关于办公室工作计划范文汇编十篇.docx
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关于办公室工作计划范文汇编十篇
关于办公室工作计划范文汇编十篇
时间稍纵即逝,很快就要开展新的工作了,让我们一起来学习写工作计划吧。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!
下面是收集整理的办公室工作计划10篇,欢迎大家分享。
办公室工作计划篇1新年到,工作计划也就如期要写起来了。
作为我们公司的行政办公室,这一年的工作计划还是非常关键的,毕竟我们办公室是掌管着公司所有行政事务的办公室,有计划总是会比没有计划要有方向得多,要强得多。
一、行政事务齐规划和往年一样,我们行政办公室还是打算在年初的时候开几场商讨会,把我们全年的行政事务一起规划一下。
本来这件事是可以由我们行政办公室的领导全权操办的,但鉴于行政办公室是大家一起的办公室,于是我们打算开几场商讨会,把什么该做,什么不该做,都规划清楚,按照每个人的工作想法以及工作习惯去规划清楚,这样的话,我们一整年的工作都可以因为规划的合适而顺顺利利的做下来,一直做到今年的年底。
我相信我们行政办公室能够把这些行政事务规划好的,我相信!
二、行政培训走起来在今年的行政工作计划中,我们行政办公室额外计划了行政培训。
去年我们行政办公室就因为缺乏一些综合的素养而出了一些小问题,针对这些问题,今年我们打算开展三次培训,行政办公室的人员得全员参加培训,把我们的综合素养给提升上来,也把我们的工作做到位!
这三次培训会放在年初、年中以及年末这个阶段来进行,让我们行政办公室的工作人员能够时刻想起来培训的内容,想起那些影响了我们去年成绩的综合素养。
为了激起大家的学习心,创建一个良好的学习氛围,我会设立一些奖项,以奖励那些行政学习出色的同事,让大家都向他们学习!
三、行政人员一条心我们行政办公室是我们公司的一个比较大的部门,总共有xx人,也就是说,如果好的话,齐心的话,我们这xx人可以创造出奇迹,相应的,如果不好的话,不怎么齐心的话,那我们xx人也可以作用出相反的力,而导致我们的行政办公室成为我们公司里一个不太出色的部门。
针对这一点,我希望我们行政办公室的所有人人员都能够齐心协力起来,共创一个优秀的行政办公室,共创一个优秀的团队,为我们公司献计献策献成果。
有了一条心的话,我们今年的行政工作一定会开展的非常好的!
办公室工作计划篇2作为宣城市第五小学办公室工作人员,做好学校日常事务工作是我们的职责。
在延续以往的工作中,我们本着服务为先的理念将工作顺利进行的基础上,制定出符合学校发展的2011年度办公室工作计划:
一、指导思想办公室不是学校的决策部门,而是学校的服务部门。
它的服务对
象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。
事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。
我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序。
二、工作要求
1、科学规范地做好日常事务工作。
学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责学校财务;负责学校各部门购物申请管理;管理好学校印鉴、签发各类证明和介绍信;负责上传下达工作,日常事务通知,进行校委会会议记录,检查教师会议记录等事务。
2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
3、加强个人修养,练好基本功。
办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。
我将自觉地学习,多看多问。
坚持原则,顾全大局,提高服务质量,提高服务效率,力争在服务中显示能力,在与人交往中凝聚合力。
三、主要的具体工作
1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。
通过市、区电视台;教育信息网、校园网;
《安徽青年报》、《宣城日报》、《宣州专刊》等各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。
2、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作。
做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。
负责学校图章的保管使用及做好校委会会议记录,检查教师会议记录、整理等工作。
4、负责学校财务工作。
负责学校财务,做好与出纳、会计的协调和监督工作。
负责学校各部门购物申请上报工作。
5、管理好学校印鉴、签发各类证明和介绍信;
6、负责上传下达工作,日常事务通知。
7、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。
办公室工作计划篇320xx年,综合部将在联社的正确领导下,发扬成绩,弥补不足,进一步发挥服务、协调、保障作用,为联社健康稳定发展做出积极贡献。
一、工作目标
1.当好联社领导的参谋助手,组织好机关办公,进一步推动机关工作的正常运行。
2.完成全联社阶段性及年度工作总结、经验材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作,并严把文字关,提高公文质量。
3.做好公文登记、传阅、整理和相关档案的收集及归档工作。
4.搞好催办查办,凡是上级组织、上级领导交办的督办查办事项,做到事事有回音、件件有结果。
5.按时按期编发《信合简报》,积极向《XX农村金融》、《XXXX》、《XX县信息》等报刊投稿。
6.切实做好保密工作,做到不失密、不泄密。
7.搞好后勤保障工作,切实为联社机关、领导和基层服务。
二、工作重点抓好信息调研工作,为领导决策发挥参谋作用。
一是围绕联社中
心工作,拓展信息反馈和调研的深入。
选准切入点,进一步加强信息的收集、梳理,针对工作中出现的新情况、新问题,进行详细地调查研究,形成有观点、有建议的第一手材料,及时反馈给联社领导和上级信合管理部门,为领导科学决策和指导工作提供参考依据。
二是提高综合信息和调研的质量,信息调研做到言之有物、反映实情。
挖掘有价值的信息,对关键性问题作深层次的综合分析,力求做到立意高、范围广、有深度。
抓好宣传工作,进一步树立农信社的社会形象。
一是积极利用多种宣传方式广泛宣传农信社的服务宗旨、改革成果、规模实力及行业面貌,为农信社营造良好的外部发展环境。
进一步提高农信社的社会信誉和知名度。
二是结合当前正在开展的“创先争优”和“首季开门红”等活动,及时宣传全辖各项业务工作的突出业绩和工作中涌现的先进事迹。
抓好工作制度的落实,促进机关办公规范化。
一是坚持务实、节约、高效的原则,对每项工作,从大处着眼,小处着手,精心组织,细心安排。
二是加强与各信用社、各科室的密切配合,使工作有条不紊的进行。
进一步提高办事质量和工作效率,努力把从各方面获得的情况和信息及时准确地反映给联社领导和上级管理组织,为领导决策提供可靠依据,多给领导出主意、想办法、办事情。
三是做好上情下达,下情上呈,及时反映基层的热点和业务发展动态及员工的意见。
