HSE职责实施计划.docx

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HSE职责实施计划

HSE职责实施计划

1部门概述

1.1部门名称及隶属关系

安全科，隶属钻井工程技术公司，同意治理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。

1.2治理职能

1.2.1负责本单位安全生产的监督治理。

1.2.2监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动爱护的方针、法令、规定和上级指示，协助领导组织推动安全生产工作。

1.2.3编制本单位安全生产工作打算和安全技术措施打算，并负责组织实施。

1.2.4负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织实施。

1.2.5负责组织安全检查活动，监督降实安全防范措施。

1.2.6组织办理工业动火手续，并会同消防主管部门监督实施。

1.2.7协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。

1.2.8负责组织特种设备的安全监督、检验。

1.2.9负责劳爱护品、保健津贴、防暑落温工作的组织领导，按上级规定审批打算并组织实施，确保及时发放和合理使用。

1.2.10参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并/>

1.4.1作为企业内部的安全监督部门，承担公司内部安全生产治理的各项检查、监督任务。

1.4.2作为公司的安全生产委员会办公室，承担公司安全治理打算、组织、协调和业务治理的任务。

1.4.3作为公司的工业卫生治理委员会办公室，承担公司工业卫生治理打算、组织、协调和业务治理的任务。

1.4.4作为公司的hse治理委员会办公室，承担hse治理打算、组织、协调和业务治理的任务。

1.4.5兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。

2部门hse职责实施打算

2.1答应和目标

2.1.1答应

安全科每位治理人员向科长做出hse答应。

科长代表安全科向分管领导进行答应。

科室hse答应的要紧内容：

a）坚持hse方针，仔细贯彻、执行国家、集团公司有关hse治理的法规、标准、规范、制度和要求，并降实在各项工作中、降实到每位治理人员。

b）实现本科室和公司安全专业系统的年度hse目标，别发生因治理失误造成的各类事故。

c）严格要求、严格治理，别违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。

d）在本科室、安全专业系统全面推行hse治理，并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。

e）采纳先进的装备和手段，别断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

治理人员的hse答应内容：

a）仔细履行本岗位的hse职责。

b）做到别违章指挥，纠正违章、违纪行为。

c）熟知本岗位的hse职责和要求，承担相应的hse责任。

2.1.2目标

2.1.2.1本科室年度hse工作的要紧任务和工作目标是：

仔细履行hse职责，全面贯彻hse治理的有关要求，积极推行hse治理，加强监督检查，及时消除隐患，处理违章，有效幸免各类事故，再创治理局“安全生产先进安全部门”。

2.1.2.2公司安全专业系统的hse工作要紧任务和工作目标为：

a）新工人的三级安全教育率100%；

b）特种作业人员的培训、取证率100%；

c）特种设备按期检验率100%；

d）按照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费，专款专用，完成率100%；

e）尘毒检测和预防性查体率100%；

f）机动车与驾驶员检审工作再创治理局先进单位；

g）加强安全监督检查，各类事故隐患整改（或采取监控措施）率达到100%；

h）全面推行hse治理体系，年内达到外部评审条件；

i）做好安全生产工作的打算、布置、检查、总结和评比工作。

j）立脚力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝”“一保证”，再创局级“安全生产优胜单位”。

2.2组织机构、职责、资源和文件操纵

2.2.1组织机构

安全科是公司安全生产委员会、职业卫生治理委员会、hse治理委员会的办公室。

科长兼职办公室主任。

安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。

2.2.2职责

2.2.2.1安全科的hse职责为：

a）贯彻执行国家、上级hse治理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse治理委员会的领导下负责hse治理的日常工作；

b）负责hse目标的分解和降实；

c）组织企业hse治理体系文件的编制、修订，对体系的运行事情进行监督和考核；

d）制定hse治理体系的审核打算，依照具体事情进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中浮现的咨询题及时向经理或hse治理者代表汇报；

e）协助治理者代表处理hse治理体系运行中的各类咨询题；

f）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境爱护的设计方案，并参加竣工验收；

g）组织制定企业hse培训打算，并监督检查其完成事情;

h）组织制定和下达污染防治打算、限期管理打算和排污总量操纵打算并检查和降实。

i）按国家有关规定，负

责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑落温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

j）检查催促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和治理工作；

k）建立健全hse治理络，指导基层单位hse治理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议；

l）在hse治理委员会领导下，负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩，会同工会等部门仔细开展hse比赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和办法；

