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古虞王果业星创天地电商
开展情况汇报
二0一八年三月二十日
案例目录
一、强大专业的导师团队
二、组织开展“平陆大讲堂”“战略规则与生存法则讲座”,及“中小微企业家生存法则讲座”
三、辅导神鹰果品专业合作社承建“玉露香梨标准化示范基地建设”
四、在张店镇流转200亩土地建设苹果标准化示范区
五、帮助西南吴村制定产业扶贫发展规划
六、电商助力脱贫攻坚
七、孵化大学生创业——“桃花源渔乐中心”、“春雨苗木基地”、
八、“玉露香梨标准化生物防控技术”开发推广
九、“玉露香梨提质增效技术”开发
十、“产品可溯源技术”开发
十一、申请“古虞王”著名商标
十二、开发“大红蜜”桃品种
十三、带动贫困户应用“神鹰农业物联网平台”1700余户
十四、引进“勋章”微管理系统供中小企业免费使用
十五、开展电商培训
十六、创建平陆县微信互动群30个
十七、90后团队培育
十八、培训贫困户
平陆县古虞王果业有限公司自创办以来,充分发挥自身优势,积极投身电商平台建设,并被国家科技部评为“古虞王星创天地”,为返乡创客提供创业示范场地、创客培训基地、企业孵化场所,吸纳了一支熟悉农村产业、经验丰富的创业服务团队和导师队伍。
不断创新服务模式,如龙头企业模式,专业合作社模式,“线上+线下”一体化营销模式,为入驻企业和创客提供创业开店、运营指导、电商培训等服务。
目前共有核心导师16人,常驻创业导师4名,转化技术成果与产品2项,孵化大学生创业及专业合作社6个。
一、强大的导师团队
在原有核心导师团队以香港科技大学MBA 著名战略专家鲍舟波,曾任锡恩集团副总裁胡小燕,中国企业联合会咨询管理委员会注册高级管理顾问、工商管理博士周意纯等9位专家团队的基础上,20XX年我们又聘请了农业领域资深战略专家、MBA工商管理硕士、农学学士何占良,著名星火科技带头人、洛川果树研究所专家赵福泰,西北大学王耀教授,西北果树所高级农艺师、“金剪刀”项目负责人、苹果故事技术规程起草人侯小安,洛川第一剪冯红利老师等成为我们星创天地的客座教授,擅长教练技术的曹涧秋老师等,目前团队共有核心导师16人。
鲍舟波
Ø 世纪盟创始人
Ø 香港科技大学MBA 华南理工大学应用数学硕士
Ø 十多年咨询培训实操经验,专注于企业顶层设计,精通企业战略规划和商业模式设计。
Ø 曾为数百家家企业提供咨询或专场培训服务,包括万科集团、立白集团、波司登男装、云南滇红茶业、深圳南玻集团、惠州天宝集团、正大集团、影儿服饰、波司登男装、辰州矿业、金太阳家纺、美格登家具、温州上宾等
Ø 为云南滇红茶业、奥飞集团等企业导入五年长期战略执行一体化项目
Ø 为天宝集团、亿源科技等企业导入战略实施管控咨询项目
Ø 为立白集团、影儿服饰、南玻集团、订购拜科技、金太阳家纺、美格登家具、上宾美容、辰州矿业、波司登男装、辰州矿业等企业导入内训项目
胡小燕
Ø世纪盟联合创始人
Ø曾任锡恩集团副总裁,主管集团渠道、大客户事业部
Ø曾任共好集团《成功经理人》、《突破管理》、《人财》、《赢销》等杂志主编
Ø擅长核心战略系统、团队管控、执行力提升方面的咨询及培训
Ø16年咨询培训行业经验,7年大型公开课授课经验
周意纯
Ø工商管理博士
Ø中国企业联合会咨询管理委员会注册高级管理顾问
Ø中商国际管理研究院执行院长助理、研究员
Ø擅长工业品营销咨询、组织架构重整
Ø专业著作:
《中国管理顾问手册》、《赢利模式》、《商业营业员培训手册》、《完美营销》、《零障碍营销》、《零缺陷复制》、《黑钻顾问》
王耀,西北大学,高级工程师,现农心研发部。
近年来先后申请国家发明专利20项,其中发明专利授权15项,外观设计授权1项。
撰写科研论文十多篇,在国内重要刊物上公开发表论文八篇。
在科研方面承担国家科技部科研项目一项、陕西省科技厅科重大研项目一项、陕西省农业厅、陕西省果业局科研项目4项,成果鉴定2项。
从2000年开始研究果树腐烂病的综合防治,其研究成果20XX年5月14日通过了陕西省科技厅组织的专家技术鉴定(陕科鉴字[20XX]第049号),并作为重大科技成果进行登记(登记号96120XXY0223)。
该项技术在全国推广使用面积600万亩以上。
