公司职员半年总结.docx
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公司职员半年总结
半年总结-04-26
公司职员半年总结1
匆忙中20xx年已经过半,回首这半年来的工作表现与工作态度,自己认为较以往还是有相当大的改观的。
不过仍然还会有些不足的地
方。
今年我依然负责十层的前台服务工作,每日认真完成区域内的清
洁工作,接待来访人员,协助人力部门的招聘工作...
下面我来回顾一下这半年我们的工作情况:
年初,公司领班给我
们做了一次完整全面的培训,从仪容仪表,坐站姿势,到办公室清洁
与VIP摆台,还有我从未接触过的打专梯等,让我们更加牢固的掌握
工作技能,填补工作技能方面的空白。
在每周例会上领班还对我们的
礼节礼貌与相互间的称呼做了规范化的调整,同事间不可以喊小名或
外号,对领导不可以以姐弟相称,让我们的日常用语也正规化。
二月
底时,做了办公家具的春季打蜡工作。
三月份时由安全员给我做了消
防培训。
四月份领班组织了去春游,在工作外让同事间的关系更加和
睦,五月份时去上海电信参加义务劳动...还有一些理论考核,让我
们理论实操全面掌握。
而今年十层的工作也十分忙碌,以前的一些部
门调换楼层,又重新招入一些人员,我们每日耐心的做好新业主的答
疑工作,确认新业主的座位,座机电话,手机号码,以方便日后的工
作,这般半年里我和搭档也接待了几次VIP会议,可以更加熟练和独
拆卸标书的工作,标书的数量很大,所以要在较长时间才能完成,在不影响正常服务工作的同时我们也耐心的做好这份工作...
这半年的时间里,我有了一些进步也发现了自己的一些小毛病,有过一些情绪,对工作也有过敷衍的态度,但是,在同事领导们的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。
也必须对自己负责,希望下半年的时间里,在领导同事们的监督下发扬优点,改掉缺点,为业主带来更加优质的服务。
2020年公司职员半年总结2对于xx而言是极不平凡的一年,是广大员工发奋图强迎难而上的一年,对公司发展起着承上启下的作用。
瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司,在面临全球金融危机冲击下,克服重重苦难,艰难前行。
正确的决策加上耐心的市场培育和拓展,公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步,为公司的长足发展奠定了良好的基础。
上半年公司业绩飞速增长,是所有xx人共同努力的结果。
公司上下齐心,取得了一定建设和成绩,但也存在着很多不足和亟待改善的方面,现简单予以回顾与总结:
一、年上半年度各项工作回顾总结:
(一)、公司业绩方面:
在大家的共同努力下,公司各部门均取得佳绩。
市场部销售额节节高升;技术部积极打造企业产品,维护网站建设;行政、财务工作谨慎细致,力求巩固后方、服务前线。
(二)、市场部骄人战绩:
市场部上半年销售总额为767290元,成绩令人振奋,但辉煌属于过去,今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。
(三)、技术部的贡献:
技术部半年来着重于产品研发,如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版,正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。
广告部与技术部通力合作,推广公司品牌,为公司创造出了更大的效益。
(四)、预算管理:
行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况,对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作,并汇报至公司上层。
通过预算管理工作,很大程度可以促进各部门的改善,强化成本观念和意识,同时也促进了自我工作的改善和提升。
总结上半年度的工作有所收获,但也有不足及缺陷,公司处于建设初期,尚有众多不足,需要大家同舟共济,将其解决:
(一)、早会不够完善。
每周二的例会最好有案例,部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作,在会上一听而过,会后宣导、改善、落实者寥寥无几。
要有所发现,好的倡导;坏的大家齐心协力将事情解决,引以为戒
(二)、制度流程疲软。
首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。
俗语云:
众人拾柴火焰高。
大家应该齐心协力,共同呵护xx成长。
如果你有好的建议,可以直接与周老师或总经理言明,将你的光芒亮到极致。
(三)、好心态,成功的起点。
公司目前正处在培养人才时期,9月份即将成立分公司,公司向来秉承“用人唯贤”,成就新一代年轻人的梦想。
但有部分年轻人往往心高气盛,工作心态很不稳定,抱着“那边风景更好”的态度工作,注定一事无成。
员工流失是每个企业都面临的问题,希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议,从根源上找问题、解决问题。
如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司,提高员工的积极性和工作士气,希望通过各种制度的梳理和树立,能够改变广大员工的思维模式、工作作风,使公司制度流程执行越来越好,大家工作效率越来越高,越干越轻松,让大家越来越热爱我们公司,我们的公司也越来越和谐。
我们要拥有蓄势待发的动力,在下半年,我们下决心完成由大到强的蜕变。
不断积累宝贵经验,突破创新。
二、下半年度各项工作做如下规划:
(一)、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。
公司目前已注资100万,充分保证公司在市场上的发展紊而不乱,占据一定位置;服务器的不断维护及完善,使公司后台更为坚固,为技术部研发奠定夯实的基础。
(二)、新闻发布会。
7月份的新闻发布会是公司重头戏。
这次发布会充分体现出政府搭台,企业唱戏;政企联手,打造商业联盟的强大发展趋势。
政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平台,为中小企业创造更大价值!
