成本会计课后答案(中南财大).doc
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第三章练习题
(一)目的:
练习材料成本的分配。
材料成本分配表
产品
重量
分配率
应分配材料
甲
100
—
2000
乙
80
—
1600
合计
180
20
3600
(二)目的:
练习材料成本的分配。
材料成本分配表
产品
定额消耗量
分配率
应分配材料
甲
200
—
364
乙
240
—
436
合计
440
1.82
800
(三)目的:
练习动力成本的分配。
动力成本分配计算表
用电部门
借方账户
耗电量
动力成本分配
数量
(千瓦小时)
单价
(元/千瓦小时)
实耗工时
(小时)
分配率
(元/时)
动力成本
企业管理部门
管理费用
15000
0.21
——
——
3150
车间管理部门
制造费用
5000
0.21
——
——
1050
基本生产车间
基本生产
—A产品
—B产品
180000
——
——
0.21
——
——
12000
4000
8000
3.15
37800
12600
25200
合计
200000
0.21
——
——
42000
(四)目的:
练习工资成本的分配。
工资成本分配表
产品
实际生产工时
分配率
应分配工资成本
甲
900
—
5400
乙
600
—
3600
合计
1500
6
9000
(五)目的:
练习成本在产品之间的分配。
产品
产量
单位消耗定额
直接材料
(75)
直接工资
(60)
动力费
(40)
制造费
用(50)
合计
(30)
材料定额
工时定额
甲
40
10
5
30000
12000
8000
10000
60000
乙
30
20
10
45000
18000
12000
15000
90000
丙
20
30
15
45000
18000
12000
15000
90000
丁
10
40
20
30000
12000
8000
10000
60000
合计
100
——
——
150000
60000
40000
50000
300000
(六)目的:
练习辅助生产成本的分配。
第三章
(六)目的:
练习辅助生产成本的分配。
辅助生产成本分配表
(一次交互分配法)单位:
元
辅助生
产车间
待分
成本
待分
数量
单位
成本
辅助生产
基本生产
管理部门
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交
互
分
配
供水
车间
400
4000
0.1
—
—
1000
100
—
—
—
—
供电
车间
320
1600
0.2
600
120
—
—
—
—
—
—
对
外
分
配
供水
车间
420
3000
0.14
—
—
—
—
1200
168
1800
252
供电
车间
300
1000
0.3
—
—
—
—
800
240
200
60
合计
11600
—
—
—
—
—
—
—
408
—
312
辅助生产费用分配表
(计划成本分配法)单位:
元
项目
计划单位成本
辅助生产车间
基本生产车间
管理部门
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
直接发生成本
—
4000
400
1600
320
—
—
—
—
供水车间
0.15
—
—
1000
150
1200
180
1800
270
供电车间
0.3
600
180
—
—
800
240
200
60
合计
—
—
580
—
470
—
420
—
330
计划成本
—
4000
600
1600
480
—
—
—
—
成本差额
—
—
20
—
10
—
—
—
30
辅助生产成本分配表
(直接分配法)单位:
元
辅助生
产车间
分配
成本
分配
数量
单位
成本
基本生产车间
管理部门
数量
金额
数量
金额
供水
400
3000
0.133
1200
159.6
1800
240.4
供电
320
1000
0.32
800
256
200
64
合计
—
4000
—
415.6
—
304.4
辅助生产成本分配表
(代数分配法)单位:
元
项目
单位
成本
辅助生产车间
基本生产车间
管理部门
金额合计
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
待分配数量与金额
—
4000
400
1600
320
—
—
—
供水车间成本分配
0.14
—
—
1000
140
1200
168
1800
266
574
供电车间成本分配
0.29
600
174
—
—
800
232
200
54
460
合计
—
—
574
—
460
—
400
—
320
—
(七)目的:
练习制造费用的分配。
制造费用分配表
××年×月单位:
元
产品
实际生产工时
分配率
应分配制造费用
甲
8000
—
16000
乙
6000
—
12000
合计
14000
2
28000
(八)目的:
练习制造费用的分配。
年度计划制造费用分配率=1.8
甲产品应分配制造费用=8000×1.8=14400
乙产品应分配制造费用=6000×1.8=10800
制造费用差异=394400-354960=39440
差异分配率=39440/14000=2.82
甲产品应分配制造费用=8000×2.82=22560
乙产品应分配制造费用=39440-22560=16880
(九)目的:
掌握约当产量比例法的计算原理。
在产品约当量计算表
产品:
甲××年×月单位:
件
工序
在产品数量
定额工时
完工率计算
约当产量
第一工序
20
6
15%
3
第二工序
40
8
50%
20
第三工序
20
6
85%
17
合计
80
20
——
40
产品成本计算单
产品:
甲19××年×月完工产量160件
期末在产品量80件
成本项目
期初在产品成本
本月发生生产成本
合计
期末在产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
2000
10000
12000
4000
8000
50
直接工资
1500
4500
6000
1200
4800
30
制造费用
1000
3000
4000
800
3200
20
合计
4500
17500
22000
6000
16000
100
(十)目的:
练习产品成本的计算原理。
产品成本计算单
产品:
甲19××年×月完工产量1400件
期末在产品量30件
成本项目
期初在
产品成本
本月发生
生产成本
合计
期末在
产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
1800
48400
50200
1053.15
49146.85
35.1
动力
70
4100
4170
30
4140
2.96
直接工资
260
8000
8260
45
8215
5.87
制造费用
130
4200
4330
57
4273
3.05
合计
2260
64700
66960
1185.15
65774.85
46.98
产品成本计算单
产品:
乙19××年×月完工产量400
期末在产品量10件
成本项目
期初在
产品成本
本月发生
生产成本
合计
期末在
产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
400
18400
18800
458.537
18341.463
45.85
动力
60
2600
2660
直接工资
220
6000
6220
制造费用
100
3800
3900
合计
780
30800
31580
(十一)目的:
练习产品成本的计算原理。
废品损失单位成本计算如下:
直接材料单位成本=10800/3600=3
直接人工单位成本=7200/3300=2.18
制造费用单位成本=3600/3300=1.09
不可修复废品的报废损失=(3+2.18+1.09)*60-3.5*60=166.2
可修复废品的修复成本=24×1.8=43.2
废品净损失=166.2+43.2=209.4
成本计算单
19××年×月完工合格品量:
2940
产品:
甲废品:
84在产品:
600
项目
本期
发生
减:
废品
成本
合计
期末在产
品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
10800
180
10620
1800
8820
3
直接人工
7200
130.8
7069.2
660
6409.2
2.18
制造费用
3600
65.4
3534.6
330
3204.6
1.09
废品损失
209.4
——
209.4
0
209.4
0.07
合计
21809.4
376.2
21433.2
2790
18643.2
6
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