供水管网漏失监测系统手册要点.docx

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供水管网漏失监测系统手册要点

供水管网漏失监测-预警-控制系统工作模式

北京市自来水集团公司与中国科学院生态环境研究中心合作项目——《北京市中心区供水管网漏失监测-预警-控制系统研究与应用》自2006年12月开展以来已历时近三年，已重点就管网漏失监测技术、管网漏失预测/预警技术与管网漏失控制技术展开了一系列试验、研究、分析、开发，初步进行了综合技术体系集成——“北京市供水管网漏失监测-预警-控制系统”，2007~2008年该系统在北京市二环核心区、奥运中心区、主要奥运比赛场馆、重要桥区、重要路口等进行了应用，取得了一定的成绩，积累了宝贵的现场经验与数据。

根据集团公司指示，管网管理分公司于2009年初组建了漏失控制科，初步进行了岗位设置、制定了相关的工作标准，基于前期系统研发与现场经验，逐步制定、形成了北京市供水管网漏失监测-预警-控制的主要工作模式与业务流程，按照工作模式初步开展了日常业务，并在实际工作中形成了各项工作定额，使漏失监测工作逐步走向了业务化、常态化与模式化。

一、岗位设置与工作标准

根据工作计划，漏失控制科设置管理职能岗位与现场职能岗位，其中：

管理职能岗位：

①科长1名；②科长助理1名；③系统管理员2~4名；④数据管理员2~4名。

现场职能岗位：

①现场管理员若干名；②现场操作员若干名。

1、科长岗位职责与工作标准

A：

岗位职责

（1）主持本科室工作，对分公司负责，全面掌握本科情况，制定本科工作计划，负责本科考勤，保证集团及分公司各项规章制度在本部门的贯彻落实。

（2）督促检查并落实各岗位责任指标完成情况，主持本科室人员对各岗位的执行情况进行综合评定与责任考核。

（3）负责组织召开本部门科务会，全面负责协调、解决日常业务工作的问题，并督促检查有关事项的落实及反馈信息。

（4）负责与对外合作部门的业务联系，不定期组织本科在对管网漏失控制新技术、新设备、新方法上的学习、调研和业务、技术培训及研讨等工作。

（5）负责制定、修改有关业务规定及流程，制定、调整本科业务规范、标准。

（6）制定宏观管网监测工作实施计划，全面负责漏失监测实施，负责组织重大活动期间的管网监测保驾工作。

（7）负责起草本科工作总结、年度总结，并负责相关工作的宣传报道。

（8）完成领导交办的其他工作。

B:

工作标准

（1）主持科室工作认真、负责，制定工作计划科学、合理，自觉遵守各项规章制度，按月完成科室考勤。

（2）随各项业务开展，科学、合理制定相关业务考核指标及考核办法，全面、认真、定期检查各岗位工作完成情况。

（3）认真、及时协调解决工作中的问题，确保各项措施落实到位。

（4）业务技术交流、研讨、培训等组织有序、主题清晰，切实提高科室成员素质与能力。

（5）制定相关业务规定与流程清晰、明确，具备可操作性。

（6）制定管网监测实施计划合理有序，督促监测工作的实施。

（7）科室工作总结条理清晰、结构准确、内容完整。

（8）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

2、科长助理岗位职责与工作标准

A：

岗位职责

（1）协助科长开展本科室工作及对本科其他成员的日常管理工作。

（2）协助制定和完善本科室主要工作流程、工作方法和工作标准。

（3）协助制定管网漏失监测工作总体实施计划，遵照设备管理规程，负责供水管网漏失监测-预警-控制系统设备的统一管理与维护。

（4）组织和指导漏失监测方案制定、监测数据统计和分析、探索和研究管网漏失监测规律、管网破损声音信号随管道的衰减规律试验等。

（5）负责供水管网漏失监测预警系统功能完善和更新维护等工作。

（6）负责管网漏损病例数据库建设及数据入库工作。

（7）组织对暗漏、明漏水量计算公式进行修正，开展闸门、消火栓等设备井漏水量测定试验。

（8）完成领导交办的其他工作。

B:

