工商企业管理毕业论文(参考模板).doc
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论文
试论我国企业绩效管理的现状及对策研究
申请人:
学科(专业):
指导教师:
2010年10月
33
毕业设计(论文)任务书
专业班级层次姓名学号
一、毕业设计(论文)题目
二、毕业设计(论文)工作自年月日起至年月日止
三、毕业设计(论文)基本要求:
指导教师:
网络教育学院
毕业设计(论文)考核评议书
指导教师评语:
建议成绩:
指导教师签名:
年月日
答辩小组意见:
负责人签名年月日
答辩小组成员
毕业设计(论文)答辩委员会意见:
负责人签名:
年月日
目录
论文题目:
试论我国企业绩效管理的现状及对策研究
学科(专业):
管理学工商管理专业081秋
申请人:
指导教师:
摘 要
【论文摘要】绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。
作为人力资源管理理论和时间的基本逻辑,绩效管理通过鉴别员工贡献,制定合理的收入分配,以有效激励员工,是企业更有效率。
绩效管理已经成为世界大多数公司战略管理的有效工具。
近年来,绩效管理受到了国内企业“趋之若”的追捧,尽管采纳了最前沿的绩效管理理念,运用了先进的技术手段,但是实施效果并不尽人意,不是半途而废,就是流于形式,普遍面对的一个困境是:
绩效管理不仅没有有效激励员工,认同绩效管理理论,反而使员工对企业缺乏一种归属感,组织的凝聚力降低。
中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单适用的“中国式”绩效管理,简单照搬照抄西方模式很有可能带来的是劳民伤财。
在市场经济条件下,有效的绩效管理工作对我国企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作。
当前我国企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策,为绩效管理工作有效开展奠定好基础。
【关键词】绩效管理;SMART原则;绩效管理指标;企业绩效管理的问题与对策研究
论文类型:
理论与应用研究
Abstract
【论文摘要】Performancemanagementoriginatedinthe1970sand1990sAmericawasintroducedintoChina,withitsperfectsystem,daintinessandcontinuousimprovementinthevirtuouscycleofmanagers,istheholygrailofmanagementexpertsasmanagers.Asthehumanresourcesmanagementtheoryandbasiclogic,thetimeofperformancemanagementthroughidentifyingemployeecontribution,rationaldistributionofincome,andtomotivateemployees,ismoreefficient.Performancemanagementhasbecometheworld'smosteffectivetoolofstrategicmanagementcompany.
Inrecentyears,performancemanagement,influencedbydomesticenterprise"isthe"big,althoughiftheforefrontadoptedbytheperformancemanagementconcept,advancedtechnology,buttheeffectandunsatisfactory,notbyhigh-techteaching-assistingfacility,generally,isfacingadilemmaisnotonlyaneffectiveincentiveperformancemanagementstaff,identity,insteadofperformancemanagementtheoryofenterprisestaffsense,alackofcohesion.ChineseenterprisesmustbeexploredadapttoChineseenterprisesactualsimpleapplicable"Chinese"performancemanagement,simplecopywesternmodeislikelytobringiscostly.Undertheconditionsofmarketeconomy,effectiveworkoftheperformancemanagementinenterprise'ssurvivalanddevelopmenthastheimportantmeaningtoobtaincompetitiveadvantage,enterprisesshouldstrengthenperformancemanagement.Currentourcountryenterpriseperformancemanagementhasmanyinsufficiencies,improvement,thispapersummarized,andputsforwardspecificsolutionsfortheperformancemanagementandeffectiveworklaysgoodfoundation.
【keywords】Performancemanagement;SMARTprinciple,Performancemanagementindex,Theenterpriseperformancemanagementproblemsandcountermeasures.
Typesofpapers:
Theoreticalresearchandpracticalapplication
目录
1对绩效管理工作的认识和了解 2
1.1绩效管理的特点 5
1.2认识绩效管理在企业中的地位及作用 4
2当前我国企业绩效管理存在的问题及分析 5
2.1目前多数企业绩效管理的现状分析 5
2.2当前绩效管理模式存在的问题分析 5
3解决我国企业绩效管理中存在问题的对策 5
3.1明确企业绩效管理目标,对绩效管理准确定位 21
3.2完善绩效管理指标,逐步推进绩效管理系统,吸引员工参与 23
3.3抓住各层级重点,重视绩效反馈,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度 23
3.4绩效管理的模式要因企制宜并具有动态性,同时加强全程有效的沟通 21
3.5.对目前流行的五种绩效管理方法在我国企业中适用性的简析 45
4结论 27
致谢 29
参考文献 31
附录 33
攻读学位期间取得的研究成果 35
声明
CONTENTS
CONTENTS
(这里的目录没办法自动生成,因为你没有相应的英文标题,只好你自己手工添加了,其实就是把中文目录翻译成英文就可以了。
编辑格式:
“章节号+英文标题+Tab键1次+页码”,编完以后,套用“CONTENTS”样式)
1Preface X
1.1DripIrrigationTechnology X
1.1.1DripIrrigationSystems X
2RapidDevelopmentofLabyrinthDripIrrigationEmitters X
2.1StructuralDesignofLabyrinthDripIrrigationEmitters X
2.1.1Theory X
2.6BriefSummary X
7ConclusionsandSuggestions X
Acknowledgements X
References X
Appendices(单个附件用Appendix) X
Achievements X
Declaration
在每一章的末尾插入下一章的Mat
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