关于职业规划职业规划范文集合6篇.docx
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关于职业规划职业规划范文集合6篇
关于职业规划职业规划范文集合6篇时间流逝得如此之快,就算追也追不到,我们又将会有新的际遇,我们需要好好的进行职业规划了。
职业规划的开头要怎么写?
想必这让大家都很苦恼吧,职业规划职业规划篇1可锐职业顾问在20xx咨询案例分析盘点中发现,许多职业白领的职业含金量在下降,其中尤其危险的有三类白领:
第一类为企业形象工程的高薪者;第二类白领虽然身处高职位,但多年不能晋升,职位成为发展的阻碍;第三类人本身从事的工作就是非核心工作,看似繁忙却不能对企业产生价值,他们也随之沦为非核心员工,没有任何职业安全可谈。
这三类白领的身价在下跌,职业发展前景不容乐观。
打破虚高幻影轻装上阵可锐职业顾问案例:
王林,一家中型网站的首席执行官,薪水丰厚,可谓高薪高职。
但他所做工作和职位不相符。
天天做的工作就是维护网站正常运行,并治理手下的程序员和网络编辑。
其实,公司的业务完全不在网站,这个网站建立带有很大的政绩工程的性质,因此王林的工作热情骤减。
而且,这样的日子总让他觉得是在混日子,却又不能下定决心离开。
究竟高薪还是让人不忍心放弃的。
可锐职业顾问建议:
职场生存,当然要讲究物质回报,但是当回报与工作不成正比的时候,就面临着一个抉择,到底是要高薪,还是要职业发展呢。
王林已经陷入了纯粹以薪资为导向衡量职业价值的陷阱。
当职业已经没有什么价值的时候,为了利益的标准而放不开,其实是在消耗以往的工作积累,自己的经验和时间成本在流失,职业身价在下跌。
这对他来说是非常不经济的。
因此,重新定位自己的发展迫在眉睫。
王林作为网络工程师,又有过运营商业网站的实战经验,可他的长期发展战略却明显偏离了正常的轨道,停滞不前。
跳槽是目前唯一的选择,通过跳槽来经营职业长期规划,而不要为高薪所累。
职业身价的增长和可持续发展才是最重要的。
突破晋升困局自己跳高可锐职业顾问案例:
Tom在一家公司做公共关系部经理。
才进公司的时候,有一段时间,公司组织架构面临着很大幅度的调整,Tom提出了很多意见和建议,他有过一段布满工作激情的岁月。
“那个时候,天天都工作到很晚,但有一种布满希望的累和压力。
”但是,他已经3年没有晋升了。
Tom一直在犹豫在新的一年要不要重新考虑自己的未来。
他很矛盾,自己已经熬了3年,假如不等到晋升就走人,然而他自认跳槽的底气还不足。
可是就现在的情况来看,晋升的可能性很小。
可锐职业顾问建议:
根据可锐职业顾问竞力做一个客观分析。
Tom已经3年没有晋升,3年在同一个岗位上工作的经历有限,战略运作能力得不到提升,限制了他的延伸发展。
没有新的技能和专业经验来补充,职业含金量肯定无法为自己价格提升带来支撑。
假如一份工作本身不能够为你提供足够的发展空间和上升的趋势,哪怕现在有更高的职位,对于Tom而言,也只是一个谎言而已!
