动力车间考核细则.docx
- 文档编号:12871034
- 上传时间:2023-04-22
- 格式:DOCX
- 页数:64
- 大小:54.73KB
动力车间考核细则.docx
《动力车间考核细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《动力车间考核细则.docx(64页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
动力车间考核细则
801车间内部考核细则
瑞阳制药有限公司
总则
为加强车间及班组管理,促使各班组挖潜降耗,降低生产成本,使车间生产管理规范化,保障动力能源供应和提高服务质量,使管理更具有可操作性,根据车间生产实际情况,结合瑞高公司考核细则,制定本车间的考核细则。
考核细则分为车间管理、质量管理、生产过程管理、安全管理、设备能源管理、环境和卫生管理、各岗位考核细则、职责八部分。
1、车间考核小组:
组长:
沈照科
副组长:
李元刚
成员:
王鹏、亓哲、张纪元、齐元友、杨希鹏、任德峰、刘胜、宋斌、李德武、张成欣、朱洪海、王焕忠、李明
考核小组成员分工如下:
沈照科:
负责现场管理检查和考核小组成员的考核工作。
同时负责人员物资管理、设备管理、生产工艺过程、安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。
李元刚:
负责现场管理检查和考核小组成员的考核工作。
同时负责安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。
王鹏:
负责电气设备、生产工艺工程、安全卫生、劳动纪律、定置化管理检查考核工作。
亓哲:
负责各种原辅料消耗、低值易耗品、所有记录发放、出入证、工资、考勤检查考核工作。
各工段长、班组长:
负责本班组内的生产过程、工作现场、工艺纪律、劳动纪律、安全卫生、定置化管理、人员物资管理、考勤各项检查考核工作。
2、考核方法:
由检查考核小组负责检查评分,以计分的方法进行考核(每分奖罚个人奖金的1%),采取定期检查和日常巡查相结合的办法,月底汇总,将检查结果与奖金挂钩,执行奖罚。
公司检查扣分落实要求:
能落实到责任人或责任班组的,车间主任及有关管理人员承担20%;落实不到责任人或责任班组的,扣分由车间主任及有关管理人员全部承担。
涉及安全隐患能落实到责任人的,除扣罚当事人外,车间负责人加扣20%;落实不到责任人的,由车间负责人全部承担。
各班组、各岗位及人员都必须认真对待检查考核中发现的问题,及时按要求进行整改,班组出现问题的,班组长承担20%,检查中重复出现同一问题要加倍处罚。
3、车间奖金分配系数
工段长、技术员、会计:
按照公司绩效管理规定发放。
班长系数:
1.2
组长系数:
1.1
车间安全员系数:
1.2
司炉、电气运正系数:
1.1
副司炉、电气运行副值系数:
1.05
车间加班奖金按公司规定执行。
病假、事假、工伤、放假、过敏、产假、计划生育假人员的工资奖金按照公司规定执行。
一、车间管理
序号
考核内容
考核标准
1
员工要服从领导,要下级服从上级,要逐级反映问题,不能越级反映问题。
不服从者扣4~10分;有过激行为的按照公司规定进行处罚;越级反应问题的扣当事人5分。
2
每周五下午3:
00召开班组长会议,要把开会内容及时传达到每位员工,要有记录。
无故不参加者每次扣2分,未将会议精神传达到每位员工的扣班组长3分,无会议记录或记录不完整的每次扣1分。
3
及时参加车间及公司召开的会议,并按时落实会议精神,要有记录。
迟到一次扣当事人2分;未按时落实会议精神的扣当事人2分;没有记录的扣2分。
未请假不参加会议者口当事人2分
4
班组长要切实做好本班组的各项管理工作,保质保量的完成车间下达的各项生产任务,并与其他班组协调、配合好。
