百合景观工程九标技术标正文.docx
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百合景观工程九标技术标正文
一、工程概况及编制依据
1.0项目概述
1.1工程名称及地点:
本工程为北京绿城•百合公寓九标段景观工程,工程地点在北京市房山区阎村镇。
1.2建设单位:
北京阳光绿城房地产开发有限公司
1.3方案设计单位:
贝尔高林国际(香港)有限公司
1.4施工图深化单位:
北京顺景园林有限公司
2.0工程概况
2.1工程范围:
庭院工程包括:
特色广场石材铺装(石材拼花)、园路铺装、停车场铺装、单元入口铺装、凉亭、花架、特色墙、种植池、特色水景、木平台、铁艺栏杆,台阶等。
绿化工程包括:
微地形的堆筑、土壤改良、大型景观乔木的种植以及其它绿化栽植工程。
水电工程包括:
绿化给排水和庭院照明工程。
2.2主要工程项目及工作量
本工程绿化面积15000m2,其中乔木1294株,花灌木、色带9070m2,花卉610m2,草坪5258m2。
本工程庭院工程面积约13000m2,其中:
花岗岩铺装4200m2、水泥砖铺装5000m2、木地板96m2、植草圈660m2、标准种植墙310余m、特色水景4处、凉亭3个、花架2个、特色墙84m等。
本工程水电部分:
其中各种电缆9000m、796盏灯具,给水管线1000m、取水口36处,排水管线1000m、雨水口61个。
2.3施工气候条件
本工程地处暖温带季风性大陆气候,年降水量约650-750mm,蒸发量约1500mm,北京5月下旬到6月中旬干燥、高温,有干热风对苗木生长有害,施工技术措施应考虑气候影响,雨量集中在6月至8月,十一月中旬进入冬季。
本工程施工的工期是7月中旬至10月下旬,7、8月是北京雨季,气温很高,进入9月气温会有所缓解,但是进入干旱少雨季节。
北京的最佳种植季节是三、四月份,本项目的施工时间是七月下旬到十月中旬,对于大规格落叶乔木的全冠移植难度很高,须采取特别的措施。
3.0开工及完工日期
计划开工日期:
2009年2月15日,计划竣工日期:
2009年6月30日。
其中商业街A、B段和A、B段对应的二号路在2009年4月30日完工。
如果现场的其它作业面也具备施工条件我们将在施工A、B段的同时平行施工。
各个单项工程的完工时间详见附件:
施工进度计划
4.0工程质量要求:
优良
5.0编制依据
本施工组织设计的编制是依据设计图纸,以及国家相关施工、验收规范。
包括:
GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准
JGJ46-88施工现场临时安全技术规范
GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范
GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范
GJ33-86建筑机械使用安全技术规范
GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范
DB11/T212-2003城市园林绿化工程施工及验收规范
DB11/T211-2003城市园林绿化用植物材料木本苗
DB11/T213-2003城市园林绿化工程养护管理标准
DB11/T214-2003居住地绿地设计规范
GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范
ISO9001相关管理程序
二、对本工程的理解
1.0本工程特点
1.1设计特点:
本工程是一个综合的园林景观工程,该园林设计紧扣了造园的“三境”思想,体现了对园林“生境”、“画镜”和“意境”的追求。
生境追求对自然美的向往,画镜是艺术美,意境是理想美。