整合以往工作经验和优势,给自己高一点的定位,这样虽然跳槽有一定的挑战,但拔高的成功率很大。
摒弃非核心工作专业傍身可锐职业顾问案例:
苏佳原来在一家IT公司做客户主管,主要是咨询与处理客户投诉,将客户意见反馈给其他部门。
这既不需要什么专业技能,也没有多大的挑战性,而且工作琐碎,出了成绩是别人的,出了差错肯定找到自己头上。
苏佳之所以进这家公司,主要是看中了它是高科技企业,公司的办公环境好,待遇也算不错的。
可是,就现在的情况看,她越来越厌倦这份工作,情绪不好,也影响了工作。
直到领导提出警告,苏佳才发现自己的地位已经岌岌可危。
但是她不知道该不该放弃这份鸡肋工作,然而没有专业技术跳槽的底气不足。
可锐职业顾问建议:
苏佳在这个企业的工作完全是打杂性质的,这种打杂性质的工作,在企业内部可有可无,会随着形势的变化,而陷入危险境地。
假如效率不高,或者企业裁员,那么她们将首当其冲的被裁掉。
因此,越早能够意识到自己的危险境地,采取防范措施越有利。
苏佳的主要问题就在于没有专业技能,所以即使跳槽目标也不明确,没有信心。
苏佳现在最重要的就是定位自己的职业方向,有了方向,才能有目标。
这时,首先要能够全面的了解自己,然后结合爱好、行业动态等选择职业。
可锐总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为:
聪明的职业人是对职业前景有前瞻性的人,一定要走好每一步,否则,一步走错满盘皆输。
职业的含金量与一个人的身价密切相关,不要被高薪高职的外表所迷惑。
利用节前和节日期间盘点工作经验,整合竞争力,做好职业规划,以便节日过后抓住机会跳槽,拔高身价。
据可锐职业顾问客户服务中心历年调查数据综合分析推测,20xx年第一波有价值的工作会在2月底3月初出现,量也比较大,提醒白领们应提前做好预备。
职业规划职业规划篇2晚上十一点多的时候收到一条短信:
陈彦华先生,您好!
我是一名即将参加高考的学生,近日在网上看到了您关于“东方树叶”的营销文章,我被您所从事的职业所吸引,我想知道如果朝您的方向规划未来,大学里最好学什么专业?
﹙我来自江西,估计可达到重点分数线﹚,若您在百忙之中阅读短信,我将不胜感激。
接到这样的短信确实挺意外的,第一是接到的时间,晚上十一点多了,这个时候敢于发短信是要冒着打扰别人被别人介意的风险,但显然我这个夜猫子类型的是不会介意的,多年的一线经历早已养成了晚睡的习惯;第二发短信的是一个即将参加高考的高中生,还看了我的文章,现在的高中生真是遇上了一个好时代,信息发达,接触各方面的信息都很便利,在高中时代就可以读到很多营销文章了,我那个高中时代能看到的就是试卷;第三高中时代就开始思考自己的兴趣爱好和职业规划的关系了,这个确实走到了很多同龄人的前面,甚至超越了很多已经毕业的学哥学姐,不得不说这个发短信的小兄弟是一个有想法的人。
我做营销其实也是出于喜欢,小的时候家里开了小卖部,这可能是对我最早的启蒙了,大约在三十年前,我三四岁的时候,一天早上朦朦胧胧的听到老爸老妈和姨夫在商量开个商店的事情,在哪里建个屋子,需要多少钱,进货需要多少钱等等,后来小卖店就开起来了,是我们村子的第一个小卖店,生意还不错,我也吃了很多同龄人吃不到的零食,像方便面,火腿肠,健力宝等等,总之童年的生活因为有了家里的小卖部而变得让很多同龄人羡慕;后来我在小学三年级的时候,突发奇想把家里面只有元宵节才卖的小红蜡烛拿到学校卖,因为小红蜡烛是节庆产品,过了元宵节就卖不动了,到夏天就软掉变型了,但是那时候电力还不普及,晚上上学的时候经常停电,于是我拿着这些有些变型的小蜡烛到学校以一毛钱5支的价格卖给同学,卖了有二十几块,对于那时的我来说是一笔巨款了。
我成长的环境在中原地区的一个县城,虽然离省会郑州不远,但信息还是不太发达,所能看到的刊物非常有限,那个时候国内的很多营销类刊物还没有创刊,即使到了高中时代我们也看不到像样的营销刊物,当然更重要的是高中时代我和同龄人一样没有精力也没有想法去看营销类的刊物,因为那个时候我们梦寐以求的是如何考上一个大学,哪怕是一个大专。
后来愚钝的我终于努力考上了一个大专,对我来说这离不开老妈的大力支持,当时家里面曾想让我开饭店,是老妈坚持让我上这个大专,于是我走进了大学之门,在这里能看到《中国经营报》
《销售与市场》
《商界》等一些商业营销期刊了,我开始被营销所吸引,在学校里我开始买一些文具和学生用品甚至随身听,自己跑到郑州进货在回到学校去卖,有一次自己进的三十几个随身听,还有6个卖不掉,放在那里自己也很着急,后来我出去转悠,发现学校门口开了一个超市,楼上楼下两层,生意不错,我想卖不掉主要是因为学生们对我个人出售的产品是否能提供售后服务不放心,进而购买有障碍,我想能不能把我的这些滞销随身听放到这家超市去卖呢,我看了一下这个超市还没有随身听卖,于是我就找老板谈,我说我有一批随身听你需要吗,老板是个大姐,听了之后说,你看我这里还有地方放吗?
