城区客运管理处年度工作总结与城区建设局规划上半年工作总结汇编.docx
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城区客运管理处年度工作总结与城区建设局规划上半年工作总结汇编.docx
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城区客运管理处年度工作总结与城区建设局规划上半年工作总结汇编
城区客运管理处年度工作总结与城区建设局规划上半年工作总结汇编
城区客运管理处年度工作总结
一、尽职尽责,强化监管,不断创新城区客运市场秩序
1、城区客运车辆有偿使用费收缴工作。
根据所属职责职能,为确保20**年城区客运车辆有偿使用费收缴任务圆满完成,处领导班子及时制定了费用收缴方案。
全年共计收缴公交线路有偿使用费198万元,其中收缴2路车有偿使用费17万元,收缴3路车有偿使用费109万元,收缴5路车有偿使用费72万元;收缴出租车有偿使用费254.6万元,圆满完成了有偿使用费的收缴任务。
2、扎实做好城区客运车辆车容车貌的日常管理工作。
公交车、出租车是城市文明的窗口,是一个城市文明程度的象征。
为了更好地迎接20**年中国蔡伦文化旅游节和全国油茶产业现场会在我市隆重举行,我处及时调整部署,严格按照“迎节会、树形象、抓整治、促创建”的指导思想,抽调4个中队的执法队员上路对城区客运车辆车容车貌进行督察整治,对那些车身脏污、广告破损的客运车辆,强制及下线清洗、补损。
同时组织力量对城区所有公交侯车站台、站牌进行定期清洗,使城区客运面貌焕然一新,从而亮化了城市形象,提升了城市品味。
3、严厉打击“黑车”非法营运。
按照市委、市政府及城管局工作部署和要求,对城区客运秩序进行了综合整治。
一是加大对绕城乡镇客运班线车辆在城区上下客及装卸货物违章行为的查处力度,采取教育与处罚相结合的办法,督促其守章经营。
一年来,共查处此类违章车辆380余台次,罚款收入近9万元,使城区客运秩序有了明显改观;二是下决心、增力度、出重拳,严历打击“黑车”非法营法行为。
重点采取在市人民医院、湘运汽车站、五里牌汽车站,灶市火车站、武广高速客运站等主要公共场所实行12小时(早六点至晚六点)稽查方法,从严从重打击非法营运行为。
一年来,共查处私家车、面的等非法营运车辆210余台次,罚款收入33万元,切实维护了城区客运车辆的合法权益。
二、锐意进取,勇于创新,不断开拓城区客运新面貌
1、精心安排,周密部署,顺利完成公交线路招投标工作。
为了保证城区3、5路公交线路经营权招投标工作顺利完成,更好地服务我市经济建设,满足人民群众出行需求,处领导精心筹备,周密安排,于1月6日蔡伦国际大酒店五楼会议室对城区3、5路公交线路经营权进行了公开透明、公正有序的招标拍卖。
最后3路公交线路以年使用费122.96万元由市湘运公交有限公司中标,5路公交线路以年使用费71.8万元由市利发公交责任有限公司中标,从而实现了公交线路经营权平稳过渡,有力促进了我市公交行业持续、稳定、健康发展。
2、规范市场,整合资源。
作为公交公司的业务主管部门,我处在6月13指导各公交公司成立了市公交协会和天汇公交集团公司,进一步规范了公交市场,整合了公交资源,有效规避了各公交公司之间利益冲突和矛盾激化,开创了城市公交崭新局面。
3、合理调整公交线路布局。
针对市民反映出行乘车难问题,我处不断完善公交线路布局,及时增开了体育路环城16路公交线路。
此线路的开通,辐射了以往公交线路的盲点,使市民出行乘车更加便捷。
同时还在五一路、城北路、群英路、蔡伦路等城区主干道制作了出租车临时侯客指示牌64块,有效规范了城区客运车辆营运秩序,得到了市民的一致好评。
三、健全制度,规范管理,不断增强客运管理队伍的凝聚力和战斗力
制度建设和规范化管理,是一个单位不断发展壮大的前提,只有具备了健全的工作机制,才能真正做到有章可循,才能起到事半功倍的效果。
1、抓制度完善。
