外来施工人员培训内容附件危害分析.docx
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外来施工人员培训内容附件危害分析
附件2:
临时动火管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
临时动火管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
施工项目审批
施工项目未进行审批
违反规定
极少
有临时动火作业管理规定,严格执行
胜任
1
5
5
2
申报
动火等级
未确定动火等级
引起火灾爆炸事故
极少
同上
胜任
1
5
5
动火等级确定有误
引起火灾爆炸事故
极少
同上
胜任
1
5
5
动火时间
动火时间不合理
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
胜任
2
3
6
动火地点
动火地点不合理
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
胜任
2
3
6
动火内容
动火内容不明确、不具体
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
胜任
2
3
6
安全措施
未制定安全措施
引起火灾爆炸事故
极少
同上
胜任
1
5
5
安全措施不合理
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
一般
2
4
8
安全组织
未成立安全组织
违反公司规定
曾经
同上
胜任
1
4
4
安全组织不完善
违反公司规定
曾经
同上
一般
2
3
6
3
现场确认
未进行现场确认
引起火灾爆炸事故
极少
同上
胜任
1
5
5
现场确认不全面、不准确
引起火灾爆炸事故
时有
同上
一般
4
4
16
按照临时动火管理规定的内容认真履行各岗位职责
现场实施
现场实施
动火作业
过程无监护人
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
一般
2
5
10
安全措施不落实
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
一般
现场配备足够的消防器材
2
5
10
环境条件变化没及时采取应变措施
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
胜任
2
5
10
同上
违章指挥或违章操作
引起火灾爆炸事故
时有
同上
一般
4
4
16
同上
清场
未清场或清理不干净
引起火灾爆炸事故
曾经
同上
胜任
2
3
6
4
资料归档
资料未归档
无法进行查阅
曾经
同上
一般
2
2
4
资料不齐全
影响资料管理
曾经
同上
一般
2
2
4
附件3:
临时用电管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
临时用电管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
施工项目审批
施工项目未进行审批
违反规定
极少
有临时用电管理制度,严格执行
胜任
1
5
5
2
电票申请
用电场所
用电场所未确定
无法进行施工作业
极少
同上,严格执行
胜任
1
4
4
用电容量及设备类型
设备状况不清楚
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,执行不严格
一般
漏电保护开关
2
5
10
线路敷设
敷设方式不正确
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,执行不严格
一般
2
4
8
用电时间
用电时间不明确
违反公司规定
极少
同上,严格执行
胜任
1
4
4
安装人员
人员不具备作业资格
违反公司规定
极少
同上,严格执行
胜任
1
5
5
人员工作技能低
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,严格执行
胜任
2
4
8
3
安全措施的确认
措施未确认
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,严格执行
一般
2
5
10
建立安全措施,复核确认制度
确认不详细
设备损坏、人员伤害、电气事故
时有
同上,执行不严格
一般
4
3
12
4
审批
未进行审批
违反公司规定
极少
同上,有时不执行
一般
2
3
6
5
现场实施
安全措施不落实
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,严格执行
胜任
2
4
8
违反电气规程作业
设备损坏、人员伤害、电气事故
曾经
同上,严格执行
胜任
2
4
8
无人监督
触电或损坏设备
曾经
同上,有时不执行
一般
2
5
10
带电作业落实监护人
监督管理不到位
设备损坏、人员伤害、电气事故
时有
同上,经常不执行
不够胜任
4
4
16
6
资料归档
资料未归档
无法进行查阅
曾经
同上,严格执行
一般
2
2
6
资料不齐全
影响资料管理
曾经
同上,严格执行
一般
2
3
6
附件4:
高处作业管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
高处作业管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
施工项目审批
施工项目未进行审批
违反规定
极少
有高处作业管理规定,执行严格
一般
1
5
5
2
申报
高处作业等级
未确定高处作业等级
无法有效进行管理
极少
同上
一般
1
5
5