我并不死心,知道商人就是求利,我说我给你60,你可以卖80,一个可以赚20块呢,这个大姐有点心动了,我说东西放在你这里卖,卖完再给我钱,这时这个大姐彻底没有拒绝的理由了,不扎本又能赚钱的生意谁不做呢,于是就答应下来,过了一个月我的6部滞销随身听在她那里就卖光了。
大学时代我学的是中文,锻炼了我的写作能力和表达能力,大学时我并没有自己的规划,只是跑着买了不少书,但大多和文学,美学,哲学有关,记得最喜欢看的是德国哲学家叔本华的《爱与生的苦恼》,还有法国文学家司汤达的《红与黑》,觉得自己就是主人公于连的翻版。
我的大学时代还停留在梦幻时代,没有太多考虑生存发展的问题。
直到毕业,才知道现实的残酷,我那个时期已经没有分配的情况,派遣证也改成了报到证,为了生存,开始找工作,至今难以忘记和几个同学坐火车跑到郑州人才市场找工作的场面,人潮涌动,队伍排了有几百米,一开门人就涌了进去,每个人都是带一打简历,几乎不知道哪家企业才是适合自己的,自己也不清楚自己能干什么,盲目的从楼下到楼上,把自己的哦简历放在不同企业的摊位上,但可能像废纸一样的被他们扔掉,那个时候我才知道生存的残酷,我要开始挣钱了,我要正式像爷们一样开始自己的人生了,我要开始对自己的人生负责了!
这次人才市场求职的经历成为我第一次也是最后一次求职经历,以后也进了若干次人才市场,但自己已经由求职者变成了可以现场拍板的招聘者。
职业规划职业规划篇3在行业从事多年,最大的好处就是能有机会与职场中各类人群广泛接触。
职场百态不能说尽收眼底,也算有一定的观察和了解。
你也许会发现,在我们的周围,总有这样一群人,他们对生活和工作牢骚满腹,却在现实工作中委曲求全;他们耗尽几年时间考得各种证书,却在工作岗位上平平庸庸;更有甚者,他们在自己从事的行业里奋斗多年,最后却失去了职场竞争力。
我认为,这一切的现状,都源于没有合理规划自己的职业生涯。
相反,有些职场人群,起点不高,手里没有高学历,头上也没有名校光环,但是因为正确了解自己、了解职场,一步一个脚印,按着职业规划的既定目标踏实发展,几年之后在职场中的价值却不可小觑。
所谓职业规划,指的是一个人对终生经历的所有职业发展的系统分析、总结和测定。
这个规划包括一个人的学习与成长目标,以及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望,需要具备可行性、适时性、适应性、连续性四个特点。
个体的职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家
庭以及社会存在密切的关系。
并且要根据实际条件具体安排。
并且因为未来的不确定性,职业生涯规划也需要确立适当的变通性。
虽然是规划,也不是一成不变的。
同时职业规划也是个体的人生规划的主体部分。
这个时代缺乏的不是高学历,而是在某个领域里的专才。
那么,如何完善自己的职业生涯规划呢?
