参加全省社区建设和城市管理培训班心得体会Word下载.docx
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枣园街道办事处位于西安市莲湖区西北部,辖区总面积7.8平方公里,常住人口7.8万人。
共有大中型企事业单位54个,社区19个,城中村2个,一类道路3条,二类道路6条。
近年来,街道始终坚持把社区建设、城市管理作为地区社会事业发展的重中之重,不断加强组织领导和队伍建设,夯实基层党建基础,强化为民服务意识,狠抓基础设施建设,努力提升社区建设和城市管理整体水平,取得明显成效。
社区干部队伍素质不断提高,“三有一化建设”全面达标,保障服务体系不断完善,群众满意率越来越高。
地区市容市貌焕然一新,拓宽改造主干道4条,环境干净整洁,秩序井然有序,人居环境明显改善。
近年来,街道在社区建设和城市管理工作中,先后荣获全国“基层妇联基层组织建设示范街道”,陕西省“人口和计划生育先进集体”、“群众体育先进单位”,“精神文明建设先进街道”,西安市“社区建设、民政工作、创卫工作先进街道”等全国、省、市区荣誉称号共计103项。
街道在2007年至2010年连续四年被评为全区“综合目标考评优秀单位”,地区城市管理在市、区每次评比检查中都名列前茅。
二、地区社区建设和城市管理存在的不足
通过此次培训,我深深感到,虽然地区社区建设和城市管理工作水平有了很大的提升,但与兄弟单位、全省的总体形势和发展要求相比,还有一定的差距,主要表现在:
一是街道干部抓社区建设和城市管理的理念、能力还有待于进一步提高。
部分社区干部和城市管理专职人员难以适应形势的需要,整体素质和业务水平还有待于进一步加强。
二是社区和城市基础设施建设还有所欠缺,特别是还有个别社区的办公环境还比较滞后,设施比较陈旧,活动场所不能满足居民群众的物质文化活动需求,与构建和谐社区的总体目标要求还有一定的差距。
三是社区整体服务水平和城市管理水平还不够高,社区建设和城市管理的长效机制还不够健全,服务功能还不够完善,特别是在创新社会管理方面差距较大,还需要下功夫。
三、抓好社区建设和城市管理的几点思考
此次培训,通过所听、所学、所见、所思,最大的收获是拓展了抓社区建设和城市管理工作的思维,提升了抓社区建设和城市管理工作的能力和水平,增强了抓好社区建设和城市管理工作的信心和决心。
我将把这次培训所学到的知识运用到工作实践中,不断探索,寻求突破,努力提升地区社区建设和城市管理水平。
(一)加强学习,更新观念,努力提升抓社区建设和城市管理工作的能力和水平
随着社会的发展,社区建设和城市管理有许多新要求需要去领会,许多新问题需要去解决,许多新领域需要去探索,许多新办法需要去思考。
要适应新形势的要求,就必须不断加强学习,更新知识,积累经验,提高素质。
特别是通过这次培训,使我更加深刻地认识到了加强学习的重要性。
没来培训之前,还自认为地区社区建设和城市管理工作是扎实有效的,但走出来,听了领导的讲话、专家的辅导,与参观和经验介绍的单位相比后,我感到还是有一定差距的,有许多知识和做法是值得我们去学习、借鉴、思考的。
在今后的工作中,我将更加注重加强学习,更新观念,努力提升抓社区建设和城市管理工作的能力和水平。
一是要进一步学习政策、法规,切实吃透精神,把握实质,明确方向,紧跟形势,不断更新观念,切实适应社区建设、城市管理等工作不断变化、不断发展的新要求。
二是要把此次培训和平时所学的知识,结合地区实际,积极运用到工作实践中,在实践中提高自身工作能力和水平,推动地区社区建设和城市管理工作取得新成效。
三是要注重研究法律政策、学习先进经验,在实践中不断探索和创新,在工作中抓出特色,抓出亮点,抓出成绩,在提升工作水平的同时,不断提高自身创新能力。
(二)夯实基础,强化培训,努力在创新社区管理服务上下功夫
