工程部管理务实.docx
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工程部管理务实.docx
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工程部管理务实
第一节工程部岗位职责
工程部经理岗位职责
岗位名称:
工程部经理
直接上级:
总经理
直接下级:
工程部主管
岗位职责:
。
一、执行总经理的工作指令,全面管理部门工作,及时向总经理汇报工作。
二、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作;负责酒店的设备设施的安全验收及安全运行;维护保养及房尾修缮管理工作,使之处于良好状态。
三、负责对工程部所有员工的全权管理和调配,做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和挖掘员工的潜能,并按《员工守则》和有关规章制度做好考核、考勤及奖惩工作。
四、审查编制设备维修计划;设备的月、季、年度保养计划;并做好督促、检查、落实工作。
五、组织制订设备设施更新、改造工程计划,抓好技术革新,技术改造工作,并组织实施。
六、负责执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
七、负责防火、防水工作。
保证酒店设备设施的安全及正常运行。
八、制订各种设备设施的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,使设备设施的管理保养标准化、程序化和规范化。
九、各部门之间密切联系,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、酒店服务意识方面的教育,培养员工的责任感。
十、深入一线现场,及时掌握设备的运行状况,坚持每天现场巡查重点设备的运行状况,发现问题及时处理。
十一、每月编制一份设备运行及工程维修、设备维护表提交总经理。
工程部主管岗位职责
岗位名称:
工程部主管
直接上级:
工程部经理
直接下级:
工程部员工
岗位职责:
一、受工程部经理直接领导,带领班组人员努力完成部门经理交办的各项任务。
二、协助部门经理对设备、设施更新改造、维修保养计划的制定和实施。
三、协助部门经理做好员工技术培训工作。
四、负责部门的设备、档案、有关故障、维修项目,更换零部件和设备更新等;制定资料报表并将其填入档案妥善保管。
五、负责接受各部门提出的维修要求,查询、分类做好记录,调派相关人员实施日常维修检查,落实维修项目。
六、做好每日的报修单,施工单位登记以及完工后的记录存档。
七、负责工程部所有材料分类并进行登记,建立有关帐本和卡片。
八、协助经理制定各种设备的操作规程、岗位职责,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,设施设备的保养标准化、程序化、规范化。
九、控制并监督材料的领用和使用情况、材料管理制度及发放工具材料制度。
十、经常清点库房内工具、材料、分类摆放整齐,做到有条不紊,帐、卡、物相符。
十一、负责每日汇报各班组的工作报表,填写系统设备运行维修情况日报表送部门经理审阅。
十二、负责本部门员工每日出勤的核查。
十三、努力学习,提高业务水平,掌握各工具材料的各种型号规格及标准,来货要严格按采购单认真验收入库并记录。
十四、协助财务人员月底进行工具材料仓库盘点,并上报工程部经理或财务部经理。
十五、坚持开展全面质量管理活动,加强酒店竞争意识,不断进行技术改造,对班组人员进行监督检查,以确保设备正常运行。
工程部员工岗位职责
岗位名称:
工程部员工
直接上级:
工程部主管
岗位职责:
一、热爱本职工作,对工作认真负责、刻苦钻研技术,树立信心,增强酒店服务意识。
二、在维修主管的领导下负责酒店照明、设备及整个酒店的动力配电的保养维护和安全运行工作。