管理混乱违纪频繁者,扣班组长5分,连续3个月整改不见效的,撤销班长职务。
5
考勤记录要公开、真实、及时。
每月1日报会计处。
迟交或考勤不实,扣责任人2分。
6
保证有效的工作时间,吃饭时间不得超时(规定吃饭时间40分钟)。
超时一次扣当事人2分。
7
不准迟到、早退,各班组上班人员必须提前15分钟到岗,严格遵守交接班制度,人员到齐后在进行交接班,不允许提前更换衣服后再交接。
迟到、早退30分钟以下者每次扣当事人2分,30分钟以上者每次扣当事人4分,并按事假处理,情节严重者按旷工处理。
班组不按时开班前会的每次扣当事人2分,无故不参加者每次扣当事人2分。
8
上班时严禁做与工作无关的事,除学习本岗位的SOP、应急预案、安全操作规程、应知应会外,禁止看报纸、杂志、小说、玩手机等。
违反者每发现一次扣当事人2~5分。
9
因违反劳动纪律、人为因素等原因发生的各类事故。
按公司有关处罚决定处理。
10
岗位的工具、备品备件、各种记录、办公用品等执行以旧换新制度,各班组长要保管好本班组的公用工具。
未进行以旧换新的扣责任人2分、班组长1分;使用期内损坏的扣罚其价值的50%;如丢失按价值的100%扣罚。
11
讲文明礼貌,提高自身修养,年轻的要尊重年长的。
发生不文明行为一次扣当事人2~10分
12
上班时间不得离岗、脱岗、睡岗、串岗。
离岗、串岗扣当事人2分,脱岗、睡岗扣当事人50~100分。
另外对睡岗员工进行一个月待岗学习的处罚,待岗学习期间按正常上班出勤,只发工资,不发奖金,学习完后车间对其进行考试,考试合格后方可上岗,如不合格继续待岗再学习一个月,直至合格后享受正常的待遇。
并扣本班组长10~30分,睡岗者有职务的撤销职务。
13
进入车间各自岗位应按规定更换并穿戴好工作服。
违反规定的一次扣当事人2分。
14
严禁偷拿车间物品。
偷拿物品者视情节扣当事人10~100分,并交公司保卫处处理。
15
积极完成车间分配的临时任务。
完不成车间分配的临时任务,每次扣当事人2~5分,并做出合理的解释。
16
澡塘按规定开放(男:
二、四、六、七;女:
一、三、五),并禁止外车间人员来洗澡,禁止上班时间洗澡。
违者扣值班人员每人2分,未按规定时间洗澡的扣责任人2分。
17
班组长每月1日向车间办公室提交班组运行报告、合理化建议和自查情况。
迟交一次扣0.5分,不交或提交不全的一次扣1分。
18
班组长每月15日向车间办公室提交本班组下月所需生产材料计划、16日交本班组的考核情况。
未按时提报的,扣2分。
19
公司内禁止吸烟,特别防爆区值班人员、进入防爆区的施工人员不准携带火机、火柴等火种、香烟。
违法规定者,按公司制度执行,另外按照车间考核细则再扣当事人5~10分
20
不准在岗位操作间吃零食、就餐。
违反者扣值班人员2分。
21
班组长要组织班组员工学习GMP及相关知识、安全知识、ISO相关知识,员工要掌握SOP、岗位应知应会知识,应知应会考核每月进行一次。
对GMP、安全、ISO有关知识不了解的扣被考核人2分;不组织学习,扣班组长2分;应知应会考核成绩不合格的按照公司考核管理办法执行,因考核不合格,每影响车间1分,扣责任人5分。
22
爱护车间及本班组公共设施(地面、墙面、设备等)。
违反规定的轻者视情节扣责任人2~10分,严重者按公司有关规定执行。
23
各班组必须服从车间工作安排,各班组成员必须服从本班组长、工段长的工作安排。
如有不服从者,车间工段长或班组长有权责令其退岗,退岗期间按事假处理,并扣当事人10分。
24
更衣橱内只允许存放个人衣物和工作服,并保持整洁。
违反者扣当事人2分/次。
25
在生产操作中围绕本车间工艺、设备、环保、安全等提出合理化建议或提案的,经论证取得一定成效者。
车间酌情给予一次性奖励。
26
旷工人员的考核。
旷工一天,除按照公司规定处罚外,另加扣当事人10分。
27
服从车间的工作安排及业务指导,不得无故随便进入办公室干扰办公。
