管理系统心理学总复习已排序.docx
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管理系统心理学总复习已排序
一、单项选择
〔学习型组织〕是指通过培养整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续开展的组织。
〔组织学习〕是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识,以增强组织自身实力,并产生效能的过程。
“爱屋与乌〞、“厌恶和尚,恨与袈裟〞属于社会知觉中的〔晕轮效应〕
“吃不到葡萄就说葡萄酸〞是态度的哪一种功能?
〔自我防御〕
“鸡尾酒会效应〞说明知觉具有(选择性)
“己所不欲,勿施于人〞属于社会知觉中的〔投射效应〕
“江山易改,禀性难移〞指的是〔气质〕
“老乡见老乡,两眼泪汪汪〞说明了以下哪种因素对人际关系的影响?
〔相似性〕
“男孩比女孩聪明〞、“老年人保守〞、“北方人豪爽〞这种认知属于社会知觉中的〔社会刻板印象〕
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
〞这强调了领导者的影响力来源于〔参照权〕
“人人都有间谍耳〞说明知觉具有(选择性)
“随大流〞说的是什么现象?
〔从众〕
“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识〞说明了以下哪种因素对人际关系的影响?
〔相似性〕
“我要找领导谈谈下星期的工作计划〞属于态度中的〔意向成分〕
“仰巴脚效应〞说明了以下哪一种因素对人际关系的影响?
〔能力〕
“一俊遮百丑〞属于社会知觉中的〔晕轮效应〕
“以小人之心度君子之腹〞属于社会知觉中的〔投射效应〕
“远亲不如近邻,近邻不如对门〞说明了以下哪种因素对人际关系的影响?
〔距离〕
1985年,时任某某电冰箱总厂厂长的X瑞敏发现库房里共有76台冰箱存在缺陷。
多数职工认为这些缺陷不影响使用,廉价点儿处理给职工算了。
X瑞敏说:
“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。
〞他宣布,这些冰箱要全部砸掉,并抡起大锤亲手砸了第一锤!
三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
从这个例子可以看出X瑞敏属于什么类型的领导?
〔变革型〕
编制16种个性因素问卷的是〔卡特尔〕
处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。
大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。
大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王如此觉得大李翅膀硬了,不如过去那样听话了。
根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取如下哪种领导方式较为适宜?
〔低工作、高关系〕
当个体获得最优工作绩效时,应该处于哪种压力下?
〔适度压力〕
当个体在工作中没有明确的任务事项,不清楚权利责任以与工作的要求与标准,不知如何开展工作,这种状况造成个体所面临的压力属于哪个层面的压力源?
〔组织层面的压力源〕
当说服信息引起说服对象何种程度的恐惧时,效果最好?
〔中度〕
对“王师傅称赞李厂长〞的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于〔李厂长的所作所为确实值得称赞〕
非官方规定的,自然形成的群体是〔非正式群体〕
个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是〔社会助长〕
个体自愿与群体中大多数人保持一致的行为是〔从众〕
个性的种种不足也会导致个体产生一定程度的工作压力,为自己设定太高的、常常是不可实现的目标属于如下哪种个性表现?
〔过高的自我期望〕
根据领导生命周期理论,当职工比拟成熟时,如下哪种管理方式较为适宜?
〔参与式〕
根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,如下哪种管理方式较为适宜?
〔授权式〕
根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工如下哪种管理方式较为适宜?
〔高工作、低关系〕
公司口号、标识、组织建筑等属于组织文化的哪个层面?
〔符号指标〕
管理方格图中的贫乏型领导是〔对人对工作都不关心〕
管理方格图中的任务型领导是〔关心生产和效率,不关心人〕
管理方格图中的团队型领导是〔对人和对生产都关心〕
管理方格图中的乡村俱乐部型领导是〔关心人而不关心工作或生产〕
具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于〔抑郁质〕
库利的“镜中我〞理论属于哪种自我认知方式?