工作标准

（1）协助完成本部门的日常管理，使科室工作开展正常、有序。

（2）确保工作流程、工作方法和工作标准科学、合理。

（3）漏失监测实施计划科学、合理，漏失监测系统设备管理与维护有序，监测设备信息全面、准确。

（4）漏失监测方案、布设图纸、工作报表制作准确、清晰，破损声音信号衰减规律试验计划实施有序。

（5）按时完成漏失监测系统软件开发、测试工作，要求功能清晰、操作简便，及时发现系统漏洞做好软件维护工作。

（6）按时限、高质量完成管网漏损病例数据库建设及数据入库工作。

（7）科学制定暗漏、明漏及设备井水量核定试验计划，现场实施有序。

（8）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

3、系统管理员岗位职责与工作标准

A：

岗位职责

（1）完善管网漏失监测固定资产管理系统，根据需求做好后续系统功能如与地理信息系统的无缝链接、统计分析报表制作打印等系统开发、维护工作。

（2）根据管网漏失监测设备管理规程，严格按相关规定管理监测系统设备，做好设备的维护、更新工作，包括记录仪的时钟调整、传感器检查等，定期进行系统盘点工作。

（3）维护管网漏失监测-预警-控制系统，完善基于管网分区的自动评价预警功能模块、漏失监测现场工作的排查单及排查图纸的自动打印功能模块、完善管网漏失监测系统漏点辅助定位功能模块等。

做好各类管网破损漏失监测信号数据库维护、数据入库及备份工作，对系统查询功能模块进行深入开发。

（4）在现场完成记录仪布设后，将现场布设信息录入空间数据库。

（5）定期从巡视仪下载采集数据，提取报警数据进行分析，划定排查范围、打印“供水管网漏失监测系统排查单”，待排查完成后将排查结果入库。

（6）深入研究漏失监测系统软件源代码，进一步发掘系统功能，如记录仪监测与DMA应用功能模块等。

（7）开展小区试验时，负责将流量计、压力表数据导入计算机，做好夜间流量分析等工作，为下一步检漏工作提供依据；同时负责DMA小区级水力模型建立及测试工作。

（8）参与研发管网破损病案管理系统，配合完成数据入库工作。

（9）认真完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

B:

工作标准

（1）维护、完善固定资产管理系统，使菜单清晰、易于操作。

（2）漏失监测设备维护要及时，定期盘点掌握漏失监测设备状况。

（3）根据管网漏失监测预警系统使用情况，不断开发、完善系统功能模块，使系统功能明确、使用简便；数据入库要求准确无误，做好数据备份保证系统数据的安全性。

（4）记录仪现场布设信息录入及时、准确。

（5）采集数据下载、入库及时，报警数据分析准确，排查范围清晰，排查单制作准确。

（6）管网漏失监测系统软件源代码研究透彻、完整、细致，能深入发掘系统功能。

（7）小区试验实施方案准备充分、步骤合理，流量计选型及安装合理，能满足现场要求；小区水力建模准确，能准确反映小区管网工况。

（8）管网破损病案管理系统功能研发要紧贴实际，做好空间、时间统计分析功能开发，能为管网改造提供依据与建议。

（9）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

4、数据管理员岗位职责与工作标准

A：

岗位职责

（1）负责制定管网漏失监测方案，打印监测点布设图纸及“供水管网漏失监测工作表”。

（2）负责漏失监测系统实施过程中各类报表的存档工作，主要包括“供水管网漏失监测系统工作表”及布设图纸、“供水管网漏失监测系统排查单”及图纸等。

（3）负责“管网管理分公司漏失控制工作信息”报表中相关数据统计分析，并按周制作工作信息报表，呈报公司及客户服务部相关领导。

（4）定期从呼叫中心调取监测区内的明漏信息，对管网监测范围内未能监测到的明漏进行原因分析，同时对监测区内记录仪报警干扰进行原因分析。

（5）统计、分析漏失监测相关的制作方案、现场布设、现场排查的定额构成，修改、完善相关定额。

（6）探索分区域监测工作模式，做好独立计量区（DMA）分区、按网格分区的监测工作模式的分析、研究工作。

（7）负责督促禹通公司各项目部每月按时上交DN75（含）以上市区供水管网漏损原因统计与分析报表，整理入管网破损病例档案数据库；并做好每季度、半年、整年DN75（含）以上管网破损详细汇总分析表。