不服从的扣当事人2分,不遵守的扣当事人5分。
28
公司相关部门组织的考核检查不符合要求的。
落实到责任人,按本考核细则执行
29
维修人员在接到任何一个班组维修通知后,要尽快赶到现场处理,如有原因未在第一时间赶到现场的,需要跟车间主任说明原因。
无故不到者扣班组长或当事人2分。
30
各岗位未经允许严禁其他闲杂人员进入本班组内闲聊。
发现一次扣当事人2分,本班组人员每人3分。
31
新到岗位的员工应知应会要及时配好。
未及时配好的扣班组长1分。
32
各岗位必须在车间同意的情况下,外借本岗位的物品。
否则扣值班人员每人2分。
33
对车间安排的工作任务无故未完成的、未按规定执行的、不听从指挥的。
每违反一项扣当事人2分。
34
对发生的人身、设备事故,不得瞒报、迟报、不报。
每违反一项扣班组长和当事人各5分。
35
各岗位摄像头调好后未经允许不得乱动。
违者扣班组长2分,值班人员1分。
36
各岗位精密仪器要精心使用,要妥善保管。
人为因素造成损坏的扣责任人10~20分。
37
不请假私自外出的
扣当事人2分,扣批准者3分
38
请假人员必须按程序填写请假单。
未按程序请假的扣当事人2分。
39
更衣室中不得有纸箱子、排椅、木板等可以作为睡觉用之类的东西。
违反者发现一次扣班组长2分。
40
各班组的卫生区要划分到个人,要明确,人员调动后,卫生区、设备设施的卫生要及时更改责任人。
卫生区未划分的扣班组长2分;划分不明确的扣班组长2分。
人员调动后未及时更改卫生区设备设施的扣班组长1分。
41
严格刷卡制度,严禁为迟到、早退、未上班人员刷卡。
违反的扣代他人打卡人和当事人各扣2分
42
车间员工只能在本车间考勤机上进行考勤,不得异地打卡考勤。
违反者扣当事人2分。
43
各班组长要合理排班、人员合理搭配,每班的人员都能够完成本职工作。
未按规定执行的扣班组长2分。
44
人员加班必须经车间同意后,方可加班。
否则不记入考勤。
45
保全、电工、其他施工人员上班后15分钟内出工,离下班15分钟后收工。
否则每人扣1分。
46
车间安全员每天进行一次安全检查,安全检查要到位、落实到人。
实行岗位负责人或值班人员签字制度。
未按规定执行扣2分。
47
对公司、车间检查存在的问题要及时落实整改。
不能及时整改的要上报车间协调落实。
未及时落实整改的扣班长、段长或段长2分。
未及时整改而又未及时上报车间协调的扣班长、段长或段长2分。
48
上班人员按时交出入证。
无故未按时交出入证的扣当事人1分。
49
班组长必须每周进行一次本班组零点班查岗,检查劳动纪律执行情况,并有记录。
未按规定执行的扣班组长2~5分。
50
班组长每月底向车间提交事故应急预案演练记录,演练记录要真实,不得随意编造。
未及时提交演练记录的扣班组长2分,记录不真实,随意编造的扣班组长2分。
51
各班组值班室内及操作室内不允许外来人员进入,更不允许留外来人员逗留、睡觉。
无故让外来人员进入值班室,操作室的扣值班人员2分,留外来人员在本岗位逗留、睡觉者扣值班人员20分。
52
上班时间禁用内部电话闲聊。
违反的扣通话人各2分。
53
值班人员工作服穿戴要规范,不能拖拉着鞋、歪戴帽子、工作服不系好扣等。
违反的扣当事人2分。
54
各班组值班室不得存有吃饭用具、剩饭、塑料袋等。
发现一次扣值班人员或当事人2分。
55
值班人员要按时上下班
每迟到一次扣2分;迟到两次者待岗学习两星期,学习期间只发工资;重复多次情况,以此类推加倍处理;
56
防爆区值班人员、进入防爆区作业人员不准开手机,更不准用手机打电话。
违法规定者,按公司制度执行,并车间加扣当事人3~5分
57
按照公司规定,夜班人员按时照相
未按规定执行的扣当事人5分
58
各岗位值班人员要求保全、电工到本岗位进行维修、查看设备(包括电气设备)时,保全、电工人员接到电话后应立即赶到现场,不得以任何理由推诿
