项目经理年会致辞.docx
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项目经理年会致辞.docx
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项目经理年会致辞
项目经理年会致辞
(一)尊敬的各位领导:
大家好首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。
我们xx公司非常荣幸参加xx建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天在这年会的大好日子。
借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。
开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。
二、今后工作安排
1、安全生产:
开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理:
运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。
使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。
确保工程质量目标的实现。
3、工期承诺:
为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。
在今后的实施过程中,我们将落实责任,加强制度化管理。
充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。
4、在项目建设过程中,我们将努力与各方建立良好的关系,服从业主,尊重监理,同时,遵纪守法,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。
在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,一份满意的答卷。
在此,让我们共同祝愿项目顺利进行,如期竣工。
最后,我再次感谢各位领导的光临。
项目经理年会致辞
(二)尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:
大家好首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。
请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。
在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。
在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。
在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。
众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。
xx年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:
1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。
2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。
3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。
4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。
当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,xx年只有xx%。
百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。
下面谈谈我对今后工作的几点设想:
1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一层级的经营理念。
干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。
增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力,以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。
3、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培养后备人才,为企业健康持续发展奠定基础。
最后,祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌,蓬勃发展,更上层楼谢谢大家
项目经理年会致辞
(三)尊敬的各位来宾、同仁们:
大家晚上好值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位xx年吉祥、万事如意公司自创业至今,已经走过xx来个年头。
首先感谢xx总对我的信任,委我以重任。
xx年来,公司在xx总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。
所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。
作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。
在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢
今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对xx年公司评选的优秀员工进行表彰。
xx年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。
公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。
xx年公司已签订合同xx个;完成产值近xx亿元,总建筑面积超xx万平方米,比去年增长xx个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们进行了进一步规范。
对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。
在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。
确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。
在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。
同志们,xx年已经成为历史,面对全新的xx年,我们要做的工作还很多。
在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。
纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。
xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。
我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。
新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。
面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。
公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。
回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。
面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天
再次恭祝在座的各位新年快乐,xx年大吉,阖家幸福,万事如意。
谢谢大家
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