〔他人评价〕
领导生命周期理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是〔高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系〕
梅奥在霍桑实验根底上所提出的理论被称为〔人际关系理论〕
青少年中流行的“追星〞现象属于〔同化〕
群体动力理论的创始人是德国心理学家〔勒温〕
热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征?
〔态度〕
认知失调理论的提出者是〔费斯廷格〕
某某一厂长这样说:
“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。
〞这位厂长在这里强调了领导者的影响力来源于〔参照权〕
谁被称作“工业心理学之父〞?
(闵斯特伯格)
谁是科学心理学的创始人?
〔冯特〕
谁首次以“管理心理学〞命名出版了自己的专著?
(莱维特)
所谓“人心不同,各如其面〞,是对个性什么特点的描述?
〔独特性〕
通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的研究方法。
该方法又可以分为谈话法和问卷法。
这种研究方法是〔调查法〕
通过运用标准化的心理量表对被试的某些心理品质进展测定的研究方法是〔测验法〕
我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃〞属于什么现象?
〔社会惰化〕
下级向上级汇报情况出现报喜不报忧的情况,这种沟通障碍源于〔信息过滤〕
如下关于需要的描述不正确的答案是〔需要只有人才会具备〕
如下哪项是与遗传相关的?
它依赖于人的先天神经生理特点,因此本身没有好坏之分。
〔气质〕
如下哪项是直接影响活动效率并保证人顺利完成某种活动的心理特征?
〔能力〕
如下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力?
〔A型人格〕
如下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力?
〔低自我效能感〕
如下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力?
〔外控型〕
如下影响工作压力感受性的因素中,不属于人格特征X畴的是〔过去的经历〕
下面哪一项不是学习型组织的特点?
〔个别化思考〕
下面哪一项不是学习型组织的特点?
〔建立个人愿景〕
下面哪一项不是学习型组织的特点?
〔自主学习〕
下面属于群体的是〔同一个办公室的同事〕
心理测验量表的可靠性或一致性程度被称作〔信度〕
心理测验量表的有效性或准确性被称作〔效度〕
心理测验中的比拟标准,即在心理测验中常用的标准化样本的平均分数被称作〔常模〕
心理学家勒温提出了如下哪一方面的程序模式?
〔组织变革〕
研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进展研究的方法是〔实验法〕
一个人的态度最稳固的阶段是〔内化阶段〕
一个尊重需要占主导地位的人,如下哪种激励措施最能产生效果?
〔升职〕
易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征?
〔情绪〕
勇敢、坚韧、自制、果断等属于性格的什么特征?
〔意志〕
用双因素理论分析,如下选项中哪种是激励因素?
〔工作成就感〕
有明文规X规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于〔正式群体〕
有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈〞,这属于社会知觉中的〔社会刻板印象〕
员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?
〔行为规X〕
员工因为害怕扣奖金而遵守工作纪律,这是〔顺从〕
在日常的不作人工干预的自然和社会情况下,研究者有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法是〔观察法〕
在现实生活中,有的人擅长视觉记忆,有的人擅长听觉记忆,这说明人的能力存在什么差异?
〔类型〕
在现实生活中,有人动手操作能力极强,有人语言表达能力高超,有人组织指挥能力突出,这说明人的能力存在什么差异?
〔类型〕
在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益。
这是组织设计的什么原如此?
〔效率效益〕
智力的开展水平是呈正态分布的,即智商特别高的人和智商特别低的人在总人口中所占的比例很小,而智力居中的人数量最多,这说明人的能力存在什么差异?