三、坚守岗位,定期巡视各主要设备,密切监视总配电室各种情况。
四、努力做好所管辖设备的维修工作,对设备使用部门委托的维修项目,应急项目可先维修后补单签字完毕后,再注明维修项目和耗料情况,并要求验收签名,交本部门存底不得丢失。
五、严格按照各种操作规程作业,注意用电安全,注意防火、防盗事故的发生,发生设备事故时应保持头脑冷静,立即上报主管人员,未及时排除故障、事故的不能进行交接班。
六、非工作需要,不得上客房、大堂、餐厅等公共场所逗留。
因工作需要进客房维修时,要注意仪容仪表、礼节礼貌,并爱护所有的陈设和物品,不打扰客人,工作完成后,应及时清理干净。
七、对各种违章、违例用电操作严肃查处,认真做好节能工作。
八、注意节约原材料,在保证设备正常工作的基础上延长使用寿命,减少零配件消耗并妥善管好工具和材料。
九、严格遵守劳动纪律及《员工手册》,上班时间不能睡觉及做与本岗位无关的事情,严禁在设备旁堆放易燃易爆物品及其它的无关杂物。
电力维修员岗位职责
岗位名称:
电力维修员
直接上级:
工程部主管
岗位职责:
一、负责酒店电力系统的管理。
二、负责高低压配电柜、变压器、空调主机及控制设备的维修保养及故障检修。
三、负责水泵房、空调主机、电气设备的维修保养及故障检修。
四、负责电梯、空调、冷冻设备动力电源供给。
五、负责餐厅、厨房、客房、洗涤动力设备电气的维护保养和故障检修。
六、负责酒店范围内所有照明设备的保养和故障检修。
七、努力学习技术,熟练地掌握本酒店供电状态、线路走向及所辖设备原理,技术性能及实际操作。
八、坚守岗位,定期巡视、随时检查电气设备,密切监视各信号屏的工作情况。
九、发生故障时,值班人员应保持头脑冷静,按照操作规程及时排除故障。
十、严格遵守《员工手册》和各项规章制度。
十一、制定所管辖区域内设备的检修计划,按质按量完成。
十二、对来人、来电报修电力系统故障,登记后要及时处理,并做好耗材统计。
十三、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后,方可下班。
十四、在当班内要搞好配电室、空调主机房及水泵房、高压配电室的卫生工作。
电梯维修员岗位职责(暂定)
岗位名称:
电梯维修员
直接上级:
工程部主管
岗位职责:
一、负责酒店所有电梯的运行管理。
二、负责酒店所有电梯及附属设备的维护保养和故障检修工作。
三、负责各电梯、轿顶、井道底坑及各电梯、控制柜、电抗器的清洁。
四、负责各电梯照明及内送外呼指示的巡查和修理。
五、遵守酒店各项规章制度,当班时不得无故离岗、串岗。
六、按时完成分管设备的定期保养。
七、电梯运行中出现紧急情况应保持镇定,及时进行处理。
八、交班时应交代清楚电梯情况,接班人员应按工程程序对各附属设备进行检查,无异常情况才能进行交接班。
空调维修员岗位职责
岗位名称:
空调维修员
直接上级:
工程部主管
岗位职责:
一、负责酒店分体式空调、中央空调的运行管理。
二、负责酒店所有空调、通风设备的运行维护保养和检修。
三、负责酒店所有冷藏车库的维修保养和故障检修。
四、负责空调、冷藏设备、电梯及控制电器的维护保养。
五、掌握设备运行情况,发现问题立即处理。
六、值班人员必须坚守岗位,服从指挥,严守操作规程不得擅离职守。
七、严格执行安全操作及保养规程,保质保量按时完成任务。
八、认真学习专业知识、熟悉设备结构性能及系统情况,做到故障判断准确,维修快捷。
九、维修人员违反制度、拖延时间、维修质量低劣造成影响营业或设备损坏,应追究当事人责任。
机修员岗位职责
岗位名称:
机修员
直接上级:
工程部主管
岗位职责:
一、负责酒店冷热系统的管道、阀门、水泵等设备的保养和故障检修。
二、负责酒店空调、冷库、冷藏柜等制冷设备的保养和维修工作。
三、负责酒店所有卫生间卫生洁具,五金构件的维护保养和维修工作。
四、负责酒店洗涤设备、厨房设备、清洗卫生机械设备的维护和维修工作。
