施工组织设计.docx
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施工组织设计
荔波县城绿化体质升级改造工程
施
工
组
织
设
计
第一章编制说明………………………………01
第二章施工组织机构…………………………03
第三章施工方案………………………………06
第四章主要分项工程施工方案及工艺…………12
第五章工程质量保证体系及措施………………17
第六章安全保证体系及措施……………………20
第七章文明施工保证措施………………………37
第八章施工进度计划保证措施…………………38
第一章编制说明
第一节编制依据
根据本段施工图纸要求,为确保工程质量和施工进度,编制本工程施工方案依据如下:
1、《园林工程施工质量验收统一标准》
2、《工程测量规范》(GB50026-1993)
3、国家及各级政府颁布的行业法规条例。
4、本公司质量管理手册、质量管理体系主件和安全文明施工管理规章制度。
5、本标段的施工技术力量和管理能力。
第二节编制原则
1、遵章守纪:
遵守与园林绿化工程相关的一切规范标准及安全生产操作规程。
2、精心组织:
精心组织施工、科学管理施工,确保如期交付优质工程。
3、科学施工:
制定了合同管理、施工技术管理、质量管理等一系列管理制度,确保工程质量和进度。
第三节编制说明
1、本施工组织设计是依据方案的要求及本工程项目的实际情况和《园林工程施工质量验收统一标准》,结合本公司绿化施工的经验和技术实力认真编制而成。
2、本施工组织设计在编制时,从不同角度、不同侧面,规范了对施工生产过程的严格控制,使各工序、各岗位有章可循,力求做到措施具体,方法科学实用,施工流程低碳环保。
3、本段施工程序若无变更严格按施工组织设计的内容执行。
第二章、组织机构第一部分施工组织机构
一、施工组织机构图
针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
二、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:
代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。
统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内部承包核算工作。
后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。
材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。
根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。
三、主要材料配置及调配计划
根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。
四、主要人员名单及相关资格证件
第三章、施工方案
第一节施工部署
为提荔波县城绿化提质升级改造工程种植施工,确保质量安全文明施工目标如下:
1、工程质量:
确保合格,力争优良。
2、工程进度目标:
确保180个日历日内完工。
3、安全生产目标:
确保施工过程中不产生任何安全事故。
4、文明施工:
努力做好规范管理,争做质量第一、安全第一、环保第一。
第二节施工配合
为搞好荔波县城绿化提质升级改造工程工程施工,我公司将与建设单位、监理单位及审计单位紧密配合,听从建设单位、监理单位及审计单位对施工过程中的工作指令、指导意见,自觉接受其检查监督使工程全面完成各项目标,达到验收规范和使用价值。
第三节施工准备工作
为做好荔波县城绿化提质升级改造工程施工,我公司将以项目部为核心,配备有经验的专业园林工程师,安全检查员,质量检查员及养护人员,组织做好现场的各项管理工作。
一、劳动力、施工物质及施工设备准备:
1、劳动力组织准备
根据施工组织设计计划组织劳动力,组织、学习好劳动力的岗前培训。
2、物质准备
根据施工现场的实际情况,对所需材料的品种和数量进行计算汇总,并报建设单位、监理单位的有关同志一块确认后才下定单以备工程查用。
我公司在材料采购过程中严格按规定进行把关,杜绝不合格材料进入本工程,确保工程材料质量达到国家规定。
在施工过程中,管理人员应做好材料建账及消耗台账。
三、施工现场的准备:
我公司租赁紧靠工地的民房700m2做项目部办公、施工人员食宿场所及材料堆放场所。
第四节施工资源配置计划
一、劳动力需求计划:
伴随施工的发展,将合理配备多种技术工种以满足各个施工时期的工作需要,劳动力组织及劳动力的安排具体详见表3-1
二、主要材料进场计划:
(1)按前述材料准备进行采购并运入场内。
(2)建立材料采购专项资金,确保材料的及时采购和到位。
(3)进场后及时对相关材料进行检验,合格材料方可提入使用。
(4)做好材料保管、收发、报损等诸项工作。
(5)荔波县城绿化提质升级改造工程施工进度计划表(表3-2)
劳动力一览表(3-1)
施工单位:
贵阳筑沣园林景观工程有限公司
工种名称
计划用工数/人
需要人数时间
备注
20
40
60
80
100
120
140
180
管理人员
2
施工员
1
文明施工员
1
质检、安检员
1
挖机吊车操作员
2
测量员
1
绿化工
2
水电工
1
花卉工
1
普工
100-200
工程施工进度计划表(表3-2)
序
号
分项工程名称
荔波县城绿化提质升级改造工程(单位:
180天)
1-40
40-80
80-120
120-180
1
施工准备