早在一年前,人力资源方面专家提出了“职猎”的概念,提醒职场人群重视的重要性。
“职猎”,以求职者求职需求为导向,以丰富的职位资源为基础,以人力资源知识和技能为条件,利用自己掌握的信息、技能或人脉,为求职者提供就业相关的人力资源服务并收取一定费用的人,也称“网上职业顾问”。
狭义来讲,职猎是帮助求职者实现高效精准就业的;广义来讲,则是助职场人群完成职业生涯的长远规划。
职猎是伴随着网络招聘出现的新兴的、具有挑战性的行业,对于个人人力资源知识和能力的要求极高。
它介于高端的猎头和低端的职介之间,可称之为“大众猎头”。
他们的目标不再只是拥有8年以上资历的职场人群,而是包含职场人群的各个阶层。
正是由于其具有的大众性、优质高效的服务也就决定了其具有巨大的发展空间。
而职猎的职责还不仅仅是提供职业生涯规划那么简单。
为职场人群提供与就业相关的人力资源服务也是职猎的职责。
具体包括:
推荐职位、推荐目标公司、制定个性化就业方案、提供行业形势分析、提供职场行情信息、指导修改简历、指导面试、职业生涯规划、指导签订劳动合同、提供薪酬待遇建议等。
职猎对于职场人群的意义非凡。
具体来说,以既有的成就为基础、确立人生的方向、提供奋斗的策略;准确评价个人特点和强项;准确定位职业方向;重新认识自身的价值并使其增值,从而发现新的职业机遇,增强职业竞争力。
最后,我给职场人群的建议就是:
什么样的选择,决定什么样的人生;什么样的职业选择,成就什么样的.职业生涯。
你今天的现状是你几年前选择的结果,而你今天的选择将决定今后的生活品质。
职业规划职业规划篇4学历贬值时代已经来临,是否有个人职业规划将会直接影响自己的职业生涯,北京新精英生涯国际教育科技中心近期推出了免费的《新精英职业健康度测评》,针对职业中存在的问题予以具体分析,而这一职业测试是否能让职业规划更有针对性,我们对此进行了走访。
新精英生涯的免费职业测试,针对性能否过关?
孙威海为某IT公司开发人员,在给自己做职业规划前,面对繁忙紧张的工作以及巨大的压力、7天24小时全天候待命使他倍感压力。
他对自己的情况很不满意,准备跳槽,但是不知道应该怎么选择未来的工作,一次偶然的机会在网上做了《新精英职业健康度测评》,他提到“做了这个测试我才发现我属于目标不明型,现在的自己做着一份与自我能力完全不匹配的工作,所以才会倍感压力,然后,通过测试的建议,我又用了一周的时间思考了一下自己的目标,又在新精英做了详细的解读咨询,下定了跳槽的决定,现在新找的工作更适合自己,工作起来更轻松,上个月刚升职了,心情特别好”。
另一位从测评中获益的伍静在接受我们的采访中提到,“接近一年的时间,我都感觉疲倦、经常失眠、心情郁闷,总结原因是来自职业的压力,所以,做了职业测评,发现我职业的心态有问题,属于‘位置不佳型’,对于工作总是提不起劲来,疲倦乏力、丧失激情、记忆力下降等状况。
了解到这一情况后,我根据《测评》的建议做了调整,现在,我的职业规划比较明朗,积极性提高了,感觉找到刚工作那会的激情,还是挺满意的,感觉做一个职业测试还是比较有用,对我们在做决策和分析的时候起到很大的辅助作用,反正是免费的,建议更多处在职业迷茫期的朋友们去试试”。
新精英生涯解读《新精英职业健康度测评》在职人员是否有自己的职业规划,直接影响工作后1-5年的职位和薪金。
而在所有的在职人员中,有自己职业规划的人不到10%,而这批人往往成为各行各业不可或缺的专业人士,而那些没有职业规划的人大多庸庸碌碌,无所作为。
因此,给自己做一个职业规划非常有必要,新精英生涯近期推出了免费的《新精英职业健康度测评》,针对职业中存在的问题予以具体分析,让职业规划更有针对性。
新精英生涯的咨询顾问提到:
“《新精英职业健康度测评》是新精英生涯根据中国在职人员的心态和环境做的评测问卷,完全免费,问题简单实用,完全不同于职业规划范文,为职场人量身打造,通过职业规划测试让职场人找出自己的职业问题所在。
