慧泉顾问-安踏集团高级职业经理人培训策划书.doc
- 文档编号:1286457
- 上传时间:2022-10-20
- 格式:DOC
- 页数:16
- 大小:1.71MB
慧泉顾问-安踏集团高级职业经理人培训策划书.doc
《慧泉顾问-安踏集团高级职业经理人培训策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《慧泉顾问-安踏集团高级职业经理人培训策划书.doc(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
方案设计:
慧泉(中国)国际教育集团
福建天行健管理顾问有限公司
联系方式:
86-595-22161580(Tel)22161579(Fax)
公司网站:
(中国经理人培训网)
规划日期:
2007年4月26日
一、对安踏的认识
安,安心创业;踏,踏实做人;安踏,创百年品牌。
这就是安踏人的理念。
安踏公司起步于1991年,是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司,集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力,安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
到目前为止,安踏公司拥有同行业中最大的零售网络,在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店,网点遍布全球十多个国家和地区。
安踏首先打破了国际品牌垄断国内赛事的格局,成为CBA、乒超联赛、排球联赛、CX极限精英赛等四大联赛的赞助商。
安踏作为中国民族体育品牌佼佼者,全力支持中国体育的全面发展,成为中国联赛的代表品牌,见证了中国体育的辉煌。
安踏成立了国内第一家运动科学实验室,打造拥有自主知识产权的科技品牌,填补了国内在这一领域的空白。
实验室与比利时著名运动鞋研发机构RSscan、北京体育大学生物力学教研室以及中国皮革和制鞋工业研究院合作,致力于运动鞋安全性、舒适性的研发及技术创新。
“KeepMoving……永不止步”,不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续,更是安踏对未来,对于中国体育的承诺。
二、项目优势
1、五年职业经理人的办学经验,对课前、课中、课后都有一套完整的服务体系;
2、师资团队强大,融合各高校和社会最实战的讲师,从而保证课程的理论高度和实战、实用性;
3、可以与清华大学工商管理(MBA)总裁研修班、美国西海岸大学MBA硕士学位班(国家教委承认)对接。
三、项目意义
n安踏经过十六年的快速发展,已经成为中国体育用品行业的翘楚。
安踏的宏伟战略能否实现,关键在于执行。
而强有力的执行有赖于一支训练有素的职业化管理团队。
n安踏发展是具备核心竞争力的,只有通过系统化管理课程,才能培养出符合安踏核心竞争能力发展所需要的管理骨干。
n企业造血机制决定企业未来,通过构建全面、系统的培训体系,打造安踏的造血机制,令企业发展和员工发展有机结合,以配合安踏持续发展战略。
四、项目目标
n提升管理能力。
通过自我管理、目标管理、团队管理、辅助技能4大模块10门课程的系统学习,全面提升中基层干部的管理知识和技能。
n建立管理共识。
通过集中学习,全面建立中基层管理团队对管理和经营共识,为横向协同作战,纵向的执行力贯彻建立管理基础,减少企业内耗。
n解决实际问题。
