安全生产责任制度.docx
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安全生产责任制度
鹤壁航盛汽车电子科技有限公司企业标准
ZD25002
安全生产责任制度
文件履历
版本
换版/修订记录
编制/修订人
批准人
生效日期
A/0
新版发布
呼达
田锋
2016-06-01
2016-06-01批准2016-06-01实施
鹤壁航盛汽车电子科技有限公司发布
前言
本程序根据GB/T24001-2004/ISO14001:
2004、GB/T28001-2011/OHSAS18001:
2007的要求和《中华人民共和国安全生产法》制定。
本程序所规定的是公司安全检查的管理制度,在具体实施过程中,公司各科室可结合本科室的实际具体情况,根据本程序的要求制定相应的管理规定,以指导本科室安全检查的具体操作。
本程序由安全委员会提出。
本程序由安全委员会起草。
本程序由体系办归口。
本程序起草人:
本程序审核人:
本程序标准化审核人:
本程序会签人:
(适用时)
本程序批准人:
鹤壁航盛汽车电子科技有限公司企业标准
安全责任制度
1.目的
为了落实《安全生产法》“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针以及公司各级领导、科室、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,制定本制度。
2.适用范围
本制度规定了公司各级管理人员与主要职能科室的安全生产职责,适用于所有科室和车间及其安全责任人的安全生产责任的划分和考评,以及安全生产事故的责任追究。
3.规范性引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号。
3.2《河南省省安全生产条例》
4.定义
安全生产责任制:
是公司岗位责任制和安全规章制度的一个重要组成部分,是公司最基本的一项安全制度,也是公司安全生产、劳动保护管理制度的核心,明确各科室/人员在安全生产中的责任。
5.职责
5.1主要负责人职责
5.1.1建立、健全本单位安全生产责任制;
5.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
5.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施;
5.1.4督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
5.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
5.1.6及时、如实报告生产安全事故。
5.1.7组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
5.2.安全责任人主要职责
5.2.1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
5.2.2组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
5.2.3督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
5.2.4组织或者参与本单位应急救援演练;
5.2.5检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
5.2.6制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
5.2.7督促落实本单位安全生产整改措施。
5.3.安全主任职责
5.3.1协助公司安全责任人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策;
5.3.2协助公司安全责任人建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表,拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并检查和督促落实;
5.3.3掌握单位安全生产状况,协助公司安全责任人制定生产事故应急预案并指导落实;
5.3.4履行现场安全生产检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告安全生产负责人或分管安全副总裁,督促落实整改;
5.3.4协助公司行政管理科对职工开展安全生产宣传教育和培训工作,督促公司执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度;
5.3.5指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用。
5.4行政管理科的安全职责
5.4.1严格落实公司的各项规章制度确保工业园的安全生产,发生事故及时报告,积极处理;
5.4.2负责公司的外事工作,保持与园区企业的联系,发现工业园区安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报;
5.4.3负责园区和宿舍的安全保卫工作及食堂的饮食安全.对园区的环境安全锁涉及到的危害进行检测和治理;
5.4.5认真履行对外包工程及施工全过程的安全/质量监督、检验、评定和记录工作,及时收集和签订各项工程的开工报告及施工协议。
对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要求督促、指导和解决施工中存在的问题;
5.5、设备科的安全职责
5.5.1负责园区公共设施/设备的维修维护工作,重大问题向公司安全责任人汇报;
5.5.2组织和开展识别本部门危险源的活动
5.5.3内部设立安全专员,安全专员配合公司安全检查工作,担负作业过程、作业环境等环节的指导、巡查、报告、跟踪改善。
5.6、车间负责人的安全职责
5.6.1遵循“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则;严格执行领导并部署生产车间的日常安全管理工作,监督检查下级管理人员的安全生产职责是否落实;
5.6.2督促生产车间主管、班组长对新员工进行三级安全教育及危险岗位上岗培训工作。
5.6.3组织好科室内部的安全隐患排查,督促下级人员落实隐患整改及事故防范措施;
5.6.4发生安全事故时负责人必须到场了解情况,及时组织抢救伤者,保护好现场,如需要送院治疗时则要立即报告企业安全负责人;参与事故调查,处理;
