1953土地整理施工方案2.docx

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1953土地整理施工方案2

施工组织设计

第一节工程综述

一、工程概况

1、工程名称

标段名称：

国家投资用省级投资监利县土地整理项目第二标段。

2、工程地点

第三标段施工要监利县福田寺镇文台、薛庙、付家三个行政村，位于东径113°02′56—113°05′34″，北纬295335—295602，在H49-83-（18）、（9）、（10）、（17）图幅上。

其四至为东至付家村村庄，南抵前进路，西至文台村农田沟渠北至福田镇五九村农田沟渠。

连片成为监利县福田寺分盐镇高产基本农田土地整理项目。

3、主要施工工程

主要式各量有排灌渠、农渠排水沟、生产路、田间道、灌溉站、涵闸、斗门、农用桥。

施工流种有混程有混凝土浇筑、土方挖运、泵店涵闸施工、安装及相关临时工程。

各主要工程如下表:

序号

工程名称

代号

单位

数量

1

排灌支渠土方（机械）

m3

42840

2

进水斗渠（硬化）

Km

1.51

3

进水农渠（人工）

m3

2831.6

4

排水斗沟（机械）

m3

4143.8

5

排水农渠（机械）

m3

14800.5

6

田间道路（泥结石路面）

m3

4.455

7

田间道（拖拉机压实）

m3

11779

8

生产路

m3

9422.4

9

排灌站

B1

座

1

10

灌溉站

B3

座

2

11

渡槽

DC

座

3

12

涵洞

HD

座

35

13

机车桥

JQ2

座

11

14

生产桥

SQ1

座

3

15

生产桥

SQ2

座

22

二、施工自然条件

1、水文、气象

整理项目的气候差异不在，属北亚热带行风气候，四季分明，光热充足，降雨充沛，雨热同季，每年平均降水量为1230mm，年太阳辐射量平均为14千卡/cm2,年平均日照时数为1700—2300小时，年平均气温为16.8℃，年平均无霜期255天，最长无霜日285天，最短为211天，这咱光热水再给协调的条件。

2、地形地貌工程地质

项目区所在地监利位于长江中游，江汉平原南端，境内地热低平，河渠交织，地貌型态单一，属河相沉积物和现代河流冲积物组成的冲积平原。

项目区地貌为平地项目区，大进构造单元属台断区江汉拗陷岩层，大部分是较深厚的新生代第四纪松散冲积层。

3、交通条件

工地整理项目区交状况有乡级主要干道能过各项目片。

各项目片内的主要门牌号民外部主要干道相连通，因此雨季施工材料运输相当困难。

三、工程特点

该项目区地势较低，加之降水变率较大，洪涝灾害频繁，此外干旱也是影响农业生产的第一大障碍因素，为了提高抗涝抗旱能力，确保人民群从安居乐业、走向富裕，必须对这片土地进行整治，因此搞好该工程质量十分重要。

本工程工程量比较复杂，涉及面广，施工战线长，对施工的管理和质量监督十分不利，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，加强施工管理，另强现场指挥，搞好协调工作，各方密切配合，以确保工程质量和进度。

由于该工程施工期材料运输受雨季的影响较在，必须抢晴天战雨天，合理组织安排施工，按期完成施工任务。

四、主要控制目标

1、质量：

施工质量达到优良，创省（部）优工程。

2、工期：

开式日期2005年7月1日

完工日期2006年3月30日

比招标文件要求的完工日期280天提前10天完成施工任务。

3、施工安全：

确保安全生产、无重大伤亡事故。

4、文明施工和环境保护：

创标准化文明施工现场，切实做好环境保护工作。

五、施工经验

潜江市建筑工程公司作为专业化施工队伍，在长期从事省内大小工程项目的建设过程中，积累了丰富的经验，建立了一整套完善的企业管理制度。

特别是随着改革开放的进程，我公司在经营机制转变的过程中，大胆探索，在公司内部全面实行经营承包责任制，极大地调劝了全体员工的积极性，增强了企业活力，提高了企业的经济效益。

我公司坚持“科学管理、规范施工、全面履约、选题一流”的选题方针，所承建的各大小工程质量均得到了业主认可。

同时对江汉平原境内的水文、气象等以及工程施工环境了是比较清楚，在近几年荆州市的堤防工程建设中得到了当地政府及水昝行政主管部门的大力支持，与当地人民建立了良好的关系，在历年的施工中都赢得了较高的社会信誉。

