哈工大化学楼环形汽车坡道施工方案已修改.docx

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哈工大化学楼环形汽车坡道施工方案已修改

哈工大化学楼工程临时汽车坡道施工方案

第一章工程概况

第一节工程简介

一、编制依据

1、哈工大化学楼环形坡道招标文件及设计图纸。

2、哈工大化学楼场地现状。

3、国家现行有关技术规范、规程和标准，建筑法规及规章制度，行业

规定，地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及质量体系文件。

4、公司的技术力量和机械设备情况。

二、项目概况

哈尔滨工业大学化学楼工程位于哈尔滨市南岗区西大直街南侧哈工大一校区院内，其主体为地上9～13层；地下室部分为3层，局部与地铁通道连接为四层。

总建筑面积合计约84847㎡，建筑高度为59.15米，为框架—剪力墙结构。

建筑设计单位为哈尔滨工业大学建筑设计研究院；监理单位为哈尔滨工业大学建设监理公司。

哈尔滨地下人防通道贯穿整个建筑物地下部分。

三、工程简介

环形汽车坡道为哈工大化学楼工程地下车库进出口部分，为了配合哈尔滨市西大直街地铁施工，先施工环形坡道部分作为地铁施工通道的一部分。

本工程±0.00相当于绝对标高146.20m，基础采用筏板基础，基础及挡土墙采用C30混凝土，混凝土抗渗等级P8。

侧面挡土墙外侧回填300mm中粗砂，其他部分回填素土夯实，分层夯实，压实系数应大于或等于0.94，深度至基础底标高。

三、气象情况

本工程位于中温带湿润气候区的三江-长白山气候区，属于大陆性季风气候。

冬季寒冷，多西北风，气候干燥；夏季温热多雨，多偏南风，雨水集中；年平均气温4.4℃，最热月平均气温23.1℃，最冷-17.7℃，年平均降水量550mm，蒸发量1447mm，最大风速24m/s，土壤最大冻结深度1.9m。

四、交通运输情况

本工程位于哈尔滨市南岗区西大直街哈尔滨工业大学一学区院内。

北临西大直街，南侧为校外街，西侧为护军街，交通便利。

五、施工用水电及主要材料供应情况

施工用水为建设单位自来水网接至现场，接白龙管引至各用水点；施工用电由建设单位配电箱引入施工现场，自备发电机为辅助的方法解决施工用电问题；工程用砼采用商品砼，钢筋为西林钢厂生产；砂、石料主要来自哈尔滨鑫泰源砂厂及阿城市红星乡新发采石场。

第二节主要工程数量

主要工程数量表

序号

材料名称

单位

数量

备注

1

C30抗渗混凝土

m3

1551.38

抗渗等级P8

2

I级钢筋

t

8.93

3

II级钢筋

t

69.4

4

III级钢筋

t

165.12

5

三元乙丙防水卷材

m2

2178.47

6

合成高分子卷材防水

m2

522.27

7

60mm厚挤塑板

m2

1009.27

第二章工程总体目标

第一节质量目标

1、施工中严格按照ISO9002质量保证体系，本着公司制定的管理方针，建造精品工程，确保本工程竣工验收一次达到合格工程，检验批一次验收合格率100%。

达到优质工程标准。

2、工程质量控制方法：

动态控制。

3、满足业主及施工合同的要求。

4、对哈工大化学楼环形坡道结构工程施工质量终身负责。

第二节安全目标

项目部在施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，施工中坚决做到：

①严格执行国家和省及有关部门关于施工安全的现行规定。

②正确制定施工方案，把确保施工安全放在首位，采取有效的防范措施，预防和避免安全事故的发生，确保施工作业人员的安全和集体财产不受损失。

安全目标：

杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故，消灭火灾事故，杜绝因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中断、地下管线泄漏等工程施工责任事故，杜绝人员中毒事件的发生，重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在3.5‰以下。

第三节工期目标

1、计划开工日期：

2011年9月30日

2、计划竣工日期：

2011年10月31日

第四节文明施工及环保目标

1、文明施工目标

项目部承诺做到文明施工，现场实行封闭式管理，做到施工无污染，低噪音,不扰民，实现创标准文明工地的目标。

2、环保目标

严格遵照集团公司提出的“关爱环境；文明施工；创造和谐；持续发展。

”的环境方针，并努力完成本项目部制定的“控制污染源；遵章守法，减少污染；实现合理、达标排放。

”的环境目标。

采取有效的措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾、泥浆以及弃土等有害物质的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。