五、负责电梯曳引机、供热水系统压缩机冷凝器等设备的维护维修工作。
六、负责整个酒店小型机械设备的维护和检修。
第二节 工程部管理制度
一、工程部经理工作检查制度
(一)、检查每班交接班记录,及时掌握维修状况,对维修余留问题进行安排处理。
(二)、检查当值员工工作状态。
(三)、检查部门所辖区卫生是否达标。
(四)、检查重大设备运行是否良好,发现问题及时处理。
(五)、检查酒店公共区域设备设施是否完好。
(六)、每日对客房房间进行抽查,降低房间的维修率。
(七)、检查员工的仪容仪表、礼节礼貌。
(八)、检查酒店和部门制定的各项制度是否执行和落实。
二、工程部设备保养制度
(一)、设备设施的月度保养:
1、配电室:
(1)、配电柜表面及各电器原件无灰尘;
(2)、检查配电柜内空气开关、电表、万能式断路器、电流表、各指标灯、开关按钮等电器元件触点是否完好;
(3)、给各电器元件及辅助元件进行检验,是否达到正常运行状态;
2、水泵房:
(1)、给水泵房控制设备及辅助设备进行清洁卫生;
(2)、检查各电器元件接点、线路是否正常;
(3)、检查变频调速恒压供水系统、工作参数及工作压力是否正常;
(4)、给水泵:
电机加油、润滑。
3、电梯机房
(1)、给电梯机房及电梯做全面卫生;
(2)、检查控制线路,电器元件接点;
(3)、检查电梯安全保护系统(安全钳、限速器、光幕等)是否达到安全运行标准;
(4)、给电梯导向系统(导鞋、导轨等)进行校正及加油润滑;
(5)、给厅门、轿门、门刀、曳引绳及机械装置进行调试;
(6)、检查变频器、电脑主板、编码器工作参数是否正常;
(7)、给电机、曳引绳、导轨加油润滑。
4、热水供水系统
(1)、对楼顶热水供水系统区域做卫生工作;
(2)、检查太阳能集热板真空管、水泵、水箱、气源热泵是否正常进行;
(3)、检查各电器元件及线路是否完好;
(4)、检查气源热泵的蒸发器、冷凝器是否正常;
(5)、检查变频器工作参数是否正常;
(6)、给水泵加油润滑。
(二)、设备设施的季度保养
1、配电室:
(1)、配电柜表面及各电器元件保洁清理工作,做到无灰尘;
(2)、检查配电柜内空气开关、电表、万能式断路器、电流表、各指标灯、开关按联钮等电器元件触点是否安全完好;
(3)、给各电器元件及辅助元件进行检验,是否达到正常运行状态。
2、水泵房
(1)、给水泵房水泵控制设备及辅助设备进行清洁卫生;
(2)、检查各电器元件接点、线路是否正常;
(3)、检查变频调速恒压供水系统,工作参数及工作压力是否正常;
(4)、给水泵、电机加油、润滑。
3、电梯机房
(1)、给电梯机房及电梯做全面卫生;
(2)、检查控制线路,电器元件接点;
(3)、检查电梯安全保护系统(安全钳、限速器、光幕等)是否达到安全运行标准;
(4)、给电梯导向系统(导鞋、导轨等)进行校正及加油润滑;
(5)、给厅门、轿门、门刀、曳引绳及机械装置进行调试;
(6)、检查变频器、电脑主板、编码器工作参数是否正常;
(7)、给电机、曳引绳、导轨加油润滑。
4、热水供水系统
(1)、对楼顶热水供水系统区域卫生工作;
(2)、检查太阳能集热板真空管、水泵、水箱、气源热泵是否正常运行;
(3)、检查各电器元件及线路是否完好;
(4)、检查气源热泵的蒸发器、冷凝器是否正常;
(5)、检查变频器工作参数是否正常;
(6)、给水泵加油润滑。
三、工程部设备检查制度
(一)、酒店设施设备的安全检查为三级检查制度。
(二)、值班人员每天必须对设施设备进行安全巡查。
(三)、部门主管每日必须对酒店设施设备进行检查。
(四)、部门经理每日必须对酒店设施设备进行检查。
(五)、坚决实行三级检查制度,并记录检查情况,发现问题需及时抱告并进行处理。
(六)、检查内容:
1、检查酒店公共区域如:
大堂、过道等电源控制箱、灯光是否有安全隐患;
2、检查强弱电线路,管道是否有线路裸露,接触不良、碰火及漏水现象;
3、检查配电柜、水泵房、电梯、供热热水系统有无安全隐患;
