宝丰二中教师量化考核方案(2010.8)1.doc
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宝丰二中教师量化考核方案(2010.8)1.doc
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宝丰二中教师量化考核方案
一、考勤(分)
(一)指导思想
考勤工作以完成本职工作为前提,以灵活安排时间为导向,最终达到工作、家庭和谐兼顾的目的。
通过考核,评出优秀工作人员,鼓励表彰出满勤、干满点。
要求每位同志以诚信为本,认真对待考勤工作。
(二)上班时间
1、领导班子成员、行管人员(除安全值班外),上班时间为八小时,为照顾家庭,上下午预备到第三节下课为上班时间,如没有固定和临时工作,上下午第四节可以离校,如有固定和临时工作,仍为上班时间。
如有事外出请假,由校长批,以书面请假为准,口头请假无效。
如校长外出,电话委托相关人员批假,请假与工作冲突,应把工作安排好,误工作视为旷工。
2、教师上班时间应为上午四节和下午四节共八节,但考虑到早、午、晚自习上课的同志和其家庭情况,所以早上签到后上午第一节不查班,下午不签到,下午第一节不查班,上下午第二、三节为坐班和查班时间。
早、午、晚自习查课,记入工作量核算。
教师请假一节,七年级由刘银平校长批,八年级由李坤锋批,九年级由王建强校长批,书面有效,如查班时无书面假条,级段负责人口头汇报,一同按旷工对待。
一节以上由校长批,有工作的应写明工作安排情况,由级段批假落实签字后方可,如请假人工作受损,级段批假人一同按旷工对待。
(三)考勤范围:
1.升旗;2.签到;3会议(含上班时间临时会议、学校大型集会、大型活动);4.坐班;5.学校安排的各种活动;6.上课
(四)考核办法:
1、校长组织人员考核校级领导四人和行管人员,每天上、下午不定时抽查,随即公布,一周一汇总、一周一总结,校长有事外出委托其他人组织考核。
2、学校组织办公室人员考核全体人员上、下午二、三节情况。
校长不定时抽查上、下午二、三节上班情况。
3、升旗、会议、大型集会,由办公室负责签到、记录。
4、学校临时活动,大型活动由组织人考核记录。
5、教育教学活动由组织人考核公布;上课由教务处查课人考核公布,第一节者以预备为准。
6、其它课节以小预备为准,中间不脱岗、不接打手机,上课时不带手机,如发现以旷工一节对待。
7、以上考核均要求随即公布,一周一总结,月月汇总,各项考核缺一次均记一节旷工。
(五)考勤奖惩
1、年满勤奖为600元,奖量化分5分。
期满勤奖为300元,加量化分3分。
月满勤奖为30元,加量化分1分。
2、请假一节扣2元,迟到一次扣3元,旷工一节扣4元,累计计算。
3、每月请假2天以上的当月绩效量化考评本项不得分。
每期请假2周以上的本期不给评先表优机会;1周以上的绩效量化考核该项不计分。
每年请假4周以上的不给评先晋级机会;3周以上、4周以下的不给评先机会;长期请假的不享受学校的一切待遇。
实施绩效工资,按上级文件执行,另请长假手续按财政、劳动和教育行政部门规定执行。
备注:
1.各项考核均以活页记录形式体现,以考核组2个以上签名有效。
2.汇总后以电子文档形式上传校长办,以备查验。
3.考勤奖在未实施绩效工资前每月以单项奖在月总结会上发放,实施绩效工资后按文件另行确定。
4.班主任工作:
考勤在班主任工作考核中体现。
5.教学、政教、校务、后勤等等各归口工作由组织者及时做好参加活动相关人员出勤情况,活动结束随即交给办公室。
二、教学管理工作
(一)、课堂教改(15分)
1.实践学校的实效课堂教学模式。
(5分)
2.学校听课,被评为优秀(5分)、良好(3分)。
(5分)
3.获县优质课(2分)、市级(3分)省级(5分),承接学校示范课、样板课、来宾听课的另计奖分。
(5分)
(二)、集体备课(5分)
1.按时参加集体备课活动(迟到扣1分,扣0.5个工作量,旷一次扣2分,扣1个工作量)。
(2分)
2.内容:
主说本周需讲内容。
主备人导学案符合要求,其余教师有书面意见。
(3分)
(三)、听评课(4分)
1.每周听课次数够(教师每周1节,中层以上管理人员每周2节.缺一次扣2分扣1个工作量),备课组长、备课组统一听课,听课时报到教务处.(2分)