高处作业等级确定有误
无法正确进行管理
曾经
同上
一般
2
5
10
作业环境
作业环境不适合
管理出现事故
曾经
同上
胜任
2
4
8
高处作业内容
高处作业内容不明确、不具体
无法有效组织作业
曾经
同上
一般
2
4
8
安全措施
未制定安全措施
可能出现人身或设备事故
曾经
同上
胜任
2
4
8
安全措施不合理
可能出现人身或设备事故
曾经
同上
一般
2
4
8
3
审批
现场调查
未进行现场调查
无法有效的监控
曾经
同上
胜任
2
5
10
现场调查不全面
无法全面、有效的监控
偶有
同上
一般
3
4
12
指定监护人
未指定监护人
无法有效的监控
曾经
同上
胜任
2
4
8
监护人指派不合理
无法有效的监控
曾经
同上
胜任
2
4
8
审批意见
审批不及时
延误作业
曾经
同上
胜任
2
3
6
审批意见不合理
影响作业
极少
同上
一般
1
3
3
4
现场监督
现场确认
未进行现场确认
可能引起事故
曾经
同上
一般
2
5
10
在油库指引中制订高空作业管理,明确现场监督人员和职责
现场确认不全面、不准确
可能引起事故
偶有
同上
一般
3
5
15
过程监督
过程无人监督
可能引起事故
曾经
同上
一般
2
5
10
安全措施不落实
可能引起事故
曾经
同上
一般
2
5
10
监督管理不到位
可能引起事故
偶有
同上
一般
3
4
12
5
资料归档
资料未归档
无法进行查阅
曾经
同上
一般
2
3
6
资料不齐全
影响资料管理
曾经
同上
一般
2
3
6
附件5:
破土作业管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
破土作业管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
施工项目审批
施工项目未进行审批
违反规定
极少
有破土作业管理规定,严格执行
胜任
1
5
5
2
申报
确定范围
未确定破土管理范围
无法进行破土作业管理
极少
同上
胜任
1
5
5
破土范围确定不合理
部分破土作业失控,造成埋地设备的损坏
曾经
同上
胜任
2
5
10
破土地点
破土地点不准确
损坏埋地设备
曾经
同上
胜任
2
4
8
返工造成浪费
曾经
同上
一般
2
4
8
破土要求
要求不明确
无法正常进行作业,延误工期
曾经
同上
胜任
2
4
8
要求有差错
无法到达作业要求,因翻工造成损失
曾经
同上
一般
2
4
8
损坏埋地设备
曾经
同上
一般
2
4
8
3
审批
现场调查
现场未进行调查
无法监控破土作业
曾经
同上
胜任
2
4
8
现场调查不全面
无法全面、合理监控破土作业
偶有
同上
一般
3
4
12
安全措施的确定
安全措施不全面
无法有效防止埋地设备的损坏
曾经
同上
一般
2
4
8
审批意见
审批不及时
延误作业
曾经
同上
一般
2
3
6
审批意见有误
造成作业返工或损坏埋地设备
曾经
同上
一般
2
4
8
4
现场监督
现场确认
未进行现场确认
造成破土作业没达到要求或造成埋地设备的损坏
极少
同上
胜任
1
5
5
现场确认不全面、不准确
造成破土作业没达到要求或造成埋地设备的损坏
曾经
同上
一般
2
4
8
过程监督
过程无人监督
造成作业失控
曾经
同上
胜任
2
4
8
安全措施不落实
可能造成事故
曾经
同上
胜任
2
4
8
监督管理不到位
可能造成事故
时有
同上
一般
3
3
9
恢复
恢复不彻底
影响正常工作或造成埋地设备的损坏
曾经
同上
胜任
2
3
6
5
资料归档
资料未归档
无法进行查阅
曾经
同上
一般
2
3
6
资料不齐全
影响资料管理
曾经
同上
一般
2
3
6
附件6:
起重吊装作业管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
起重吊装作业管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
施工项目审批
施工项目未进行审批
违反规定
极少
有起重吊装作业管理规定,严格执行
胜任
1
5
5
2
申报
作业条件
作业条件不适合
可能出现事故
曾经
同上
胜任
2
3
6
起重吊装作业内容
内容不明确、不具体
影响起吊作业
曾经
同上
胜任
2
3
6
安全措施
未制定安全措施
可能出现事故
曾经
同上
胜任
2
4
8
安全措施不合理
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
3
审批
现场调查
未进行现场调查
无法进行监控
曾经
同上
胜任
2
4
8
现场调查不全面
无法进行有效监控
时有
同上
一般
3
4
12
制度中补充,执行中落实
指定现场指挥人员
未指定现场指挥人员
可能出现事故
曾经
同上
胜任
2
5
10
指派不合理
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
审批意见
审批不及时
延误作业
曾经
同上
胜任
2
3
6
审批意见有误
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
4
现场监督
现场检查
未进行现场检查
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
现场检查不全面、不准确
可能出现事故
偶有
同上
一般
3
4
12
过程监督
过程无人检查
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
5
10
安全措施不落实
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
监督管理不到位