设计通过对园林素材进行提炼和加工,利用现有规划上局部地形高差起伏,做出了大量的微地形,做足了园林的文章,运用现代景观技术和材料体现玲珑素雅,内涵幽深的园林特点。
通过对设计图纸的分析我们可以看出本项目成败的关键是:
大量大规格乔木栽植的苗源落实机及栽植的成活率保证。
大量微地形的细部处理和植物的现场搭配。
植物层次的现场组合以及植物层次之间的细节处理。
铺装工程的细部收口以及特色墙、凉亭、花架、种植池园林小品的施工精细度。
1.2工程特点:
1.2.1综合性强、场地狭小、专业项目多、施工管理难度大:
本工程涉及结构、铺装、凉亭、花架、木平台、铁艺、园林给排水、庭院照明、地形、绿化等多项内容,需要多种专业施工队参加施工,施工过程会出现严重的交叉干扰,而且现场作业面很小,因此要求很强的综合施工能力和协调组织能力。
1.2.2工期目标紧:
总工期要求在四个半月以内完成景观项目繁多的综合性园林工程,而且有一个月的工期属于冬季施工,工期的紧迫可想而知。
因此必须合理组织施工,需要有很好的组织安排和周密、科学的工序安排来保证,形成良性的施工秩序。
施工安排以多个队伍的平行施工为主,适当穿插流水作业,条件适宜时要组织三班轮班作业。
1.2.3工程质量要求高:
本工程在施工材料、施工质量等方面要求相当高,如对商业街铺装质量、小品的施工细节以及大树移植的成活率要求都非常高。
施工中应严把质量关,精心组织、精心施工,创精品工程。
1.2.4工程技术难度大:
大量带冠乔木的的反季节栽植,施工技术难度很大,需要详尽细致的施工方案来保证苗木的存活和现实效果,并严格控制好施工质量,才能按工期要求和保质保量的完成任务,给客户提供一个良好的居住环境。
特点鲜明的园林小品,需要合理的施工组织、施工方案,同时也需要具有丰富实际操作经验的匠人来完成。
2.0本工程的重点、难点分析
2.1本工程重点
2.1.1合理、科学的工序搭接安排,减少交叉作业的影响
本工程综合性强、工程量大、作业面小、工期要求非常紧,给工期的保证造成很大的难度。
现场施工场地非常狭小,各个单项施工在现场都需要施工通道、材料堆放场地和作业面,要保证工程的顺利完成,就要求必须有非常合理的施工组织安排,对各个单项工程的工序特点以及对其它单项工程的工序的影响程度进行分析,保证各个工序的搭接合理,相互之间将影响降低至最小,尽可能保证平行施工,争取时间,保证工程按时完工。
2.1.2半成品和成品的现场保护是保证交付作品质量的一个关键因素
在这种施工作业场地狭小的综合性园林施工过程中,对于过程中的半成品和成品的保护非常重要。
例如:
目前现场市政管线已经全部完成,管道检查井也已完成,这就要求园林进场施工时一定要注意对市政管线的成品保护,尤其是在回填土和地形整理施工中需要大型机械配合施工更需要注意保护管道和检查井。
同时,对于园林施工本身,也要注意各个专业施工时对其它专业施工成品和半成品的保护,如所有的面层在完工后,要进行覆盖避免其它工序的污染。
在成品保护工作中,合理的现场组织和工序安排也非常重要,尽量避免交叉作业由于工序安排不合理造成的影响。
2.1.3总体的质量控制是工程管理的重点
在项目的实施过程中,完善的质量保证体系和措施是保证工程质量得以实现的保证,还需要全体施工人员的重视和严格的实施。
同时如何协调进度和质量的矛盾也是非常重要的,在工期要求非常紧、交叉作业多、工程技术难度大的情况下,如何保证质量目标的实现是工程管理的重点。
2.1.4效果控制
本工程的园林设计独具匠心,可以说园建部分方案设计非常精细、植物搭配非常丰富。
在施工过程中我们将派驻专业设计人员进行现场效果控制,把握整体效果,例如:
对于重点、特殊部位的苗木选形以及重点部位的铺装、园林小品的细部安装,现场把握和调整非常重要。
同时,针对每一个单项的细节,需要专业的技师和工匠来把握。
2.2本工程难点
2.2.1铺装施工的精细要求
