预算经理工作总结.docx
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预算经理工作总结
预算经理工作总结
篇一:
预决算部经理个人总结
工作总结
XX年已成过去,XX年流转到当下,回首XX,工作学习光阴似箭,展望XX,任重而道远。
为承前启后,特作年度总结及新年计划如下:
一、针对林桥居生活保障房项目阶段性总结如下:
1.协助完成了本工程的定位放线、现场平面布置工作;
2.立足本项目实际协助编制了本工程的设计意见建议
书;
3.编制了现浇有梁板与蜂巢芯板的经济分析,并进行了有效的论证,提出了采用传统的现浇有梁板建议;
4.编制了本工程人工挖孔灌注桩与泥浆护壁灌注桩的经济分析方案,针对本工程提出了合理化的设计建议;
5.依据本工程降水支护方案编制了预算书;
6.编制了第一版本及第二版本过程图的桩基预算书;
7.编制了本工程桩基招标文件,包括工程虽清单与招标控制价;
8.编制了本工程基础以下部分的工程预算书;
9.协助拟订了本工程降水支护施工合同、基础桩基施
工合同、工程试验合同、临时设施施工合同等;
10.草拟了商品磴及钢材的招标文件及报价表;
11.本工程的造价预算正在编制二、XX年工作计划
XX年是最关键的一年,这一年面临本项目地基、基础、主体工程的施工,施工任务繁重,我将谦虚谨慎地做好本职工作,特作工作计划如下:
1.继续编制本项目工程预算书,为领导决策提供依据;
2.分阶段编制材料计划,为原材料采购提供基础数据;
3.进行分部分项工程经济分析,为工程设计提出合理化建议;
4.编制科学可行的单项工程招标文件,为工程招标奠定基础;
5.考察论证承包队伍,为本项目施工选择优秀的施工队伍;
6.立足实际起草施工合同,并通过论证交与领导审批;
7.深入工程现场采集施工记录,为工程结算奠定基础;
8.考察施工原材料价格,为商品磴、钢材等材料供应苞招标提供依据;
9.实施商品磴、钢材等材料供应商的招标工作;
10.编制并审核本工程降水支护工程结算书,并出具结算报告;
11.编制并审核本工程桩基工程结算书,并出具结算报告;
12.编制新建临时设施工程预决算,并出具预决算报告。
三、对公司的要求
谈起对公司的要求我想说两点:
1.建议不要在公司例会上讨论施工方案,拟定科学合理的施工方案本身是项目技术管理人员的份内之责,应组织相关人员召开专题会议进行讨论研究。
2.公司应建立奖励机制来激励每位员工的工作积极性,以利工作任务能够更加出色的完成。
XX年是富有挑战性的一年,本人将一如继往地团结同事,以项目为阵地,按项目所需进行高效率地工作,为公司的发展贡献自己的力H。
汇报人***
XX年12月30日
篇二:
预算部XX年年终总结与XX年工作计划
预算部XX年年终总结XX年工作计划
回首忙碌而充实的XX年,在公司领导的正确领导与关怀下,
我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在H常工作中坚持工作原则,圆满地完成了XX年的各项工作任务。
为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成
XX年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,
现对XX年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对XX年工作
做出安排
一、XX年工作总结
1、工程的招标工作
由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报
价依据和
要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。
针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有
相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。
在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行
编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。
在XX
年预算部完成的招标的工程有:
(1)、xxxxx工程勘察招标;
(2)、xxxxxx工程招标;
(3)、xxxxxx工程招标;
2、合同签订与管理
预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。
我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。
截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合
同有x份,合同总金额约xxx万元。
以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。
3、工程预结算、成本管理工作
预算部乂一工作重点就是预、结算。
在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程虽、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。
从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度,随时掌控工程进度及施工情况。
工程施工过程中发生工程签证及时到现场核实签证内容,保证签证的准确性和真实性。
工程结束后同工程部和施工单位到现场虽取施工的工程虽,力求工程
虽数据真实,保证公司利益。
完成
售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。
截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。
完成工程签证审核共x份。
随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。
随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程虽,审核并确定精品排铺的预算价格。
根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。
4、配合公司各部门完成的工作
本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:
(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;
(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;
(3)、配合前期部完成成本核算等工作。
二、XX年的工作计划
XX年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在XX年的基础上将工作做的更好。
作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。
在本年度计划完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;
(2)、完成xx工程虽的预结算工作;
(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;
(4)、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件,收集、分析建筑市场人、材、机信息,掌握施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作;
(5)、不断丰富工作经验,提高工作技巧,掌握充足的数字资料,为洽商工作提供切实可行的论据支持;
(6)、学习并掌握工程成本控制方式、方法,积极干预开发成本,努力降低工程成本支出;
(7)、积极进行市场调研,记录工程材料价格资料,认真算好主要材料的当期和基期的价格指数,以便准确进行材料调差;
(8)、配合其他部门完成相关工作;
(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事
务。
为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在XX年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报虽。
有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。
充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司XX年各项工作目标做出努力和贡献。
祝公司事业红红火火!