〔开展水平〕
中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一局部,奖金变成了保健因素。
这说明〔防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任〕
自我管理型团队的组成人数通常是〔10~15人〕
二、多项选择题
“路径—目标〞理论认为,领导方式有〔ABCD〕A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型E.独裁型
从个体角度进展压力管理的策略有〔ABCDE〕A、消除工作压力源B、合理地管理时间C、调整认知方式D、控制压力的后果E、寻求社会支持
菲德勒认为,在工作中要取得好的成绩,必须考虑到三个情境因素,即(ABE〕A.职位权力B.工作结构C.个性结构D.环境结构E.上下级关系
根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,安静型的特点不包括〔BD〕A强B弱C平衡D不平衡E不灵活
根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,安静型的特点是〔ACE〕A.强B.弱C.平衡D不平衡
根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,活泼型的特点不包括〔BD〕A.强B弱C平衡D不平衡E灵活
根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,活泼型的特点是〔ACE〕A.强B.弱C.平衡D.不平衡
根据弗鲁姆的期望理论,如下哪些选项是不正确的?
〔CD〕A.E中×V中=M中 B.E低×V低=M低 C.E高×V零=M中 D.E零×V高=M中E.E高×V高=M高
根据弗鲁姆的期望理论,如下哪些选项是正确的?
〔ABE〕A.E中×V中=M中 B.E低×V低=M低 C.E高×V零=M中 D.E零×V高=M中E.E高×V高=M高
根据连续统一体模型,管理者在决定采用哪种领导模式时要对以下〔BCE〕因素进展分析的根底上结合组织的战略性考虑来决定。
A.上级部门B.领导者自身C.员工方面D.客户方面E.环境方面
根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为〔ABDE〕A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.全面提高型团队D.多功能型团队E.虚拟型团队
工作满意员工具有的行为表现是〔ABCD〕A.劳动效率高B.缺勤率低C.流动率低D.遵纪守法E.工作变动频繁
工作压力过大会影响〔BCE〕A、工作条件B、身体健康C、心理健康D、组织结构E、工作绩效
构成权力性影响力的因素有〔ADE〕A.传统B.品格C.学识D.职位E.资历
管理心理学的产生和开展经历了哪些阶段?
〔ABE〕AE.现代管理心理学
管理心理学的研究内容包括〔ABD〕D.
过程型激励理论包括〔BE〕A.成就需要理论B.期望理论C.ERG理论D.需要层次理论E.公平理论
过程型激励理论不包括〔ACD〕A.成就需要理论B.期望理论C.ERG理论D.需要层次理论E.公平理论
霍桑实验主要包括哪几个阶段?
〔ABCD〕A.照明实验B.福利实验C.访谈实验D.群体实验E.奖励实验
勒温将领导作风区分为〔ACE〕A.专制型领导作风B.协商型领导作风C.某某型领导作风D.独立型领导作风E.放任型领导作风
良好人际关系建立的途径有〔ABCD〕A.塑造良好的个人形象B.主动交往C.善用表扬与批评D.移情E.注意非语言信息
马斯洛的需要理论所包含的需要是〔ABCDE〕A.生理的需要B.安全的需要C.归属与爱的需要D.尊重的需要E.自我实现的需要
内容型激励理论包括〔ACDE〕A.成就需要理论B.公平理论C.ERG理论D.需要层次理论E.双因素理论
气质是心理活动在哪些方面特点和差异的组合?
〔ABDE〕A速度B.强度C.内容D.稳定性E.指向性
态度包含的成分有〔BCD〕A.心理成分B.认知成分C.情感成分D.意向成分E.个性成分
态度改变的理论主要有〔ABC〕A认知平衡理论B认知失调理论C参与改变理论D.人本主义理论E.精神分析理论
态度具有的特点是〔ABCDE〕A.稳定性B.对象性C.社会性D.两极性E.内隐性
谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点〔ABD〕D.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽
托马斯冲突管理风格的两个维度是〔AE〕A.合作性B.冲动性C.敏感性D.破坏性E.独断性
维纳认为人们成功或失败的原因可归结为〔BCDE〕A.兴趣B.能力C.努力D.任务难度E.运气
如下哪些是影响知觉者知觉的主观因素?
〔ABCDE〕A.态度E.兴趣
如下哪些属于个体层面的工作压力源〔ABCD〕A、家庭问题B、经济问题C、生活条件D、个性因素E、人际关系
如下哪些属于员工帮助计划〔简称EAP〕的主要内容?