2
基础工程
3
苗木移植
4
绿化种植
5
清场、工程初验
注:
开工日期以实际开工日期为准。
三、施工机械设备进场计划:
我公司拟调配相应机具设备用于本工程,如表3-3。
表3-3施工机械设备需求一览表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功
率/KW
生产
能力
备注
1
水准仪
S3型
1套
国产
2011
良好
自有
2
土壤速测仪
PX2008
1套
国产
2008
好
租赁
3
挖掘机
WY20
1台
三一重工
2009
好
租赁
4
绿篱修剪机
ETB-750小松
1台
日本
2009
良好
自有
5
汽车起重机
QYC8
2台
徐州
2008
良好
租赁
6
工具车
中兴
1台
河北
2011
好
自有
7
铲车
LZH22
1台
长沙
2009
良好
租赁
8
打药机
1台
国产
2011
好
自有
第四章、主要分项工程施工方案及工艺
第一节种植土方工程
种植土的质量关系到整个绿化工程的成败。
土质要求团粒结构良好,无杂石杂物,含杂草种子少的一类土质,为确保乔木,灌木,木本色块苗的成活和生长,基于种植土方基础的纯碎石层,必须加厚土层才能满足植物的生长,减少干旱季节养护工作量。
土层厚度如下:
植物对土层厚度的最低要求及施工土层厚度
植物类别
大乔木
中乔木
灌木球
木本色块苗
最低土层厚
150cm
100cm
60cm
30cm
施工土层厚
200cm
150cm
80cm
50cm
种植土运入前应清理场地路面线以下-60cm以上的杂石杂物并外运,清理完毕并经实际测量标高后待监理工程师批准后填入种植土。
种植土用大型机械运入,用小型挖机找平,挖机初平后,施入底肥【有机肥、磷肥和高效复合肥】,土层表面有一定坡度,以利于地表排水,即可准备栽植大叔、灌木、木本色块苗。
第二节乔木栽植工艺
1.定点放线
乔木放线:
以路缘石为参照点放线。
2.取穴(挖树穴)
2.1乔木:
挖1.5*1.5*1米(深)树坑,把挖出的碎石上车外运弃于土石方堆放场。
挖好坑后填底土种植土30cm并施肥,准备栽树。
2.2灌木:
挖1*1*80米(深)树坑,施足基肥,回填种植土30cm,准备栽树。
2.3取穴工作完成后报监理工程师现场查验和批准,方可进入下一道工序。
3.苗木准备和运输
3.1乔木:
鉴于本项目对乔木的规格要求较高,数量要求较大,本地乔木无集中连片栽植的状况,派采购小组前往乔木的集中产地采购苗木,并按质量要求现场采取。
3.2灌木:
按所需灌木规格、数量在采购时选用长势良好,经断根处理或移植过的熟苗,以利于全冠栽植。
3.3在苗木取苗后对树冠进行绑扎,吊运上车。
再运输,下车以及搬运至种植穴的过程中,要注意保护好土球、树干和树冠,防止损坏或部分损坏。
4.大树栽植技术
大树栽植技术详见《城市主干道大树栽植技术方案》。
第三节灌木球类及木本色块苗的栽植工艺
1、定点放线:
1.1灌木球类的定点放线:
必须以设计图纸为依据,结合现场实况确定各灌木球位置,每株在中心位置钉一木桩,周围用双飞粉标志。
1.2色块苗的放线:
依据设计图纸的色块苗图形,采用网格放线,确保木本色块苗栽植图形与设计基本吻合。
1.3定点放线完成后,报监理工程师现场查验审批合格后进入下一工序。
2、栽植前的准备:
2.1取穴:
按灌木球的土球大小放大40%取穴,穴深度比土球厚度放大40%。
2.2施肥松地:
木本色块苗栽植前按亩施200kg磷肥使用,施后用锄头翻地整地后栽小苗。
3、栽植
3.1灌木球类的栽植工艺如下:
3.1.1回填底部种植土:
施复合肥后回填土使穴深略低于土球厚度。
3.1.2放苗定苗:
把苗木栽端正,使之有较好的姿态。
3.1.3分层填土捣实,浇透定根水。
3.1.4及时修剪:
按规定科学修剪,确保树姿和成活。
3.2木本色块苗的栽植:
3.2.1小苗栽植前剪去嫩枝和过长的须根。
3.2.2用小锄头栽植,深度在15cm左右并要求将每株小苗根部土壤压实。
3.2.3及时浇定根水,隔日即修剪。
第四节苗木养护技术方案
1养护等级:
依据《城市绿地养护规范》,本项目应按养护一级标准来制定养护方案。
2水分管理:
保持土层湿润,确保苗木对水分的需求,栽植后的头一年,在气温达到25-35℃时,每天早上或傍晚向行道树树体喷水一次,在气温达到35℃以上时,每天早晚各向行道树树体喷水一次,以达到保水降温的目的。
根据树体恢复情况,可在补水加入适当的肥药。
3营养管理:
植物生长强盛,必须依靠充足的养分。
除了施足基肥外,木本色块苗在成活2个月后在大雨天可追施尿素,用量可根据情况按5-20g/㎡施用,成活一年后每年立春前按每平方米施用高效复合肥30-50g,确保树木花卉对营养的要求。
4树体管理:
1、行道树力争分支点基本一致,对分支过低的枝条修剪到位。
2、桂花树主要修剪当年生长过快的枝条,确保树冠成伞形。
3、灌木球每年修剪2-3次,确保树形美观。
4、木本色块苗每年修剪2-3次,确保树形美观。
5、如果种植华棕、海枣,冬季做好防寒防冻,确保热带植物安全过冬。
5病、虫、杂草的管理:
1、病害防治:
每年在梅雨季节,在巡查中发现有树木发生炭疽病等病害,及时施用托布津、火把药消灭发病中心,根据病情对其它苗木施用杂菌剂,予以保护,控制病害的流行。
2、害虫防治:
有明显主干的植物每年5月中下旬把主干两米以下喷施千分之四氧化乐果800倍,防止天牛(驻干害虫),预防主干被驻坏。
5-10月以食叶害虫高发期,如发现害虫危害,应及时予以扑灭,常用的高效低毒低残留农药有效杀死,功夫、速灭杀丁、阿维素等,减轻因施用农药可能对环境的副作用。