篇三:
预算部XX年度工作总结1
预算部XX年工作总结
回首忙碌而充实的XX年,在公司领导的正确领导与关怀下,预算部全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神,发挥本部门土建、水暖、电气等岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,披荆斩棘,迎难而上,在人员不足和矛盾重重中,努力开展公司结算工作。
为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成XX年的各项任
务目标,结合本部门工作职责,现对XX年全年工作做以下
简要汇报与回顾:
一、日常工作方面:
1.协助合同签订
预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同商务条款的起草与洽谈,会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性。
现已已经修改了日常合同签订流程,预算部在将来合同签订工作中会起到越来越重要的作用。
截止目前已签订各种工程合同共****份,正在会签的合同有**份,合同总金额约***亿元。
以上合同,我部门均留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。
2.工程预结算、成本管理工作
预算部工作重点就是预、结算。
预算方面,我们接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,提交相关部门协调解决,经常在问题没
有及时给予答复情况下,抓紧一切时间,克服重重困难,计算工程虽、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。
我们部门的工作业务与一般房地产公司不同,既要做甲方的工作,乂要做乙方的工作。
既要对内乂要对外进行结算,对内结算包括集团内部施工的结算,对外施工单位的结算,还有作为乙方的施工单位的结算。
对外结算(政府结算):
报送结算书前,收集齐全工程合同、招标文件、投标文件、中标通知书、签证变更、竣工
图等结算资料。
因甲方原因,遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明,审计核对结算时及时补上。
在与政府审计结算过程中,按先核虽,后核价的顺序进行。
对虽坚持的原则是尽n多算,避免少算或漏算;对价坚持的原则是套高不套低(针对在合同以及定额文件未明确的子项);对
争议问题,首先坚持有依据的绝不让步,待最后双方上级领导协商解决。
总之,在结算过程中要足机会,时刻处理好每个细节,遇到极为棘手的困难能解决的无论克服多大的困难都要有所进展,并及时与领导汇报,以便寻求更好的解决办法,为公司争取最大利润。
XX年截止目前,政府结算总价款*****万元,实现超额利润约****万元。
*****程结算已基本完成,合同金额***万元,结算金额***万元;*****工程结算已基本完成,合同金额****万元,结算金额****万元,****结算完成,合同金额****万元,结算金额*****万元。
对内结算(集团公司内部单位结算):
近年来随着公司
业务的逐渐扩大,与公司直接合作的内部队伍也多了起来,在结算过程中,我们严格控制内部队伍故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结
算,保证双方利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了
工程结算及劳务结算。
送审金额****万元,审定金额****
对外结算(施工单位结算):
总上所述,
二、团队建设和参加公司企业文化建设
1.加强部门协作,提高工作效率
在工作中总是以大局为重,积极做好本职工作和与各部门的协调工作。
从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作,我部门都要全程参与,并在竣工后做结算和付款方面的工作。
要经常与工程部负责人沟通施工进度,严把工程进度款支付情况,严格稽核各项资料的齐全性、严密性,避免超报工程款等问题。
经常与设计单位、业主单位沟通,第一时间拿到图纸安排查看图纸问题,及时与财务沟通,积极参与公司业务需要做的工作,例如销售面积的测算,验收资料的备案,配合财务部做财务决算等资料。
无论自己手中的工作多忙,总是服从
公司领导临时安排的其他工作任务,全部门经常加班加点,合理、科学地利用时间,即完成了本部门分内工作,乂完成了公司领导临时安排的任务。
2.加强团队建设,内练素质,外树形象
a)部门团队建设:
充分发挥年轻员工青春活力,激发蓬勃向上的进取精神。
加强员工之间相互交流、互相学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。
通过学习获取较为先进的工作信息与经验。
下一步,准备与一些培训机构合作,对员工进行培训,增强员工的业务知识。
加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。
各项工作开展过程中,由本部门领导牵头,以每位员工为骨干,加上其他部门积极配合,全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,没有节假日、没有星期天,保质虽,赶进度高质高效的实现本部门工作。
不断提高各自的人文技能与观念技能,即与人共事的能力和判断力。
提供平台展示部门员工的特长,建立凝聚力的团队。
树立良好形象,维护企业荣誉,得到公司领导及协作单位的认同及肯定。
3.以企业为家,勤俭节约
企业要发展,实施节约,降低各项成本是首要。
俗话说
“吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷”。
我部门时刻注意节
约纸张、用水、用电内部传阅的资料一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张消
耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑,拔掉插头,降低能耗。
为提高工作效率外出办公尽虽合理安排办事时间和路线,经常是一人、一天同时办几件事情。
4.参加公司企业文化建设
带领部门员工积极参加公司举办的各种企业文化活动,
让公司文化深入员工内心,增强员工凝聚力
三、工作体会
XX年在部门全体人员的共同努力下,较好地完成各项工
作目标。
这一年,我部门积极地与公司各部门配合与协作,加上公司领导对重大问题的决策和亲自过问,为我们的工作顺利开展提供了有力保障!
