公司年终总结锦集十篇.docx

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公司年终总结锦集十篇

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　　公司年终总结锦集十篇

　　年终总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢？

下面是整理的公司年终总结10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　公司年终总结篇1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。

20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：

　　1、招聘：

按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。

招聘的岗位有：

安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。

年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。

　　初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。

为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

　　2、培训：

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。

自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

　　3、社保、公积金、各类保险：

每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。

5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

　　对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

　　完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。

在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。

本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

　　对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

　　4、福利：

全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。

对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。

重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

　　5、合同管理：

本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。

　　6、各类报表：

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。

每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

　　7、完成上药布置的工作：

为配合20xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。

下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

　　xx集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。

调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。

　　近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：

　　一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。

　　二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。

在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

　　三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。

　　最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。

在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。

　　公司年终总结篇2各位来宾、各位朋友、亲爱的兄弟们：

你们辛苦了!

　　刚才我仔细听了大家的总结，特别是徐总所做的总结报告，讲的很好，他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就，也实事求是地指出了我们还存在的问题，并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景，是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告！

我感到非常满意！

非常赞成！

也非常激动！

一年来，大家继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，“对社会负责,让员工富裕”的发展方针，在各自不同的工作岗位上，兢兢业业，踏踏实实，为公司的发展做出了突出贡献，这是有目共睹的。

　　当然，公司下属的施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持，在此，我真诚地道一声：

你们辛苦了！

并代表公司对大家表示衷心的感谢！

并致以亲切的慰问！

　　我们公司之所以能够稳步、快速发展，很大程度上是始终坚持诚信的结果。

　　“诚信做人，踏实干事”的经营理念和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针是不会变的。

希望我们的员工也要这样做，按照这样的思路走下去，我坚信公司会发展的更好！

员工会更加富裕！

社会会更加和谐！

　　徐总的总结报告，提出了公司第二个五年发展计划，为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。

展望未来，我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心！

当然，任何成绩的取得都离不开我们“诚信做人，踏实干事”的企业精神，离不开我们“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，在我们前进的道路上，挑战与机遇并存。

越是在困难的情况下，我们越要鼓足勇气，越要有谋求发展的坚强意志。

让我们发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，奋发有为，扎实工作，实现我们的奋斗目标，创造新的业绩！

作出新的贡献！

　　在此，我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作，百尺竿头，更进一步！

我有信心，有决心，有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好！

　　值此200*年新春佳节即将到来之际，我代表我本人，代表全家，代表公司向你们以及你们的家人致以新春的祝福！

祝大家：

新春愉快！

合家欢乐！

工作进步！

万事如意！

谢谢！

公司年终总结篇3首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。

时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。

　　一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。

　　半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。

多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚”的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，整改率100%。

三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。

回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。

　　二、生产情况和其它的工作。

　　1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592。

45米。

　　2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。

　　3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。

　　4、信息调度管理。

　　通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。

　　有计划的倒换风机一次，跳闸2次。

　　瓦斯超限38次

　　5、安全质量标准化工作。

　　单项工程验收12起。

　　按月进行质量标准化，月度考评6次。

　　对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。

　　三、存在的问题。

　　1、安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。

　　2、员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。

　　3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。

　　4、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求，还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。

　　四、下半年的工作计划。

　　1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。

　　2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。

　　3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。

　　4、进一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

　　上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标。

　　最后，我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福，身体健康！

　　公司年终总结篇4如何做好效果图，每个人做图都有自己的一个套路，想法和过程。

　　那么当然想做好图光感，质感，轮廓，冷暖过度，冷暖对比，必须得好。

总之做好图一定要给自己找到一个套路，下面我就谈谈我的套路，我对图的理解。

　　一，如何入手当你拿到一个空间或者刚刚建完模型的时候，你需要做什么？

难道你看到有窗户就给个面光，看到有筒灯就给我射灯，看到有地板就从材质库里拖拽一个地板材质覆上就OK了吗？

那我告诉你，你错了，你第一步就错了。

当你拿到一个空间的时候，你应该静下心来去理解这个空间，是什么空间？

是什么风格？

空间大小？

哪个是主要表现的？

哪个是次要表现的？

哪个是主光？

哪个是辅光？

当你理解完这些的时候，图最终是什么样，已经就浮现在你脑海里了，而不是盲目去做。

　　二，布光方式关于一个空间应该怎样去布光，顾名思义，许多人听了都会说：

　　“哪有灯，就往哪布呗！

”呵呵，我只能说：

　　“行你对”无语中。

　　那么下面我就说一下，我的个人打光方法，我的布光方式向来都不是根据灯的实际灯位走的，而是该亮亮，该暗暗，一盏一盏亮起来，上回说道主次这个词，顾名思义，这个词非常重要，所谓的主次，“主”就是一张图最需要表现的地方，设计最有亮点的地方，是一张图的视觉中心点，“次”就是辅助“主”而出现的地方，也就是到视觉中心点的一个过度。