针对在执法过程中个别队员罚款不给票、少给票、给废票的违规行为,处办公室及时制订了《票证管理制度》,并将单位岗位制度整理成册,组织全处干部职工认真学习领会,要求在以后的执法过程中必须依法行政,守法行政。
2、积极推行目标考核。
为充分调动广大干部职工的工作主动性、积极性,全处严格依照20**年底制定的内部机构设置方案和工作目标考核实施办法,不折不扣的予以执行。
每月秉着公平、公正的考核原则,将各股室、执勤中队工作完成情况张榜公布,排出名次,奖优罚劣,兑现承诺,使全处干部职工的工作热情空前高涨,呈现出一派朝气蓬勃的喜人景象。
3、提升执法水平。
为加强执法队员的执法水平和业务素质,处法规股及时组织全体执法队员学习各种政策和法律法规。
特别是在8月份组织全处干部职工认真学习了《湖南省规范行政裁量权办法》,并以命题考试的形式进一步强化学习效果。
处领导要求全体执法队员认真学习,深刻领会,充分运用到自己的工作实践,执法公开、公平、公正、规范有,杜绝乱行政、乱罚款现象的发生,真正做到文明执法、理性执法。
四、积极推行创先争优,不断提升行业整体形象
1、创行业创先争优品牌。
通过在各出租车公司、公交公司之间开展“党员示范服务车”评选活动,积极开展创先争优,增强广大司乘人员学做文明人、驾驶文明车意识。
“爱心送考车”、“拾金不昧女帼国”等好人好事不断涌现,树立了行业创先争优品牌。
2、树机关廉洁、勤政形象。
狠抓机关效能建设,实行办事公开和服务承诺制,推行“笑脸窗口”对外和“一站式”审批程序,打造阳光、廉政、高效的机关办事作风。
并在全处积极开展党员创先争优活动,通过评选产生了5个党员示范岗,从而树立了党员一面旗的先锋模范作用,全处干部职工比、争、赶、超现象蔚然成风。
五、20**年工作计划
20**年,我处总体工作思路是:
在市委、市政府的指导下,平稳实行隶属关系划转,并以科学发展观为统揽,坚持抓稳定、重规范、求发展、创实绩的原则,认真管理好城区客运市场,强化市场服务,注重基础建设,确保市场和谐稳定,全面完成上级赋予的目标任务。
1、进一步加大对城区客运市场的管控力度,规范“两车”,打击“黑车”,确保城区客运市场稳定发展。
2、启动灶市红眼塘公交车专用停车场项目建设,力争在20**年内完成场站建设并投入使用,切实解决我市公交车停车难问题。
3、继续加强执法人员法律法规培训,进一步完善执法和处罚程序,努力打造一支清廉、高效的执法队伍。
4、加强出租车、公交车安全教育,完善安全管理制度,做好对城区客运从业人员的继续教育培训。
5、加大对出租车GPS安装工作管理力度,充分发挥GPS功能,积极预防和消除各类安全事故隐患。
6、扎实推进我市500台出租汽车的续牌工作,并做好新增出租车经营权(X牌)投放工作。
城区建设局规划上半年工作总结
20*年是迎*的决战之年,上半年按照区委、区政府的统一部署和安排,我局深入贯彻党的十六届六中全会精神、贯彻落实《北京城市总体规划》和西城区十一五规划。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以构建和谐社会首善之区为目标;以增强区域服务功能完善公共服务体系为重点;以体制、机制和制度建设为载体;以规划管理、资源整合、依法行政为内容;以优质服务群众满意为标准,“在服务中实施管理,在管理中体现服务”,各项工作顺利进行。
现将上半年主要工作总结如下:
一、各项任务的总体完成情况
20*年上半年,西城规划分局认真落实年度工作计划,加强学习、创新服务,加大督查力度,落实市、区重点工程任务,有效推进上半年规划工作任务的完成。
截至5月底,我局共受理各类建设项目申报331件,与去年同期相比降幅4.*%。
其中核发《建设工程规划许可证》99件29.9万平方米;核发《建设用地规划许可证》6件27.17公顷;核发《规划意见书》40件;核发《临时建设工程规划许可证》3件0.25万平方米。
核发《建设工程规划许可证(市政)》3件,811.5延长米。