〔ABCD〕A、减少或消除不适当的管理和环境因素B、处理压力所造成的反响C、改变个体自身的弱点D、裁员心理危机E、缩减本钱
如下哪些选项属于非权力性影响力因素?
〔ABCD〕A.品格B情感C.学识D.才能E.资历
如下哪些选项属于非权力性影响力因素?
〔ACD〕A.品格B.资历C.学识D.才能E.职位
如下哪些选项属于权力性影响力因素?
〔ABE〕A.传统B.资历 C.学识D.才能E.职位
如下哪些选项属于权力性影响力因素?
〔BE〕A.品格B.资历C.学识D.才能E.职位
如下影响工作压力感受性的因素中,属于人格特征X畴的是〔ABC〕A.自我效能感B.消极情感C.A型人格D.过去的经历E.社会支持
如下影响有效沟通的因素是〔ABCDE〕A.选择性知觉B.情绪状态C.信息过滤D.语义障碍E.沟通焦虑
心理测验必须具备的几个技术指标是〔ABCD〕A.信度B.效度C.常模D.标准化E.问题
以下不属于个性倾向性X畴的是〔BCD〕A.需要B.气质C.能力D.性格E.兴趣
以下不属于个性心理特征X畴的是〔AE〕A.需要B.气质C.能力D.性格E.兴趣
以下不属于能力测验的是〔BE〕A.韦克斯勒智力测验B.主题统觉测验C.瑞文推理测验D.创造力测验E.罗夏墨迹测验
以下不属于投射测验的是〔ADEE.瑞文推理测验
以下关于能力的描述属于正确的答案是〔ACEB.是人类社会历史经验的总结和概括C.开展比知识开展要慢得多D.随年龄增长不断积累E.随年龄增长是一个开展、停滞和衰退的过程
以下哪些因素属于赫茨伯格所认为的保健因素?
〔BCD〕A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系C.较高的工资水平D.完备的管理制度E.同工作绩效挂钩的奖金
以下哪些因素属于赫茨伯格所认为的激励因素?
〔AE〕A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系C.较高的工资水平D.完备的管理制度E.同工作绩效挂钩的奖金
以下属于个性倾向性X畴的是〔AE〕A.需要B.气质C.能力D.性格E.兴趣
以下属于个性心理特征X畴的是〔BCD〕A.需要B.气质C.能力D.性格E.兴趣
以下属于能力测验的是〔ACD〕A.韦克斯勒智力测验B.主题统觉测验C.瑞文推理测验D.创造力测验E.罗夏墨迹测验
以下属于投射测验的是〔BCE.瑞文推理测验
印象管理可以通过哪些方式实现?
〔ABCDE〕A.留下良好的第一印象B.角色置换C.相互支持D.由衷地赞美他人的优点E.自我显示
影响群体凝聚力的因素包括〔ABCE〕A.外部竞争和挑战B.群体规模C.领导风格D.群体压力E.过去的成功经验
有效团队具备的特点包括〔ABCDE〕A.认同的目标B.互补的技能C.相互之间的信任D.一致的承诺E.良好的沟通
员工帮助计划〔简称EAP〕的实施步骤包括〔ABDE〕A.把脉与诊治B.宣传教育C.计划和控制D.全员培训E.对员工进展咨询
员工帮助计划〔简称EAP〕的作用主要有〔ABCDE〕A、降低离职缺勤率和事故率,节省招聘费用B、维护员工的身心健康,提高个人工作与生活质量C、帮助组织创建积极健康的组织文化D、使员工产生对组织的认同感E、增强员工对组织的忠诚度
在维纳的归因理论中努力具有哪些属性?
〔BCD〕A.外因B.内因C.不稳定D.可控E.不可控
在维纳的归因理论中任务难度具有哪些属性?
〔ABE〕A.外因B.稳定C.不稳定D.可控E.不可控
在维纳的归因理论中运气具有哪些属性?