(三)、关于使命。
公司处于发展壮大阶段,为了营造移动营销大氛围,协创公司业绩的增值增量,让公司、员工共同成长。
总公司决定在9月份成立分公司,作为公司元老的你们,有义务也有责任作出辉煌业绩(培养新员工),为自己也为公司发展推波助澜。
(四)、关于客户的观念。
我们像呵护一棵“小树”一样,关心我们过去的老客户,开发新客户,挖掘潜在客户,服务好我们的客户。
现场互动:
给各部门2分钟,快速的找出本部门的客户是谁?
谁是服务对象?
我们要形成一种机制,各部门由他的顾客来考核,今后由人员的晋升和奖金的发放,人资部门的考核有必要加入顾客评价项。
(五)、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为,并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。
(六)、高调提倡合理化建议工作的开展,采取必要的督导措施,使之成为公司硬性工作内容。
目前尽管摆在我们面前的任务很重,压力很大,但我们应该清楚的看到,公司已经迎来了广阔的发展机遇。
我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上;以更加严细的工作、更加饱满的热情,来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定,来确定下半年的方针目标的顺利完成,并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场,为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗!
2020年公司职员半年总结3今年上半年,我们在上级工会和公司党总支的领导和支持帮助下,按照“内强素质、外树形象”的指导思想和“突出中心、抓住重点、服务大局、摆正位置、发挥作用”的工作措施,积极围绕企业实际开展工会工作,促进了公司各项工作的规范有序开展,树立了雅高品牌形象,较好地完成公司工会各项工作任务。
一、发挥教育职能作用,提升职工队伍思想业务素质
1、抓好党员干部队伍的学习教育。
我们配合党总支采取集中学习和业余分散相结合的形式,加强党员干部的学习教育,引导党员干部作安全生产的标兵,优质服务的模范,创收降耗的楷模,遵章守纪的榜样,为企业生产经营建功立业。
从整体效果上看,公司党总支和工会的“两个作用”发挥突出,创先争优工作取得明显效果。
今年2月,公司、冉艳忠分别被重庆市运管局评选为重庆市道路运输行业XX年度“文明公交客运企业”、“客运服务明星”。
今年4月公司工会被区总工会第二次命名为万州区模范职工之家。
今年“
七.一”,陈斌同志被区委两新工委评为优秀党务工作者,胡成海同志被区交委党委评为优秀党员,公司党总支被区运管处党委评为先进基层党组织,林建华、刘谦顺、陈正武和陈斌等4名党员受到区运管处党委表彰。
2、抓好职工队伍的学习教育。
我们利用周例会、部门例会和岗位培训、业务培训和宣传公告栏等形式,组织开展交通法律、优质服务、安全生产和时事政治等教育,在提高职工整体素质、增强企业竞争活力方面收到较好效果。
元月20日公司召开XX年度工作总结表彰会,表彰了客运分公司、65个先进个人、41个安全特别奖获得者和刘谦顺等7个标兵能手。
3、组织开展庆祝建党90周年纪念活动。
一是7月1日党总支组织公司党员、进党积极分子和主管以上干部50余人开展了庆祝建党90周年纪念活动。
陈斌同志报告了党总支工作。
胡成海同志带领全体党员面对党旗重温了进党誓词。
党总支表彰了机关党支部和5名优秀党员。
公司党组织建立了拥有30名正式党员、4名预备党员、5名发展对象、6名进党积极分子、8名进党申请人的党建队伍。
二是公司党员向万州区“党内温暖工程”捐款737元。
三是公司工会在6月20日组织驾驶员、修理工,开展了消防灭火演练、驾驶员车辆故障排除、修理工拆卸轮胎业务技能比赛活动,向建党90周年献礼。
四是6月23日选送工会干部程永燕参加万州区非公经济组织、区工商局举办的庆祝建党90周年“我身边的共产党员”故事演讲比赛获得第二名。
二、发挥参与职能作用,推动营运生产发展
1、公司多种经营方式并存,生产任务重,管理难度大,为此我们积极支持企业落实经营管理目标责任制和绩效考核方案,配合公司在安全上抓预防、在服务上抓规范、在生产上抓创收、在管理上抓内控、在发展上抓稳定,带领职工努力完成公司各项生产工作任务,发挥了工会组织服务生产勇挑重担的积极作用。
林建华、李隆清等同志协调车队、大修厂开展燃料消耗攻关,通过高耗气车解关、发动机技改、定点限时加气等办法,较好地解决了高气耗问题。