第三章工程施工总体部署

第一节施工总平面布置图

一、布置原则

施工平面布置与选择的施工方案相统一，以能满足施工生产、生活的需求为前提，统筹兼顾，合理布置。

根据本工程特点，结合现场和项目部实际情况，按以下原则来进行总平面布置。

1、经济性原则。

充分利用业主为承包商提供的条件，尽量减少临时工程的投入。

2、方便性原则。

有利于进出工地方便，减少工程干扰，尽量就近利用工程所在地既有资源，便于通讯联络。

3、管理性原则。

便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。

4、安全性原则。

有利于交通安全影响，有利于雨季、汛期施工，有利于创建标准工地。

二、施工现场平面布置图

施工现场平面布置图见下图。

第二节生产及生活房屋

根据本工程地理位置及工期紧等实际特点，项目部在施工现场内搭设临时活动房屋，房屋质量满足要求。

第三节施工机械布置

本工程采用塔吊施工，不设立混凝土搅拌站，采用商品混凝土施工。

第四节施工用水

施工用水为建设单位自来水网接至现场，接白龙管引至各用水点。

第五节施工用电

施工用电由建设单位配电箱引入施工现场，发电机自发电为辅的方式供电。

临时用电工程采用TN—S系统，设置专用的保护零线，开关箱必须装置漏电保护器，实行一机一闸一保护。

第六节临时设施安全防护设施

防火防爆：

木工加工场及材料堆场，远离食堂等有火源的临时设施，并设置一定宽度的防火通道，准备足够的消防器材。

防雨：

水泥库、木工场、钢筋加工场、仓库等，应避免设在低洼处，地面用枕木作垫层，防止受雨浸湿或受潮。

防触电：

临建动力、照明线路应做好与建筑物的绝缘，严禁采用裸线；，机械设备、搅拌站做好接地防护。

第七节项目人员配置及劳力组织

投入本工程施工生产的管理及技术人员有：

项目经理1名，副经理1名，总工程师1名，技术员1名、放线员1名、财务员1名、质检工程师1名、安全工程师1名、材料员1名、环保工程师1名。

一、劳力组织原则

根据本工程的特点和工程量，综合考虑工期目标，本着结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。

1、根据工期安排及工序先后次序，分批组织劳力进场，做到劳力不窝工。

2、重点工程选择施工经验丰富、施工能力强、业绩突出的施工队伍，关键岗位及特种作业人员要求技术熟练，全部持证上岗。

3、根据施工工期及质量要求确定施工工艺，按施工工艺定机械设备，按设备需要确定操作业人员，确保工程施工连续进行，减少劳动力的浪费。

二、劳动力组织措施

1、做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程实际情况，结合所承担的岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。

2、做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。

3、做好现场施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。

三、劳动力需用量计划安排

劳力安排及各工种人员计划使用情况见下表。

劳动力需用计划表（人）

月

人数

工种

份

2011年

备注

10月

钢筋工

30

木工

28

瓦工

8

砼工

7

电工

3

电焊工

4

架子工

8

机械工

2

普工

50

合计

四、项目组织机构

项目经理部组织机构框图

第八节主要人员职能

项目经理：

1、项目经理部代表企业全权负责本工程的对外协调、对内指挥、验工拨款、业务指导等工作。

2、召开施工例会、质量和安全例会，确定设施应急检修的内容，负责施工过程中不合格品的处置。

3、对施工过程中的能源消耗、环境影响（包括废弃物排放、职业健康安全）进行控制。

4、负责施工项目中与业主或市场有关的环境和职业健康安全方面信息的收集和传递。

项目副经理：

协助项目经理工作，主抓项目的安全与生产。

项目总工程师：

1、全面负责项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计和重大技术方案和技术难题的审定和解决，并督促实施。

