任,保证质量体系的有效运转。
3、主持编制实施性施工组织设计;制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
4、主持对工程质量的定期检查、评议整改及工作质量验评;
5、负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。
6、主持技术会议,组织研究技术问题并拿出解决方案。
7、项目工程质量检查及技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目领导及公司报告。
8、推广应用新技术、新结构、新工艺、组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
9、审核项目的工程变更报告,督促检查工程结算及索赔工作。
10、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
11、完成领导交办的其它任务。
(四)办公室主任岗位职责
1、主持办公室全面工作。
2、项目的档案管理、文秘工作。
3、项目的劳动人事、劳动保护、员工福利的管理。
4、项目行政事务,办理项目办公生活用品的计划、采购、保管及发放工作。
5、项目的宣传工作。
6、项目的各项业务接待、交通车辆管理和会议安排工作。
7、搞好后勤供应,关心职工生活,不断改善职工工作、生活条件。
8、文明卫生及环境保护检查评比工作。
9、夏季防暑药品的采购及分发工作。
10、做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。
11、项目部的安全宣传教育、保卫工作,防火防盗。
12、完成领导交办的其它工作。
(五)机料部部长岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、项目机械、材料管理的日常工作;
3、项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作。
4、组织编制物资申请计划,掌控材料的使用情况。
5、做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作。
6、做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作,并保证材料按标准存放。
7、负责材料按规定发放,对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈,以便及时指导。
8、帮助项目部作好材料成本的控制工作。
9、项目部材料成本和设备租赁成本的控制工作。
10、参与工程施工组织设计,做好工程施工的机械组织;
11、外租设备合同的谈判、签订及费用结算;
12、新增机械和大中修机械的验收、鉴定和技术试验;
13、机械事故的预防和分析处理工作,做好机械安全知识培训及考核;
14、完成领导交办的其他任务。
(六)安全协调部部长职责
1、主持本部门的安全、协调全面工作。
2、在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责安全管理、监督工作。
3、负责地方协调工作,及时处理、化解矛盾,为施工开展创造有利条件。
4、监督安全教育和培训的组织落实情况。
5、组织安全大检查。
对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
6、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
7、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
8、负责组织重特大事故调查处理工作。
9、指导基层安全工作,定期召开安全工作会议。
(七)财务部部长岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和公司规定的各项财务制度,结合本项目实际,制定具体规定。
3、根据项目制定的施工生产计划,组织编制年度财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。
4、严格执行公司规定的财务会计制度,正确设置会计科目,建立各种帐簿、凭证,及时反映资金运用情况,计算盈亏,开展成本分析,协助有关部门搞好经济活动分析。
5、认真核算与外单位的结算业务,及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况,以防超支现象,及时清理债权债务。
6、加强资金管理工作,及时掌握资金信息,准确无误地向有关领导提供信息。
7、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。
8、严格按照公司工资规定计算和发放工资,控制工资发放总额,作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。
9、做好会计档案的保管和归档工作并做好移交工作。
10、完成领导交办的其他任务。
(八)工程部部长岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、负责项目施工技术和质量管理工作。
对现场施工技术质量负指导责任;
3、组织工程技术人员熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审;
4、主办项目的工程变更报告,及时做好工程结算及索赔工作;
5、编报年度、季度、月度工作计划和统计报表及质量月报。
准确、及时向物资、机械等提供相关计划;
6、参与合同评审、修订和对分包合同的评审工作,负责分包工程的技术指导和质量监督检查。
7、收集、整理施工原始记录,编制有关竣工资料,参与竣工验收。
8、负责工程原料、收集半成品各成品的检验和检验状态标识工作。
9、负责统计技术的应用工作。
10、完成领导交办的其它任务。
(九)质检部部长岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、执行公司的施工技术管理制度,现场施工技术质量管理办法、公司质量手册和程序文件中规定的有关技术、质量职责。
3、执行招标文件中制定的技术标准、技术规范及质量标准。
4、在项目总工程师的领导下,全面负责质量监督检验工作。
5、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证系统的日常工作
6、负责工程质量事故的调查分析,编制纠正和预防技术措施方案。
7、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。
8、负责配合建设单位、监理工程师的质量检查及各种原始记录的签证,对监理工程师指出的质量问题做出具体的处理办法。
9、监督、检查各作业班组、中心实验室、测量队工作,对原始资料予以认真检查,对原材料、半成品、成品进行监测、检测。
10、定期不定期抽查施工管理质量控制情况,掌握现场施工控制精度,做到跟踪检测,预防为主。
11、及时转发、呈报质量管理工作的有关文件、通知,迅速处理施工队提出的有关工程质量方面的事宜。
12、完成领导交办的其他任务。
(十)合同部部长岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、执行上级计划管理、合同管理、预算管理、分包管理等有关规章制度。
3、编制施工预算和操作层切块包干价格,制订各项成本计划和成本控制方案。
4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作。
5、负责操作层期中计量支付和竣工结算、人工费和机械费结算;负责统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作。
6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同。
7、负责分包单位的留用考核、储备和选择工作。
8、对各类资料收集整理并分类保管。
9、完成领导交办的其他任务。
(十一)试验室主任岗位职责
1、主持本部门全面工作。
2、在总工程师和工程部门领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。
3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,并及时提供报告。