2、一、二车队党政工配合加强营运生产、服务质量、安全工作的现场管理,抓好职工遵章守纪、爱车例保和安全生产教育,落实线长站长车组长建设等有效措施,实行多班别等办法解决缺驾减班问题,保障了营运生产任务的较好完成。
3、大修厂分工会支持大修厂克服保修力量不足等困难,努力完成车辆保修任务并拓展外修业务,利用技改、车身广告等办法提高车辆质量和改善车容车貌,保障营运生产用车,在保障机务生产方面取得较好效果。
三、发挥维护职能作用,服务发展稳定大局
1、积极维护企业和职工合法权益。
我们通过职代会和工会发挥民主管理、民主监督作用,支持企业开展依法治企、规范管理工作,督促企业按照国家社会保险和劳动政策,按月缴纳养老、失业、工伤和医疗保险等保险和按时发放工资,落实各项劳动保护措施,使职工安心工作生产,同时教育职工正确处理企业与个人的关系,引导职工积极投身企业经济建设,努力完成生产工作任务,为企业生产发展建功立业,为建立和谐稳定劳动关系起到积极作用。
2、帮助企业化解劳资矛盾。
由于企业经营环境困难等问题,公司职工的工资福利待遇不尽人意,公司职工特别是一线员工思想波动大,技术工种流失,对公司营运生产带来影响。
我们支持企业克服困难,在今年2月实施公司职代会审议通过的《XX年绩效工资与奖励考核办法》方案,使公司各工种职工绩效工资均有不同程度涨幅,同时按照万州区职工最低工资调整标准,重点督促企业对照车、换
零、材料等低工种工资进行了调整。
今年4月公司12路转变经营方式,四车队18名职工面临裁员或转岗分流,我们提出全部转岗安置的意见并得到公司实施,维护了企业和职工队伍稳定。
3、为困难职工排忧解难送温暖。
春节前,我们通过上级党委、工会和公司行政支持,向困难职工开展送温暖活动18人次,送发慰问金5700元。
今年3月站务唐桂红女儿李雪患再生障碍性贫血病,需要高额治疗费,家庭面临严重困难。
我们组织职工捐款5185元,申请公司困难补助1000元,总计为困难职工唐桂红献爱心6185元。
另在“
六.一”儿童节时向上级工会申请了李雪慰问金500元。
4、加强政治思想工作,促进人性化管理。
我们参加对违规职工谈话教育15人次,接待处理职工付绍佰、汤建祥投诉2起,协助解决职工魏泽兴、牟益财维权问题2起,调解处理职工陈开华家庭纠纷1起、何森和蒲海滨职工纠纷1起,慰问住院职工8人次,参加职工婚丧之事5人次。
四、发挥建设职能作用,促进“五个雅高”建设
1、着眼“大安全”概念,树立安全雅高形象。
我们支持企业加强安全管理,努力提高驾驶队伍安全思想素质和业务技能,强化安全预防措施,防范和杜绝了重特大交通事故的发生,安全生产形势稳定。
今年3月公司通过太白街道和运管部门的安全生产主体责任评估工作。
4月公司被区总工会、区安监局评为万州区XX年度“安康杯”竞赛活动优胜单位。
6月20日工会牵头组织开展了包括消防演练、油电路故障排除、轮胎拆卸等业务技能比赛活动。
2、重视优质服务工作,树立品牌雅高形象。
我们协助企业按照行业服务标准和公司服务规范,教育和督促职工搞好优质服务,培养了职工队伍敬业爱岗、无私奉献的良好精神风貌,涌现了连续六年被公司评为标兵能手的刘谦顺等先进典型,骆仁伟拾金不昧等多起好人好事。
今年4月公司通过区运管处XX年客运企业安全服务质量信誉考核。
3、抓好行风建设管理,树立法制雅高形象。
我们配合企业通过遵章守纪教育、车载监控设备、车辆加气监督、上车上线检查和谈话教育等办法,有效提高了服务质量,树立了行业新风尚,安全生产、优质服务、营运生产、节油降耗等工作取得阶段性成效,各项营运生产指标完成较好,未发生重大责任性服务投诉和新闻媒体曝光事件。
4、开展企业文化建设,树立和谐雅高形象。
一是通过宣传栏、学习园地、宣传公告栏、宣传展板和警示标语等宣传工具,进行企业文化宣传。
二是在“
三.八”妇女节向71名女职工送发节日慰问金4260元并组织开展了爬山活动。
三是在“
七.一”组织党员干部开展了庆祝建党90周年活动。
5、回报社会和市民,树立责任雅高形象。
我们按照国家和行业主管部门的要求,引导企业“与党一心,守法经营,科学发展”,努力搞好客运服务工作,积极完成各类社会公益义务和国家指令性任务,为万州城市建设和社会稳定作出了奉献。
万州媒体登载有关雅高报道15篇次,提高了雅高知名度。
综上所述,我们在宣传贯彻党的方针政策、参与企业重大决策、服务生产经营管理、维护劳资双方权益、促进企业稳定发展、提升企业竞争活力等方面发挥了工会组织的积极作用,创先争优活动取得明显效果。
但也存在一些问题:
一是由于企业港资性质和管理体制的局限,工会工作在经费、人员和活动落实等方面存在一些困难,职工的一些愿望和要求没有实现。