2、组织图纸会审，进行施工的合同交底，负责对工程施工进度、质量和安全的控制。

3、督促检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

4、负责就工程的有关事宜和业主及监理公司的联络及协调。

5、组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制和竣工验收工作。

技术员：

1、负责施工过程中施工记录和相关施工文件的整理。

2、负责施工中一切原材料的试化验、试块及试件的送检工作，并整理建立台帐。

3、负责向监理呈报施工过程中的技术文件及有关报表。

4、负责施工现场的施工测量和定位抄测的核查验收工作并做好分部、分项及单位工程竣工的各项质量检查和验收工作。

5、施工中使用的原材料等进场前严格检查验收，签属使用意见。

6、负责竣工资料的整理，形成竣工报告报工程部；

7、负责施工记录和相关施工文件的整理，并报办公室归档。

安全工程师：

1、在项目经理的指导下，负责施工现场的安全生产管理工作。

2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展安全检查。

掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题并提出改进意见和措施。

3、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。

4、协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。

5、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。

6、参加施工现场使用的龙门架、安全网、起重设备、电气机械及防护装置的检测及验收工作。

7、认真执行劳动保护用品的发放标准，及时向有关部门提出年、月、劳动保护用品计划。

8、负责工伤事故的调查、统计和登记报告工作。

检查、指导安全内业工作，做到内业与外业相统一。

质检工程师：

1、认真贯彻执行国家和省市质量政策、规程、标准及上级有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、被下一道工序所掩盖的隐蔽工程必须会同建设单位、监理单位现场代表共同检查，验收，并做好记录。

3、对各工种分部、分项、检验批进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、督促和指导施工班组做好每日班后质量日检，负责随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会议记录，协助和指导施工班组广泛开展质量活动。

5、主持班组搞好工地的自检、互检、配合工长召开质量总结会议，并做好记录，共同做好隐蔽工程验收工作。

6、工程进入装修阶段，各工种作业施工繁杂，要制定成品保护措施，责任要明确，并配合采用经济制裁手段，最大限度的减少回头活。

7、对现场的材料、构件进行严格的检查，杜绝不合格的材料与构件用在工程上。

材料员：

1、负责施工过程材料的验发，办理入库手续。

2、负责现场材料的管理，负责材料的发放，办理出库手续，

3、负责现场材料的标识和防护。

4、负责仓库（包括露天仓库）的安全和防火工作。

5、材料进场时，按现场组织设计平面图要求堆放整齐保证文明施工，负责采购进场物资的验收。

6、负责施工现场物资的管理。

环保工程师：

1、定时更新法律法规

提出贯彻国家、省、市有关环境保护各项方针、政策、法令和有关标准的落实方案，检查落实工作，以确保公司遵守国家法律法规和各项规章制度

2、项目“三同时”的执行

负责项目建设项目环境影响评价报告的编制和报批工作，监督“三同时”制度的执行情况和工程竣工验收工作。

3、监测工作

组织对本项目污染源进行定期、定点、定项的监测，对超标项积极提出技术治理和整改措施，防止污染事故，监督项目环境保护设施的运行和污染物的排放，在授权范围内对污染单位进行考核，以确保公司污染物达标排放

4、与政府环保部门联系

对环保局下达的各项任务进行贯彻落实。

5、环保宣传教育

宣传教育环境保护知识，对新员工进行入职环保知识教育，以增加员工环保知识，提高员工环保意识，并符合环境管理体系的要求

6、完成领导交付的各项临时性工作

第四章施工准备

第一节施工准备

一、临时设施

首批人员进场后修建临时设施，做好“三通一平”，即“路通、水通、电通、场地平”以及生产和生活设施的布置工作。

1、生活临时设施：

搭设临时彩钢板房设有办公室、宿舍、食堂等。

2、施工场地布置按照“满足生产、方便施工、因地制宜、统筹考虑、便于管理”的原则进行生产临时设施的安排部署。

3、根据当地降雨情况和工地施工、生活废水的流量，并按照有关施工、生活污水排放的要求，做好施工场地内的临时排水系统的设计。

施工前期即进行临时排水设施的施工。

4、施工场地根据本工程的特点组织进行硬化。

5、生产用电采用设立变压器供电，施工用水为建设单位自来水网接至现场，接白龙管引至各用水点。

生产用房为工地搭建彩钢板房，水电设施齐全。

二、技术准备

技术准备工作做到：

准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布置、及时指导交底、重在检查落实。

施工用的施工规范及质量验收标准准备齐全。

（一）技术内业准备

1、图纸复核：

组织技术管理人员进入施工现场，认真仔细查看设计图纸，核对重要技术参数，熟悉图纸，充分理解设计意图，参加设计交底和图纸会审。

2、参照施工组织设计、编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

做好技术交底工作，把影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。

3、及时编写工程开工报告，报请监理工程师和业主审批，编制月份、季度施工计划和材料供应计划，钢筋、模板加工计划，原材料检验和试验计划，机械设备安装计划等，保证工程按时开工。