一是要在加强社区党组织建设上下功夫。
以创先争优活动为抓手,深入开展“双评晋级、科学发展”和“文明社区、和谐家园”等主题活动,大力推行“三有一化”建设,积极推进“大工委制”和“兼职委员制”,不断深化“结对共建”工作,实现共驻共建、资源共享,全力构建区域化党建工作格局。
着力构建“五好”社区党组织和区域化党建联动工作机制,围绕“班子作用发挥好,党员干部队伍好,阵地建设功能好,联运共建机制好,为民服务业绩好”的要求,进一步细化活动内容,增强活动的实效性,真正发挥社区党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的积极作用。
二是要在提高社区干部队伍素质上下功夫。
充分发挥党员干部现代远程教育星级站点的作用,积极引导社区党员干部有计划、有组织的进行学习。
以提高素质、加强能力建设为重点,采取分级分层、分期分批的办法,全面抓好社区书记、主任、选聘大学生、社区干部和各类协管员的培训工作,着力提高社区队伍推动科学发展、协调利益关系、应对突发事件、做好群众工作的实际能力。
三是要在提升社区管理服务水平上下功夫。
从基本民生问题入手,加强重点群众就业指导服务,支持鼓励群众创业,多渠道开发就业岗位。
积极探索建立失业保险促进就业、稳定岗位的长效机制,不断扩大医疗、生育保险覆盖面。
扎实做好居民最低生活保障工作,健全和完善社会救助体系,广泛开展慈善捐赠等社会扶助活动,加大对低收入群众救助力度。
加快推进便民服务站建设,实行“一厅式”集中办公,规范运行机制,方便地区居民办事,提高办事效率,切实抓好民生工程,让各项惠民政策落到实处,千方百计提高居民群众幸福指数。
四是要在创新社区管理体制上下功夫。
以新兴群体、特殊人群为重点,强化社会管理和公共服务职能,实现防范、控制型管理向人性化、服务型管理转变。
完善矛盾纠纷排查调处机制,引导社区干部坚持用群众工作统揽信访工作,提高社区解决复杂矛盾、处置突发事件的能力,让群众在安全和谐的环境中健康快乐生活。
大力发展物业管理、文体休闲、居家养老、食品配送、家政服务等服务业态,探索建立公共服务、志愿互助、有偿服务相结合的社区服务体系,努力建设管理民主型、服务完善型、人文精致型社区。
(三)精细管理,创新方法,努力在优化地区环境、提升水平上求突破
一是责任落实要到位。
建立主要领导负总责,分管领导包抓,专业队伍具体抓,执法、交警、公安等部门配合抓,社区院落自主抓,单位商户落实“三包”的工作机制,积极构建管理、执法、监督三位一体的城市管理工作格局,明确职责,落实责任,层层签订责任书,确保道路每天有人巡查、问题有人纠正、执法有人配合,努力提升城市管理工作规范化、长效化水平。
二是要加大保洁、整治、绿化力度。
大力加强清扫保洁工作,推动人力保洁向机械化保洁转变,不断提高工作效率。
严格落实道路每天两扫全保工作机制,保持桶箱台站垃圾日产日清,周边环境的干净整洁。
对占道经营现象,堵疏结合。
一方面要积极引导经营户到市场内经营,另一方面,要及时联合相关职能部门,集中整治,坚决取缔,确保市容市貌整齐有序。
深入开展“园林社区”、
“园林单位”创建和大植绿活动,不断美化优化地区环境。
三是要不断创新管理方法。
将道路改造与特色街区、景观街区、商业街区建设有机结合,统一规划,一街一品,彰显人文特色,使辖区内城市主干道及出入口特色明显,沿街建筑整洁美观,色调形式协调统一,门头牌匾、户外广告整洁有序。
积极利用城中村改造、道路拆迁的机会,将街道两侧的土地、围墙、旧楼置换为商业用地和商业建筑,通过规划后,达到街道景观的提升,不断提升地区城市管理水平。
2011年5月12日
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