违反规定者扣当事人3~5分。
59
任何人不得在上班时间玩手机
发现扣当事人2分
60
代替他人打卡的。
扣代替打卡者和实际打卡者2分
61
上夜班的岗位,进入各班组的第一道门不得以任何理由反锁,反锁视为睡岗。
违反者扣值班人员每人2分
62
不允许各班组私自换班、替班,如有换班、替班的情况必须经过班组长及以上人员批准
违反者扣替、换班人员各2分,班长3分
63
不允许各岗位人员上连班
违反者扣上连班人员各2分,班长3分
64
每月15号、30号前,更换本班组的SOP学习专栏
未规定时间更换的扣当事人2分,班长3分
65
按照要求定期组织本班组员工进行应急预案的演练
未按要求组织者,扣班组长3分
66
各班组成员要按时参加本班组周六班组会议
无故迟到、不参加者扣当事人2分
二、质量管理
序号
考核内容
考核标准
1
坚决执行公司有关质量管理制度规定。
发生一次质量事故视情节扣罚责任班组或责任人20-100分。
2
因操作失误或其它质量原因延误生产的。
扣责任人或当事人100分。
3
各种质量凭证手续齐全,质检处检查各水样报告单要整洁,按规定存放。
缺少一份扣2分,不按规定存放的扣班组长2分。
4
要使用符合要求的原辅料
对发现原辅料不合格,未能及时反映的扣当事人2~5分
5
生产现场、设备、容器应按规定清洁,并应有状态标志。
未按规定清洁扣责任人5分,无状态标志扣班组长2分。
6
严格执行物料管理制度,每周与车间会计核对一次。
记录不符扣班组长2分。
7
发现生产操作中存在的质量问题要及时反映。
若反映不及时,扣当事人3分,造成严重后果的,扣当事人10~50分。
8
对公司查出的问题、车间发现的问题与存在的隐患及时进行整改,并及时落实各项措施。
未及时整改扣段长或者班组长5分,措施落实不力扣段长或者班组长5分,未落实扣段长或者班组长10分。
9
因操作失误原因造成设备损坏的或质量不合格的。
扣责任班组或责任人10~100分,构成事故的按事故管理办法处理。
10
真空度、氮气、压缩空气必须符合生产要求,冷媒水出水温度必须符合车间空调和生产工艺要求。
每违反一项扣当事人2-5分。
11
每2小时对纯化水检测一次、每1小时对软化水检测一次,每2小时对锅炉炉水检测一次,检测项目要齐全,有记录并结果要真实,所需认证材料要齐全。
未按规定时间、次数进行检测的扣扣当事人2分,检测项目不全扣当事人2分,无记录扣当事人2分,岗位所需认证材料不齐全的扣班组长2~5分。
12
锅炉蒸汽压力、饮用水压力必须达到生产要求;对饮用水出现异常情况,如:
浑浊、异味等,要及时上报,纯化水各项指标必须达到质量要求并及时供应。
人为因素造成锅炉压力达不到规定值、饮用水压低、纯化水有其中一项不合格的、纯化水供应不足的而影响生产,饮用水有异常情况未能及时反映的扣所有值班人员每人5~10。
13
要根据生产情况随时调整用电负荷。
因用电量而影响生产的扣值班人员每人5分。
14
加强人员服务意识,提高服务质量,协调好与各车间的联系,最大限度提供相应的能源供应
未按要求执行的扣值班人员每人2分。
三、生产过程管理
序号
考核内容
考核标准
1
按规定穿戴劳保护品并保持清洁,不得化妆和佩带饰物。
劳保护品穿戴不规范者扣当事人1分,化妆和佩带饰物扣当事人1分。
2
生产记录填写。
见附件一。
3
各班组用品严格按定置管理图摆放整齐。
未按规定摆放扣1分。
4
严格按照操作规程操作设备,必须使设备在规定的参数内运行。
违者扣10~50分,造成严重后果的按公司有关规定处理。
5
严格执行设备操作运行、清洁等制度,并在交接记录上签字。
未按要求执行的扣当事人各2分。
6
原辅料应存放在储料橱内,并具有标签或合格证等。
未存放在指定位置的扣值班人员每人1分,无标签或合格证的扣班组长2分。
7
设备、容器状态等标志牌按规定使用。
实际状态与标志牌不符扣班组长2分。
无状态标志的扣班组长2分。
8