4、编制实施性施工组织设计方案，根据总体施工计划和重点的施工部位详细进行细部施工方案的优化。

5、建立工程档案，在工程施工中及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。

（二）技术外业准备

1、及时做好控制桩点的交接与定位复测工作。

施工人员进场后即与业主、设计单位和监理工程师取得联系，进行现场交接桩并办理交接手续，然后进行复核测量，发现问题及时解决。

2、施工前采用经纬仪、水准仪对轴线、水准点等进行测设，根据施工需要补设或增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩。

复测完成后进行施工测量。

3、各种仪器设备送交有关部门进行检测、鉴定，并办理计量合格证书；

三、主要物资及机械设备准备工作

1、开工前，根据材料供应计划，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要作好材料的适当准备，现场充分储备一定数量的材料；组织采购工程所需的钢材、水泥、砂、石等材料。

2、严把材料质量关，做好材料抽样试验鉴定，确保工程材料质量，杜绝不合格材料进场。

3、大部分机械及小型工、器具等施工机具本单位自备，其它应急需要等机械由当地市场租用。

4、本工程垂直运输机械采用塔吊。

5、本工程投入钢筋加工设备一套（包括调直机、弯曲机、切割机）。

第二节主要材料计划

主要材料计划表

序号

材料名称

规格型号

单位

需用总量

进场时间

1

抗渗混凝土

C30、P8

m3

1551.38

2011-10-5

2

I级钢筋

HPB235

t

8.93

2011-9-30

3

II级钢筋

HRB335

t

69.4

2011-9-30

4

III级钢筋

HRB400

t

165.12

2011-9-30

5

三元乙丙防水卷材

1.5mm

m2

2178.47

2011-10-3

6

合成高分子卷材防水

m2

522.27

2011-10-3

7

60mm厚挤塑板

m2

1009.27

2011-10-15

第三节主要机械设备配置

主要机械设备配置表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

进场日期

备注

1

塔吊

QTZ63

1

2011-9-30

2

电焊机

BX-220A

2

2011-9-30

3

插入式振捣器

HZX50C

5

2011-9-30

4

钢筋切断机

7KW

1

2011-9-30

5

钢筋调直机

3KW

1

2011-9-30

6

钢筋弯曲机

3KW

1

2011-9-30

主要技术设备配置表

序号

名称

型号、品牌

单位

数量

备注

1

计算机

联想

套

3

2

打印机—复印机—扫描仪

Snmsung4200

台

1

4

电子经纬仪

J2

台

1

5

水准仪

DS-3

台

2

6

钢卷尺

50米

把

2

7

钢卷尺

5米

把

10

第五章施工进度计划安排

第一节工期进度计划

根据招标文件工期要求，本工程2011年9月30日开工，结束时间为10月31日，由于工期紧、任务重、环形坡道施工难度大，本工程采用分段平行施工，加大施工人员投入，缺点导致成本加大。

施工进度计划横道图详见下图。

第二节保证工期的措施

工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程，精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，利用网络技术，科学策划，狠抓关键突出重点，确保主体。