4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。
5、检查、指导试验人员的工作。
6、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。
7、认真做好试验报告和检测记录。
做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8、制定试验仪器设备的维修管理制度及操作规程,做到严格管理,规范操作。
9、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。
10、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。
11、完成领导交办的其它工作。
第3篇:
应急岗位职责
应急岗位职责
一、火灾爆炸
(一)指挥员职责:
1、正确组织指挥其它责任分工小组,有效展开工作和组织人员的调配。
2、对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。
3、分析火势发展变化情况,采取有效的灭火措施。
4、根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。
5、组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。
6、协助公安消防部门调查火灾原因。
(二)通讯联络组职责:
1、发现火灾后迅速拨打119报警。
2、报警时候说明火灾地点和单位。
3、说明火灾燃烧类型,火势大小。
4、说明报警人的姓名、单位及电话号码。
5、报警后迅速到路口等候消防车,指引火场道路。
(三)灭火行动组职责:
1、熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。
2、加强平时的灭火技术训练,掌握灭火方法,针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。
3、在较短时间内到达火警地点,迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。
(四)疏散引导组职责:
1、针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。
2、明确安全出口位置、疏散标志,根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。
3、疏散引导人员要明确任务,合理分工落实具体的疏散措施。
(五)安全防护救护组职责:
1、贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。
2、在救护时要准、稳、果断勇敢,确保安全。
3、掌握寻人方法和火场救人的道路。
4、以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。
第4篇:
公路工程岗位职责
2021年4月19日
1
公路工程岗位职责
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
项目经理岗位职责.....3项目书记岗位职责.....4项目副经理岗位职责.4项目常务副经理岗位职责.......5总工程师岗位职责.....6总工办工作职责.........7工程部工作职责.........8工程部部长岗位职责..10工程技术员岗位职责..11质量总监岗位职责...12质检员岗位职责.......13计量合同部工作职责..14计量合同部长岗位职责.........15造价员岗位职责.......16材料部工作职责.......16材料部部长岗位职责..17材料员岗位职责.......18安全部工作职责.......18安全总监岗位职责...19安全员岗位职责.......20综合办工作职责.......22综合办主任岗位职责..23综合办职员岗位职责..23党支部组织委员岗位职责.....24
2
2021年4月19日
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项目经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行公司的规章制度和指令,维护公司和职工的利益。
代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。
承担规定的责任和义务,完成项目目标。
3.行使工程项目施工的经营管理权,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4.强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证工期、安全、质量满足合同要求。
5.对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
6.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
7.强化安全和质量管理,定期组织项目安全和质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
8.优化施工外部环境,做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。
9.搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
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10.工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
项目书记岗位职责
1、主持本项目党支部的日常工作。
2、结合本项目的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。
3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况,发现问题并及时解决,做好思想政治工作。
4、负责抓好支部委员会的自身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政责任制,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系,交流情况,协调本单位党政工团的关系,充分调动各方面的积极性,共同做好工作。
6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
7、负责项目的文明建设工作。
8、完成上级党组织交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
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2021年4月19日
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1、以项目生产为主线,人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑,对项目生产全面负责。
2、在项目经理的领导下,做好分部作业计划,加强日常管理力度。
3、深入施工现场,以经济合理的方法组织施工。
4、配合项目经理进行外围协调。
配合项目总工收集一些现场影相资料。
5、做好施工现场各部门的协调工作。
6、完成领导交办的其它工作。
项目常务副经理岗位职责
1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。
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5.审核施工组织方案和单项分包合同。
加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。
强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。
总工程师岗位职责
1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人,负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度,在项目经理的领导下,对工程技术和工程质量承担直接责任。