”
新精英生涯的咨询顾问还提到,“在职人员的职业问题主要有能力匮乏型、目标不明型、需求不明型、位置不佳型这四种问题,不同的人在不同的时期可能处于不同的类型。
就我们后台的数据显示,有超过一半的属于目标不明型,对于自己的目标不明确,而对于一些已经入职接近5年的,则以目标不明型、需求不明型、位置不佳型居多,而对于一些刚入职的人员来说,能力匮乏型和目标不明型比较居多,大家做职业规划得根据自身的情况来具体制定。
”
职业压力不可避免,职业规划势在必行数据显示:
白领阶层、骨干阶层和精英阶层中约有70%处于亚健康状态。
主要原因是他们职业压力太大,而晋升通道不清晰,而一些职业测评其实可以帮助我们分析一些职业压力的来源,以及应对方法。
新精英生涯的咨询顾问还指出,“能不能在将来事业上取得成功,核心原因不在于有没有需求,而在于能不能认清自己、认清行业,做到个人与职业的良好匹配。
而实现自我的准确定位,尽早科学的制定出适合自己的职业生涯规划,就是迈向成功的关键第一步。
”测评结果中,除了点出问题所在外,还有相关的建议,测试者可以根据自身的情况进行调整和对自己进行深度的职业规划。
你也可以测试一下自己在就职的过程中在哪方面存在问题,看看自己是能力匮乏型、目标不明型、需求不明型、位置不佳型这四种问题的哪种一种问题,可登陆新精英网站测试。
职业规划职业规划篇5
1.直面事实。
很多人个人成长有障碍,主要的原因就是不愿意直面事实。
比如你之所以迟迟不愿找工作,迟迟不能交出你的作品,原因就在于你潜意识里知道自己能力很一般。
所以,直面事实是一个重要的个人成长战略。
2.延迟满足。
很多健身计划、减肥计划、存钱计划落实得不够好,都是因为延迟满足这条并没有得到很好的修炼。
3.积极主动。
有本书叫《高效能人士的7个习惯》,其中谈的第一个习惯就是积极主动。
书中说,人有三个圈,最里面的是掌控圈,中间的是影响圈,最外面的是关注圈。
你只有持续盯着自己积极可控的事情,也就是最里面的掌控圈,事情才会变得越来越好,你也会变得越来越有影响力。
4.提高效能。
如果你能提高你的工作效能,你就可以更早地下班;如果你可以提高你的生活效能,你就可以获得更多的休息时间;如果你能提高你的家庭效能,你在亲子方面就可以获得事半功倍的效果。
所以,提高效能也是一个重要的个人成长战略。
5.回归优势。
很多人自己的事情做不好,是因为总盯着自己的劣势而不是优势。
你应该积极思考一下自己优势是什么,重新回归,从优势出发。
6.以终为始。
很多目标没有达成的原因,是你缺乏真真正正地从终点往回想。
如果你发现自己忙忙碌碌做了好多事却没有一个达到点上,你一定是以终为始这个部分做得不够好,你应该坐下来真正想明白终点想要什么,然后往前推。
7.要事第一。
有的时候,你能够以终为始想问题,但你却还是找
不到问题的核心,如果你能够区分重要和不重要的事情,做好20%的事情,那么要事第一就是你的成长策略。
8.做减法,减少要做的事。
以终为始、要事第
一、做减法,它们有互相重叠的部分,但是侧重点不同。
以终为始强调的是你要找到终点的方向再往回推;要事第一则强调你要在当前做的事情中找到核心目标;做减法就是直接告诉你,你做的事太多,即使你遵循要事第
一、以终为始的原则也还是做不过来,你要真正地删掉一些事情。
9.扩大影响力。
有的人可能只需要让自己的影响力更大就可以了,让更多人理解自己的价值。
10.寻求联盟。
扩大影响力是单方向,也就是我让更多人知道我;寻求联盟是主动地找更多与自己水平相当的人,我们和他产生合作联盟的关系,找的是盟友而不是找粉丝。
11.项目管理。
有些事既不难、也不多、也不大、也是正事,但也没做好,这就是你的项目管理能力比较差,没有把目标足够细分。
12.看清全局。
通过学习、请教,把全局看明白,摸清整个部分再落实,事情可能会很简单。
职业规划职业规划篇6空降兵这个词一般多用于企业的引进的中高层人才!