本工程铺装施工大部分人行道路、特色水景及广场铺装(拼花)全部是弧形及多种材料拼接,对施工精度要求很高。
要做好该单项工程,首先应吃透图纸,对所有的铺装细节在研究图纸阶段全部搞清楚,并制定相应的施工方案;其次是材料的加工定货,要求专业工程师按照图纸要求和施工方案提出材料加工计划和规格、质量要求,确保材料进场的规格、质量符合施工的要求;第三是现场施工的精度控制,铺装施工的重点控制在放线、平整度、缝隙以及不同铺装材料、不同铺装纹样的接口等方面,需要现场精心放样、排砖,施工过程中严格控制下料的规格,控制感官效果。
2.2.2精致的小品安装施工
本工程有很多精致的小品,是园林中画龙点睛之处。
我们会在施工前期准备过程中尽早与设计沟通,对许多安装节点都需要提供专业厂家配合深化设计,经甲方和设计通过后进行最终的加工和实施。
该周期需要大量的时间,是工期控制中的一个关键点。
而且对于这些小品,施工的精细程度同样重要,尤其是在多种不同材质的接口部分更需要注意施工的精度,我们会在施工前各个专业施工队伍需要对安装节点进行碰头,拿出合理的施工方案后方可施工。
2.2.3大规格景观乔木的非季节带冠移植
本工程大规格景观乔木的设计量非常大,而且施工的时间是在8、9月份,天气非常炎热、树木叶片的蒸发量很大,又是非栽植季节施工、要求带冠移植,对栽植技术要求很高。
要保证存活和当时的栽植效果,施工难度很大。
我们将制定有非常针对性可行的施工方案来指导大规格乔木移植施工,配备有丰富北方反季节大树带冠移植经验的技师来负责施工,保证高的存活率,保证栽植效果。
2.2.4地形施工
本工程存在着大量的微地形,如何把握地形的效果以及地形与道路的顺畅结合、地形与挡墙、台阶等小品的结合是施工中的难点之一。
我们将配备专业的技术人员来整体把握,同时在施工期间派高尔夫地形造型师负责地形施工。
三、施工部署及资源配备
1.0项目部组织机构设置
本工程施工管理采用“项目法”管理模式,组建“北京绿城•百合公寓九标段景观工程项目经理部”作为本工程的具体施工管理部门。
项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。
我司委派技术负责人就项目优化,项目地形、种植、铺装、小品等的细节以及整体的效果进行全面的控制。
项目部配备相应的专业管理人员,负责项目各个专向施工。
项目部下设六个专业化施工队。
1.1项目部组织机构(本工程组织机构见下图)
北京绿城•百合公寓九标段景观工程项目组织机构图
总指挥刘骅
项目经理乐浩
现场设计配合王海涛
技术负责人杨守国
现场执行经理史利民
预算员
周素云
安全员
郑宇兴
材料采购
刘显涛
土建工程师
郑忠宝
园林工程师
曹琳毅
园林工程师
张玉华
苗木采购
何子杰
质检员
孟祥龙
水电施工队
钢木结构施工队
石材安装施工队
绿化施工队
园建施工队
土方地形施工队
1.2项目部工作流程图
转入施工程序
办理开工手续(内部、外部)
施工准备阶段
编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划
落实临设
审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划
建立现场管理制度
与公司签订项目责任书
进度控制
质量控制
资金平衡工作
现场管理
成本控制
工程结束
施
工
准备竣工资料
阶
段
组织竣工验收
制定养护及保修方案
竣工结算
维
回收工程款
落实养护资源
修
养
接待投诉
项目工作考评
养护管理
护
阶
组织维修/补植
段
回收保修款/回访
养护移交
2.0施工部署及安排
2.1施工准备
工程开工后,立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备,尽快转入正常施工。
2.1.1技术准备