在天行健专业顾问和老师的指导下,检讨管理现状,将先进的管理理念和管理实践相结合,全面提高学员的系统思考能力,深刻思考和有效解决企业运营中的实际问题与困惑。
五、课程设计思路
1、设计原则——以职业能力为导向的集群式模块课程
集群式模块课程设计思路是以职业能力为导向,从职业岗位的需要出发来组织培训课程体系。
集群式模块课程式在决定内容取舍时,有两个侧重,即既重视职业岗位的现实需要,又重视职业岗位未来发展;既重视职业能力的导向,又重视基本素质的培训。
2、受训对象能力模型
执行
自我管理
团队管理
绩效管理
角色认知
时间管理
有效沟通
目标管理
绩效评估
激励
团队建设
授权
教练
领导力
运营
体制
机制
策略
人员
3、培训特点
讲做结合―将理论溶解在精心设计的培训体验中,使参训者在培训过程中意识到这些培训项目和内容与日常工作的可比性,并把培训中所领悟的道理引申、转移至工作中,最终让参训者可以带着这种积极的心态、正确的工作方法回到公司。
生动活泼―在授课过程中,加强训练主题与学员、导师与学员之间的互动性,让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环,促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高。
六、课程培训模块
根据受训对象的素质能力模型,拟确定分4大管理模块共10个课程。
(一)总体内容安排:
模块
项目名称
课题
课程数量
天数
模块一
自我管理
角色认知与职业化素养
3
3天
时间管理与会议管理
有效沟通
模块二
目标管理
目标管理
2
2天
绩效评估
有效激励
模块三
团队管理
团队建设
3
3天
授权与教练
100%执行的领导力
模块四
辅助技能
非人力资源经理的人力资源管理
1
1天
合计:
10个课程
10天
(二)、各模块内容安排:
模块一:
自我管理
序号
课程名称
天数
推荐讲师
课程主要内容
1
角色认知与
职业化素养
1天
(6小时)
吴海琴/岳阳
²作为下属的职业经理人
²作为同级的职业经理人
²作为上司的职业经理人
²职业化的工作技能--“像个做事的样子”
²职业化的工作形象--“看起来像那一行的人”
²职业化的工作态度--“用心把事情做好”
²职业化的工作道德--“对一个品牌信誉的坚持”
2
时间管理与
会议管理
1天
(6小时)
岳阳/
陈俊谋
²时间管理就是效率管理
²时间管理的原则
²时间管理的三个方法
²会议效率不高的原因及解决方案
²成功会议的五种策略
²会议管理技巧
²会后跟进
3
有效沟通
1天
(6小时)
岳阳/
陈俊谋
²为什么沟而不通
²沟通的三个环节(表达、倾听、反馈)
²沟通的三个行为(说、听、问)
²如何与上司沟通
²职业经理人之间的沟通
²如何与下属沟通
模块二:
目标管理
序号
课程名称
天数
推荐讲师
课程主要内容
1
目标管理
1天
(6小时)
林坤展/陈俊谋
²什么是目标管理
²目标之设定
²目标对话
²从目标到计划
²工作追踪
2
绩效管理
1天
(6小时)
林坤展/庄伟
²绩效管理循环
²绩效标准的设定
²绩效评估与绩效面谈
²绩效改善
3
有效激励
1天
(6小时)
林坤展/庄伟
²激励的误区
²激励的资源
²激励的四原则及五策略
模块三:
团队管理
序号
课程名称
天数
推荐讲师
课程主要内容
1
团队建设
1天
(6小时)
黄瑞生
²课前破冰
²好团队的七个特征
²团队发展五阶段
²团队角色分析
²如何带兵,建设团队
2
授权与教练
1天
(6小时)
岳阳/
陈俊谋
²可以授权吗?