20XX年获得延安市科学技术一等奖、20XX年获得陕西省首届发明创业奖、20XX年获得第十九届全国发明博览会金奖、20XX年获得第八届国际发明博览会金奖、银奖、享受西北大学(1992)青年科技工作者校内特殊津贴。
一流的专家队伍
目前团队除核心导师外,人才梯队已初具规模,目前团队有90后知识青年19人加盟,178名技术专家服务,其中高级农艺师6人。
二、在全县开展“中小企业生存法则”培训
聘请著名战略专家鲍舟波老师为平陆县100多名小微企业家讲授《中小企业生存法则》;在平陆大讲堂为300多人讲授《生存法则与战略规则》,从战略的高度,对平陆县脱贫攻坚产业扶贫提出了建设性意见。
开展平陆县中小微企业生存法则讲座,培训人数150人
在平陆大讲堂开展300人左右的“企业生存及战略规则”讲座
三、协助神鹰农业承建“玉露香梨标准化示范区”
古虞王果业紧紧围绕县委、县政府脱贫攻坚主导产业玉露香梨的发展规划,引导帮助农户尤其是贫困户发展种植玉露香梨这一特色产业,扩大种植面积,取得了良好成效。
目前主要做了以下几方面的工作:
1、项目区以平陆县辛店村为主,幅射全县7个乡镇玉露香梨种植村,面积达10000亩以上。
目前已制定了玉露香梨栽培管理技术规程及标准化收购、包装、销售标准。
2、20XX年,玉露香梨收购季节,通过微店、淘宝等电商平台,线上线下双管齐下,组织收购并销售了全县境内的玉露香梨,收购价高于市场价1-2元左右,大大提高了农户的种植积极性。
3、创新玉露香梨栽培管理模式获得成功。
“三不植保方案”大大减轻了农民负担,降低了农民投入。
“三不”即不施化肥,不浇水,不套袋,“三不”方案让农户每亩地减少投入两千元左右。
按照“三不”方案种植出来的玉露香梨糖度高达16度以上,远远超过市场上普通玉露香梨两三度以上。
常温下存放期高达60天不腐烂,便于农户轻松管理、确保收成,更给贫困农户吃上了定心丸。
项目评审会
示范基地建设观摩
四、张村镇辛店村开展玉露香梨产业讲座并流转土地进行示范带动
在张店镇流转200亩土地建设苹果标准化示范区
五、帮助西南吴村制定产业扶贫发展规划
帮助平陆县西南吴村制定产业发展规划,目前意见稿已经完成。
该规划高屋建瓴,使西南吴村的脱贫致富有了战略指引和正确的方向,确保西南吴村在以后几十年的发展中少走或不走弯路。
在西南吴村流转200亩土地,发展大红蜜桃及玉露香梨产业,带领村民致富。
六、电商助力脱贫攻坚
从20XX年苹果滞销到20XX年玉露香梨销售,我们利用朋友圈,在张家口、涿州、重庆、杭州等地建立销售网络,累计帮助农户销售苹果20多车240余吨。
与高端企业平台联合,打造城市运营商、社区销售等渠道,多方拓宽销售网络;还多方宣传,鼓励指导农民创建微店,使用微信,利用亲友圈销售自家水果。
例如员海军的膜袋苹果去年一斤卖到了3元,陈东振家的9亩果园卖了20多万元,赵公民的桃子在网上销售,一斤平均卖到了5元钱还供不应求。
大部分社员在我们的帮助下,将苹果销售出去,降低了损失。
产业扶贫需要助拉,推力,但是,更需要外部拉力,也就是销售通道。
产业扶贫必须建立优质的销售平台,确保不滞销,才能不挫伤农户的生产积极性。
如果说我们属于助推产业发展、农民脱贫的推力,那么外部销售平台就是拉力。
两者有效结合,才能使产业扶贫不至于出现供大于求的尴尬局面。
20XX年,世纪盟企业家平台、重庆友善通讯、广州惠盟电力、涿州志愿者协会、张家口丰正医疗器械等公司或平台,累计帮助我县果农销售160余吨苹果,成为产业扶贫一支不可缺少的“拉力”团队。
培育销售网络,星创天地目前已打造了260多人的城市代理商团队,教会近100多名社员开微店销售自己及该村水果,吸纳汇聚了40多位果桃梨诚信客商加盟。
目前基本形成了高端精品水果供应给城市代理商,中低端水果由传统客商兜底及农民微商自产自销的三级销售体系。
20XX年,玉露香梨收购季节,通过微店、淘宝等电商平台,线上线下双管齐下,组织收购并销售了全县境内的玉露香梨,收购价高于市场价1-2元左右,大大提高了农户的种植积极性。
七、孵化大学生创业——“桃花源渔乐中心”,孵化“平陆县正道职业技能学校”,目前各种手续正在审批中。
成立以后的“正道职业技能学校”将以农村劳动力转移培训为主,对需要转移到非农产业就业的农村富余劳动力开展培训,提高农民的素质与技能,包括职业技能培训和引导性培训,注重认知改造、心理疏导、法制教育等,提高农民就业竞争力,帮助他们适应城市化、市场化、工业化进程,孵化“平陆县春雨优质苗木基地”,培育无毒无菌优质苗木。