因此，我们有信心在施工过程中克服不利条件，发挥自身优势，顺利完成该工程的施工任务。

第二节施工规划

根据工程施工实际情况，结合我公司综合优势，本工程以便优质工程为最终目标，加强施工管理、施工组织，我们拟定本工程的施工规划如下：

一、总则

（一）编制依据

1、国家投资及省级投资监利县土地整理项目第三标段。

2、监利县国土资源招标文件和图纸。

3、相关的土地开发整理标准、验收规范、检验标准、工程预算定额等。

4、标前会的精神、会议纪要及技术答疑文件。

。

5、现象踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况。

（二）编制原则

1、严格招待国家有关方针政策，按招标文件技术规范标准施工。

土方挖填筑施工严格按图纸施工，达到设计要求。

2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工通缉设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。

3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。

4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。

在编写施工工艺中严格按设计要求，认真招待现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。

5、坚持实事求是的原则。

在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡作画产，确保优质、高效地完成监利县土地整理项目任务。

6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。

在每道式序施工过程中加大自检自查力度，严格执行执行工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。

7、坚持推广应用“四新”成果的原则。

积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。

8、坚持专业化作业与综合管理的原则。

在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同进采取综合管理手段合理调配，以达到整体化的目的。

二、施工组织机构

我公司在长期的工程施工中积累了丰富的工程施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求来组织施工。

1、中标后，我们将立即成立项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表我公司在合同中履行规定的权利与义务。

2、本工程施工中，将按照以往成功实施的项目法施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。

项目经理部下设五个职能训分别为工程科、质安科、计财科、物资料和办公室，经理部下设专业施工队若干，形成科学组织结构控制网，均由经理部统一指挥管理。

根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备项目经理部管理人员6人。

其中，选派一保具有丰富水利工程施工管理经验担任本工程的项目经理，人工表本公司全权负责现场施工管理工作。

从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部，设项目副经理、项目总工程师各1名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。

下设土建工程师、千周检工程师多名；另设专业职安全员、材料员、机械师、试验员、采购员若干等。

（“本项目主要管理人员表”）

3、为确保工程施工始终处于受控状态，我公司将在经理部设立本合同工程项目计算机信息管理站，通过对合同项目各种施工信息，如设计文件、合同协议、外供厂同、工程施工进度、质量、成本等信息收集、整理、加工，及时地向业主、监理工程师反馈施工信息，为个别同管理、施工决策服务。

我们的目标是工程施工信息管理自动化。

施工组织机构图附后。

三、施工规划

为了确保施工质量，按计划完成施工任务。

做到文明施工、安全生产，创造良好的经济效益，根据本工程的具体情况，作如下布置。

（一）施工准备

1、施工调查

了解当地的气象、水文等基本资料；调查当地资源和生活物资供应情况，地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况，可供施工用电、电压、电量及计费办法，当地可利用的房舍及租借办法，当地的医疗、主、副食品供应，日用吕及燃料供应情况；施工临时设旗用地的规划；弃土场的情况调查，施工临时道路铺筑线路。

2、前期准备

（1）安排各施工队的驻地，弃土场、堆料场及取土场临时道路修筑，办理租用场地、房屋及用水、用电手续，做好各项准备。

（2）施工人员设备用材料和准备；拟投入本工程的人员、设备一次性到位，做到安全和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。

3、技术准备

开工前，熟悉审查施工图纸和有亲技术资料文件，进行技术会审和技术交底，作出科学合量的施工方案和技术措施安排，并与设计方进行相关交流，获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。

施工组织机构示意图

（二）施工段划分及施工程序

详见施工段成布置和主要项目施工方案。

（三）施工人员及设备组织

投入施工管理人员8名，最高峰需机械人员20人（包括修理工15人），民技工30人，具体时段的人数根据现场情况和施工强度适当调查。

根据现场勘察及我公司实际情况，考虑施工现场情况及施工强度，投入的主要施工设备有：

东方红75T推土机4台，CTY2.5铲运机4台，挖掘机3台，农用机20台，合灰机2台，JD350砼搅拌机3台，潜水泵2台，发电机2台套，交通车1辆，经伟仪1部，水准仪1台，土方试验设备1套。