²授权的三个要素
²授权的五原则
²做一个好教练
²教练的目标是塑造行为
²教练的四个策略
²教练常用的方法
3
100%执行的领导力
1天
(6小时)
岳阳/
陈俊谋
²执行的漏斗
²100%执行的有效策略
²如何做一个高效执行的的领导者
²领导力修炼
模块四:
辅助技能
序号
课程名称
天数
推荐讲师
课程主要内容
1
非人力资源经理的人力资源管理
1天
(6小时)
羊建文/林坤展
²人力经理与直线经理的角色定位与职责分工
²直线经理的招聘技巧
²直线经理在员工培训中的作用发挥
²直线经理与绩效评估与薪酬体系的建立
²直线经理如何留住员工与分离
七、天行健增值服务及承诺
1、学员结业及证书
学员完成全部教学计划且通过笔试及论文答辩可取得“中国职业经理人资格证书”。
2、开学伊时,天行健顾问机构可协助策划开学仪式,并邀请相关媒体进行报道,充分体现安踏作为一家即将上市的公众型企业的社会责任。
3、课程的授课方式基本上采用理论结合案例及学员与讲师互动,且不定期举办沙龙。
4、天行健同意向安踏提供每1名经理人有3次可选择性的听取其在读期间天行健所开办的任意公开课。
总价值:
3万元。
5、赠送《前瞻管理》杂志每期10本(每季一期),并赠送企业专访一期(2页),总价值:
1.5万元。
6、向安踏提供购买各类管理书籍或VCD7折的特惠价。
八、项目预算:
本次项目的总费用为人民币柒万元(包含培训费和证书费),学员人数限10名。
九、讲师介绍
羊建文老师简介
著名实战型人力资源管理专家,慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家顾问团核心顾问、讲师,深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司、福建天行健企业管理顾问有限公司首席人力资源咨询顾问、讲师。
曾任知名企业HR总监、副总裁,十三年实战管理经验。
深圳市管理咨询行业协会常务理事、深圳圳市管理咨询行业专家团特邀专家、广东省企业管理咨询协会核心会员专家;民营经济报、《企业家俱乐部》、《新营销》特邀撰稿人。
作为资深人力资源管理专家,对企业人力资源管理系统管理、各模块实务有深入研究与实践,尤其擅长企业人力资源战略规划、组织设计、人力资本经营、培训与开发体系、绩效管理体系、战略薪酬及激励系统、企业文化等的体系建立与实施咨询。
管理风格雷厉风行,简单高效,极具个人感染力、亲和力和管理执行力。
曾服务过企业
TOPSEARCH(CHIANA)、先科集团、润迅集团、YESTOCK.COM、华孚集团、玫信汽车、轻松科技、娜尔思国际、莱斯达集团、丹璐集团、富安娜集团、至卓飞高(中国)、联想赢时通科技、浔兴集团、永辉集团、超大集团等。
客户评价:
课程应用性强,有很强的专业水平与深度,系统、有条理、生动活泼、参与性强。
实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。
羊老师丰富的知识、资深的实战经验以及生动活泼的教学方式,给我们留下了深刻印象;所举案例针对性、实用性强;使学员充分吸收并能领悟,对实际工作具有很强的现实指导作用。
岳阳老师简介
慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家讲师团高级讲师,天行健顾问高级讲师,《前瞻管理》执行主编,资深培训导师、管理专栏作家;15年的企业管理实践经验;100多篇的理论功底——在《管理与财富》、《中国经营报》、《21世纪商业评论》等多家报刊开设《销售实务》、《管理实务》、《商务新书点评》等专栏;200多家企业培训的实践经验。
服务过的企业:
中国工商银行、招商银行、中国建设银行、中国移动、中国烟草、中国体彩、新大陆集团、中国人寿、中国人民保险公司、福建省中心检验所、中国网通、天香集团、长城宽带、福州日报、海峡都市报、东南快报、福建东百集团、鸿星沃登卡集团、七匹狼集团、东南电器、广发华福证券、汇创集团、阳光家园房产、天盟投资、正泰纺织、新兴达饲料、亿力物资、艾博特集团、海晟信息、步步高电器、盛世集团、魏式茗茶、一川食品、福州市规划设计院、福建省邮政局、海南省邮政局等200多家。
客户评价:
讲师讲解生动,内容翔实,具有思辩的思想力量。
课堂氛围热烈、融洽,他生动而深刻的启发式培训开发了人的思维;深入浅出,形象生动,记忆深刻,总是让我们笑声不停,掌声不断,能达到寓教于乐的功效,使我们的工作受益匪浅,不枉此行。
热情洋溢、幽默风趣、真情互动、针对性强、真实案例分析,达到认识自我,了解别人,掌管情绪,调节心态,深入浅出、保持持续积极性。
黄瑞生老师简介
慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家讲师团讲师、福建天行健管理顾问公司首席讲师、著名管理实战派销售培训专家,曾任多家公司市场营销与销售方面的咨询顾问及培训讲师,有十一年培训经验。
授课特点:
生动幽默、富有感染力、善于调动学员营造互动的学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 顾问 集团 高级 职业 经理人 培训 策划