同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量提前竣工。

主要措施如下：

一、优化施工方案

汽车坡道结构构件断面尺寸大，施工时单位荷载大，模板承重架是工

程施工的重点。

采用计算机复核验算，严格控制现场实际施工情况，按照施工方案要求施工，保证施工方案能落实到实际中去。

坡道为环形结构，钢筋、模板的加工、安装精度要求高，难度大，钢

筋直径大，是工程施工的难点。

钢筋、模板采用计算机放样配合现场下料加工。

二、从组织、资源配置上保证

调遣精兵强将，强化项目管理。

在接到施工生产任务书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。

项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。

三、施工计划方面的保证

1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。

在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。

计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。

2、狠抓重点工程进度，确保提前竣工。

从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。

四、工序安排方面的保证

1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序。

从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。

充分发挥机械化施工的优势，配备高效的机械设备，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。

2、做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。

五、安全生产方面的保证

根据本工程的特点，制定安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。

严格执行“三级安全生产的交底”制度。

六、后勤供应方面的保证

加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

第六章主要施工方法与技术措施

第一节施工总体方案

本工程基础采用筏板基础，基础标高-8.4m～-12.1m，施工顺序以先深后浅原则进行施工，筏板基础施工完成后进行挡土墙、梁板、防水、土方回填等施工。

第二节主要施工方法

一、环形坡道测量放线

1、熟悉设计要求，符合确认汽车坡道的各段长度，转弯半径、标高、坡度。

2、根据汽车坡道和主楼相对位置，在地面上用经纬仪或全站仪将坡道直线段定位放线。

3、圆弧段定位：

分别对坡道转弯处的坡道底板内、外侧，混凝土墙的内、外侧圆弧段定位，然后根据此定位其他控制线。

4、定方向：

利用AutoCAD制图软件，将转弯处的圆弧段按设计要求分成若干段，并找出连结圆心和各等分点的方向，在基坑内利用经纬仪转角度，分别定出连结圆心和各等分点的方向射线。

5、定距离：

以圆心为基准点，按照设计图纸中的距离，利用经纬仪和钢尺测量出图纸距离。

6、将扇形面上各点连结整平，即得到圆弧坡道面。

二、土方工程

使用挖掘机按基础外轮廓线每侧向外扩500mm工作面进行开挖，沿坡道方向将坡道基础部分全部挖出后进行下步工序操作。

为了减少对基底土的扰动，考虑留置20cm人工进行清理。

挖到槽底时要特别注意进行标高、轴线的测量工作，严防土方超挖。

人工清土至设计基底标高，平整槽底，清除浮土，进行基础验槽。

三、脚手架工程

脚手架采用扣件式脚手架，立杆间距0.6米，步距1.2米。

下部设可调底座，顶部设可调顶托，脚手架外侧满设剪刀撑，架体内部间距3米设剪刀撑一道；外脚手架采用普通扣件式钢管脚手架，架宽1.5米，立杆纵距1.5，步距1.8米，立杆上平高出作业面1.2米，外设栏杆，栏杆高1.2米，设2道水平杆，第一道水平杆高0.6米，第二道水平杆高1.2米，栏杆底部设挡脚板一道。

外侧满挂绿色密目式安全立网，满设剪刀撑；当架体高度>2米时，在脚手架第一步处满挂安全平网一道；

在脚手架外侧1米处开挖排水沟一道，排水沟尺寸为300*300，侧壁采用砖砌，外侧500宽及排水沟与脚手架之间的部分整平夯实后抹50厚1：

3水泥砂浆一道，按2%坡度坡向排水沟，每隔50米设1000*1000的集水坑一个，每个集水坑中设16m3潜水泵一台，及时将积水排除。

四、模板工程

1、平板模板

平板模板采用扣件式钢管脚手架支架，支模时搭设0.6m×0.6m满堂脚手架，根据坡道坡度调整钢管顶标高，先放置主龙骨，主龙骨采用8cm×5cm木方竖向放置，上面垂直于主龙骨方向放置次龙骨，次龙骨采用8cm×5cm木方竖向放置，次龙骨上面铺高强覆塑竹胶板，高强覆塑竹胶板四边用

钉子固定在次龙骨上。

两块高强覆塑竹胶板拼缝下面必须垫一块木方，钉紧并塞海绵条或贴上透明胶带，防止漏浆。

当平台模板与已浇筑墙柱接触时，则在高强覆塑竹胶板与墙柱接触的地方粘贴海绵条，并用次龙骨顶紧，以防漏浆，污染墙面。

支设平板模板时，事先根据图纸尺寸排板，应该尽量减少切割高强覆塑竹胶板的数量，竹胶板切割后应先刷油漆封边再投入使用，严禁在四周板侧边上即沿板面方向钉钉子，达到延长板的周转使用周期的目的。

2、梁模板

梁的模板施工与板相同，采用满堂脚手架支撑，X轴上800×1200的梁下增设一排承重立杆，模板采用高强覆塑竹胶板，所衬木方采用5cm×8cm，方木间距为165mm。

支设梁模板前，按图纸尺寸先将梁底、梁侧模板加工好，并将底模备上木方；支模板时先按梁的轴线位置搭设两排脚手架（带可调头），钢管头高度应比梁底矮40cm～60cm，先加主龙骨5cm×8cm木方，再安放带次龙骨的