按制度抓落实、抓考核,防止制度棚架,积极创造条件,使机关办公实现程序化、制度化和规范化。
抓好后勤保障工作,着力提升服务水平和质量。
一是全力做好会务接待。
从材料准备、会场安排、茶水供应等方面进一步加强工作协调,明确各自分工,全体统筹配合。
二是加强物品管理,做好物业工作。
对物品的采购、保管、使用各个环节,严格按照联社有关要求进行相应处置。
认真及时地做好联社办公大楼的物业管理工作,定期不定期地维护和保养好各种机器设备,对部门申报的维修项目,及时派人到位检修。
加强环境卫生管理,进一步明确卫生包干区域和责任人,并不定期地开展卫生大扫除活动,使大楼内外整洁舒雅。
加强车辆管理,做好车辆调度。
严格按照《联社车辆管理制度》和《联社车辆维修申报制度》,合理调度车辆,着力保证行政用车和业务用车,实时定点维修,确保车辆状况正常。
同时加强对驾驶人员的安全行车教育,实现全年安全行车无事故。
抓好催办查办工作。
检查、督促、落实上级机关和联社领导的批示事项或要求办理的事项。
对需要催办查办的事项,采取有效形式,协调统筹安排,对落实不到位的科室和信用社及时将有关情况反馈给联社领导做进一步处理。
抓好保密和文书档案管理工作。
采取有效措施,加强保密宣传教育不断增强全员保密意识。
加强对文书档案管理,对接收的各种档案资料认真整理、重新登记和妥善保管。
办公室工作计划篇4
一、创新工作思路:
以转变观念为先导,以加强学习为基础,以开展“服务创新工程”活动为动力,努力提高团队素质,牢固树立服务意识,缩短业务流程,提高办事效率。
二、创新工程目标:
进一步搞好后勤保障和服务工作,当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用,竭力减轻领导的工作压力,让领导满意,研发和生产一线职工满意;提高服务水平,努力提升院办对内对外窗口形象。
三、创新活动计划:
1、切实改变工作作风,使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。
2、树立服务意识,使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。
3、加强学习充电,提高自身素质,为创新性开拓工作提供基础保障。
4、再造业务流程,显著提高办事效率。
5、每半月召开一次创新经验交流会。
6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息5条。
7、向公司上报创新活动简报至少一次。
8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。
四、创新工作措施:
1.勤于动脑,超前工作,当好参谋助手,搞好后勤服务。
2、为提高业务水平和修养素质,每人每月读一本与本职工作相关联的书。
3、建章立制,按章办事,缩短流程,提高效率。
活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。
4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。
5、抓好典型,树好先进,加强宣传,搞好活动服务工作。
附:
经理办公室工作总结
一、行政管理工作:
1、认真做好的文件整理工作xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;
整理对外发文167份;整理外部收文125份,已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。
于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。
于xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动xx年组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。
截止11月份,公司目前在岗人员941人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点:
满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,积极开展员工培训工作。
5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。
9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。
另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。
在劳资管理方面,人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。
改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。
另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核,制定了合理的办法为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。
于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。
制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。
三、采购管理工作
1、公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作xx年度采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点。
同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的’控制成本,为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调xx年采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
1、由于工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
办公室工作计划篇5
一、日常工作在学校两址办学的情况下,协调好校内校外的各项工作。
办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。
配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。
组织国际联校学科评估活动。
加强自身思想建设,不断提高政治素质和业务素质,提高管理水平,提高服务能力。
二、人事工作深化用人制度改革,大力宣传“教师聘用合同制”,做好聘任、考核工作
1、聘任:
20xx年4月:
聘任意向调查表;20xx年7月:
签订协议
2、考核:
推行教师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校《教师评价》相结合,落实海淀区《师德评价手册》。
教师培养,“十五”继续教育工作按照区教师继续教育办公室的统一要求,做好“十五”继续教育
工作。
1、英语口语能力:
经过努力,我校已有50人达到规定标准,继
续组织未达标教师参加辅导及测试。
2、应用信息技术能力:
参加计算机A级考试,协调组织教师参
加区继续教育办公室组织的统一培训。
3、校本培训:
继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等
多种形式开展;加强对教师自学的要求。
4、加强教师素质建设,引导教师自主发展,如:
写一笔好字、做好教师生涯规划等,努力提高教师自我心理调节及心理辅导能力。
5、配合其它部门,做好体育教师的继教工作。
新进教师的各项工作完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。
协助各部门,培养骨干教师,宣传优秀教师的成功经验,促进“两
名工程”实施;探讨适合我校的优秀教师培养模式。
开展各项评优工作。
1、加强师德建设,开展“师德先进”的评选工作。
2、开展“青年先进教师”的评选工作。
3、做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评选工作。
做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。
做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。
协调配合各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作。
做好教工调出、退休工作。
做好离退休教师工作。
开展促进教师和谐发展,心理健康教育,建和谐校园的各项活动。
新建“教师论坛”。
增进教师间交流。
完成职称评审的准备工作。
三、档案工作
1、完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记;
2、完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。
3、根据上级文件及各项检查要求、我校具体情况,逐步完善我校档案管理办法;
四、每月工作重点:
、二月
1、制订计划;严格考核、考勤制度
2、老教师工作:
活动费150元/人,64+1人,交师大离退休处;
3、应聘教师试讲:
应届毕业生;
4、新进教师的培训工作及继续教育工作;附件1:
5、教工调入:
附件2:
6、2月26日,20xx年、20xx年年鉴交师大
7、20xx年年鉴交海淀区教科所
8、工资管理:
休假人员:
分部津贴、手机通讯费津贴新调入教师工资、失业保险平房取暖费、三月
1、法人证、组织机构代码年检;
2、劳动保障检查工作;
3、新进教师培训。
4、整理上年度、上学期档案:
5、工资管理工作:
教师获奖奖金
6、医疗保险:
外聘教师及临时工
7、3月20日前,20xx年、20xx年年鉴交师大、四月
1、转正工作:
见附件3;
2、工资管理工作:
失业保险、养老保险;
3、新进教师汇报课;
4、4月30日前核对历年年鉴清样;
5、组织国际联校学科评估活动。
、五月
1、工资管理工作:
住房公积金相关事宜。
2、新进教师培训。
3、人事聘任工作:
见附件4。
、六月
1、职评准备工作:
条例;
2、转正工作;见附件3
3、教工考核工作;
4、新进教师汇报课、见习教师转正课;
5、学科带头人评定、认定工作。
、七月
1、教工考核工作;
2、新进教师总结考核、见习教师转正工作;
3、人事聘任工作;
4、工资管理工作:
教师获奖奖金统计;
5、工作总结;
6、年鉴;
7、教师退休工作;
8、职称评聘工作:
宣传条例、表格。
办公室工作计划篇6为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对20xx年的工作做如下规划:
一、完善各种管理制度商场各种规章制度虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。
1、完善商户的合同一年内不准私自将商铺转让他人。
不准私自空柜,影响商场的营业。
自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。
其余柜台费两个月以后退还。
如在三个月以后自愿退出的,合同保证金作为违约金,其余柜台费不予退还。
二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。
2、完善供货商管理制度针对平时管理中出现的各种问题,对鞋区和服装区规定以下管理制度:
服装区每周检查至少一次磁扣,少一个磁扣罚款10元。
鞋区检查库存与实际的数量是否相符,多与少都要有明确的处罚制度。
检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。
3、完善售后服务制度在把顾客的利益放在第一位的前提下,希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。
否则,如果交到办公室,值班经理直接按小票上的处理,不用经供货商同意。
4、后门管理方面的问题出于商场消防安全考虑,商场营业期间后门不能关闭。
给后门管理带来很大难度。
个别商户私自从后门外出,出现了管理上的漏洞,建议在后门安装报警器以方便管理。
二、对商户进行摸底,调整理优化柜组。
在过去的管理中,出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场
管理的优秀商户,也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理,既没有经验又没有积极性,扰乱商场的商户。
所以对商户要进行详细的摸底,重新调整柜组,优化商场管理模式。
鞋区,如童装区,A7、A-
1、B-3,B4要求增加商区面积,商场应大力支持这些优秀商户,对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。
办公室工作计划篇7XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。
现特定XX年公司年度工作计划方案如下:
一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。
坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。
加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。
加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。
一方面加强员工业务学习。
创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。
同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。
事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。
围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部
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