市政道路改造工程施工组织设计范本.docx
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市政道路改造工程施工组织设计范本
第一章工程概况
第二章施工部署8
第1节工程目标8
第2节施工管理机构8
第3节施工总体安排10
第三章施工准备11
第1节技术准备11
第2节施工现场准备12
第3节测量准备14
第4节试验准备14
第5节设备与物质准备14
第6节劳务人员准备15
第四章主要分项工程施工工艺16
第1节工程测量16
第2节道路工程19
第3节水电安装工程29
第五章保证工期得主要技术措施35
第六章质量保证体系37
第1节工程质量目标37
第2节组织机构38
第3节工程质量管理措施38
第4节工程施工技术规范及质量验收标准39
第5节工程质量承诺41
第七章安全生产保证措施41
第1节安全管理网络41
第2节安全管理41
第3节建立现场安全检查制度42
第4节安全技术要求43
第5节主要安全预防措施43
第6节安全管理目标43
第八章文明施工措施及环境保护44
第1节文明工地创建目标44
第2节文明施工责任制44
第3节文明施工管理网络45
第4节文明施工管理措施及环境保护措施45bnw5M。
第5节环境保护措施46
第九章技术管理措施48
第1节技术管理责任制48
第2节技术管理制度48
第3节技术管理措施49
第十章施工降低工程成本措施50
工程概况
工程名称:
景芳路(三新路—运河西路)道路工程
建设地点:
江干区景芳路
建设单位:
浙江光大建设集团有限公司
设计单位:
长沙市规划设计院有限责任公司
建设规模:
本工程工程起点三新路,终点至运河西路,设计路线全长463米,道路红线宽度20米。
质量标准:
合格
工期:
工期120天,开工日期2016年02月23日,竣工日期2016年06月23日(具体开工日期以开工令为准)zG2HL。
设计依据
1建设单位与我公司签订得设计合同。
2建设项目选址意见书。
3《关于景芳路(三新路-运河西路)道路工程项目建议书得批复》。
4《杭州市景芳规划管理单元(JG13)控制详细规划》中国联合工程公司。
5工程范围1/1000地形图。
6现场踏勘成果及其她资料
7《杭州市水湘路地区道路(水湘路)工程联系单》
浙江工业大学建筑设计研究院
8《杭州市三新路工程(艮山西路-东农大路)施工图》
杭州市城建设计研究院有限公司
9《杭州市运河西路(钱江路延伸线-三新路)工程施工图》
中国水电顾问集团华东勘测设计研究院
10《景芳路(三新路-运河西路)道路工程初步设计》
长沙市规划设计研究院有限责任公司
11《关于景芳路(三新路-运河西路)道路工程初步设计得批复
12《杭州市江干区景芳路道路工程施工图设计阶段工程地质勘查报告》
浙江中材工程勘测设计有限公司
工程设计说明
1工程设计内容包括:
景芳路道路工程;交通工程;排水工程及排水结构工程。
2景芳路总长度463m,红线宽度20米。
按双向车道建设。
3道路设计等级为城市支路,计算行车速度30KM/h,标准轴载:
BZZ-100,路面设计基准期:
支路,沥青砼路面10年,道路宽度:
20M,单幅路断面型式,路面类型:
沥青砼路面kie40。
工程特点
1本标段工程道路位小区人口密集处,交通、人流得干扰较大,需打围全封闭施工。
2由于原路地下给水、燃气、国家光缆等重要设施错综复杂,又无详细、准确得地下网络图,故路基与沟槽开挖只能人工开挖,施工难度大。
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3施工内容涉及道路、排水、交通智能等,相互交叉作业。
需考虑好施工顺序,先地下后地上,先主后次。
4工期紧,任务重。
应制定好详细得施工方案与计划,组织好人力、物力、财力,确保工程得顺利完成。
5路线所经地区内施工用水水源比较充分,电网发达,电力较充足,可满足工程用水、用电要求。
6该路段地势较窄,运输不太方便;进出场材料尽量采用小型货车运输。
第一章施工部署
第1节工程目标
1质量目标:
达到《工程施工质量验收规范》合格标准。
2工期目标:
计划安排为120日历天。
3安全目标:
争创市级安全标化工地,施工全过程无重大安全事故,重伤率控制在0、1‰。
4文明施工目标:
争创市级文明工地。
5成本目标:
降低工程成本5%。
第2节施工管理机构
本工程将组建强有力得生产调度、技术质量管理机构,以保证工程度顺利进行,项目经理部为工程具体实施管理机构。
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1根据本工程特点,本项目部设项目经理1人,项目技术负责人1人,以及相关施工员、专职质检员、材料员、试验员、安全员等。