孵化洪池会业养猪医院,目前已正式运营。
八、“玉露香梨标准化生物防控技术”开发推广
产业建设标准化
(1)标准化生产资料供应
示范区生产资料由神鹰农业统一采购供应。
(2)标准化生产植保方案
示范区全程采用“有机肥做底肥+生物农药+叶面肥”的植保技术方案,简单,高效,省时,省力,易操作,可复制。
(3)标准化农业机械投资
示范区采用高效的机械化操作,提高生产效率,降低劳动强度。
生产数据记录标准化
(1)产前
产业发展前景及种植技术培训指导生物有机肥、生物农药应用培训。
(2)产中
生产资料统一采购供应,简单、高效的植保方案,建立及时完整的数据分析和汇总,做到管理统一,技术统一,标准统一。
(3)产后
统一包装、标准存储、展销、推广、招商。
九、“玉露香梨提质增效技术”开发
玉露香梨产业作为我县“县东玉露香,县西干果林”这一规划的主要产业,在振兴我县农村经济和促进农业增效、农民增收方面发挥了非常重要的作用。
但仍然存在着基地规模发展和现代农业生产技术相对滞后的矛盾,提高香梨生产基地管理水平和组织化程度,建立标准化、规范化的生产单位,把生产、管理、贮藏、包装、销售等环节连成一个整体来进行品牌的培育是产业发展的必然要求。
玉露香梨示范园区的建设实施,为实现平陆县香梨绿色果品的规模化生产、核心技术的集成示范,龙头企业经营模式的创新发展提供了一个平台。
该项目的实施,将发挥企业组织牵头辐射带动农户的作用和市场开拓能力,将提高平陆县香梨品牌的影响力和市场竞争力。
利用星创天地平台及服务团队,将“植保懒配方”通过全县多个合作社、种植大户进行推广,提升农产品品质,促进农民增产增收。
十、“产品可溯源技术”开发
十一、申请“古虞王”著名商标和有机转换认证
十二、开发“大红蜜”硬肉桃新品种
大红蜜硬肉桃,被称为桃子中的“不腐真身”,是古虞王果业在平陆桃区连续几年不断优化改良的一个新品种,个大色艳,汁多如蜜,口感独特,果肉白里透红,核小肉多,粘核,成熟期通常为7月中下旬。
自推向市场以来,一直供不应求,成为广大客商热捧的一个品种,也是古虞王星创天地大力推广、操盘的一个产业致富品种。
十三、带动贫困户应用“神鹰农业物联网平台”1700户
十四、引进“勋章”团队管理软件免费让中小企业使用
勋章,中国首套面向微团队管理的执行力软件,团队行为习惯纠正系统。
“勋章”系统,简到极致,却刚健有力:
——为中国30人以内的基层团队做执行力推动和习惯纠正。
10秒钟即可建一个“组”倡导什么行为,就为之加分;杜绝什么行为,就为之减分;——让员工清晰的知道你鼓励他做什么。
【3大理念,直指内心】
1、少即是多
——“勋章”系统聚焦于微,旨在一段时间,为一个小团队,改掉一个坏习惯,或树立一种好风气。
一步一步,就是成功。
2、简才能繁
——在移动互联网中,每增加一个流程,用户流失30%。
我们将操作做到简单极致,就是为了能频繁使用。
3、断胜于连
——勋章就是小团队,小鼓励,小惩罚,指向清晰但不难堪。
因为环境、规则、尺度都不同,所以我们不鼓励团队和团队拉通评比。
十五、开展电商培训
十六、创建平陆县微信互动群30个
建立30个互动交流群
十七、90后团队培育
十八、助力新型职业农民培育,加大对贫困户“扶贫扶智”的培训
助力脱贫攻坚,帮助神鹰果品专业合作社培训贫困农户二千多人。
古虞王果业积极对接外部优秀师资力量,发挥团队优势,通过卓越的课程运营体系,除了教授农民技术以外,重点使广大贫困户学会了使用智能手机,用微信进行技术交流,学会自己开微店,增加了贫困户脱贫致富的信心,改变了贫困户“等、拿、靠、要”的惰性心态,增强了他们自立自助的积极心态。
通过培训,很多农户有了“争当有钱人,不当贫困户”的“富人”意识,树立了“以富为荣,以贫为耻”的正确观念。
在培育贫困户和新型职业农民方面,利用星创天地专业化的优势,着眼于帮助农民解决适应科技进步、市场变化、提高农业生产经营水平等问题,满足新型职业农民多层次、多形式、广覆盖的培训需求,培育和发展一批新型职业农民,使农村双创的巨大潜力得以加快释放。
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