具体时段的设备根据施工方法和施工强度适当调查。

（四）材料供应计划

工程用石料从君山场购进，水泥从荆门水泥厂运抵工地，砂卵石也可以从洞庭湖区买进。

运输机械所需油料直接在附近加油站购买，备小型油料仓库存贮油料。

第三节施工总平面布置

据招标文件平面总布置图、资料和现场勘察情况，为满足施工需要特作如下布置：

一、标段基本情况

标段施工项目较多且复杂，含涵闸、斗门、生产桥、沟渠、农田道路等工程。

农渠支沟、斗渠用挖机取土，后用人工整理规范。

成立五个施工队伍，平行作业以保工期和质量。

二、道路布置

在标段施工段修筑作便道，确保施工车辆通行。

所有施工便道成立道路纵使专班进行维护，保证施工车辆的正常运行。

三、施工临时设施布置

施工项目经理部：

该项目整理场地附近安排办公室、试验室及管理人员居住，计划占地200m2。

施工营地：

为便于管理，机械工及部分民技工劳力在施工地内项目部附近搭建工棚居住（当地民工不入住），计划占地100m2。

油库挖掘机、铲运机等设备就近取土场或填土场停放。

施工用水、电：

施工、生活用水取地下水；施工、生活用电可以搭接当地电网，并考虑自备2台移动发电机，发电房计划占地30m2。

具体详见施工部平面布置图。

第四节施工总进度计划

制定依据：

招标文件中的各项要求、设计图纸、各项规范、工程量、开工、竣工日期以用对机械设备、劳力情况及再条件调查。

编制原则：

根据各工序施工顺序、国家水利部现行水利定额，以及本公司的生产能力，以确保工程质量和工期要求的前提下，力求成本最低。

主要控制日期如下：

开工日期：

2005年7月1日

完工日期：

2006年3月30日

总工期：

270天（日历天）比招标文件要求工期提前10天完成施工任务。

施工计划根据设计文件要求和施工管理及技术要求，本着“质量第一”的宗旨，按科学合理、统筹兼顾、平行展开，均衡施工的原则编制。

具体进度计划安排详见《监利县土地整理项目第三标段进度计划横道图》及《监利县土地整理项目第三标段施工进度计划网络图》。

第五节主要项目施工方案

本标段主要工程施工项目分为土方工程闸站工程及路桥工程。

其中土方工程有：

开挖农渠、开挖支渠、开挖斗沟、开挖农沟、涵闸、灌溉站、基础开挖、土方回填，同一区段内考虑流水作业昼避免相互干扰。

一、施工方案及施工方法

把施工队分成若干个作业面，每个作业面长150—200m，施工班组依次边疆地在每个作业面进行作业，当一个作业面完成作业后，就为下一个施工班级提供了作业面，使各专业班组在不同的工作范围内可以互不干扰地同时进行不同的工作，从而提高工作效率。

却挖斗渠、修筑道路、建造涵闸斗门平行作业。

1、施工排水:

农渠、农沟、支渠水排干后，初期基抗排水采用4台潜水泵排水，建筑物基坑开深1.5米，经常性排水采用4B20离心泵排水。

数量根据需要临时调整当排水量较大时增加潜水泵排水，确保工作面无脱水施工现象。

2、土方开挖:

土方开挖前根据设计图纸进行施工放样，确定开挖农渠、支渠沟边线，打上桩，标示出边线。

表层土（稀泥）不能采用机械施工，拟采用人工开挖，弃土运至业主指定地点堆放，人工开挖至新鲜土层，土壤具有一定的承载力时再采用机械开挖。

采用1.0m3履带式挖掘机开挖，如果为软基，挖掘机往下陷，则采用软基面上铺钢板面层或木料等其它面层，以满足施工需要。

开挖泵站、涵闸建筑物基础出来的弃土，分开堆放，将能利用的土方择场地堆放，最的用作回填土方，其余的弃土运至监理工程师指定的地点堆放。

建筑物开挖进预留保护层，采用人工开挖，以扰动设计标高以上的原状土。

在土方开挖沟渠施工过程中，控制开口线、坡比、底芝尺寸，合理安排土方的堆放处，机械施工后，再用人工施工将沟、渠、路整形达标符合图纸设计要求和标准。

3、涵闸、泵站、桥建筑物施工

基础开挖垫层完成后，即开始涵闸、泵站、桥的施工，根据标段的工程量分为5个施工队施工，按施工规范、工艺流程分段进行施工。

4、涵闸、泵站、桥浇筑不留式缝，先底板，后倜墙，再顶板的浇筑顺序。

首先进行施工放样标示出侧墙及各部位的尺寸位置，钢筋制作在钢筋加工厂完成，在再按照设计要求安装，再安排技术人员进行指导。

钢筋保护层采用预制小混凝土块绑扎，在钢筋下作为保护层。

安排熟练的技术工人进行模板的安装，用模辅助定型钢模，达到尺寸准确，安装牢固。

混凝土的拌和采用JD350型拌合机，配合比按已确定的试配比料，采用人工上料、运输，入仓采用机械进行振捣。

5、泥结石生产路

（1）测量放线:

按设计图纸测定出路中线、边线，并测定出路基高程。

（2）清基范围:

按设计要求，基层清理至路面这线外30-50cm处。

（3）将清除的杂草、树根、腐殖土、废潮等运至规定的场地堆放。

（4）施工方法:

根据实测的横纵断面资料，在征得监理工程师同意的情况下，用推土机将路面过高部分大致检平，然后人工用泥结石将整个路面调平，路拱面调至设计的要求，先用东方红拖拉机碾压，最后用6-8T压路机碾压密实。

在已修好的路口，随机取样，进行压实度试验，确保泥结石路质量达标，外面表面平整，边结顺直，无坑洼松散，弹簧现象。

6、涵洞、度槽安装

（1）要按设计图纸和实地定涵洞、渡槽义板的高程，确定过水的高程点，浇筑底板。

（2）砌筑砂浆要严格按砂浆的配合比，拦拌合均匀。

（3）施工安装时要检查物体的垂直度，斗门止水效果，涵洞、渡槽安装守结，及时回填土方夯实。

二、施工设备及劳力计划

根据招标文件工程量施工进度要求，经计算，拟投入本工程的主要设备及劳动力计划分别见表《拟投入本合同工程的主要施工设备表》和《劳动力计划表》。

第六节施工保证措施

一、选题保证措施

（一）质量体系要素

建立健全质量保证体系，项目经理部门成立TQC质量管理领导小组，施工队成立QC小组。

项目经理任领导小组组长，项目总工程师任副组长，项目持安科为质量管理领导小组办公室，下设立专职质检员、兼职质检叫的质量管理网络，负责对工程质量进行检查监督与管理。

定期如开质量分析会议，发现问题及时研究，制定改进措施。

贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗们责任制并运用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

施工前，有针对性的建立，健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

质量体系是由若干个相互关联、相互作用的基本要素组成，质量体系的有效运行也离不开相应的各要素之间的密切配合。

质量体系要素构成情况如下:

（二）质量保证措施

我公司本着“百年大计，质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，各工推行“个人自检、班组互检、选题科复科”的内部“三检的制度，做到施工标准化、规范化。

要施工前根据现场情况和气象、地质及材料供销应等到情况制定出详细的施工组织设计和施工计划，并将该计划提交业主和监理工程师审阅经确认的严格按该计划操作，不得擅自修改。

1、施工质量管理基本工作方法

实行全面选题管理:

采取PDCA循环，分四个价段，八个步骤进行:

计划、预没、制订目标和方针（P阶段）

分析现状找出问题，制订目标和方针；

分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；

找出主要影响因素，布置活动计划；

针对主要因素制订措施。

措施包括行动计划、预期效果，包括为什么控制这样的措施；

达到什么目标；由哪个部门执行由谁负责；何时完成；用什么执行。

（2）实施阶段（D阶段）

按P阶段制订的措施划和实施和实施方法

（3）核对、比较、检查阶段（C阶段）

将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。

（4）行动处理阶段（A阶段）

对成功经验加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制定，失败的找出原因，吸取教训避免再次发生。

对尚未解决的或新发现的质量总是转入下一个循环当中。

每一个PDCA循环，包括施工队、工人小组直至操作个人，环中还有各级小循环，使管理不断前进，通过PDCA循环，周而转动，达到管理体制不断提高的目的。

2、质量管理目标

（1）单位工程质量优良率80%

（2）分部工程质量优良率80%

（3）质量检测评定单元工程合格率100%

3、建立质量保证体系，健全质量保证措施如表:

附：

1、《质量保证系表》

2、《施工质量检测报表流程表》

二、工期保证措施

为保证按期保质量完成施工任务，我们采取以下几项保证措施：

1、完善的组织领导

有精干高效的项目经理部使全线施工统一协调运转。

项目经理和项目总工具体领导工程施工，主持施工的日常事务，并组织有专业技术能力的人员带动各班组协同工作。

保障了工程施工有足够的和必需的要员、设备、器材物资的供应，为确保施工质量和施工工期创造条件。

2、加强施工管理

加强施工管理，才能保证施工进度。

施工管理指加强施工阶段的全部管理体制工作，包括计划管理、技术管理、质量管理、机械管理、财务管理、安全管理。

3、计划管理

为了保证完成进度，在计划管理中，必须抓好计划编制、综合平衡、执行检查三个环节，不仅要求计划工合实际，而且在施工中采取不效措施对施工进行集中统一而灵活机动的指挥，保证关键项目、关键线嗾的计划实施，从而使得工程顺利进行。