（8）选择漏失控制试验的典型独立计量区（DMA），选择进水口个数、确定开闭阀门、选择流量计及压力表，制定详细的小区试验实施方案。

（9）认真完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

B:

工作标准

（1）各种管网漏失监测方案制定及时，监测点位布设准确、合理。

（2）各类资料存档齐全，分类合理，易于查找。

（3）各类工作信息统计完整、准确，周工作信息报表制作科学、准确，报送领导及时。

（4）明漏和误报警原因分析要定期进行，原因分析可靠，逐步积累工作经验。

（5）收集各类定额数据时要详细、准确、完整。

（6）在实践中修改、完善工作模式，使步骤清晰、责任明确、工作效果显著。

（7）催交DN75（含）以上市区供水管网漏损原因统计与分析报表及时、完整，不遗漏数据，导入数据库及时。

（8）小区试验方案制定科学、合理，做好漏失背景值、参考值分析。

（9）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

5、现场管理员岗位职责及工作标准

A：

岗位职责

（1）根据记录仪布设方案，认真进行管线、设备井现场核实，布设完成后填写监测点布设信息表。

（2）根据要求及时、准确采集监测数据，并及时将采集器交系统管理员下载分析数据。

（3）配合闻达通工作人员进行现场排查，采用笔记本进行暗漏现场数据下载、拍照、存档。

排查完毕后将排查单交数据管理员存档；需逐渐累积排查工作经验，能独立承担简单排查工作。

（4）若排查出管网暗漏及设备井破损，应做好破损点的拍照存档工作。

（5）协助科室领导开展小区压力试验、DMA小区漏失控制试验、管网漏损水量模拟试验等现场工作。

（6）认真完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

B:

工作标准

（1）管线、设备井现场核实准确，认真检查设备工作状况，监测点布设信息表填写准确，清晰。

（2）管网监测数据采集认真、及时，未采集到的数据要进行说明。

（3）认真做好与闻达通公司的现场配合，认真填写数据工作表格。

配合进行现场排查时，需逐步累积工作经验。

（4）破损点的现场照片要清晰，能充分反映现场情况。

（5）在开展各项试验时，服从领导安排，认真领会各项操作规程。

（6）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

6、现场操作员岗位职责及工作标准

A：

岗位职责

（1）漏失监测现场实施时，负责管网监测记录仪的现场布设，开闭井盖、加锁防盗、并用红漆喷涂，做好醒目标志。

（2）小区漏失控制试验时，配合施工公司完成流量计、压力表安装及拆卸改移。

（3）管网漏损监测信号随管网衰减试验时，负责记录仪安装及回收、数据读取等工作。

（4）在对管网明暗漏、闸门、消火栓等附属设备井漏水水量进行试验核定时，负责漏水计量仪器的安装。

（5）完成科室领导安排的临时任务。

B:

工作标准

（1）记录仪现场布设时，井盖打开到位、关闭严密，锁好防盗链，布设位置用红漆标志清楚。

（2）配合准确完成流量计、压力表安装与拆卸工作。

（3）记录仪回收时，要轻拿轻放，完成数据读取器的安装。

（4）漏水量核定试验时，要按照要求使用量具，准确读数。

（5）认真对待领导交办的其他工作，按时限、高质量完成。

二、工作流程与管理规定

1.供水管网漏失监测-预警-控制系统工作流程（45天工作周期）

（1）数据管理员选择监测模式，在漏失监测-预警-控制系统中生成漏失监测区

管网漏失监测模式分为流动监测模式、轮换监测模式和固定监测模式三种。

流动监测模式适用于在重大政治活动、建设施工期间，对影响范围内管线的漏失监测工作；轮换监测模式适用于按计划、按区域对全市供水管网开展全面普测工作；固定监测模式适用于对重点地区、事故多发区开展长期漏失监测工作。

流动监测模式漏失监测区参考范围为重大活动场馆、驻地周边300米范围或道路沿线150米范围，可根据实际情况进行调整；轮换检测模式和固定监测模式漏失监测区目前以1:

2000网格为基础，并逐步向以DMA为基础过渡。

（2）数据管理员制定漏失监测方案，将监测点方案信息录入空间数据库，打印监测点规划布设信息表和规划布设图纸

在供水管网漏失监测-预警-控制系统中，根据管线历史监测报警信息、历史破损信息、管网风险评估信息和记录仪布设原则，制定漏失监测方案，将监测点方案信息（包括如监测点汉字编码、所属DMA、所处状态、确认结果、方案日期、方案录入人、方案类型、方案目的）录入到空间数据库中。

打印监测点规划布设信息表和规划布设图纸交付现场管理员。

（3）记录仪维护及出库

系统管理员根据漏失监测方案中监测点数量，提取相应的记录仪出库，检查仪器是否完好，调整工作时钟后交付现场管理员。

同时在供水管网漏失监测固定资产管理系统中做好出库记录。

（4）记录仪现场布设和核实

现场管理员在到达现场后，对监测点规划布设信息表和规划布设图纸进行现场核实和定位，如现场与规划布设图纸不符需进行监测点改移或需要对前期已布设记录仪进行更换，需在规划布设图纸上做好记录。

指导现场操作员将记录仪正确安装、加装防盗锁、用红漆喷涂显著标识。

同时，现场管理员在监测点规划布设信息表中正确填写监测点布设信息，包括记录仪编码、详细地址、现场管理员、现场操作员和现场布设日期。

现场布设工作完成后，现场管理员应拍摄监测点现场环境照片，并于当日将监测点规划布设信息表、规划布设图纸及监测点现场环境照片交付数据管理员。

（5）监测点布设信息录入空间数据库，打印监测点最终布设图纸和监测信号数据采集表

根据现场管理员返回的监测点规划布设信息表和规划布设图纸，数据管理员在供水管网漏失监测-预警-控制系统中将监测点布设信息（包括记录仪编号、详细地址、管线管径、管线材质、管线铺设年代、所在设备类型、所在设备编号、现场管理员、现场操作员、现场布设日期、备注）录入空间数据库，然后打印监测点最终布设图纸和监测信号数据采集表交付现场管理员，同时将监测点规划布设信息表和规划布设图纸整理存档。

（6）第一轮次巡检

①进行现场监测信号数据采集和初步排查

现场管理员接到数据采集表后，向系统管理员申领巡视仪进行现场监测信号数据采集并做好记录，在现场数据采集过程中，若发现记录仪报警，在具备条件时要立即进行初步排查并在监测信号数据采集表中记录初步排查结果；若发现记录仪时钟误差较大时，应使用笔记本进行调整。

在每天数据采集工作结束后，现场管理员将巡视仪和监测信号数据采集表交付系统管理员。

②监测信号数据入库和打印监测信号数据排查单

系统管理员利用供水管网漏失监测-预警-控制系统，将巡视仪中存储的监测信号数据（包括记录仪编码、采集时间、采集日期、LV、SP、Status）导入数据库，同时录入初步排查结果信息，导入监测信号数据之前必须进行数据库压缩操作。

对需要进一步确认的报警信息利用系统功能打印监测信号数据排查单和排查图纸并交付闻达通公司。

③现场排查

在现场管理员配合下，闻达通公司工作人员持监测信号数据排查单、排查图纸及相关检漏工具进行现场排查和漏点位置定位，并在监测信号数据排查单上填写排查结果、排查人和排查日期，交回漏失控制科系统管理员。