另核发《建筑物名称核准证》16件。
建设工程规划监督共1*件68.5万平方米。
其中验线65件,15.5万平方米;验收39件,53万平方米。
验线、验收合格率均达100%。
拆除逾期临时建设34处,19846平方米。
确认各类违法建设36件,1385平方米。
办理市、区领导交办工作共28件。
编发《西城规划快讯》7期;《一周情况反映》18期;信息50篇,被市、区采用30余篇。
加强了信访工作热点难点问题的研究、注重协调沟通、加大信访督查督办力度,及时总结经验,开拓思路,健全制度。
上半年共受理群众来信来访总计85件。
其中:
办理来信47件,登记接待来访38批次,68人次。
接收区人大建议、政协提案共44件。
其中:
主办8件(人大建议3件、政协提案5件)。
全部按期办结。
信息化建设取得成效。
及时更新了政务信息,为数字西城建设提供深层次服务。
完成重要工作煤改电基础用图,对5片拟实施煤改电区域进行空间数字化,编制示意图。
配合区人防绘制西城区卫星遥感影像专题图,正式启动西城区地名、地址数据库动态更新和历史地图数据库建设。
推进重点工程,按计划完成了各项环境整治任务。
完成了我区五处“城市边角地”规划审批工作,面积共9900平方米;按照区政府要求,委派专人配合什刹海环境整治工作、配合西单商业区环境整治工作、国家大剧院周边道路及环境整治工作等。
二、推进规划研究强化规划先导作用
《北京城市总体规划(20*年-2020年)》确定了北京的发展目标、城市规模、城市总体空间框架结构和发展战略。
根据国务院对总体规划的批复,我局积极开展规划研究和项目选址工作。
(一)研究功能街区规划
我局充分发挥规划协调的职能作用,积极配合相关部门,推进六大功能街区建设。
协调落实了金融街收尾项目的规划研究工作,配合研究金融街拓展。
加大对什刹海地区、烟袋斜街保护区试点改造项目的协调研究。
(二)研究基础设施、公共设施规划
加强区域基础设施和公共设施的规划研究,落实北二环和新文化街两处消防队站的选址、金融街居家养老服务中心和社区卫生服务站的规划选址,配合研究国家大剧院、南北长街派出所的选址。
(三)研究特色街区城市设计工作
结合迎*环境综合整治工作,进一步落实《西城区十一五时期旧城保护规划》,在20*年工作基础上,我局组织开展西四北一至八条重点胡同和院落的规划研究与方案设计。
组织开展西单商业区及西单北大街延长线、什刹海环湖景区等重点街区的城市设计工作。
三、加强规划管理提升服务效能
我局按照科学发展观的要求,准确把握和坚持首都功能核心区的发展需求,紧密结合市、区政府工作重点,推进规划管理,提升服务效能。
(一)加强综合规划业务窗口建设
继续完善窗口综合服务制度,力求体现人性化的服务。
实践《首都窗口行业文明服务公约》。
针对申报主体申报项目的不同情况,我局一方面加强宣传,一方面采取有效措施,结合汛期,建立了汛期办理审批手续的“特殊通道”。
既方便了群众,解决了需求,又坚持了工作原则,提高了工作效益。
(二)加快完成区域各项重点工程审批
在规划项目审批中,我局充分发挥规划职能作用,本着依法、合理、优化的原则,主动调度建设、设计单位进行规划方案的优化完善,积极协调市规划委有关部门进行研究,完成重点工程的审批。
1.完成教育设施项目审批。
积极配合西城区教育部门进行29中选址工作,结合国家大剧院西侧路改造、实现161中学西侧约0.72公顷的教育规划用地。
缩短审批周期,为我区教育设施建设工作开辟绿色通道。
2.完成医疗设施项目审批。
积极推进二龙路医院和德外医院两所医疗机构的资源整合工作,全程参与并推进了规划工作的开展。
完成了德外社区卫生服务中心的规划审批手续,完善了中关村德胜科技园地区公共卫生体系建设。
3.主动协调和开展功能街区重点建设项目和城市危改项目的审批工作。
完成了凯旋大厦建设项目的规划审批工作。
深入贯彻实施城区危旧房改造的工作。
完成了大乘巷一期公建部分和宝产危改小区规划意见书的办理工作,完成了北京北站危改小区建设工程规划许可证的审批工作,为小规模、渐进式,微循环危改模式积累了一定经验。