一张图必须有2-3个过度关系。

如图1-1那么怎么才能让最主要的地方跳出来呢，你可以用几中方式表现出来，

　　1.用灯光的亮度去区分。

　　2.用灯光的颜色去区分。

　　3.用材质的深浅去区分。

　　4.用材质的固有属性去区分至于我说的灯光要一盏一盏的亮起来，顾名思义就是主要的地方亮起来了，空间自然就有了一定亮度了。

然后在给一些辅光。

自然而然空间出来了。

　　三，冷暖关系画图画久了的人一定对这个词不陌生吧，一做图就涉及到冷暖关系，想必你也一定对这个词有了深刻的认识了吧。

但是对于初学者这个词可是不那么容易理解的。

一说到冷暖关系。

那些初学者肯定会说：

　　“不就是窗外是冷光室内是暖光吗：

”我回答：

　　“是啊，对啊，说的很正确：

”但是你真正的理解吗，难道真的是像你说的那么简单吗？

我来回答恰恰不是，冷暖关系是效果图中最不好掌握的，它涉及到一张图的角度，空间大小，窗户大小，材质属性，等一系列问题，那我问你：

　　“

　　1.如果一个空间没有窗户你怎么来实现冷暖，恐怕你的图已经糊到一起了吧。

　　2．或者一个空间窗户很小你又怎么来实现冷暖，恐怕你的图只有那么一小块是蓝的感觉很难受吧。

　　3．如果是一个大堂，1层4米层高，2层3米层高有着很大的面积，你又怎么来实现冷暖，恐怕只有那么一点点渐变的变化吧。

　　难道你还会说窗外冷光室内暖光不就行了吗,那我只能选择无语：

”我还是强调那一点不要哪有窗户就有光，就应该蓝，哪有等就应该有光。

我就那我说的第一种情况来说如果一个空间没有窗户怎么办？

你彪啊！

你可以制造蓝光吗，要不说吗，说你彪你还真彪，让甲方眼前一亮。

合同签下来才是最主要的。

那我在问你何为效果图，效果图就是模仿真实空间而进行一些艺术化处理的手段。

真想抽死你，哪那么多问题啊!

　　画效果图，得像画画一样，去体会，色构立构平构。

要是真像你说的那样，那不如去拿相机拍下来岂不是更真实。

。

下面是几个例子。

　　有色光的应用你有时候做图是不是常常出现整个图全都是1个颜色，全都糊到一起了，一点层次都没有啊。

　　这就是我要讲的有色光的应用，很多人打光是不是灯光颜色都是一样的啊。

呵呵，你真牛，我可没到那水平，除非像冰河渔人3毛他们那样的高手才能做好，我真不行。

　　我一般都是需要主要表现的地方给有色光，而其他的地方一定是比主要的地方淡一些的。

　　该暖的暖该淡的淡。

　　点线面许多人一看什么点线面，肯定会想到设计中的点线面的结合，我强调的是光的点线面结合。

　　也就是说，点光线光，面光之间的配合使用。

　　给你一个空间，塑造物体正所谓要想做好一个空间，首先要学会怎么样去塑造一个物体，1个物体肯定有好多面，那么怎么样去把握好它的明暗变化呢，那就得看你的光是怎打的了，灯光强度是多少，颜色是什么样。

什么样的广域网等。

就拿一个沙发来说吧，塑造好一个沙发，首先坐垫和沙发背是最亮的，然后像外扩散，由亮到暗的一个变化，地面一定要有阴影要不沙发是飘起来的，我的首选是射灯，辅光是面光，射灯广域网最好选光斑渐变柔和的广域网，根据角度去塑造它，总之这都是经验慢慢来。

　　黑白灰关系想必很多人一谈到上材质，找贴图，就觉得头大吧，因为太麻烦，上去一个觉得不好，就得换。

我所谓的黑白灰关系就是把一个空间，当成一张画来画，素描都学过吧，黑白灰3者才能显现出层次。

　　首先先确定一个主要的材质，比如地面是浅色石材，然后推销，有了浅色地面，那么地毯，踢脚，等一定是中间色，灰色系，在往上，比如沙发，就一定是深色，换言之如果地面是中间色，那么踢脚地毯就是深色或浅色。

　　总之，上材质要和画素描一样。

找黑白灰关系。

　　材质说到这许多人一定会问我，那材质怎么调啊，我的材质全部都是根据空间，灯光，而定的，每个空间参数都不一样。

　　意识就是去理解材质里面的参数，比如反射，漫反射，高光渐变凹凸等，不用全理解，理解最基本的几个，等你理解了等你到真正需要调材质的时候，根据灯光空间，你自然而然就会调了。

　　公司年终总结篇5各位领导、各位同事：

大家好！

转眼间，20xx年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。

在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。

工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

　　我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。

与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。

那一刻是多么的温磬。

　　当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。

而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。

在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。

　　我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

　　在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。

通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。

公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

　　一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

　　最后祝各位同事新年快乐，身体健康！

公司年终总结篇6时光荏苒，转眼间，忙忙碌碌的20xx年已然成为过去，憧憬的20xx年即将奔赴而来。

回望已然逝去的20xx年，在公司领导和部门同事的支持和帮助下，我严格要求自己，恪尽职守，勤勤恳恳，攻坚克难，精益求精，围绕油品进销、XX项目驻勤、隧道局部分对账、xx局对账、四局部分对账等开展工作，较好的完成了年度各项工作任务，现将20xx年的工作情况总结如下：