m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；

n）深入现场监督检查，催促并协助解决有关hse治理咨询题，纠正违章作业，遇到紧急事情有权停止其作业，并马上报告有关领导；

o）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse治理制度的执行事情；

p）负责交通安全的内部治理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故治理；

q）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到公司汇报。

2.2.2.2安全科科长的hse职责为：

a）贯彻执行国家、上级hse治理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse治理委员会的领导下负责hse治理的日常工作；

b）负责hse目标的分解和降实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩；

c）组织企业hse治理体系文件的编制、修订，对体系的运行事情进行监督和考核；

d）制定hse治理体系的审核打算，依照具体事情进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中浮现的咨询题及时向经理或hse治理者代表汇报；

e）建立健全hse治理络，指导基层单位hse治理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议；

f）协助治理者代表组织推动hse治理体系的实施，处理hse治理体系运行中的各类咨询题。

2.2.2.3安全科副科长的hse职责为：

a）协助科长做好hse治理的各项工作。

b）负责交通安全的内部治理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故治理；

c）组织制定企业hse培训打算，并监督检查其完成事情;

d）会同工会等部门仔细开展hse比赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和办法；

e）检查催促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和治理工作；

f）深入现场监督各项hse治理制度的执行事情，催促并协助解决有关hse治理咨询题。

2.2.2.4安全科安全监察员的hse职责为：

a）负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑落温饮料的治理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

b）组织制定和下达尘毒防治工作打算并检查和降实。

c）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境爱护的设计方案，并参加竣工验收；

d）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；

e）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse治理制度的执行事情；

f）负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。

2.2.2.5职责考核

对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将hse职责履行事情与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。

分管领导（企业治理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。

hse考核内容要紧包括hse表现和业绩两个方面。

对安全科考核的要紧内容有：

a）科室年度hse任务完成与目标的实现事情；

b）科室及其成员hse答应兑现事情；

c）科室hse职责和治理人员hse职责的履行事情；

d）对专业系统履行hse事情的监督、检查、考核事情；

e）对未能履行hse职责，因治理失误造成事故者的处理事情；

f）遵守和执行规章制度的事情。

对安全科成员考核的要紧内容有：

a）hse答应兑现、目标实现事情；

b）hse职责的履行事情。

2.2.3资源

2.2.3.1安全科各岗位治理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。

治理人员应达到：

——具有hse意识；经过hse知识培训。

——熟知安全与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求；

——清晰本岗位hse职责和任务；

——在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2安全科的负责人和治理人员应参加公司和上级组织的hse培训。

在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时，应有hse培训考核的内容。

2.2.3.3在本职范围内，为hse治理体系的推行提供物力资源：

a）在组织实施安全技术措施和隐患管理项目时，提供符合hse标准的生产运行设备、设施；

b）参加“四新”的hse审查，建议提供生产所需的hse设备设施；

c）降实安全技术措施项目和隐患整改所需的资金；

d）组织提供安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施；

e）组织提供符合国家有关标准要求的职工hse防护用品；

f）降实职工的防暑落温货物和保健补助。

2.2.4文件操纵

依据hse治理体系的要求，建立科室hse治理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档

治理措施，及时归档。

文件的归档具体按照公司办公室有关档案治理的规定执行。

安全科的非归档案资料保留两年。

2.3风险评价和隐患管理

2.3.1安全科应组织各个单位别间断地开展风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、妨碍和隐患，及时采取有效措施，把风险落到最低或操纵在能够承受的程度。

2.3.2建立风险治理的程序，其中至少应包括：

a）明确项目、过程和作业治理人员是风险评价工作的负责人；

b）对现有装置和设施在常规和特别规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急事情下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等；

c）结合本专业特点挑选合适方式进行风险评价；

d）监督检查风险评价的进行事情；

e）检查风险削减措施和操纵措施的降实事情；

f）总结风险评价结果，提出改进意见；

g）建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

2.3.3建立隐患管理治理程序和管理打算，仔细组织开展管理活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。