4、技术管理

加强施工技术管理主要措施有加强施工前的准备工作加强施工过程中质量的检查与控制，做好记录本与整理，施工后要进行现场清理，进行竣工验收，整理资料，技术总结，从而达到保证施工进度的目地的。

5、质量管理

质量管理是施工管理的核心，是影响工程进度的生要因素。

我公司派出得力的技术骨干主持的组强本工程施工，确保精心施工、顺利施工。

6、设备定理

施工机械管理的目的是充分机械效果，保证工程按期完成。

对施工中投入的机械设备合理选用，发挥装备效能，做好准备保养，提高机械完好率，密切配合生产，保证使用需要。

7、财务管理

财务管理是施工管理的基础，只有加强财务管理，节约资金，降低成本，扩大收入，才能保证资金充足，保证施工进度。

8、安全管理

搞好安全管理，保证安全施工，才能使施工不因安全总是而中断，保证施工进度。

三、安全生产、文明施工措施

我公司十分重视工程施工的安全管理，总是把安全工作放在重要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。

1、建立安全保证体系

2、制定安全生产措施

（1）明确责任

针对各工种的特点及实施施工条件，健全施工安全管理实施条例。

要求各级安全人员忠于职守，本着对工程高度负责对一切和符合规定的违章行驶予以纠正。

（2）加强安全意识教育

安全生产贯穿整个工程的始终，项目经理将有针对性的组织职工学习全规程。

（3）做好安全技术交底工作

各项施工方案，施工工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必须事先做好交底，强化职工安全保护意识，杜绝违章操作。

3、施工安全措施

（1）建立健全安全生产责任制。

针对工作环境及条件，制订各项管理制度及具体细则，明确和落实安全职责。

（2）学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定教育员工提高思想认识。

（3）加强出入管理，在工地出入中挂上明显标牌，地危险作业区张贴标识及安全色标，随时提醒工人和行人注意安全，施工人员必须佩带安全帽。

（4）加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。

（5）施工机械设备严格遵守国家有关规定，设置防护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维修。

（6）现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，要接线口、闸刀板等处立醒目标志牌。

4、文明措施施工

搞好文明施工对维护水利事业形象有着重要的意义，在施工过程中严格遵循文明施工措施。

（1）抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》有关条款执行。

（2）组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查，

（3）场容场貌实行分区分片包干，划分责任区、落实责任范围，做到现场有序作业，施工道路畅通无阻，施工现场无渍水，材料堆码整齐。

四、环保措施

在施工过程中，严格按照工程设计要求的环保要求，采取措施做好环保工作；

1、对土料场及施工现场的弃土及时清理；

2、防止堤坡及土场水土流失，做好排水设施；

3、排水地点精心选择，严禁污染饮水水源；

4、清基杂物集中堆放或销毁处理；

5、保持施工区的生活区的环境卫生，搞发卫生设施和区疗保健工作；

6、施工场附近严禁施工人员造成环境污染；

7、主体工程完工后，施工现场进行彻底清理和恢复，切实做好施工区的植被和环境保护工作。

8、施工车辆控制操场、防止扰民，施工道路上应经常洒水压实，防止灰尘飞扬。

第七节对本程的建议

一旦工程中标，建议立即组成由业主、监理人、施工方和当地政府以有关职能部门组成的默默调小组，解决施工中出现的纠纷，维护治安，共同营造良好的施工环境。

临时设施布置及临时用地表

用途

面积（m2）

位置

需用时间

钢筋加工棚

30

设在现场

函闸完工

水工加工棚

20

设在现场

函闸完工

项目部

20

设在现场

工程竣工

水泥仓库

30

设在现场

工程竣工

食堂

20

场外租设

工程竣工

宿舍

100

场外租设

工程竣工

值班室

8

设在现场

工程竣工

配电房

10

设在现场

工程竣工

砂石堆场

45

设在现场

工程竣工

质量保证体系

计划设入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号

数量

国别

产地

制造

年份

规定

功率Kw

生产能力

备注

1

砼搅拌机

JD350

3

湖北

2001

5.5

良好

2

插入式振器

ZF110-50

5

武汉

1999

3

良好

3

平板振动器

BX6-500

1

海南

1999

4

良好

4

电焊机

ZX3-500

2

上海

2001

9

良好

5

交通车

1

国产

2002

55

良好

6

合灰机

HJ200

2

山西

2002

2