一、主要工作目标完成情况整体工作目标完成情况今年以来，我们按照公司整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，始终坚持高点定位、科学管理，采用现代化销售手段，狠抓客户管理和团队协作两条主线，逐渐突破激烈市场竞争的禁锢，实现了经营业绩和社会形象的双丰收。

在油品供应方面，截止20xx年×月×日，总计购进柴油××吨，销售××吨，比上一年同比上涨×%;总计购进润滑油××吨，销售××吨，较上一年同比上涨×%;总计购进沥青××吨，销售××吨，较上一年同比上涨×%。

　　在其他物资供应方面，截止20xx年×月×日，累积供应水泥××吨，钢材××吨，土工材料××万平米，钢绞线××吨，减水剂××吨，锚具××套，声测管××米，波纹管××米，防水沥青漆××吨。

个人岗位目标完成情况

　　1、积极营销，提高业绩。

自2月26日进xx新项目以来，积极开展我司油品、润滑油、沥青等高速物资的营销工作，从2月26日至8月28日总计销售给该项目柴油××吨，润滑油××吨，沥青××吨，加油卡××张。

　　2、建立台账，账物相符。

建立健全销售台账机制，及时做好销售台账，并按照“精细化管理”原则，对XX运输台账进行了及时、细致整理，为正确反映物资库存情况和物资购进提供有力的参考，也为下一步的对账工作打下坚实的基础。

　　3、坚持原则，全面对账。

从项目返回后，我按照公司要求，接手了隧道局部分对账和二局、六局部分对账工作。

在工作中，我始终秉承“坚持原则、实事求是”的工作原则和“求精务实、创新超越”的工作作风，严格按照公司制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，并与财务部门做好对接手续。

　　二、主要工作开展情况岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准。

而作为一名公司业务员，要想切实履行好自身岗位职责，就必须应该具备适应岗位需求的专业技能和知识结构。

因此，我始终将业务知识学习和知识结构更新作为工作开展的重中之重。

工作繁忙之余时时不忘充电，在对公司各项产品用途、性能、参数基本做到有问能答、有问必答的基础上，充分利用网络、书籍、报刊等媒介，潜心研究了企业营销学、社会心理学、现代沟通学等若干与产品营销相关的知识、理论，深入了解、吸收了最新成功营销案例中的精华，同时积极学习《企业财务通则》、《新企业会计制度》等，为对账工作的顺利开展打下了坚实的基础，自身知识体系得到了不断丰富，理论知识指导实践的能力也得到了有效提高。

　　公司年终总结篇7各位员工：

大家好!

首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

　　律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

　　20xx年，是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。

　　总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线,总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20xx年全年产量86万件，超过了xx年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在

　　93.5%，离年初目标96%也差一点。

总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比xx年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

　　我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

　　我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。

在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

　　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

在以往的工作中，我们班组谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。

　　公司年终总结篇8今年，我部门在上级领导的支持下，在所有同仁的努力下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和经济目标责任，团结协作，奋发努力，迎难而上，锐意改革，扎实工作，并取得了一定的成绩。

现将年本部门工作总结汇报如下：

　　一、经济指标完成情况：

今年，我部门与其完成产值万元，同比增长%，完成年度目标%，产销率达%。

中成药总量与去年，完成质量较好。

　　二、加大力度，攻克重点项目：

、一车间项目情况：

　　1、完成补脾益肠丸内层丸自动制丸工艺的探索：

我部门于基建部和自制制丸机厂配合，探讨试验自动制丸设备，目的是尽可能的减少人为影响因素，保证内层丸大小均匀度的稳定和内层丸中总补骨脂的含量。

　　2、提升水蜜丸的大小均匀度：

我部门已制定相关项目方案并申报研究所，并组织机修人员对筛丸机进行技术改造，预计经过改造后，筛丸效率及药丸均匀度会有所提高。

在实行基丸分级泛丸后，车间生产的成品丸大小均匀度有所提高。

　　我部门已安装好1号线的自动称丸和两条分装生产线重新更换新的贴标机，并且运转正常。

通过技改后技改后，1号线分装装量的稳定性明显提高，同时有效的杜绝漏贴标签或漏打批号的情况

　　3、胶囊制粒工艺的技术改进：

今年我部门共试产3批，已完成3批次的制粒，2个批次已经完成包装，较后一批7月份填充包装。

　　通过技改后新工艺的制粒收率比旧工艺提高

　　4.83%，混合收率提高

　　1.01%，填充收率提高

　　1.8%，基准比值提高

　　0.09。

在取消整粒工序后，产品的装量稳定性无明显变化，每100万粒胶囊人工工时节约40