可能出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
5
资料归档
资料未归档
无法进行查阅
曾经
同上
一般
2
3
6
资料不齐全
影响资料管理
曾经
同上
一般
2
3
6
附件7:
涂装作业管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
涂装作业管理 区域/工艺过程:
油库日期:
2003年6月4日
分析人员:
周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
涂料选用
不合适
引起质量问题
曾经
有涂装作业管理规定,严格执行
一般
2
4
8
2
涂料储存运输
没制定安全管理制度
引起爆炸或人员中毒
极少
同上
一般
1
5
5
没落实安全管理制度
引起爆炸或人员中毒
曾经
同上
一般
2
5
10
严格落实各安全管理制度
3
办理审批手续
没按规定办理
安全失控容易出现事故
曾经
同上
一般
2
4
8
4
拟定和落实安全措施
清除易燃杂物
存在易燃物
引起燃烧爆炸
曾经
同上
一般
2
5
10
加强监督检查
禁止火种
非法用火、打手机
引起爆炸
曾经
同上
一般
2
5
10
加强监督检查
通风
通风不良
引起爆炸或人员中毒
曾经
同上
一般
2
5
10
加强监督检查
罐内作业防撞击、防火花、防静电
措施落实不到位
引起爆炸
曾经
同上
一般
3
5
15
油罐内作业应制定防范措施
高空作业
防跌落
措施落实不到位
人身伤亡
时有
同上
一般
3
5
15
油罐内作业应制定防范措施
下面设备防护
措施落实不到位
损坏设备
时有
同上
一般
3
4
12
加强现场监控
5
铲锈或清理油管旧保护层
不彻底
影响工程质量
曾经
同上
一般
2
4
8
6
调漆
比例不合适
影响工程质量
曾经
同上
一般
2
4
8
安全措施不落实
造成爆炸或人员的中毒
曾经
同上
一般
2
5
10
制定并落实安全措施
7
涂漆
操作不当
影响工程质量
时有
同上
一般
3
4
12
建立健全操作规程
安全措施不落实
造成爆炸或人员的中毒
时有
同上
一般
3
5
15
制定并落实安全措施
8
现场清理
不彻底
造成污染
时有
同上
一般
3
4
12
加强监督检查
影响日常生产
曾经
同上
一般
2
4
8
附件8:
工程管理
北村油库工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务:
工程管理区域/工艺过程:
油库 日期:
2003年6月2日
分析人员:
周韶津、钟伟添(计量员)、吴智渊(司泵员)复核人员:
李朝辉(副处长)、黄海明(主任)
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
以往发生频率及现有安全控制措施
可能性(L)
严重性(S)
风险度(R)
建议改正/
控制措施
后果发
生频率
管理
措施
员工胜
任程度
安全
设施
1
审查施工方案
未发现并纠正方案中不合理的地方
施工存在安全隐患
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
3
6
2
审查作业人员的资质
未审查作业人员的资质
违反公司工程管理制度
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
3
办理开工手续
未办理开工手续
违反政府工程管理制度
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
4
制定安全管理措施
无有效的安全管理措施
施工存在安全隐患
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
5
对施工人员进行安全教育
未对施工人员进行安全教育
违反公司工程管理制度
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
6
办理施工作业票
未办理施工作业票
违反公司工程管理制度
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
7
落实安全管理措施
安全管理措施未落实
施工存在安全隐患
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
8
施工现场的配合与协调
不积极配合、协调施工
影响施工的正常进行
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
3
6
9
施工现场监督
质量
监督不力
工程质量不及格
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
4
8
安全
监督不力
发生安全事故
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
进度
监督不力
工程进度不符合计划
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
2
4
10
试验
未发现并纠正工程中存在的问题
影响工程的验收
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
4
8
11
验收及评价
未发现并纠正工程中存在的问题
遗留安全隐患,可能发生事故
曾经
工程管理规定,执行严格
胜任
2
4
8
12
清理施工现场
施工现场清理不彻底
遗留安全隐患,可能发生事故
极少
工程管理规定,执行严格
胜任
1
4
4
- 配套讲稿:
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- 外来 施工人员 培训 内容 附件 危害 分析