另公司设三部一室,即工程管理部、技术质量部、经营核算部与综合办公室。
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项目经理:
负责全面工作。
项目技术负责人:
协助项目经理工作,负责本工程技术与质检工作。
工程管理部:
负责料场调查、材料采购供应,机构设备管理,能源管理,维修保养,负责安全生产,文明施工。
技术质量部:
负责计划安排,现场施工安排、测量放线,质量检验、监督以及处理质量问题。
经营核算部:
负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。
综合办公室:
负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。
项目经理部下设道路施工队与水电施工队。
道路施工队:
负责本标段路基开挖、路基填筑与路面工程等得施工。
水电施工队:
负责本合同段排水工程得施工。
交通及智能交通施工队:
负责本合同段以交警要求交通智能交通施工。
以上三个施工队均在项目经理部得统一领导下,既分工负责又要相互协作,高效优质完成本标段工程项目,施工高峰时期,不足劳动力从当地进行补充。
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2本工程项目组织机构与人员配备见下页《项目组织机构图》
项目组织机构图
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3工程管理制度
本工程得管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手,总结以往得成功管理经验,本工程将实施以下规章制度:
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(1)项目经理部现场值班制度
(2)每周生产例会制度
(3)项目目标任务分解管理制度
(4)图纸会审、技术交底制度
(5)质量、安全预控制度
(6)质量“三检”制度
(7)定期或不定期安全生产检查制度
(8)机械班前检查与停用保养制度
(9)特殊工种持证上岗制度
(10)成本控制制度
(11)执行监理工程师或业主指令制度
第3节施工总体安排
本标段控制工期得工程为路基与排水工程,其中排水施工为路基施工得关键工序,尤其就是沟槽全部人工开挖,地下管线不熟悉,在施工中尽可能地安排边挖边做井与埋管得工作,组织相关部门协助指明地下管网后再开挖。
如果开挖过程出现破坏后配合相关部门尽快恢复。
这个环节就是确保工期得重点环节。
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在确保工期得前提下,狠抓重点工程、重点工序、精心组织、统筹安排,在保证重点工程得同时兼顾其它工程,使本标段工程施工合理有序,做到均衡生产。
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1进场前先发出施工公告,协调好周边群众得关系,宣传该工程带来得后期效益。
确保顺利开工,杜绝中途出现阻工、扰工现象。
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2进场后先打围,规划好施工地段,预留好行人与非机动车得通道。
做好安全防护与安全标示,场内布置合理、安全、便于施工。
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3在破除旧路后,挖方路段土方合理调配,尽量达到本标段内得土方平衡,减少土方外运。
4人行道地下管线以及其它构造物应先期施工做完。
解决好各种管线得交叉处理。
5交通智能工程随路面得施工及时跟进施工。
第二章施工准备
第1节技术准备
1图纸会审及各种交底
1、1人员熟悉施工图纸,学习国家现行相关技术规程、规范及有关文件,参加图纸会审会议,并由项目技术负责人主持将图纸上存在得问题与建议修改得部分报设计单位。
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1、2由业主组织,监理工程师(无则由业主代)主持,设计单位向施工单位进行技术交底,阐明设计意图,主要工程及特点;并向施工单位交接测量资料与现场交接测量控制点。
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1、3由项目经理主持,项目技术负责人向现场技术人员进行技术、质量、安全交底,并做好记录,对主要分项工程编制作业指导书;再由技术人员交底到作业班工人,使施工管理人员与操作人员都明确施工过程与技术要求。