4、检查管道、压力容器是否符合国家标准;
5、检查液化气、柴油等是否存在安全隐患。
四、工程部设备维修制度
(一)、日常维修
1、日常维修控制好维修材料、耗材、易损件、坚决做好以旧换新;
2、更换材料时坏件入库,坚决做好材料管理,杜绝材料流失;
3、提高员工业务操作水平,保质保量,使返修率控制在2%左右。
(二)、设备维修
1、做好设备的维护工作,延长设备寿命,降低维修成本;
2、设备配件损坏时,应尽力维修,尽量避免更换配件;
3、对废旧配件应相互组合使用,提高材料利用率;
4、对无法修复的废料应报财务,出售变卖增加酒店营业外收入。
五、工程部员工培训制度
(一)、每周星期六上午9:
00—10:
00对部门员工进行培训。
(二)、培训内容有:
职业道德、礼仪礼貌、服务意识及业务技能,以业务技能培训为主。
(三)、职业道德培训安排1课时。
(四)、礼仪礼貌培训安排1课时。
(五)、服务意识培训安排1课时。
(六)、业务技能:
1、电工基础;
2、电机控制方式(点动、自锁、互锁、降压启动、变频控制、数字控制PIC);
3、电子技术;
4、总配电室工作原理及维护;
5、恒压供水变频调速系统的工作原理及维护保养;
6、电梯的工作原理及维护保养;
7、供热热水系统的工作原理及维护保养;
8、空调及冷库的工作原理及维护保养;
9、其它。
(七)、由部门经理及业务技能熟悉的员工为培训讲师。
六、工程部员工管理制度
(一)、建立公平的考核制度让员工在公平考核的机制下,享受公平的待遇。
(二)、考核制度分职业道德、劳动纪律和业务技能三种:
1、职业道德
(1)、仪容仪表;
(2)、行为规范。
2、劳动纪律
(1)、出勤率;
(2)、有无迟到、早退、旷工等现象;
(3)、有无违反《员工手册》相关条例。
3、业务技能
(1)、对酒店设施设备的熟悉度;
(2)、技能专业特长;
(3)、工作完成情况;
(4)、学习能力、理解能力、判断能力。
4、有无获得国家颁发的各种证书及职称;
5、实行竞争上岗,能者上、庸者下,坚决做到“宁缺勿滥”。
七、工程部员工值班管理制度
(一)、值班室交接班时:
1、提前15分钟到岗;
2、详阅值班记录,了解上一班运转情况;
3、如没有人接班,必须上报领导,同时继续留岗到有人接班时方可离岗。
4、清点工具、材料、各区域门锁钥匙。
(二)、值班人员必须巡视设施设备
1、了解设备运行情况,如:
冷冻、高压、冷热水及气源起泵供热系统等,
异常和故障立即做出判断,采取有效措施并及时解决;
2、巡视酒店大堂及外围照明;
3、根据指示,执行检查和日常维修;
4、做好交班记录。
(三)、电话请修:
1、接电话要注意礼貌用语,先讲“您好!
工程部值班室”。
2、接到维修电话后,如无其它工作必须在5分钟内到达维修地点。
(四)、宴会工作安排:
1、了解宴会相关内容,安排好检查时间及时到岗检查,确保设备完好;
2、确保空调、音响、灯光及照明系统正常;
3、与有关部门联系和做好基本工作。
(五)、消防事故
1、值班人员发现异常问题,必须立即上报工程部经理;
2、按照酒店消防程序参与消防事故处理。
(六)、值班纪律
1、不迟到、不早退、不脱岗;
2、值班人员接到报修,必须及时赶到现场处理相关事宜,并确保工作质量;
3、值班人员必须向主管或部门经理汇报工作情况;
4、工作要严格遵守有关规章制度,对客维修时应礼貌服务,文明操作。
八、工程部维修制度
(一)、电话通知维修时:
首先问清维修内容、维修地点。
询问时语气要和蔼,应通俗文明。
(二)、对客房维修服务时:
首先应向客人问好,讲明维修原因,征得客人同意后方可维修,当维修完毕时,应清扫维修现场,向客人示意“打扰了”。
(三)、接单维修时:
首先向送单人员了解维修情况,若有其它工作正在进行应向送单人员解释清楚,随后及时处理。
(四)、当因材料及技术问题不能修复时,应向所报部门领导及本部门领导说明情况。
(五)、工程部维修人员在为经营部门维修时,应象经营部门服务客人一样为经营部门服务。