④排查结果处理

系统管理员将排查结果相关信息录入监测信号数据库，依程序报客户服务中心修复。

（7）后续轮次巡检

后续轮次巡检与第一轮次巡检流程基本相同，流动监测模式每个周期内巡检轮次根据政治活动重要程度、建设施工影响程度和集团公司要求确定。

轮换监测模式和固定监测模式在每个监测周期内完成三轮巡检，其中第三轮巡检只针对在第一和第二次巡检中与实际漏损点相关的报警记录仪进行。

（8）数据管理员打印监测点回收信息表和回收图纸，进行记录仪现场回收

对于固定监测模式，记录仪需要长期布设，只在特殊情况下进行回收；而对于轮换和流动监测模式，在一个监测周期结束后，需要进行记录仪回收。

在根据回收图纸完成现场工作后，由现场管理员填写监测点回收信息表。

（9）记录仪维护及入库

现场管理员将回收的记录仪交付系统管理员，系统管理员在对其进行清洗、检查后，在供水管网漏失监测固定资产管理系统中做好入库记录。

（10）监测点空间数据库处理

已回收记录仪的监测点，不能在供水管网漏失监测-预警-控制系统中直接删除，需要数据管理员根据监测点回收信息表将其由当前监测点转为历史监测点。

（11）监测区域评估和纸质资料存档

在一个监测周期结束后，由数据管理员在供水管网漏失监测-预警-控制系统中对监测区域进行评估分析，并将评估结果存入数据库中，从而为以后的管网监测提供参考和依据。

最后整理所有表单和图纸并存档。

（12）需定期进行的工作

①监测范围内明漏分析

数据管理员以月为周期，从客户服务中心获取监测范围内的明漏信息，针对监测范围内发生明漏但记录仪未报警的现象，从监测点布设位置、监测原始信号等方面进行原因分析，从而逐步探索管网漏失监测规律，积累管网漏失监测经验。