严格遵守交接班制度。
交接班时接班和交班人员必须全部到齐。
未按规定交接的扣交接人员各2~10分。
人员未到齐的扣未到齐者3分
9
严格控制好生产操作现场卫生状况,不得存放个人杂物及与生产活动无关的物品。
发现一次每人扣2分。
10
生产操作现场所有员工不得进行与生产操作无关的活动,不得在班组嬉闹。
每发现一次扣当事人3分/人。
11
地面应无积水,如有积水及时扫除。
有积水未及时清扫的一次扣值班人员每人1分。
12
清洁用具应专区存放。
不按规定执行的扣值班人员每人1分。
13
不准在工作室内晾晒、洗涤个人衣物等。
违者扣当事人2分。
14
各班组值班人员不能在值班室内长时间坐着,应定期作设备巡回检查。
发现长时间坐着,一人一次扣2分。
15
及时做好班组间的工作协调。
影响生产的视情节扣责任人2~10分。
16
保证消防栓、灭火器完好,暖汽及分汽缸上禁止堆放杂物。
每违章一次扣值班人员每人2分。
17
上长白班的班组下班后应锁好门窗,关好水、电、汽等。
违反其中一项扣班组长2分。
18
按规定及时对本车间和公司公用系统、地沟进行安全检查。
未按规定执行的扣班组长5分。
19
保全、电工巡回检查人员,在巡查时不要只签字走过场,要实地查看。
违反者扣巡查者2分。
20
现场检查时,检查人员对岗位值班人员进行现场提问,值班人员必须对所提问的问题进行回答。
不能回答或回答错误者扣当事人2分。
21
设备大、中、小修记录和设备维护保养记录填写要及时。
填写不及时的扣班组长2分。
22
各岗位的应知应会每年至少修订一次,做到及时更新。
未按规定修订的扣班组长1分。
23
验证记录、化验报告要详细规范。
未按要求执行的扣班组长2分。
24
物料管理:
各班组的物料要存放在指定位置,并有要有明显的状态标志,货位卡上的数量与实际相符,物料收付存记录要及时填写且与实际数量相符,物料要分类存放,使用后要及时密封。
各班组物料摆放要有序,严禁乱放、混放。
未按规定执行的,每违反一项扣班组长2分。
25
严禁将易燃易爆、腐蚀、有毒及油类等物质倒入下水道。
发现一次扣当事人2分。
26
所有的压力表要进行定期校验,合格证齐全,符合要求。
发现不合格的扣班组长每项2分。
27
各运行设备的降温水无特殊情况必须使用循环水。
无特殊情况,未使用循环降温水的发现一次扣值班人员各2分。
28
各班组不得用自来水冲地。
各班组所有的蛇皮管用完后要及时整理好。
违反着扣当事人1分,班组长1分;蛇皮管用完未及时整理的发现一次扣值班人员2分。
29
各班组记记录时要到现场,做到记录真实,决不允许照抄上个时间的记录。
未按规定执行的发现一次扣当事人5分。
四、安全管理
序号
考核内容
考核标准
1
按规定穿戴齐全各种劳保护品。
未按规定穿戴扣当事人2分。
2
严格按安全操作规.组织生产,按设备操作规程进行操作,不得违章作业。
违反一次扣当事人5分。
3
新调入班组的员工须经两级安全教育后方可上岗。
发生一次未经教育上岗者,扣班组长、安全员、工段长各3分。
4
对车间、公司检查出的各种安全隐患,班组必须按时整改。
逾期未完成者扣班组长5分,未整改者扣班组长10分。
5
每天下班前应认真进行安全检查,并有安全检查记录。
未检查扣值班人员2分,记录不实扣交接班人员每人2分。
6
值班人员严禁酒后上岗、禁止吸烟,防爆区值班、维修、施工人员及外来调试人员,不得开手机、用手机打电话。
违者按照贵司规定执行。
7
设备、容器内作业必须办理《设备内安全作业证》,维修的人员必须定时换人,并有人监护。
未按规定执行的扣班组长5~10分,监护人监护不力的扣5~10分。
8
车间内动火施工之前应对动火的对象彻底进行清理,必须办理《安全动火许可证》,重点区域需加办《易燃易爆重点区域动火清场请验单》,并严格落实必要的安全措施,按安全规程作业。
未按规定执行的扣作业人员每人5~10分。
9
