主管竞聘演讲稿范文十则.docx
- 文档编号:12885984
- 上传时间:2023-04-22
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:36.12KB
主管竞聘演讲稿范文十则.docx
《主管竞聘演讲稿范文十则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主管竞聘演讲稿范文十则.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
主管竞聘演讲稿范文十则
主管竞聘演讲稿范文十则
(篇一)
尊敬的领导:
你们好!
首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢超市各位领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。
我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。
无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。
下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:
我今年24岁,**年7月进入超市工作,现在服务台管理日常顾客退换货和广播工作我今天竞聘的工作岗位是部门主任一职。
主任岗位是一个极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。
1、具有工作热情。
两年的工作磨练和学习,使得我在工作中不断成长,对部门工作也有了一定的了解。
不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。
但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和,容易赢得顾客的好感与信任,上对领导要积极主动;下对员工更要以身作责在服务台工作,每天要面对很多繁琐的事情和对待很多不同的顾客,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。
同时在同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。
这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。
要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。
工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。
当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。
如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:
1、积极发挥参谋和助手作用。
主任职责主要是协助经理工作。
我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。
在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。
2、尽快适应岗位转换。
如果有幸竞聘成功工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,为部门经理提供合理建议。
今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负超市领导厚望。
如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为超市发展多做贡献。
最后,我要说的是:
青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵。
(篇二)
尊敬的领导、同事们:
大家好!
春天过了,夏天来了,我也带着春天般的热情与奔放来了。
春风杨柳万千条,黄田农场尽舜尧。
我不是舜尧,但我具有舜尧的勇气与自信。
在此,我非常感谢领导给了我这么一个展现自我、挑战自我、推荐自我并参与竞聘生产主管的舞台。
我叫***,来自工美部。
我去年是生产主管,但依照公司规定,我必须重新参加工美部生产主管的竞聘,并且非常乐意参加这种竞聘。
真是“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越!
”如果我本次竞聘能够成功,我将开展以下方面的工作:
首先,组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经领导批准后再监督执行。
其次,制定和组织实施部门生产计划,争取做到运筹帷幄、决胜千里。
第三,严格生产过程管理,对技术(含技术指导和设备维修)、质量、时效、工作现场环境等方面进行系统管理。
第四,监督、实施生产现场管理,确保现场环境整洁、秩序井然、工作有序。
第五,实施安全管理,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
第六,降低消耗、节约支出,实施严密的成本控制管理。
第七,进行科学的人力资源管理,如派工、培训、绩效考核等方面进行规范、科学的管理。
最后,我将调动一切可以调动的因素、整合一切可以整合的资源,协调各部门间的关系,化解生产过程的矛盾与冲突,完成领导交给我的一切工作任务。
现在,我真诚的请求:
请领导、同事们都投我一票吧!
同时,我也郑重承诺:
如果我竞聘成功,我一定实现公司所求、同事所想、自己所愿。
谢谢大家!
(篇三)
我叫**,今年34岁,大专文化,会计员。
13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上主管竞聘报告范文,从事的都是储蓄会计工作。
今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。
营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。
我要说,我的优势就在于三个方面:
一是有较为扎实的专业知识。
自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。
参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。
又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。
使我的政治素养和业务水平不断提高。
二是有较为丰富的实践经验。
七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。
深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制技术主管竞聘度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。
经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。
假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。
我的目标是:
我与委派会计主管共发展。
1、加强学习,全面提高自身素质。
努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。
贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。
在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。
在工作中,维护支行形象,维销售主管竞聘书护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。
做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。
做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。
让领导放心,群众满意。
2、履行职责,不断强化决策管理。
一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。
二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正。
督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签财务主管竞聘演讲稿卡、抵质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行管理。
财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。
3、开拓进取,创新工作方法。
创新永远是我们工作的灵魂。
随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的**大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服主管竞聘申请书务和效益良好的现代金融企业。
因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。
围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。
本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工业务主管竞聘作,以熟练的技能为客户服务。
配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。
在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。
体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。
西方一位哲学家说过:
给他一个支点,他会把地球撬起来。
我要说的是:
给我这个职位,我一定会做得更精彩竞聘演讲稿!
(篇四)
尊敬的各位领导、各位同仁:
你们好!