二是由于企业经营困难等原因,职工工资福利待遇不尽人意,思想情绪不够稳定,需要大力加强维权和稳定工作。
三是在开展企业文化建设,提升职工队伍思想业务素质方面需要加大投入。
2020年公司职员半年总结4半年的时间很快过去了,在半年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,在工作上更加的进步。
这半年的工作总结主要有以下几项:
1、思想方面能够认真贯彻公司的基本路线方针,通过周报、手册积极学习作业理论;遵纪守法,认真学习公司的精神;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、工作方面我进公司工作也已经有4年了,从设施员到道路作业员,一直兢兢业业的工作着,协助队长做好每项工作。
不懂的问题积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在一段的时间内便慢慢的熟悉公司交给我的各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
为了公司工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其
他同事一起做好各项工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投
入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、努力方向不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更完美。
2020年公司职员半年总结5培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。
培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。
在上级领导的关怀下,培训科按照“做实、做强、做亮、做大,争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的特点,在院领导及校领导的指导下,开展了全新的驾驶培训模式——预约计时培训,改变传统陈旧的培训模式。
新模式的开启,是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试,这也看出上级领导高瞻远瞩,长远的战略思想方针。
在实践中预约计时培训是正确的,得到众多学车者的青睐和称赞。
与此同时加强了内部管理,提出了一种全新的观念:
即朋友式的教学关系,拉近了学员与教练员之间的距离,真正使学员感受到了快乐学车。
培训科结合两个基地的经验,对分校提出“分段计时电话预约”
的培训方式,从而大大方便了学员,改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题,通过电话联系,使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。
在培训工作刚刚步入正常轨道,“非典”随之而来,从员工到学员很心慌。
在驾校领导的正确指挥下,培训科及时传达防非措施,并制定出一系列方案,组织发放宣传材料,制定预防措施,包括发口罩、手套、消毒药水,对学员进行全面登记,测量体温,要求教练员不准外出,在训练中要求路训车每回场一次进行一次消毒,桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。
通过我们上下的努力,使员工能安心工作,使学员放心学车,在非常时期确保了训练正常。
在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想,为了做好安全工作把好安全关,做好安全工作计划,及时要求各分校每天对车辆进行一次检查登记,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。
在对教练员的安全思想教育上,通过安全例会、周会,进行安全宣传教育。
同时加大检查力度,每周不少于两次上点、上路检查。
特别是六月份安全月中更是加强了安全的宣传教育,加强了对车辆检查。
由于领导的重视上下一条心,确保了在第二个安全生产月中没有发生重大安全机务事故。
上半年安全行车达3218000公里,检查车辆12600台次。
培训科在抓培训质量同时,针对我校的质量目标重点加强桩训、桩考的质量跟踪,特别对5月份的桩考中出现的问题,及时组织有关部门在校领导的参预下进行分析原因。