2.听课记录上有评价意见,记录认真。
(1分)
3.积极参加评课,发表见解。
(1分)
(四)、上课(考试相同)(4分)
1.做到预备进教室(课与课之间的以上课铃为准)(迟到扣1分,扣半个工作量)。
(1分)
2.不会客、不接打电话、不离开教室。
(1分)
3.学生听课认真(有睡觉看课外书、打闹等一人次扣0.1分)。
(2分)
(五)、导学案(每月检查一次)(4分)
1.周前备好课。
(1分)
2.教案数量够,与课堂教学紧密相扣。
(1分)
3.有教学反思。
(2分)
(六)、作业(每月检查一次)(3分)
1.作业次数够(每周英语4次,理化2次,作文政史地生1次,学生字帖每天一页)。
(1分)
2.全批全改,批改认真,以堂清作业和纠错本为准。
(1分)
3学生作业书面整洁。
(1分)
(七)、周清(3分)
1.不迟到、不早退,认真监考、评卷(缺一次扣1分,扣一个工作量)。
(1分)
2.加强辅导,认真组织二清。
(1分)
3.一清过关率达到50%以上。
(1分)
(八)、校外学习、考察(3分)
1.积极参加外出学习。
(1分)
2.圆满完成学习、考察任务,记录认真。
(1分)
3.返校写出总结,汇报交流,共同提高。
(1分)
(九)、成绩(24分)
核算三率成绩
1名24分;2名23分;3名22分;4名18分;5名17分;6名16分;7名13分;8名12分
三、工作量
(一)、一线教师
1、一线教师的工作量既:
每周上课节数。
其中每上一节正课记1个工作量,每上一节辅导记0.5个工作量,每周核算一次。
按照我国相关文件,标准工作量如下:
年
级
语文
数学
英语
物理
化学
政治
历史
地理
生物
体育
音乐
美术
七八
12
12
12
15
15
15
15
16
16
16
18
18
九
10
10
13
13
13
13
13
16
16
16
担任跨课头的教师,每增加一个课头,加计一至二课时工作量。
2、工作量补助与扣除:
超过规定的标准工作量,每超过一个工作量给予8元补助,每缺少一个工作量扣除8元。
3、工作量加分:
实际工作量×=个人得分
4、学校组织的各项活动和自己的本质工作缺一次减去本人一个工作量,如果其他同志代替给代替的同志加一个工作量。
具体考核由活动组织人员记录,活动结束后送至相关处室备案,每周结束后统一核算。
(二)、行管工勤人员
1、学校领导工作量:
校长工作量=满工作量×110%;副校长工作量=满工作量×90%;学校中层领导工作量=满工作量×60%
2上级主管部门对口工作量:
教育股
教研室
人事股
计财股
师训股
校舍办
财政局
2
2
1
2
1
1
2
安全股
体卫股
老干部股
监察室
局办公室
招生办
会计中心
1
1
1
1
1
1
2
职教股
电教仪器站
勤工办
督导办公室
计生专干
职改办
1
2
1
2
1
1
3、学校部分处室工作量:
仪器室
网络办
文印室
会议室
多媒体教室
等
以上各项工作不能按要求完成要减去一定的工作量。
四、教师学习:
(5分)
1、拿到高一级学历当年,在考核中记5分。
2、工作随笔每周一篇,不少于500字,且内容与本校本人工作内容相关,按时按要求完成者,每月计5分。
否则少一篇扣1.5分。
本项由校长组织人员进行评定。
五、师德师风:
5分
1、没有体罚、变相体罚学生现象。
2、没有任何形式的乱收费现象。
3、不出现与家长、同事关系不和谐的现象。
六、加分项目
1、校级表扬:
由处室、级段提出对某个同志或某个学科组等的表扬申请,提交校委会,由校长组织校委会、工会委员会、学校中层领导全部参加,进行评议和认定后,全部人员签名、公示3天后方可认可,在期末考核中每次加1分。
2、文明处室:
校委会每周不定时对各处室、教师办公室进行检查,按文明处室进行记录,每月汇总一次,评出文明处室,月考核中每人加1分。
3、优秀备课组:
检查评比记分办法同上,在月考核中人均加1分。
4、优秀班集体:
校委会根据政教、教务综合评定的文明班集体和各项工作记录,在本月内该班所有任课教师没有任何违规情况者,校委会评定为优秀班集体,在月考核中该班所有任课教师人均加2分。
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