四、加大规划监督工作力度
认真贯彻实施《北京市建设工程规划监督若干规定》,加强行政执法行为的监督检查,提高规划管理水平。
(一)强化批后监督工作
为保证城市总体规划的贯彻实施,我局积极开展城市建设项目规划监督工作。
坚持了“三个预服务”的原则。
即:
“预验服务”(提前审验资料)、“预勘服务”(提前检查现场)、“预告服务”(提前告监内容)。
提前与建设单位联系,使问题及时得到解决,减少了违法许可行为的发生。
(二)拆除逾期临建情况
拆除逾期临时建设工作,是市、区*办环境建设整治折子工程内容之一,是我局的主责任务。
工作中坚持原则,认真调查、积极动员、克服困难、全力做好拆前的准备工作。
在法院和各相关部门的大力配合下,重点拆除了较大面积的临时建设义乌小商品批发市场2135平方米;天乐服装市场已完成了撤销市场的清理工作,下一步将实施拆除工作。
(三)加强违法建设查处,提高查处效率
我局积极按照与城管部门办案要求严格履行工作职责,及时确认城管部门转来的违法建设。
按照北京市人民政府令第43号、44号,京政发[20**]24号)、京政办函[20*]47号等有关法规和权限的规定,目前我局正在积极与城管部门建立联合巡查共同执法,齐抓共管的工作机制,杜绝违法建设的发生。
五、坚持依法行政创新工作机制
加强制度建设是依法行政的保障。
我局针对市、区今年的重点工程、重要工作任务,结合西城区人大对我局执行《北京市城市规划条例》工作情况的评议,建立督查督办工作机制,推进我局依法行政工作迈上新台阶。
(一)接受人大评议积极落实整改
今年区人大常委会将我局近两年来贯彻执行《北京市城市规划条例》的工作情况列入评议内容,局领导对此高度重视,统一思想、提高认识,将评议工作当成全局的大事、要事、好事来抓,把重点、做动员、定原则、提要求,严肃认真对待此次评议工作。
我局主要领导分别向7个代表联组会议进行了汇报,认真听取代表们的建议并解答提问。
陪同区人大代表先后视察了“义乌”市场的拆除现场、北二环“城中村”等整治现场。
我们按照“及时梳理、快速反应、深入研究、积极探索”的原则,边评边改。
局领导班子全体成员带领局内相关科室的负责人走访了7个街道办事处,主动了解需求、为社区服务。
认真听取各街道对规划工作的意见和建议。
下一步继续拓展思路,加强整改工作力度,认真研究制定整改工作措施。
(二)建立督查工作机制,狠抓督查督办工作
今年以来,市、区政府部署了的许多重要的工作任务,随着*会的临近,各项环境整治任务愈加繁重,其关键是狠抓落实。
我局高度重视抓落实的工作,提出了进一步加大督查工作力度。
将市政府折子工程、*倒排期折子工程、区政府重要工作任务等列入重点督查内容。
督查任务包括:
市规划委下达的重点工程共计26项;区委区政府下达的共计23项29子项(主办1项,协办22项28子项)。
我局还将市区领导交办工作、信访、建议提案工作等也列入督查范围。
创新督查工作方式,制定督查工作方案,督查进度、实效,形成督查工作制度化、经常化,建立长效督查工作机制,设置专人负责督查工作,真正发挥督查在推动落实中的作用,高质量完成各项工作任务。
六、加强党风廉政、制度建设,提高干部队伍素质
建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷”的高素质的规划管理队伍,是规划管理系统当前和今后一段时间面临的一项十分紧迫的任务。
我局按照市、区委工作部署要求,把加强党风廉政、队伍建设贯穿于各项工作之中,通过制度上规范,学习中升华,管理中提高,作风上锤炼,使干部队伍素质得到了明显提高,各项工作得到了较好促进。
(一)加强学习落实党风廉政建设责任
上半年,我局积极落实党风廉政建设责任,加强廉洁自律,认真参加纪委第二次全体会议暨全区党风廉政建设工作会议、国务院第五次廉政工作电视电话会议、市规划委党建廉政工作会,并召开全局大会向全体干部传达相关政策。