配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。
在项目技术负责人的领导下,组织项目相关技术人员、邀请公司专家,认真研读图纸,领悟设计意图,找出图纸不足,提出优化方案,整理图纸会审资料,参加业主主持的设计交底。
备全质检、试验、测量工具、仪器、仪表,并经过国家法定检测部门检测合格,保持仪器处于最佳使用状态。
进行桩位复测,确定高程及轴线控制点,做好控制点标志及保护工作。
对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货,取样送检,不误施工。
编制材料、设备采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。
其中苗木采购由公司苗木部负责。
2.1.2工程准备
与当地环卫、交通、城管等部门取得联系,了解最新管理信息,办理各种相关手续,遵守相关的各项规定,取得他们的信任和支持。
根据工程特点和要求,做好机械设备、劳务、资金等资源配置,对大型施工设备、大型材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。
根据北京市建委要求及公司标准化要求,进行现场形象设计;修建临时办公室、现场卫生间及临时库房等临时设施。
根据业主提供的接口,组织临水、临电、临路规划和施工。
2.1.3开工前施工场地准备
创造条件,尽快同业主办理施工场地移交手续。
测量放线和工程量复核:
在开工前,进行现场施工测量,其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图,进行土方平衡计算,核算回填土方工作量等。
施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及给排水管道位置准确放出,做标记,并用方格法进行土方工程量计算和复核,作好记录等工作。
场地平整:
根据现场勘查,目前现场条件良好,已回填部分土方,基本没有遗留建筑垃圾。
进场后只要对前期回填土密实度进行处理即可。
现场临时设施的建设:
进场后,按照现场临时设施的布置方案进行临设建设,保证现场办公、生活区能及时使用,保证临水、临电及时接入现场和施工道路畅通。
2.2施工部署与工作安排
2.2.1组织部署与安排
本工程施工设置六个专业施工队,各施工队伍及负责的施工项目安排如下:
地形队——负责整个园区的土方回填及地形施工;
水电队——负责整个园区的水电管线预埋、水电设施安装及调试;
绿化队——负责整个园区的绿化整地、苗木种植及养护;
园建队——负责整个园区的广场道路及所有构筑物的结构及装饰施工;
石材安装施工队——负责异型石材以及小品时才饰面的加工及安装;
钢木结构施工队——负责园区内所有钢木结构的加工和安装;
在施工中,项目部负责协调各施工队的施工进度,各施工队要互相配合、互相支援。
2.2.2施工顺序的安排
原则上考虑按照施工工序的搭接要求流水作业,组织施工。
进场后对现场高程进行复测,对照设计图纸的高程要求,先进行土方回填,再按照先地下后地上的顺序(由于现场场地小的因素,大部分材料考虑在场外加工为半成品后进入现场)考虑进行各分项的工程安排。
需要注意的控制点是:
土方回填需最先完成,大型乔木种植应在庭院道路施工开始前基本完成,水电预埋管线应在铺装及绿化灌木、地被开始前完成。
目前,我公司安排的施工顺序如下:
水管、电缆铺设
小乔、灌木栽植
花卉、地被栽植
草坪铺设
后期现场细节调整和绿化养护、竣工验收
水电设备安装、调试
小品结构施工
大型乔木种植
木平台等小品安装
铺装施工
铺装、小品基础施工
水电管线预埋
土方地形施工
测量放线
2.2.3施工资源的安排
人员安排:
项目部的现场施工管理人员将按专业进行管理,施工队的配置上,我公司将配置6个专业施工队负责本项目的施工。