四、新的一年工作思路和展望
新的一年意味着新的起点,XX年是公司结算很重要的一年,在今年,丽景,海景酒店,海景豪庭项目结算完成的基础上,到明年底,把以前遗留的结算全部完成。
新的一年,新的机遇和挑战摆在我们每一位面前,我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难,再接再厉,挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力,精细化管理,全面做好我部门负责的预结算工作。
为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在XX年要
求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地
篇四:
预算员年度工作总结
XX年度工作总结
预算部:
李海萍
当日历撕落得只剩下最后一页,一年时间就这样在不知不觉,悄无声息中度过了。
在这一年里,我们用五米钢尺虽
出了满天震光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份
愉悦,一份执着,一份收获。
每天跑工地,收虽,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。
一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。
XX年3月,我以一名实习生的身份进入德美集团工程部预算室实习,本年七月,实习期结束,正式参加工作。
这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我很快地适应了工作。
回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。
现将个人在这一年里的工作体会总结如下:
一,学习,工作,生活总结作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板虽的计算,以及去施工现场实测实虽,准确的收取每天现场发生的工程虽。
刚开始,我始终用书本上学到的东西去收虽,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程虽与我算出来的工程虽存在很大的差别,那段时
间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是
学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。
现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土虽,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。
都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。
参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。
每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们:
“我们算的这些工程虽,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工作”。
虽然我在预算部
还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心!
二,职业生涯规划
今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。
在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。
因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。
以下是我对自己短期内职业生涯
的一个规划:
1,人际交往:
与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。
2,工作情况:
认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3-2,有较好的经济收入。
3,学历、知识:
作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程虽。
为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件,以及广联达计价软件。
更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。
三对德美集团发展的建议或意见从走向工作岗位,从
对德美集团一无所知到慢慢熟悉,我感受着自己变化的同时,也感受着我们德美集团的变化,现在对自己的一些想法总结如下:
1,公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难,所以建议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
2,希望公司可以创造更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的交流,放松一下
紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。
3,学习问题。
希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照顾一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素质是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的。
盘点昨天,把握今天,展望明天,在这一年里,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。
虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。
最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,勇气和信心,感谢同事们对我的关心和帮助。
我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!