〔ACE〕A.外因B.稳定C.不稳定D.可控E.不可控
组织承诺的影响因素有〔ABCDE〕A.个人因素B.角色状态C.工作性质D.工作成就E.组织因素
组织设计应遵循的根本原如此有〔ABCDE〕A.任务目标原B.分工协作原如此C.统一指挥原如此D.效率效益原如此E责权结合原如此
组织文化的构成包括〔ABCE〕A.符号指标B.根本价值观C.行为规XD.核心价值假设E.核心假设
三、判断题
“爱屋与乌〞、“厌恶和尚,恨与袈裟〞属于社会知觉中的投射效应。
〔×〕
“老乡见老乡,两眼泪汪汪〞说明了人际关系受相似性的影响。
〔√〕
“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识〞说明了人际关系受相似性的影响。
〔√〕
“我对人热情,工作认真负责〞属于自我知觉中的精神自我。
〔√〕
“我是家乐福超市的售货员,同时也是某某开放大学工商企业管理专业的学生〞属于自我知觉中的社会自我。
〔√〕
“我是一名女性,我身高米〞,属于自我知觉中的物质自我。
〔√〕
“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃〞属于社会抑制。
〔×〕
“以小人之心度君子之腹〞属于社会知觉中的社会刻板印象。
〔×〕
“远亲不如近邻,近邻不如对门〞说明了人际关系受距离的影响。
〔√〕
EAP是组织层面进展压力管理的策略之一。
〔√〕
阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是生存需要、关系需要和成长需要。
〔√〕
被人抢劫后,人们会责备“为何要带那么多钱在身上〞;买了假货上当受骗以后,人们也会责备“怎么那么不小心〞。
似乎没有谁平白无故地惹祸上身,那些不幸全是自己招来的。
这种归因偏差在现实生活中经常出现,属于责任归因中的偏见。
〔√〕
持续承诺是指员工为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇,不得不继续留在该组织。
〔√〕
冲突管理是指采用一定的干预手段改变冲突的水平和形式,以最大限度地发挥其益处而抑制其害处。
〔√〕
冲突是指由于目标的互不相容或相互排斥而在群体或个人心理上形成的矛盾状态。
〔√〕
出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
〔√〕
穿白色服装使人有膨胀的倾向,而穿黑色服装如此使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的。
〔√〕
从众就是服从。
〔×〕
从众具有积极和消极之分。
〔√〕
从众是指个体在群体压力下,在知觉、判断与行为上,表现出与群体中大多数人一致的现象。
〔√〕
错觉是对客观现实的不正确知觉。
〔√〕
当你掂量一斤棉花和一斤铁块时,你会感到铁块重,这是承重错觉。
〔√〕
德尔菲法是一种集体决策方法。
〔√〕
德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出。
〔×〕
第一印象效应是指最近的印象对人的知觉具有强烈的影响。
〔×〕
第一印象效应是指最先的印象对人的知觉具有强烈的影响。
〔√〕
电子会议的主要优点是匿名、诚实和快速。
〔√〕
动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。
〔×〕
但凡与活动有关的并在活动中表现出来的心理特征都是能力。
〔×〕
非官方规定的,自然形成的群体是非正式群体。
〔√〕
服从是指个人按照社会要求、群体规X或他人的命令而做出的行为,这种行为是在外界明确的要求下而发生的。
〔√〕
感情承诺是组织人员对所在组织的情感依赖、认同与投入意向。
〔√〕
个案法也叫案例法,是对某一个体、某一团体或某一组织在较短时间里连续进展观察、调查、了解,以便研究其行为变化的方法。
〔×〕
个案法也叫案例法,是对某一个体、某一团体或某一组织在较长时间里连续进展观察、调查、了解,以便研究其行为变化的方法。
〔√〕
个体的人格特征影响其工作压力感受性。
〔√〕
个性是指人的个别性和特殊性。
〔×〕
根据双因素理论,同工作绩效挂钩的奖金属于保健因素。
〔×〕
工资越高,工作满意度越高。
〔×〕
工作满意被洛克定义为“来源于组织成员对其工作或工作经历的评估的一种积极的情绪状态〞,也称工作满意度。