选择和公司长期配合、技术力量强、施工经验丰富的施工队伍,在石材安装队伍的选择上必须使用长期进行室外石材安装的专业施工队伍,对于重点部位的石材安装我们将选择专业精装队伍施工。
机械安排:
为本项目配置的机械主要是土方机械包括挖土机、运输车辆、装载机,主要负责土方的挖、运,保证现场施工土方及时到位。
并且配备吊车负责苗木、材料的装卸。
材料、苗木的组织:
本项目所用工程材料非常复杂,在进场后应及时报样品给甲方、设计确认,并按进度计划分别及时组织进场。
本项目用苗量很大,投标阶段进行苗源组织整合,进场后应及时组织苗源采购,报甲方、设计认可,根据进度计划编制苗木进场计划,并据此编写苗木的起、运方案,保证苗木及时进场和苗木到场的质量。
3.0劳动力安排计划
本工程考虑配备六个专业施工队以及一些专业厂家配合施工。
在施工过程中各个施工队根据所负责的工程范围,按照要求配备劳动力,必要时根据现场进度计划的调整,调整劳动力在场人数。
各个施工队要求配备人数如下:
施工队伍名称
人数
主要工种
机械施工队
主要是后勤管理和操作人员
园建施工队(含精装队)
主要是铺装工、钢筋工、混凝土工和壮工
石材安装施工队
主要是异型石材的安装以及挡墙、凉亭等小品饰面的安装技工
水电施工队
主要是水、电技工
绿化施工队
主要是绿化技工
钢木结构施工队
主要是钢木结构安装技工
所有施工队根据整体进度计划的安排进场,预计高峰期劳动力人数为150人。
如遇特殊情况,需要增加工力,现场可以随时调整在场人数计划,以确保工作的及时完成。
4.0机械设备配备计划
序号
设备名称
数量
(台)
规格型号
主要工作性能指标
出厂时间
使用时间
现在何处
1
装载机
1
ZL40
4t
2002
租赁公司
2
挖掘机
1
日立220
118KW
2003
租赁公司
3
运输车
3
斯太尔
20t
2003
租赁公司
4
小型推土机
1
BOBCAT
2003
租赁公司
5
蛙式打夯机
4
HW60
0.06t
2005
自有
6
插入式震动器
3
ZH-50
2.2KW
2003
自有
7
翻斗车
4
F10A
1t
2001
自有
8
搅拌机
2
350
0.35立方
2004
自有
9
平板式震动器
2
2004
自有
10
电锯
1
GJ40
2003
自有
11
钢筋切割机
1
2000
租赁公司
12
砂轮切割机
2
2000
自有
13
运输车
4
加长130
6m
2001
租赁公司
14
吊车
1
东风8t
8t
1998
租赁公司
15
吊车
1
东风16t
16t
1998
租赁公司
16
云石机
8
小型手提
2006
自有
17
打药机
1
TORO
射程30-35m
2004
自有
18
剪草机
2
2007
自有
19
绿篱修剪机
1
2007
自有
20
全站仪
1
GTS-310
2006
自有
21
水准仪
3
DS3-Z
2006
自有
22
打压泵
1
2004
自有
23
接地摇表
1
2005
自有
24
万用表
1
2006
自有
拟投入本工程主要机械设备表
拟投入本合同段的主要施工机械设备分配表
序号
施工项目
机械设备名称
用途
1
清理
翻斗车
清运垃圾
2
测量
全站仪
定点、放线、高程控制
水准仪
3
现场土方地形机械
装载机
转移土方、整理粗地形
挖掘机
转移土方、整理粗地形
小型推土机
用于地形的细部整理
运输车
土方运输
4
庭院工程
蛙式打夯机
路床及回填土夯实
插入式震动器
结构砼振捣
翻斗车
材料运输
搅拌机
混凝土及砂浆搅拌
平板式震动器
砂石基层及砼垫层夯实
电锯
木材切割
钢筋切割机
钢筋下料
砂轮切割机
材料切割
云石机
石材切割
5
水电工程
打压泵
给水管道打压
接地摇表
接地电阻测试
万用表
绝缘遥测
6
绿化工程
吊车
吊装大树
运输车
现场倒运苗木等材料
绿篱修剪机