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2编制施工组织方案,指导现场施工组织与管理。
3编制施工预算,同施工图预算相比较,确定材料需用计划。
4组织项目经理部成员,编制项目质量保证计划,明确工程质量目标。
第2节施工现场准备
1清场工作就是路基施工准备阶段得主要工作,其范围可分为临时设施用地(包括生活区、生产区、临时道路用地)与路基施工设计边线占地两部分,在向业主与监理提交工程进度计划得同时提交一份按施工先后顺序所需得临时占地计划,办好相关手续。
要全力配合由业主方组织得清场工作,完成清场占地后立即打围,以确保连续不断得施工。
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2生产、生活临时设施搭建
人员就近租住民房。
3施工便道详见临时交通方案。
4临时供水
现场用水分施工用水及消防用水两部分,供水系统主管采用Φ50镀锌管线铺设,对有用水地点设固定水龙头,临时用水地点均采用软水管与水龙头相连接。
对穿过道路得水管线采用预埋管保护,避免车辆行走压坏供水管线。
施工用水应同时考虑临时排污管道得布设,保证施工环境得美化。
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5施工用电
施工用电采取就近接入民用电与发电机发电配合得互补模式,以确保工程用电不间断。
施工临时供电线路布设:
按“三相五线制”配置,有明确得保护系统,符合三级配电两级保护要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”,线路架设符合规定。
具体布置按另行编制得《现场临时用电施工组织设计》要求进行布设,确保生产正常用电需要,并满足安全规程要求。
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6防火与消防
与当地消防部门取得联系,必要时请求协助,在现场采取有效得防火及消防措施,并在相应得料库、房间等处配置适当数量得灭火器材。
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7急救与医疗服务
与当地医疗单位联系,并在工地配备必要数量得在医疗急救方面有一定经验得医护人员,提供医疗服务(包括监理及其施工班组),同时备有必需得医疗器械与适当数量得药品。
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8与当地得关系
充分尊重当地得风俗习惯,搞好团结,处理好与当地政府及群众得关系。
第3节测量准备
由于该路为改建路,故道路平、纵、横断面高程与线形控制除了参照设计图纸外,对于周边变动较大得应会同业主与监理现场确定。
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第4节试验准备
委托具有相应资质等级并经监理工程师批准得试验室进行试验检测工作。
第5节设备与物质准备
根据本标段工程施工项目内容、工作量大小、工期长短等因素进行综合考虑,投入合理配置得施工机械设备及材料试验、测量、仪器设备。
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1主要施工机械设备配置具体详见附表
(一)《拟投入本合同工程得主要施工机械设备》
2主要试验、测量、仪器设备配置详见附表
(二)《主要得试验、测量、质检仪器设备表》。
3所需物资、设备与工程材料将根据工程需要与监理工程师得要求陆续进场,并向监理工程师提交生产厂商出具得质量合格证书,证明材料、设备质量符合本工程合同技术规范得规定,监理工程师批准合格后再投入使用。
材料分类标识码放,砼集中在搅拌站搅拌,钢筋标识码放在钢筋库棚内,做到防潮、防污。
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物质准备工作程序如下:
第6节劳务人员准备
工程施工期间劳动力需求主要分为2个时期:
前期破除旧路面、开挖路基、开挖沟槽、做井安管、沟槽回填、路基整平碾压施工。
该阶段需要人员较多。
后期为路面面层与人行道、路灯工程施工。
因此需要合理调配,保证施工需要。
具体详见附表(三)《劳动力计划表》bs6TO。
第三章施工总进度计划
第1节
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