吊装作业必须办理《吊装安全作业证》,并严格落实必要的安全措施,并戴安全帽,按安全规程作业。
未办理吊装手续的扣当事人或班长2分;未戴安全帽的每人扣2分。
10
登高作业必须办理《高处安全作业证》,作业人员必须系好安全带;并有人监护。
未按规定执行的扣当事人或班长2分;无人监护的扣班长2分,监护人监护不力的扣2分。
11
专用及公用劳保护品按规定进行使用,专人管理,严格执行以旧换新制度。
未按规定使用扣当事人2分,管理不严扣班组长2分。
12
发生安全事故应及时上报,并采取措施减少损失。
未及时上报扣班组长或知情人5分,隐瞒不报或报告不实扣班组长、知情人10分。
13
设备、电器上、配电柜、硬盘录象机上禁止摆放物品、杂物等。
每发现一次扣值班人员每人2分,班组长3分。
14
保证消防拴、灭火器有效、完好,并在其周围禁止堆放杂物。
每违反一次扣班组长2分,值班人员每人1分。
15
原材物料等物品存放应整齐,高度不得超过1.8米。
违反规定扣值班人员每人2分。
16
各班组要增强安全意识,防止人身、设备事故的发生。
发生事故的,扣班组或当事人20~100分。
并对造成的损失负责。
17
氧气乙炔瓶是否按规定的距离放置。
未按规定执行的扣当事人5~10分。
18
在防暴区内严禁开手机或用手机打电话。
违反者按照公司规定执行。
19
各岗位的安全标志要齐全。
安全标志没有的或有未悬挂扣段长、班组长2分。
20
对车间安全检查发现的不安全因素,下次检查还未整改的。
扣班组长、段长、维修班长各2分。
21
各班组楼顶上的物品要整理好,防止刮大风将物品刮落下来伤人。
未按规定整理的扣班组长、段长2~5分。
22
不得从楼顶向楼下或从高处向低处抛掷物品。
每发现一次扣当事人每人2~5分。
23
搬运氧气、乙炔瓶、氟利昂瓶等压力容器时,要轻搬轻放,不得碰撞、滚动。
违反者每发现一次扣当事人2分。
24
危险化学品及有毒品必须按要求使用并放在指定位置,要有标志。
实物要与物料收付存记录对应。
未按要求使用的扣当事人3分,乱放的扣班组长3分,无标志的扣班组长3分。
实物与物料收付存记录不对应的扣班组长4分,当班人员每人2分。
25
防护眼镜、耐腐蚀手套、水鞋、围裙等防护用品的使用要规范。
不规范的扣当事人2分。
26
液位计、显示仪表、数字记录装置显示要正常,易于辨认。
显示不正常的,每违反一项扣当事人或班组长2分。
27
电器开关罩齐全、电气绝缘良好、接地线可靠。
否则每违反一项扣班组长2分。
28
临时电源接线必须规范,符合规定,2.5米以下无裸线部位。
违反者扣电工当事人2分。
29
砂轮机片和无齿锯片要及时更换。
不得用到无法再用时才更换。
未及时更换的扣当事人或班组长2分。
30
消防、应急救援器材存放在明显位置、要有维护人,确保每位员工都会使用。
未放在指定位置的扣2分、没有维护人的扣1分,不会使用的扣班组长2分,每位员工1分。
31
防爆区未经允许严禁带火种,如:
打火机、火柴等之类物品。
违反者按照公司规定执行。
32
每周各班组长向车间递交一份本班组的安全自查报告,自己能处理的自己协调解决,不能处理的由车间统一解决。
未按规定执行的扣班组长2分。
33
各班组的照明设施要保持完好,对损坏的照明设施要及时维修或更换。
对损坏的照明设施未及时更换的扣班组长1分。
34
设备传动部位的防护装置不得随意摘掉或拆掉的。
随意摘掉或拆掉的扣班组长或值班人员2分。
35
在车间改造或设备大修时,所有参加改造或大修的人员必须配戴好安全帽。
违反规定的扣当事人2分。
36
使用电焊机时,一次电源线必须符合规定,并在电焊机电源线接线端悬挂警示
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 动力 车间 考核 细则
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)