通过学习,全局干部进一步树立了正确的世界观、人生观,坚持立党为公、执政为民,正确运用手中的权利,为群众服务。
经过开展思想教育、廉政教育,我局以“为民、务实、清廉”的工作作风,有效推进党风廉政建设工作。
同时围绕“依法、责任、服务、效率”,拓展了民主监督的渠道。
商业贿赂治理工作得到切实的落实,进一步加大公示了财政预算资金的使用,完善更新了网上政务公开内容。
通过学习教育提高了全局干部廉洁从政的水平。
(二)完善制度优质服务
坚持用严格的制度来约束执法行为,用健全的规章来规范日常工作。
在学习贯彻各项规章制度的基础上,我局结合自身工作实际,建立了规范了各种会议制度,制定了业务技审会议制度、规划管理档案管理办法,初步建立与城管部门的联合检查制度、建立行政许可执法案卷的评查、自查、互查机制,实行定期自查互查、扎实整改,严格落实执法责任,强化四个服务。
这些制度、机制的建立将有效推进依法行政工作,使执法行为程序化、管理要求制度化、岗位职责明确化、工作任务目标化、服务水平优质化,不断提高服务效能。
(三)强化队伍建设提高人员素质
我局始终把队伍建设贯穿于各项工作之中,通过组织开展业务工作交流、业务知识培训、文化知识学习等活动,有效激活了队伍的活力,使干部队伍素质得到了明显提高,各项工作得到了较好的促进。
目前我局攻读博士学位的1名;硕士学位的2名;第二规划管理专业的2名;参加学习考察培训的5人次。
上半年组织全体干部参加了“荣辱观、价值观与领导干部政绩观”报告会、“当前城市建设面临的三大重点工作和我们的任务”报告会、《物权法》专题辅导报告会等,专题组织学习了刘淇书记在党的第十次代表大会上的报告和《行政机关公务员处罚条例》,组织参观了*场馆建设工程、举办了建局二十周年庆祝活动。
通过学政治,学法律、学专业,内强素质,外树形象,全局同志业务学习的自觉性不断增强,依法行政意识和执法水平不断提高,增强了凝聚力,有力促进了干部队伍整体素质的提高。
制度上规范,学习中升华,管理上提高,作风上锤炼,上半年,我局的各项工作取得了初步的成效。
在今后的工作实践中,我们将继续积极探索,勇于创新,为西城区的发展做出我们不懈的努力。
七、20*年下半年工作重点
继续全面实施“十一五”规划,贯彻落实《北京城市总体规划》,坚持不懈地落实功能定位,围绕市、区重点工作、折子工程等做好各项工作,全力以赴完成本年度的各项工作任务,以良好的城市形象迎接20*年*会的召开。
从五个方面落实相关职责,发挥规划在城市建设中的龙头作用。
一是继续组织全体干部深化理论学习,充实业务知识。
及时学习新的政策,深入学习贯彻第十次党代会精神,抓好党建、廉政建设和队伍建设工作。
坚持局长办公会制度,加强业务工作交流制度,进一步提高领导班子及全体人员的综合素质和依法行政能力。
二是继续深化规划研究。
做好区政府交办的各项规划选址、重点建设项目规划研究工作。
做好区域内交通规划研究。
配合做好区公共建设项目的有关规划调整、方案审查等工作。
按照区里统一工作安排,配合开展德胜科技园控规修编工作,继续深化开展金融街西扩研究。
继续推动西四北地区城市设计工作。
按期完成相关调研工作。
三是继续深化服务意识和责任意识。
做好窗口服务、信访接待等工作;完善相关制度建设,严格依法行政,提高规划审批实效,严格规划监督,控制区域违法建设。
四是继续深化落实各项重点工作。
进一步加强督查工作,对市、区重点工程、折子工程等,严格按照折子化任务的要求,加强与市、区相关部门的沟通与联系,逐步推进,定期汇报,圆满完成。
五是继续落实区人大评议工作。
根据区人大常委会下发的“关于向西城规划分局反馈评议意见的通知”,积极落实评议整改。
坚持评议整改任务到位,责任到人,将评议整改工作列为全局和各部门的首要工作来抓,迅速及时地解决代表提出的问题,边整改边落实,高质量的完成评议整改工作。
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