2.3.4协调各个部门，对隐患管理提供技术或资金支持。

2.3.5对已立项或已实施的隐患管理项目进行跟踪检查，监督项目的发展和完成事情。

2.3.6建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

2.4承包商和供应商治理

安全科应按照治理局对于对承包商和供应商的治理规定和推行hse治理体系的要求，配合基建打算科、供应站组织仔细挑选承包商和供应商，并加强治理，要紧做好以上工作：

----对承包商和供应商以往三年的hse表现进行评估；

----对承包商和供应商的有关hse资质进行审核；

----审查承包商和供应商的hse治理体系的建立事情；

----确认承包商治理人员差不多进行hse教育培训、考核发证，并建立有培训档案；

----挑选承包商。

组织或降实签订安全生产合同，降实承包商的hse责任；对承包商企业人员进行交叉作业安全教育。

----依照供应商提供产品和售后服务的事情，挑选供应商；降实供应商治理人员对产品的质量负责并在合同中赋予明确；

----对承包商作业的全过程进行检查监督；

----审查、记录承包商hse表现，建立可挑选承包商档案；

----对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督事情记录存档。

2.5装置（设施）设计和建设

依照部门职责，在新建、改建、扩建装置（设施）时，按照“三并且”的原则，安全科要做好以下工作：

----催促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价的别得进行初步设计；

----确认设计单位和设计人员应具备相应资质，组织对初步设计的安全环保篇组织进行审查会签和批复；

----降实供应部门采购人员的责任。

监督并使新、改、扩建装置（设施）建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求。

对妨碍安全生产的关键性货物和装备进行安全审查，或降实安全检测；

——对新、改、扩建装置（设施）的建设安装按规定进行施工过程中的安全检查，监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的事情，并责令对查出咨询题进行处理；

——新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，催促降实竣工安全验收或评价，对装置（设施）与设计要求的一致性、装置（设施）的hse防范措施、职员培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。

2.6运行和维修

组织或催促建立运行和维修、施工作业安全治理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。

至少包括：

——组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查，审查事情应记录存档；

——按照安全生产法规、标准、规范或制度要求，监督检查有关安全生产治理制度和安全操纵措施的制定事情；

——监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定事情，催促健全操作规程；

——按照有关法规、制度要求，组织检查监督直接作业环节的安全治理；

——按照hse治理体系要求，对关键装置要害部位列入安全监控治理；

——对新建、改建、扩建装置（设施）组织进行现状安全评价。

2.7变更治理和应急治理

2.7.1降实变更治理，要紧包括：

a）组织制定职业安全卫生方面的技术变更、机械设备设施变更和治理变更程序；

b）对职业安全卫生变更事情按公司hse治理体系文件的规定组织审查确定；

c）将变更治理列入安全检查的内容，监督变更程序的实施；

d）组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。

e）建立文件修订制度。

遇到各种变化事情使已有的职业安全卫生制度、措施浮现别习惯的事情时，及时组织或催促有关单位或部门修订相关的操作规程、治理制度等。

2.7.2降实应急治理。

要紧包括：

a）组织或参加制定海上应急、灾难应急、险情应急等各种应急预案；

b）会同生产、保卫、日子降实部门制定有关应急治理的规定，降实有关部门和人员的应急处理的责任；

c）组织、参加或监督应急预案演练；

d）组织或参加应急预案的评估、修订。

2.8检查和监督

2.8.1仔细降实公司和上级制定的安全检查考核制度；

2.8.2对查出的咨询题和隐患降实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书；

2.8.3组织对重大安全咨询题整改事情的检查验收。

2.9事故处理和预防

按上级和公司的治理规定严格执行。

对事故责任者的处理提出处理意见

，降实奖惩结果的到潍事情，制定或催促有关单位、部门或人员制定并降实各项防范措施，做到“”四别放过。

2.10审核、评审和持续改进

按照公司统一组织的审核和评审的要求，参加与职业安全卫生有关的hse治理内容在体系运行过程中审核和评审。

至少要做好以下工作：

——建立科室以及科室人员的hse业绩考核方法；

——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对比本年度的hse目标，对治理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存；

——将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩；

——由科长主持，对科室hse治理工作和指标完成事情进行总结，写出年度hse工作报告。

hse工作报告的要紧内容包括hse答应与目标的实现程度；实施打算的习惯性、充分性和有效性；对hse治理中存在的咨询题和偏差进行分析，制定改进措施；对将来hse工作建议与意见等。

——依据公司hse治理审核和评审的结论和建议，本着持续改进的原则，别断完善本科室的hse实施打算，实现动态循环。

本实施打算适用于安全科～年的hse治理。

本实施打算要紧起草人：

吕世民

本实施打算批准人：

吕世民

安全科科长岗位hse职责实施打算

1hse目标

组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督治理，努力实现～年公司力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝”（杜绝各类死亡和工业重伤事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；杜绝重大职业危害事件）、“一保证”（保证全年安全生产工作整体达到治理局考核标准），再创局级“安全生产优胜单位”的安全生产工作目标，科室创治理局“安全生产先进安全部门”。