如果一旦发现白蚁危害,应采用有效措施及时扑灭。
3、杂草控制:
通过2月上中旬施用芽前除草剂乙草胺等来控制种子发芽的杂草,对已发生且在三叶期以前的禾本科杂草,使用高效盖草能消灭之。
对每年生根发芽的深根性杂草(如丝茅)应深挖除根,对其他杂草人工拔除,不能让杂草影响景观效果。
第五章工程质量保证目标体系及措施
第一节工程质量总目标
一、质量总目标
1、苗木成活率100%。
2、苗木生长势良好,无病虫危害发生。
3、苗木修剪及时,整形科学合理。
4、色块苗木生长整齐,色彩纯正自然,覆盖率达百分百,基本上无病虫杂草危害。
第二节质量管理体系
1、质量管理实行“三全”质量管理体系(TQC)指全员、全过程、全企业的质量管理体系,针对本工程项目的具体特点,建立以项目经理工程质量的第一责任人,质量员是第二责任人,各施工员及各施工班组长都自己对工作质量负责,抓好每个小环节的质量,才能实现上述质量总目标。
2、质量管理过程我们要有质量管理计划a、通过实施并在检查中发现问题的所在,提出改进计划和措施;b、通过“PICD”循环使我们对本项目的质量管理措施得以不断完善。
第三节质量目标内容及保护措施
1、建立质量目标管理责任制度和奖罚制度。
公司将与项目经理签订质量目标责任状,项目经理与质检员、施工员、各班组长签订质量目标责任状,使质量目标管理落到实处,同时建立责任状多个情况检查督促制度,坚决落实责任状中奖罚措施。
2、本项目的中间检测和验收制度有:
(1)定苗、号苗严格按业主要求执行,在上车前对土球,苗木质量严格把关,当树苗到达工地上后,对土球、树体、苗木脱水情况作严格的审查。
(2)严格对种植土的质量及树池大、回填底土的厚度把关。
3、本工程项目的材料质量的管理主要抓好:
(1)苗木(主要是行道树银杏、桂花)的质量;
(2)抓好种植土的质量和厚度;
(3)浇灌花木用水的质量:
用干净的水库、池塘、江河水,决不可用已污染“三废水”。
4、本项目质量控制的几个关键点:
(1)按要求造好苗后,关键是按标准土球挖树捆扎,银杏选苗定苗时防止“假皮、假枝、假根”现象的发生。
(2)抓好苗木上车时的防碰伤、压伤、断枝现象发生,在运输过程中防止苗木水分过度蒸发(风干),冬季冰冻天气防止土球毛细根被冻坏。
(3)苗木下车时注意土球、枝干不损伤。
(4)回填种植土的质量和厚度。
(5)浇透第一次定根水后,尤其要加强栽植后第一年6到10月的养护工作。
同时要注意浇灌用水的质量。
5、加强对全员“质量第一”意识的教育和培养。
编制全员质量管理手册,项目经理每周一、三、五召开质量早餐碰面会,发现哪个环节出现质量问题,就召开质量检讨会。
通过这些方法和手段,培养全员“质量第一”意识的教育。
第六章确保安全生产的技术措施
第一节安全目标
一、杜绝死亡、群伤事故和重大火灾。
二、项目的安全生产、文明施工执行建设部安全检查标准,各分项的合格率达100%,分项优良率达50%以上。
三、杜绝项目发生经济损失10万元以上的非工伤安全事故。
四、杜绝“三合一”场所,消防设施齐全完好,火灾隐患整改率达100%;确保疏散通道和安全出口畅通。
第二节安全生产管理体系
1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。
主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。
2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。
3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。
4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。
5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。
第三节安全生产管理制度
1、落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
2、从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》,使安全职责与利益挂钩。
3、落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
4、每周四召开安全生产专题例会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。
5、落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。
6、落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。
7、实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。
第四节安全生产措施
一、施工现场及临时工程安全保证措施
1、施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则,符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。
2、施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备,且定期检查,如有损坏,及时修理。
3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。