2、以项目施工技术为主线,测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全面负责。
3、组织现场调查,组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度,组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案,编制施工组织设计,进行技术交底;主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作,编制竣工图表资料。
4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案;对重点控制性及新技术、新工艺的实施,要深入施工现场进行具体的技术指导。
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5、支持质量分析和质量事故分析会议,采取预防的技术措施。
对交付工程质量的好坏,负有直接的技术责任,对发生的质量事故,有权逐级追究技术责任;对不符合设计要求和有质量隐患的工程,有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业的,有权随时制止直至责令其停工或返工。
6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法,指导职工开展创优工程和质量管理小组活动,定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作,组织项目质量改进活动。
7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理,抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。
8、对所属项目的工程台帐进行复核。
9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
总工办工作职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
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4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
指导、检查技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。
7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。
结合实际,做好以高、新、难工程为对象,以创新工艺为核心的“工法”开发。
10、参与项目经理部内部成本分析,参与分包方工程款的结算工作。
11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程部工作职责
1、在项目经理和总工的领导下,认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法,负责建立健全和落实项目工程技术
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管理制度。
2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。
3、参加施工测量、图纸审核,协助总工做好技术交底,参与审定技术方案和技术措施。
4、加强对隐蔽工程,重点工程、关键工序部位施工的施工控制,并做好原始记录。
5、参加每月一次的质量检测,每月收方前收集已完工程的竣工资料,认真做好工程量计算。
6、对施工质量不按规定进行施工的工序,应予制止,督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。
7、经常深入工地,进行技术业务指导。
8、加强施工技术和质量检验工作,并对其工作负责。
9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作,及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。
10、参与编制月、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每月的工程结算报表,做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。
11、整理下达月份计划,月底统计出计划执行情况,并就下月计划的修改补充做出书面资料,为生产工作会议做出准备。
12、测量室负责各分部的测量监督工作,确保测量精度和测量数据的有效性。
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工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下,严格执行工程的技术标准,规范规程、技术管理、质量管理等制度,以及采取的重大技术组织措施或方案,并在施工过程中严格督促检查。
2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案,对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导,并参与施工组织设计的编制,以及重点控制性工程的技术交底工作。
3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料,掌握设计意图,参加施工图纸会审,并将会审后的实际情况做文字说明。
4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。
督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制,并做好原始记录。
5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。
如在施工中发现设计不符合实际,需要变更时,提出变更设计意见。
6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用,对发现问题,及时采取措施,重大问题及时向上级报告解决。
7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议,并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响,不断的完善技术管理工作。
8、对项目的施工技术资料,现场技术人员开具的收方记录进
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行复核,对其可靠性、真实性及完整性负责。
9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题,并及时妥善处理。
10、完成项目领导交办的其它工作。
工程技术员岗位职责
1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程,熟悉设计图表资料,领会设计意图,负责整理各项工程图纸资料,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作。
2、负责解释下属分部反映的技术问题,对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映,以求能够及时解决。
3、坚持在施工第一线,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务,并负责所管理分部的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止,督促分部人员搞好工程质量技术工作。
5、参与整理变更设计的有关资料。
6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度,确保施工的精度满足设计及规范要求。
7、参与管理已完工程的竣工资料。
8、严格控制现场
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- 公路 应急 岗位职责