由培训科组织、制定整改措施,全面的对分校教练员进行为期一周的技能培训。
在培训中,从学习安全生产法,职业道德教育,转变观念宣传教育,驾驶教学培训入手,并进行理论考试、口答考试、倒桩考试,将考试成绩与技能工资挂钩。
教练员通过培训增强责任心,提高了服务意识,在教学技能上得到了很大提高。
上半年驾校共培训毕业学员2550人,桩考合格率xx%,路考合格率xx%。
在院及校领导的正确指导下,取得了一些成绩,但离上级领导的要求,离学校的目标还有较大距离,特别是桩考的质量目标我们还要继续努力。
总结,我科全体员工将总结经验,采取有效措施提高桩考合格率。
我们将与时俱进,本着“做实、做强、做亮、做大,争创一流示范驾校”的方针,努力的工作。
2020年公司职员半年总结6转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:
一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。
为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格例如偶尔会发生不穿工作就上班。
五、缺乏创新意识平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。
导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。
但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:
一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。
当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。
四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。
以上为个人20xx上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。
如有不当之处,请公司领导批评指正!
2020年公司职员半年总结7尊敬的总经理:
您好!
自20xx年复工后,一转眼,今年便过去了一半的时间。
今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年,国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷,罕见的气候严重影响了工程建设进度,但今年又是集团“十二五“规划发展战略的重要一年,也是“·“项目工程建设工作的关键一年,面对如此严峻的形势,山风景房地产开发有限公司在总经理的正确领导和鼓励下,全体员工勇敢沉着应对客观的大环境,通过树立信心、狠抓工程进度和质量、采取多种手段、齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,上半年的工作取得了一定的成绩。
现总结如下:
一、20xx年上半年工作回顾20xx年公司现场施工工作的核心和重点是按照已签定的购房协
议将房屋准时交付业主。
春节复工后,公司更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在工程部和技术部同事的齐心协力下,上半年,公司克服了连续阴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,加强对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与执行,努力协调与监理、总包、各分包之间的关系,加强了管理措施。
工程施工合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在“·“项目工程建设的具体实施过程中,公司严格遵守施工合同,对合同中规定的质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题,包括认价和认量,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过公司工程部和监理单位付诸实施,并对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期都进行了数次调整,将施工单位最后完工期限更改至
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