2岗位要求

具有大学专科及以上学历，安全工程或工程类、治理类专业毕业，8年以上相关工作记忆，中级或中级以上技术职称，熟悉熟悉本单位基层安全生产特点和安全检测要求，掌握安全治理与评价办法，具有较高的打算、组织、协调、推断能力，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于严格要求。

躯体健康，精力充沛。

3岗位职责

a）贯彻执行国家、上级hse治理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse治理委员会的领导下，作为公司hse治理委员会办公室主任，负责hse治理的日常工作；

b）负责hse目标的分解和降实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩；

c）组织企业hse治理体系文件的编制、修订，对体系的运行事情进行监督和考核；

d）制定hse治理体系的审核打算，依照具体事情进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中浮现的咨询题及时向经理或hse治理者代表汇报；

e）建立健全hse治理络，指导基层单位hse治理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议；

f）协助治理者代表组织推动hse治理体系的实施，处理hse治理体系运行中的各类咨询题。

4考核内容

4.1仔细进行调查研究，每年依照上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要，制定安全治理年度打算。

依照企业生产经营进展的需要，拟定重点工作实施方案。

按照治理局安排或公司决定组织实施。

4.2组织召开安全年度、季度、月度和专业工作会议，传达贯彻上级指示和工作要求，布置时期工作重点任务。

4.3组织开展季度、年度和专业安全检查，并监督整改查出咨询题。

4.4依照国家及上级有关安全治理的方针和政策，研究制订本单位安全治理的规章制度和措施，并组织实施。

4.5组织审查防尘防毒、防暑落温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。

4.6组织重大人身损害事故和环境污染事故的调查处理，对事故按“四别放过”原则进行处理，上报事有意见和建立档案；

4.7负责审查本科室各种报表、制度、材料，并对安全承包指标和安全奖惩进行审查。

4.8及时组织科室人员进行政治、业务学习，检查催促各岗位工作进度及工作质量。

对领导交办的工作及任务，确保按时、保质保量的完成。

5考核要求

5.1按干部治理的规定，同意组织部门和分管领导的考核。

每年一次。

5.2负责对科室人员进行考核并降实奖惩。

5.3年终由本人写出hse工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

安全科副科长岗位hse职责实施打算

1hse目标

协助科长组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督治理，努力实现公司年度安全生产目标，科室创治理局“安全生产先进安全部门”。

2岗位要求

具有大学专科或以上学历，安全工程或治理类专业毕业，5年以上相关工作记忆，有相应的技术职称。

经过相关专业知识培训，取得资格证书。

具有较好的打算、组织、协调、推断能力和创新及社交能力。

熟悉本单位安全生产特点和事情。

具有良好的政治和业务素养，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于坚持原则和严格要求。

躯体健康，精力充沛。

3岗位职责

a）协助科长做好hse治理的各项工作。

b）负责交通安全的内部治理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故治理；

c）组织制定企业hse培训打算，并监督检查其完成事情;

d）会同工会等部门仔细开展hse比赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和办法；

e）检查催促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和治理工作；

f）深入现场监督各项hse治理制度的执行事情，催促并协助解决有关hse治理咨询题。

4考核内容

4.1依照上级要求和科长安排，提出分管业务范围内的工作进展规划和工作目标，报科长批准，采取有关措施组织实施。

4.2参加安全检查，提出监督检查打算、检查依据和检查标准，监督查出咨询题

的整改事情，对发觉的重大咨询题及时上报，并提出限期管理打算。

4.3对发生的事故进行现场调查，提出个人的处理意见和建议，并对下属单位“四别放过”执行事情进行监督检查。

4.4参与组织召开职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议。

4.5按照职责分工，参加协调科室职能范围内对上级业务部门、机关相关业务部门和地点公安、交通、环保部门的关系。

4.6协助科长搞好本系统和本科室治理和队伍建设。

对科长交办的工作及任务按时、保质保量的完成。

4.7对科室内分管岗位和下属单位提出考评意见和建议。

5考核要求

5.1按干部治理的规定，同意组织部门和科长的考核。

每年一次。

5.2负责对科室人员在本职分管范围内工作事情的考核。

5.3年终由本人写出hse工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入