九、工程部的卫生管理制度
(一)、配电室
1、当班人员必须保持配电室地面、墙面无灰尘、无新增加污渍。
(1)、办公桌椅、文件柜、饮水机无灰尘。
(2)、每周星期天对配电室地面、墙面、配电柜进行周期卫生。
(3)、每月、季、年度30日对配电柜内电器元件做周期卫生。
(4)、卫生标准:
①地面无灰尘、墙面无污渍;
②办公桌椅、饮水机无灰尘;
③配电柜表面无灰尘;
④配电柜内空气开关、电表、万能式断路器、电压表、电流表、各指示灯、开关按钮等电器元件干净、卫生。
(二)、水泵房
1、当班人员每天对水泵房、地面、墙面做一次卫生工作;
2、每周星期六对地面、墙面、水泵、管道、电控柜做周期卫生;
3、每月、季、年度29日对电控柜内电器元件做计划卫生;
4、卫生标准:
(1)、地面无灰尘、墙面无污渍;
(2)、水泵、管道无灰尘;
(3)、控制柜表面干净卫生;
(4)、各种阀门、压力表表面无灰尘;
(5)、控制柜内变频器、空气开关、接触器、继电器、电流表、电压表各种元件无灰尘。
(三)、电梯机房
1、值班人员必须保持机房干净、卫生;
2、每周星期二对电梯机房、曳引机、控制柜、电梯底坑、轿箱顶部做一次清洁
卫生。
3、每月、季、年度27日给电梯做整体周期工作卫生;
4、卫生标准:
(1)、地面无灰尘、墙面无污渍;
(2)、曳引机、编码器、电机等辅助设备无灰尘;
(3)、电控柜表面无灰尘;
(4)、电控柜内电脑主板、接触器、变频器等电器元件无灰尘;
(5)、井道底坑无杂物、灰尘;
(6)、轿箱顶部报警装置、变频门机、光幕等电器元件无灰尘;
(7)、厅门内侧、轿门、门刀及机械装置无灰尘。
(四)、热水供水系统
1、每日对楼顶热水供水系统区域做一次卫生清洁工作;
2、每周星期二对太阳能集热板真空管、水泵、水箱、气源热泵、控制柜做周期卫生;
3、每月、季、年度26日给热水供水系统做计划卫生。
4、卫生标准:
(1)、地面无杂物、灰尘;
(2)、太阳能集热板真空管无灰尘;
(3)、水泵、气源热泵无灰尘;
(4)、电控柜表面无灰尘;
(5)、电控柜内、变频器、接触器、继电器、温控器等电器元件干净。
十、配电室的管理制度
(一)、配电柜必须由合格(有证)的电气人员操作。
(二)、操作配电柜时必须严格按照《操作规程》操作。
(三)、操作配电柜时,操作人员必须戴上静电手套和卷起袖口,严禁上身伸入配电柜内,以免触电。
(四)、分闸时,必须挂上“严禁合闸”指标牌。
(五)、当市电停电时:
然后依次分闸:
7DP—6DP—5DP—4DP—3DP—2DP—1DP。
发电机正常供电时,先合11DP—7DP—6DP—5DP—4DP—3DP—2DP—1DP。
(六)、当市电来电时,分闸11DP,然后依次合闸:
1DP—2DP—3DP—4DP—5DP—6DP—7DP。
(七)、检查配电柜有无异常情况,是否正常运行。
十一、电梯的管理制度
(一)、必须获得电梯操作证,接受过电梯安全知识培训人员方可操作电梯。
(二)、必须严格按照《电梯安全操作规程》进行操作。
(三)、电梯因故障或停电时:
1、必须拉掉电源,确定客人所在位置,进行手动盘车使电梯平层。
2、用机械钥匙打开电梯厅门救出客人。
3、在基层站放上“正在维护”指示牌。
4、合上电源,使电梯处在维修档,进行检修。
(四)、当电梯修好时:
1、让其试运行,正常后方可载人;
2、撤除“正在维修”指示牌;
3、填写电梯运行记录表。
(五)、供热供水补充:
1、气源热泵启动前:
①检查电压是否稳定;
②检查压缩机、冷凝器、风机是否正常;
③检查工质(R22)循环系统是否正常,有无漏“滴”现象。
2、系统运行时:
①观察系统运行情况;
②检查大小水位是否达到运行标准;
③检查蒸度器是否结霜;
④检查R22压力是否达标;
⑤检查传感器、温控器是否正常。
3、系统停机时:
①检查整个系统有无异常发音及安全隐患;
②检查工质R22有无滴漏;
③检查水位并及时补给。