企业出于做大、做强,或进军新领域的需求下,特别引进一批水平较高的人才,这批高水平外来人才一般被称为“职场空降兵”,或者称为“职业经理人”。
“空降兵”是一个职场热门话题,而有关企业与空降兵之间的合
作也经常被人们所讨论。
对于现阶段的中国企业而言,有关职业经理人的体制还处于逐步
健全阶段,企业和职业经理人双方都存在一定的不足和磨合阶段。
因此,现阶段有关企业和空降兵之间以不愉快合作分手的报道经
常见诸于报道。
由于企业和空降兵双方都存在一定不足,如企业和空降兵双方责
权界限不清,企业引进空降兵却不放权,让空降兵无法施展,而企业主却埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏责任心,却不断培植自己的党羽、架空企业老板等等,这些企业和空降兵双方责权不清,会随着发展而健全,但这是一个需要时间的过程。
毕竟中国的市场经济时间还不长,不可能形成短期内如西方国家一样相对完善的职业经理人体制。
这里说几点空降兵需要注意的问题!
1、真正了解对方,以免嫁错人空降兵在选新东家的时候一定要认真、慎重。
对于“空降兵”的职业经理人而言,选一份新的工作、积累经验等需求已经是其次,他们需要的是一个施展才能的平台。
而现实中不少企业主在某些方面也是非常欠缺,他们往往知道应该引进人才、并且引进了人才,但是却不被空降兵施展的机会,要么思维还是用自己以前那一套,要么不给空降兵充分授权。
这些往往会限制空降兵的发挥,让空降兵的施展才华、大干一场的想法落空!
因此,空降兵在选择企业主时也一定要慎重,特别注意,一定要对企业认真考察,轻易不要被企业主的某些“甜言蜜语”所蒙蔽。
这其中有一个很简单的考察方法,看你所应聘的这个职位在这个企业的招聘情况!
如果一个企业长期招聘某个职位,那么这其中就有些不太正常,而这个职位又是非常正常的,那么就更不正常了。
如果一个企业某个重要职位的更换频率过快,那么问题不是这个岗位前几任做的不好那么简单,而是这个企业出了问题,“空降兵”必定很难施展!
只有选择好了,空降兵才能更好的施展自己!
2、要谦虚尊重对方企业的成功经验认真、客观的分析其中原因每个成功的企业都有自己独特的宝贵经验!
这个世界没有无缘无故的成功,特别是成功时间越久的企业,其独特的宝贵经验越多!
一个没有一些优秀运做思路的企业是很难突围、成功的!
企业在引进空降兵时,的确是需要引进新的思路,但不可因此全部否认该企业以往的经验!
空降兵一定要认真思考,对其进行客观分析,不要不作任何分析的一上来就全盘否定,要认真、客观分析,找出其中的原因!
3、要有创新思维不要简单的躺在自己过去的经验上要结合出最佳的方案
空降兵要有创新性的思维,不要简单的躺在自己过去的经验上,简单的把过去的经验搬过来,特别是跨行业的职业经理人,更不要简单的把过去的经验搬过来。
和对待企业过去的经验一样,空降兵对待自己过去的经验也要认真、客观分析,是否符合现在的企业,怎样才能做的更好?
从而给出最佳的方案。
方向对了,才能更好的做工作!
4、重人事积极协调与新东家员工的关系很多时候,影响事情成败的不仅在于工作本身做的多好,还有人事!
更甚至在一些企业,影响事情成败的就是人事!
因此,空降兵一定要积极协调好与新东家员工的关系,否则决策不能得到很好的贯彻,甚至某些元老有抵触情绪,那么工作很难开展,而在遇到困难挫折时,将会直接引爆严重危机。
特别值得一提的是,一些空降兵在进入某些企业后,会带入大量自己以往公司的部下,这其中有过去部下熟悉的原因,但如果要这样做,一定要协调好与新东家原有员工的关系,否则很容易招致新东家原有元老、员工等的不满,并进而引发矛盾,进而兵败的结局!
在这点上,空降兵一定要慎重!
目前国内号称身价10亿的唐骏谈自己职业经理人经验时,在说到如何让新公司员工接受自己其中一点就是:
他不会带去一个自己过去的部下,让新公司员工比较容易接受。
当然我们不是强调一定要像唐骏一样,但这其中有些的确值得空降兵认真思索。
关于空降兵与企业的问题还有很多,如:
空降兵一定要和新东家的大老板保持密切关系,没有获得一定的支持,很多工作难以展开、执行
预祝广大“空降兵”朋友在新东家的工作、事业都能顺利!
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