绿篱色带修剪
打药机
打药
剪草机
剪草
四、施工方案和施工流程
1.0总体施工方案
本工程含人行道(园路)铺装、小广场铺装、停车场铺装等铺装,凉亭、花架、种植墙、台阶挡墙、特色水景等小品,园林给排水,庭院照明,地形、绿化种植等项工程。
目前现场总包单位、市政外线单位已经逐步退场,现场建筑垃圾也经开始清理,局部回填土方完成,总体现场施工条件比较良好,已经将交叉作业的影响降低至最小程度。
园林工程基本可以按照自己安排得总体进度和施工顺序展开,甲方已经为园林施工单位创造了一个良好的施工环境和条件。
我们在总体施工方案的考虑上要结合工期、质量和成本综合考虑,抓住主要的控制点进行安排。
在施工工序的安排上,我们进场后将先进行土方回填和粗地形的整理,为大型乔木的种植创造条件,把大型乔木种植安排在园路施工开始之前,避免交叉施工造成的破坏,把水电预埋工作必须安排在园路施工以及灌木、色带栽植之前,按照先地下、后地上的原则安排施工,施工中采取流水作业的办法让各个专业按照施工顺序陆续展开施工。
在施工质量的控制上,对各个专业施工制定相应的施工方案,抓住主要质量控制点进行控制。
详细如下:
1.1工期的关键控制点
本工程工期的关键控制点在于各个专业施工工序的合理安排和衔接,这就要求我们要合理的安排施工顺序的同时各个工序必须按照计划的时间完成。
本工程工期重要的工期节点控制是:
土方回填、粗地形整理的完成时间
大型乔木(需要吊车辅助栽植)的栽植完成时间
水电管线的预埋完成时间
小品结构的完成时间(尤其是特色水景的结构)
1.2质量的关键控制点
本工程包含庭院工程、绿化工程、园林给排水工程和庭院照明工程,涉及的专业很多,所以在工程施工过程中更要抓住主要的质量控制点进行质量控制,以保证整体工程质量目标(优良)的实现。
本工程质量的关键控制点如下:
绿化种植的关键控制点主要是苗木的质量、反季节栽植和苗木养护
铺装工程的控制点主要是铺装材料的规格质量、铺装的平整度、铺装的缝隙及细部接口(异型石材安装的关键在于材料的放样加工和现场的施工工艺选择)
小品工程的控制点主要是小型结构的质量、加工半成品的质量、饰面安装处理的质量和精度
给水管道施工的控制点主要是管道基础的密实度、管道接口的质量(严密性)和管道的承压能力(管道材料质量)
排水管道施工的控制点主要是管道基础的施工质量和接口的严密性
庭院照明施工的控制点主要是电缆的质量、电缆接头、灯具安装和绝缘检测
1.3施工工艺总流程
在上述控制点的基础上我们依据场地情况、根据招标文件相关要求和各分项工程施工特点,本着先地下、后地上的总体施工安排,分园建、水电和绿化工程三条纵线安排施工工艺流程(如下图)。
施工工艺总流程图
组建项目部
施工准备
劳动力准备
测量定位
机具准备
施工场地准备
材料准备
技术准备
土方地形
②
③
①
水景、挡墙基础
凉亭、花架基础
园建工程
水电工程
绿化工程
地形土方
挖管沟
管/缆埋设
管线试验检测
挖种植坑/穴
铺装基础
人工整地
水景、挡墙结构
凉亭、花架结构
水景防水
钢木结构安装
路/场面层
饰面安装
石材等装饰
水电设备安装
苗木种植
调试
苗木养护
压顶安装
补植
单项工程验收
竣工验收
转入养护/保修程序
2.0主要分项工程施工方案和施工方法
2.1土方地形工程施工方案和施工方法
2.1.1基本工程量
绿化整地面积:
18000㎡;
绿化地形土方量:
进场后根据现场实际测量进行测算。
2.1.2施工安排
土方地形队负责地形工程施工,包括外购土方运输以及地形土方的回填,绿化队负责配合人工堆地形、细整地。
2.1.3土方地形工程现场工期安排
地形土方堆筑:
地形土方压实整理:
2.1.4土方地形施工方法
a)以机械施工为主,辅助人工;
b)机械选用小型挖土机、
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