新的一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!
XX年12月9日
篇五:
预算部XX年工作总结
预算部XX年度工作总结
一、XX年度工作情况回顾
时间过得真快,转眼XX年的工作已接近尾声,回顾一年来预算部的工作,平常但却充实,忙碌但却上进,为更好地开展和实施下一步工作,现将预算部一年来的工作情况如下总结。
(一)、预算工作
今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大,一批乂一批工程项目得以陆续开工建设,预算部在第一时间内将工程预算编制出来,分析出人工、材料及机械台班的数虽,并列出各个分项工程的具体数虽,为工程项目管理提供数据基础,也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。
在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整,以便使预算数据更准确更切合实际,每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表,这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。
今年新开工的xxx等一批工程项目,预算工作做得相对及时,为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。
(二)、结算工作
公司今年竣工结算的工程项目很多,除了像xxx等一批
前期工程项目外,今年新竣工的xxxxx工程均已及时完成结
算编制,报送甲方等待审计,这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。
一个工程项目保质保虽地圆满完成,最后的竣工结算很重要。
创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。
工程在保证质虽、安全顺利竣工的前提下,还要争取创造良好的利润、效益,这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理,还要求预算部在平时要深入到工地现场,了解实际情况,对变更的工程虽及时跟进调整分析,这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。
今年预算部由对工地结算资料做了认真地检查、指导,并对工地项目负责人、资料员做了详细的交底,由项目专职预算员对工地签证资料进行跟进监督,争取工程竣工,结算资料必须完备、齐全,不能影响到后期的结算审计进度。
今年预算部要求每位项目专职预算员除了参加必要的部室培训以外,至少每周一次到工地现场了解掌握实际情况,这为后期的结算审计工作打好了基础。
通过部室不断地培训学习和外出结算审计的磨炼,今年竣工结算能力和处理审计争议问题能力有了进步和提高,新竣工工程项目结算审计工作完成较快。
(三)、成本控制工作
今年公司投入资金积极推行实施施工成本管理软件入账平台,大大提升公司施工项目工程成本规范化、科学化管
理。
预算部结合公司管理要求对软件多次进行调整、修正,对相关数据库进行升级更新,确保成本软件顺利实施和运行。
前期工程项目继续严格执行公司工地成本入账月结制度,不断规范和完善成本统计入账手续和程序,工地各项成本费用入账首先由预算员进行审核,预算数据和成本费用进行充分地对比、整合,有效控制了施工成本风险。
预算部每月除了编制项目施工产值报表、成本月度汇总表外,还结合月度产值和成本对比,做出公司各在建项目的月度分析报表,对公司各在建项目的利润和风险做一个客观分析和评估,根
据实际情况及时调整和控制
预算部对项目成本费用日常入帐手续进行审查、登记的同时,还对记账员工作和项目成本管理制度做了进一步规范和细化,对项目记账员做好软件操作培训和指导,并对工地收料情况进行了统一要求,不断改进工作思路,切实开展入帐成本与预算数据对比审查工作,将预算数据与实际帐目进行衔接,真正为工程项目成本管理把好关,起到核算、分析、控制的作用。
(四)、绩效考核工作
预算部在今年的工作中认真贯彻执行公司绩效考核制度,充分利用好绩效考核管理工具,通过落实考核目标,让员工自我加压,提高了员工工作积极性,激发更高地工作热情。
部室将月度工作任务通过考核指示H化分解到每位部室
成员,员工明确了工作方向和目标,制定各自的工作计划,合理安排工作时间,自我调整、自我加压保证考核目标的顺利达成,避免员工在工作目标不明确的情况浪费工作时间,贻误工作效率。
通过绩效指标和绩效目标的设定,来用制度管人,让每位员工承担起自已相应的责任。
使员工的工作目标与部室任务相一致,部室任务与公司指标相统一,企业的管理目标通过部室分解到每位员工,每位员工通过自己的工
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