②误报警分析

数据管理员以月为周期，对记录仪报警但经排查未发现漏点的监测点数据进行深入分析，挖掘LV、SP与报警可靠性之间的内在关系，从而逐步总结规律，减少报警排查工作量。

③生成统计报表

数据管理员以月为周期，在供水管网漏失监测-预警-控制系统中，生成漏失监测数据明细表和漏失监测数据汇总表。

④数据备份

为增强系统数据的安全性，系统管理员每天对监测点空间数据库和监测信号数据库进行备份。

*备注：

①现场管理员暂由带队赴现场负责人兼任；

②制定监测方案时，重点保障对象监测点应优先在进户闸上；

③记录仪布设信息应填写在布设信息表上，如有必要可在图纸上进行标记；

④经现场核实后，不需布设或无法布设的监测点要在漏失监测预警系统中删除；

⑤在供水保障中，如遇有戒严区域可不放置记录仪；

⑥在现场打开井盖时原则上应使用听音杆进行听漏；

⑦排查结果如为干扰应注明干扰原因；

⑧长期报警且经排查未发现漏点要进行重点分析，并考虑调整记录仪位置或更换记录仪。

2.供水管网漏失监测-预警-控制系统流动监测工作流程（15天工作周期）

第一步：

数据管理员在漏失监测-预警-控制系统中基于DMA生成漏失监测区。

第二步：

数据管理员制定监测区监测方案，打印监测点布设信息表和布设图纸，交付现场管理员。

第三步：

系统管理员提取相应的记录仪出库，检查仪器是否完好，调整工作时钟后交付现场管理员。

第四步：

现场管理员根据图纸进行现场核实，指导现场操作员正确安装记录仪，用红漆喷涂显著标识，正确填写监测点布设信息。

完毕后将布设信息表、布设图纸交数据管理员。

第五步：

数据管理员将布设信息录入空间数据库，打印监测点最终布设图纸和数据采集表。

第六步：

第一轮次巡检

①现场管理员完成现场数据采集，采集工作结束后，将巡视仪和采集表交付系统管理员；具备条件时现场管理员对报警记录仪现场实施初步排查。

若为闸门或消火栓等设备井漏水，由数据管理员负责报修。

②系统管理员将监测数据导入数据库，打印排查单交转闻达通公司。

说明：

对于报警记录仪，实施第七步；对于非报警记录仪，实施第八步。

③闻达通公司工作人员持排查单进行现场排查，在排查单上填写结果，交回漏失控制科。

若有管网破损，由漏失控制科负责报修。

第七步：

第二轮次巡检

与第一轮次巡检流程基本相同，但只针对在第一次巡检中的报警记录仪。

第八步：

现场管理员进行记录仪现场回收。

第九步：

系统管理员将回收记录仪进行维护检查及入库，数据管理员做好监测区评估和纸质资料存档工作。

3.独立计量区（DMA）漏失控制工作流程

在小区管网漏失控制试验中，管网管理分公司已初步形成了小区试验工作流程，结合近期DMA小区试验开展步骤，暂定DMA控制试验流程如下：

（1）数据管理员根据漏失控制试验小区代表性要求，选择试验小区，统计小区用户数量、用户类型、管线长度、材质、口径、边界阀门等基础资料。

（2）现场管理员现场核实用户数量、用水类型及需关闭的边界阀门情况，核实小区总表或流量计安装位置。

（3）系统管理员选择、安装流量、压力计量设备及数据传输设备。

（4）根据试验要求，对现场管线进行改造，包括加装阀门、增设联络管等。

（5）数据管理员负责开展阀门零压测试，检查需关闭边界阀门的密闭性。

（6）系统管理员基于管网GIS，建立小区管网水力模型，选择安装压力表，根据测压结果对模型进行修正。

（7）系统管理员采用修正后小区管网水力模型模拟论证边界阀门关闭前后水压变化及对用户的影响。

（8）若边界阀门关闭后不影响最低水压要求，则开展小区最小夜间流量测试；若边界阀门关闭后影响用户用水，则需调整小区进水管口径、数目，重复3~7步，满足要求后开展夜间最小流量测试。

（9）连续监测小区夜间最小流量，当平均最小流量超过某一定值时，安排人工检漏或布设管网漏失监测系统。

（10）上述工作结束后，拆除计量设备，确定是否需打开关闭阀门，做好数据存储、建立工作档案，转入下一小区工作流程。

4.漏失监测固定资产管理系统管理规定

（1）所有数据采集设备包括采集器、车载天线、车载电源线、自身专频天线均应定期进行保养、维护，并制作条形码进行标识，均须由系统管理员录入固定资产管理系统，建立出入库台账，实行签名确认。

（2）严格记录仪的出入库管理：

在库记录仪出库时需通过管理员密码认定，将记录仪提取人、提取时间进行详细记录，并建立工作台账，完成工作后，应及时归还库房销账入库，做好台帐记录。

（3）漏失监测设备一般不外借，如用于其他用途如展示、交流，也需由系统管理员录入资产管理系统，做好台帐记录。

（4）记录仪维护：

对已收回的记录仪，需逐个检测进行时间漂移调整，处于运行状态且运行良好的也应在具备条件时采用笔记本由现场管理员进行时间漂移调整。

（5）记录仪“报废”处理：

损坏记录仪（包括无信号、磁铁丢失、防水功能失效等）亦录入资产管理系统，并经多方确认已无法进行维修更换及丢失确认的记录仪，应由系统管理员设计、打印表格，经科长、主管经理逐级签字确认，进行固定资产系统“报废”。

（6）新购仪器设备，由科长负责检查、验收，配合系统管理员进行调试后录入资产管理系统。

（7）仪器设备一般简单故障由科室人员自行排除，大的故障如损坏的，由系统管理员同供应商联络，进行修复、更新，相关维修、更新信息录入资产管理系统。

（8）所有仪器设备的合格证、说明书等以及订货合同、来往函件、验收记录，由科长负责，按时归入设备台账。

（9）其它相关办公设备包括台式机、笔记本、打印机、照相机等遵照集团及分公司有关规定实施。

5.漏失控制科外出作业规定

（1）遵照集团公司关于车辆准驾的相关规定，未获得内部准驾资格的本科成员未经允许不得私自驾驶车辆。

（2）驾驶员应检查车辆行驶本及本人驾驶证是否随身携带，检查反光背心、锥筒等安全防护工具是否缺损，检查油箱油量、检查车况后方可上路。

（3）检查钎子、锤子、铁钳子、听音杆及有害空气探测仪、防盗锁、自动喷漆罐及相关劳保用品设备是否已随车配备、是否损坏缺失。

（4）检查采集器（两台，一用一备）、大小天线及车载电源线、车载变压器、笔记本充电器是否随车携带。

（5）检查采集器电量是否充足、是否工作正常;核实随车携带的记录仪数量是否满足要求、是否工作正常。

（6）带班人员必须随身携带笔记本电脑、记事本、笔等办公用具，切勿遗漏，并检查核实所带图纸、数据采集表等是否准确完整。

（7）在现场作业时，必须穿反光背心，并按规定放置锥筒，由专人负责现场安全。

（8）现场操作员进入管网附属设备井等有限空间进行作业前，按规定必须首先进行有害气体检测；现场操作员进入有限空间时，必须有现场管理员现场监督，保证作业安全。

（9）驾驶员在行车过程必须保持注意力，小心驾驶，进行现场作业时车内必须留人，保证设备及车辆安全。

（10）外出作业返回后，必须锁好车门，关好车窗，并将随车携带的