4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。
5、油库等易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取特殊的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。
6、对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点,必要时配有防污染设施。
7、施工便道与其它机动车道的平交道,应经有关部门批准,并设置路标及防护措施,另外派专人负责指挥。
8、施工便道在穿越现场区域的高压线等电力通讯地段设置交通标志,大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。
9、变压器设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。
10、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,采用TZ-S接零保护系统,电气设备的外壳与专用保护零线连接。
不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。
11、工地内架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
12、工地内的电线按标准架设。
不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在设有漏电保护器的专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。
13、生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。
二、道路施工安全保证措施
1、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。
2、做好司机的安全教育,落实安全责任制,严禁司机酒后驾车和无证驾驶。
3、做好线路沿线临时便道的交通警示设置,杜绝交通事故。
4、施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查,杜绝伤人事故的发生。
5、线路沿线经过河流及其它有水池塘等,做好职工安全教育,严禁下河游泳,杜绝工外伤害事故。
三、卫生防疫措施
采取有效的措施,预防流行病的发生。
1、以预防为主,加强宣传教育,使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。
2、保持施工区域和生活区的环境卫生,及时清理垃圾,并运至指定地点进行处理。
3、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,并定期清扫处理。
4、根据工地具体情况,配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员。
四、治安消防措施
1、在工程队设驻地民警,专门负责施工区域内的治安保卫工作,
2、在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系、配合,及时处理施工中的纠纷和干扰等具体事宜。
3、每月定期进行以防火、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现问题和隐患及时进行整改。
4、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足消防器材、机具,并定期检查,保证器材处于完好状态。
5、在有易燃易爆物品的场所,严禁烟火。
在施工现场设立防火宣传栏,张贴防火宣传标语。
新职工上岗前,进行防火知识安全教育。
定期进行消防知识讲座,提高全体员工的消防意识。
第五节施工现场治安保卫管理制度
一、施工现场治安、保卫管理制度
1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏,围栏等,尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。
4、外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域。
6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。
二、施工现场消防管理制度
1、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材,及时检查消防器材的完好。
2、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
3、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
4、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
5、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
第六节突发治安事件紧急预案
为了保护公司员工
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