〔√〕
工作压力是指在工作过程中,由于环境要求和组织相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反响的过程。
〔√〕
工作压力越低,工作绩效水平越高。
〔×〕
沟通是指两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程。
〔√〕
管理幅度又称控制幅度,是指每一位管理者所管理的人数。
〔√〕
管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门科学。
〔√〕
管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。
〔×〕
管理心理学在20世纪50年代正式诞生于美国。
〔√〕
归因是人们对自己或他人活动与其结果的原因所作出的解释和评价。
〔√〕
激励因素和保健因素并不是固定不变的。
〔√〕
结果一样就公平。
〔×〕
近因效应是指最近的印象对人的知觉具有强烈的影响。
〔√〕
近因效应是指最先的印象对人的知觉具有强烈的影响。
〔×〕
精神自我是指个体对自己的智力、性格、兴趣、信仰、价值观等的认知。
〔√〕
决策就是在面临某种问题的情况下,组织或个人为了实现某种目标,从两个或两个以上的备择方案中,选择一个方案的判断过程。
〔√〕
领导是对群体或个体施加心理影响,从而使之主动为实现群体目标而富有热情地工作的过程。
〔×〕
领导是对群体或个体施加心理影响,从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。
〔√〕
领导者的影响力包括权力性影响力与非权力性影响力。
〔√〕
领导者的影响力来自于权力性影响力。
〔×〕
领导者的影响力来自于自然性影响力。
〔×〕
罗夏墨迹测验最大的优点是主试者的意图、目的比拟隐蔽,测验时的外界条件比拟客观,测试的结果相对真实。
〔√〕
马斯洛的需要理论属于过程型激励理论。
〔×〕
马斯洛的需要理论属于内容型激励理论。
〔√〕
梅奥在霍桑实验根底上所提出的理论被称为科学管理理论。
〔×〕
梅耶和阿伦提出组织承诺的三种根本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺。
〔√〕
美国行为学家托马斯曾从合作和独断两个维度对冲突管理风格进展了研究。
〔√〕
美国心理学家威廉·詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三局部。
〔×〕
美国心理学家威特金等人根据场的理论,将人的性格分成场独立型和场依存型。
前者也称独立型,后者又称顺从型。
〔√〕
那些偶尔出现的某种心理现象也可以代表一个人的个性。
〔×〕
内化指个体真正在内心深处相信并承受他人的观点,即把外部的新思想、新观点归于自已的思想体系之中,成为自己态度体系中一个有机的组成局部。
〔√〕
权力性影响力的大小和权力大小成正比。
〔√〕
权力性影响力具有强制性和不可抗拒性,以服从为前提。
〔√〕
权力性影响力只与权力有关,而与本人因素无关。
〔√〕
群体规X是指群体所确立的行为准如此和标准,群体的每个成员都必须遵守这些准如此和标准。
〔√〕
群体凝聚力是指群体成员之间的相互吸引力,或使群体成员愿意留在群体内的力量。
〔√〕
群体凝聚力越大,其工作绩效越高。
〔×〕
群体士气是指群体成员之间的相互吸引力,或使群体成员愿意留在群体内的力量。
〔×〕
群体是指为了实现特定的共同目标,由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的集合体。
〔√〕
人的行为总是代表着一定的态度,但不是所有的态度都会引发人的行为。
〔√〕
人格测验从方法上归类,可以分为两大类:
一类为结构明确的自陈式量表,一类为结构不明确的投射测验。
〔√〕
人际关系是指人们在交往中形成的心理关系。
〔√〕
认知平衡理论的提出者是凯而曼。
〔×〕
任何态度都具有特定的对象,没有指向对象的态度是不存在的。
〔√〕
任何一种气质类型都有优点和缺点,而且,其优点和缺点几乎是相伴而生的,因此,气质没有好坏之分。
〔√〕
瑞士心理学家荣格等人
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