今天是一个特别的日子,对我而言,充满了感谢、期待与惶恐。
感谢公司能够以这样一种公开、公平、公正的形式来选拔一名中层管理人员,让我有机会、有勇气走上这个舞台。
这次竞聘的机会对我来说非常重要,因为今天的竞聘会是机遇也是挑战,此时此刻,我们都在竞争一个职位。
在我看来,这与其说是个职务,不如说是个机会,一个承担更多责任的机会,也是与大家同甘苦共患难的机会。
我叫**,*年6月毕业于********,获工学学士学位。
同年6月在****公司参加工作,在该单位工作期间负责*******,先后参与了***********制造。
2007年5月1日至今进入*****公司,在此期间,先后进入“南京化学工业有限公司”和“神宁甲醇厂”气化装置培训学习。
并于2008年11月被抽回气化合成中心负责装置设备到货、安装及各类设备台帐的编制工作
今天我竞聘的岗位是设备主管。
这个岗位的主要职责是:
一、参与设备验收工作,组织本中心采购设备的安装、调试工作。
对本装置操作规程的执行情况进行监督、检查。
二、负责本中心设备区域环境划分,对设备区域环境管理情况进行监督检查、考核。
制定本中心各装置的设备巡检路线、巡检标准。
三、编制本中心设备的维护保养工作计划并组织落实,对各班组、岗位设备维护保养计划执行情况进行监督检查、考核。
负责本中心设备防冻防凝计划的编制及组织实施;对设备防冻、防凝措施的落实情况进行监督检查并考核。
四、编制、上报本中心设备检修计划或临时检修申请。
负责设备检修过程中业务协调、组织,对检修进度、安全管理、环境管理等各项工作进行监督检查等。
设备管理是一个非常重要的工作,是保证装置稳定运行的重要管理部门。
因此,切实履行好这一职责,既是公司管理的需要,也是公司发展的需要,因为它符合公司壮大发展的政策要求,也符合科学发展观的内在需要。
我有以下优势竞聘这个岗位:
一、思想端正、心态积极
从公司开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解,无论竞聘是否成功,我都会一如继往、全身心地投入到工作中去,我绝对不会有任何怨言,因为我明白:
竞聘的目的在于择优。
二、肯干勤学、适应性强
在大学里,这四年系统的学习使我具备了该专业扎实的理论功底。
在参加工作的这几年里,我始终坚持学习,不断提高自己的业务水平。
并于2008至今先后通过了中、高级职称英语等级考试和全国出国培训备选人员外语考试高级,现在又报考了华东理工大学的工程硕士。
取得的这些成绩虽然不能说明什么,但是,我相信,作为一个设备主管,没有好学上进的态度怎么能胜任这个岗位?
三、爱岗敬业、认真负责
不论是在学生年代,还是在工作期间,自己养成了尽职尽责的良好习惯,领导安排的工作,尽心完成。
参加工作期间,我常常以“能挑千斤担,不挑九百九”的工作理念来约束自己,工作中爱岗敬业、认真负责,能提起前完成的工作绝不拖延,正是有了这样的工作理念,我才在工作中如鱼得水,干的游刃有余。
四、不畏吃苦、不贪享受
我是一个农村长大的孩子,农村繁重而劳累的农活锻炼了我不怕苦、不怕累的优秀品格。
每当在工作中遇到繁重而劳累的工作,我就想想家里的农活,再苦的工作都会显得微不足道。
五、善于沟通、团队意识强烈
工作中,我能够巧妙的处理好同事之间的关系,我深知“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮的”团队合作理念,“三人行、必有我师焉!
”的道理,因为一个人的智慧是有限的,善于利用别人的智慧,是工作中不可或缺的能力。
如果这次竞聘成功,我将在以下几方面做出努力:
一、设备进行强化管理(IntensificationManagement)
设备管理的对象是设备,但设备的操作和管理者是人,设备管理主要还是对人的管理。
设备相关人员管理的好坏,直接影响到设备的完好率及使用寿命。
加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。
二、设备进行专责管理(ResponsibilityManagement)
首先,把设备管理的技术经济指标纳入任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到人,与经济责任制挂钩,同时,进一步明确各类人员对设备现场管理的职责,健全组织领导体系。
要求各操作人员对设备的正确使用、维护保养(包括润滑和卫生)负主要责任;对操作人员明确设备操作、维护和设备巡检、交接责任;对维修人员明确巡检、定检(重点、关键设备)责任,努力达到每台设备都有专人负责。
三、对设备进行规范管理(RegulationManagement)
通过建立健全各项设备管理制度,对设备现场管理行为进行系统、全面的规范,使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。
制订多种专业管理制度,结合各装置设备现场管理特点,系统地编写设备现场管理专业手册,对各装置设备现场管理进行严格的专业细化。
对设备现场管理工作进行统一规范,要求操作人员对现场设备做到“四懂、三会、三好”,即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障;用好、管好、修好。
四、对设备进行动态管理(DynamicManagement)
为了不影响正常生产,对现场运行设备的维护和检修,要实现动态管理和预知性维修。
通过运用设备状态监测和故障诊断,对现场设备进行动态监控、维护,方可有效避免设备停机故障及跑、冒、滴、漏现象,才能保证现场设备持续、平稳运行。
各位领导、各位同事,今天能有勇气走上来,是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。
当然,如果此次竞聘失败,我将真诚地祝贺成功者,并愿意在他的领导下一如既往尽职尽责工作。
同时,我将把此次竞聘当作我人生又一次经历,认真总结,继续努力,始终坚持,只要坚持,我就一定会收获希望!
Atlast,Iuseonesentencetoendmyarticle:
PropyleneCompanyismyfamily,Ilovemyfamilybest!
(篇五)
商场主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。
作为***商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!
下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。
我叫*****,生于*****年,现在******工作。
我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。
在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。
1999年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。
这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。
去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。
一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。
第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。
二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。
如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:
一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。
通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。
往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。
通过以上总结,我认为我有信心、有能力做好主管这个岗位的工作。
每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学习,是需要多方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我
时代在发展,也在不断扩张,的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为****的恢宏大业奉献青春和力量!
我的演讲完了,谢谢各位领导。
(鞠躬)
(篇六)
尊敬的各位领导、各位同志:
首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。
个人情况简介我叫***,19**年出生,现年**岁,籍贯,大学本科学历.2002年毕业于**大学**系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。
在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为
全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为*市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。
也很想在这片沃土上有所作为。
“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司*分公司*部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.首先,有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。
这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次,具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。
随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。
而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。
对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。
此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。
第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。
由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。
在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。
另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。
第四。
具有从事综合科工作的经验.我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞聘后的几点想法:
一。
认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:
1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。
2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。
对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。
二。
做好协调工作:
首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。
三。
加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主管 竞聘 演讲 范文