第三节工程部各岗位工作流程
一、工程部日常工作程序
(一)、提前15分钟到岗。
(二)、检查工具是否齐全。
(三)、检查前一班是否有遗留问题。
(四)、检查水、电、热水是否正常。
(五)、检查酒店重大设备运行状况。
(六)、接待各部门的应急维修。
(七)、无特殊情况,本班次的维修处理完后方可下班。
(八)、交班时打扫值班室卫生,记录耗用材料及本班次的维修工作。
(九)、特殊情况有遗留问题,一定要记录并及时汇报。
(十)、设施设备运行正常、工具齐全,交接清楚方可下班。
二、工程部各岗位工作程序
(一)设备维修派工程序
1、工程部设值班室,24小时值班,负责酒店设备维修派工,分派维修任务。
2、值班室收到工程维修单,由值班负责人检查填写请修日期、时间、请修项目,并在值班日记上做好登记,分派给维修组。
3、值班室设派工板,上列班组名称、待修、在修、已完成、未修及原因几个栏目。
请修项目根据进展及完成情况,分别在各班组的相关栏目上表示出来。
4、班组维修人员每天根据派工板接受维修任务,维修完成后,维修人员请使用人员验收,双方在工程维修单“此项维修已完成”栏目中签字。
维修单交回值班室,由主管或经理将已完成项目填入值班日记。
5、因客人挂有“请勿打扰”牌或其它原因未能完成的维修项目,维修单继续挂在派工板“未完成”一栏中,值班人员交班时移交下一班完成。
6、紧急维修项目迅速派工。
个别无法处理的维修项目及时报工程部经理。
(二)设备日常报修程序
1、设施设备损坏需要修理时,填写工程修理单,由部门主管签字,送交工程部当班相关人员。
对于紧急维修项目,电话通知工程部值班室,事后补填工程维修单。
值班人员根据工程维修事项及时进行维修处理。
2、值班人员收到工程维修单后,检查维修项目、部门、地点和时间,并填写值班日记。
3、工程人员接到维修任务后,应迅速前去修理。
一般维修项目要求当天完成,紧急维修项目接报后5分钟内到达现场维修。
不能按时完成的维修项目,及时上报工程主管或经理处理。
当天内不能完成维修的住人房,应及时反馈信息给客房部,由客房部另行安排。
4、客房设备维修时,由楼层服务员陪同维修人员进房,维修完成后,双方检查、验收签字。
若客人挂有“请勿打扰”牌,在没有得到客人同意的情况下,不可打扰客人。
5、每次维修完成后,维修单返回工程部值班室登记,如需更换零配件的维修项目,又需另行购买的,值班人员应做专项登记。
(一)设备维修保养程序
1、工程部经理分别制定不影响正常营业的设备维修保养计划。
计划内容包括:
设备名称,年、季、月、日维修保养。
计划报总经理审批通过后,合理安排,形成酒店设备正常维修保养计划。
2、工程部经理或主管按照设备正常维修保养计划的要求,将设备维修保养时间和措施落实到各班组,妥善安排维修人员,并将维修保养时间和措施落到实处。
3、各班组维修人员按计划安排的时间、内容和要求,按时对各类设备进行维修保养工作。
每次维修保养前,对设备运行记录进行检查,准备好维修工具,按维修保养步骤进行调试、紧固、加油,保证设备正常运转,若发现隐患,及时排除。
对电梯、燃气管道、配电室、监控室等重要部位的设备,不管其是否有问题,均需详细检查保养。
4、各班组每次对设备进行正常维修保养时,需填写设备正常维修保养记录。
内容包括:
设备名称、部位、维修保养时间、内容、隐患排除记录及运行情况记录等,上报工程部经理。
5、主管和班组,要认真做好设备正常维修保养的安排工作。
完成特别重要的设备维修保养工作后,经理或主管要进行仔细检查,完成特别重要的设备维修保养工作后,经理要检查验收。
(三)影响正常营业的设备维修保养程序
1、对需要停机检修保养、影响正常营业的设备,由工程部制定维修保养计划。
计划内容包括:
设备名称、停机检修时间、检修内容、修理完成时间等,报酒店总经理审批。
2、对需要停机检修保养、影响正常营业
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