5.6.5加强对管辖区域内的危险源管理和控制,做好责任区域的防火、防爆及危险化学品的安全管理;经常检查各消防通道是否畅通,消防设备设施、安全标志是否完整;
5.6.6掌握本科室的危险有害因素,做好防范措施,组织本科室员工参与事故应急救援演练;
5.7、各车间主管的安全职责
5.7.1贯彻执行本车间的安全管理规章制度,认真开展安全生产工作;
5.7.2要求并监督员工遵守劳动纪律、安全管理规章制度和操作规程;识别本车间的危险有害因素,并加以控制;
5.7.3经常检查本车间的机械设备设施的安全防护措施与劳动安全卫生工作,搞好文明生产;
5.7.4负责车间级安全培训、监督岗位级安全培训;做好本车间的危险化学品管理工作;
5.7.5定期或不定期地检查生产车间的安全状态,及时排除安全隐患,不能及时排除隐患时要报告车间安全负责人或公司安全主任;
5.7.6检查责任区域的防火防爆措施,确保消防重点部位的安全,做好火灾防范工作;
5.7.7及时向上级领导报告安全事故、组织抢救和保护现场、参与事故调查处理工作;
5.7.8及时向车间安全负责人和安全主任反馈车间安全生产方面的信息,提出改善意见或建议。
5.8、各组长/线长的安全职责
5.8.1遵守本公司有关安全生产规章制度,监督作业人员是否遵守安全操作规程,并经常巡查,及时纠正违反操作规程情况,对本组/线人员在生产中的安全与健康负责;
5.8.2上班作业前先进行安全自查,不安全不生产;下班时必须进行安全检查,未排除或控制安全隐患前不上下班;
5.8.3负责对本组/线从业人员进行岗位级培训、换岗培训、危险岗位上岗培训等工作;
5.8.4负责本组/线的劳保用品发放,监督和检查劳保用品使用情况,及时纠正违规情况;
5.8.5做好事故预防工作,发现安全隐患及时解决或上报上车间主管;
5.8.6保持责任区域的消防通道畅通以及消防设备与标志的完好性,做好火灾的预防工作;
5.8.7负责本班组生产设备设施的管理,督促本班组人员做好对设备设施的日常保养工作,设备故障时要报告车间主管或通知设备维修人员;
5.8.8发生事故应立即报告,发生火警时组织疏散无关人员,在保障自身安全的情况下参与事故抢险与救援,当发生工伤事故时积极救助伤者,及时上报,协助事故调查;
5.8.9向员工通报事故案例,对安全生产工作中的好人好事向上一级管理人员申报表彰。
5.9、作业员工的安全职责
5.9.1遵守安全管理制度和操作规程,杜绝“三违”,即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到四不伤害:
不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害,保护他人不受伤害;
5.9.2负责本岗位工作区域、设备设施的安全卫生,不拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机器设备,正确佩戴和使用劳保用品;
5.9.3做好本岗位设备设施的日常保养,发生设备故障时停止作业并向当班管理人员(组长或主管)报告,积极向上级管理人员提出合理化建议或改善提案;
5.9.4及时反馈、参与处理不安全问题,在力所能及的情况下参与事故抢险救援工作;
5.9.5积极学习安全生产知识,接受安全教育培训与考核,不断提高安全操作技能和安全意识,以满足安全生产需要。
5.10、质量管理科的安全职责
5.10.1负责公司的产品质量管理工作,保证生产出的产品符合质量安全要求;
5.10.2在改进生产工艺、优化作业流程、提高产品质量等工作中,要保障质量安全;
5.10.3对产品安全性能进行测试,消除潜在的质量安全事故,对质量事故组织调查;
5.10.4负责公司运行标准体系的符合性、有效性及充分性的日常管理与监督检查工作;
5.10.5负责组织对管理体系文件进行策划和修改工作;
5.10.6负责各类审核工作,并针对审核中发现的问题组织制定措施;
5.10.7负责协助组织质量、环境与职业健康安全管理体系的管理评审工作;
5.10.8协助行政管理科对质量、环境与职业健康安全管理体系流程的培训工作。
5.11、采购物流科的安全职责
5.11.1负责本公司的采购事务,向安全主任提供各类安全物资的采购证明材料(如收据、发票、采购合同等);
5.11.2根据公司的发展规划、安全需求,采购符合安全技术与质量标准的设备与物资,负责考核并验证供应商的资质是否符合要求;
5.11.3采购设备设施时要求检查供应商的有关资质,并提供产品出厂合格证及相关技术资料,当设备在保修期间出现质量问题时负责与供应商联系解决事宜;在采购危险化学品时要求提供安全技术说明书和安全标签等;
5.11.4掌握本公司各类物质的安全储存量,避免采购回的物料积压,特别是对化学品的储存量要严格控制在一定范围,在采购前应有了解;
5.11.5经常与供应商进行有效沟通,寻求不断改善供应物资的品质;在紧急情况下出现物质急需时要促使供应商能及时提供急需物品;
5.11.6负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调科室与各职能科室之间的工作,负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
5.11.7规化仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理及“5S”和“5距”管理,坚持仓库的凭单收发料,按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相;
5.11.8负责物料科室仓储管理、卸货、装货工作.SAP、金碟K3、office等系统录入和表格制作;
5.11.9负责分配仓管员的日常安全工作,使日常工作做到高效、准确、完善货仓部运作流程和岗位安全职责。
5.12、财务科的安全职责
5.12.1在安全责任人的批准下,负责筹集安全生产所必需的资金,安排安全投入经费;
5.12.2监督各项外包工程合同的签订,监督承包方落实合同条款中归定的责任,合同不符合国家法规或违背本公司利益时不得付款;
5.12.3负责拨付劳保用品费用、安全宣教费用、安全检验费用、安全设备设施费用、防暑降温与职业病防治等费用;并监督这些款项的合理使用情况;
5.12.4负责对公司资产的安全监督管理工作,负责公司财产的保险投保、索赔等事务,监督公司员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴交工作;
5.12.5协助安全主任建立安全生产专项经费投入档案。
5.13、工作内容与要求
6.1各科室安全责任人必须严格落实“一岗双责”和“管生产必须管安全”安全责任制度;
6.2公司法定代表人或实际决策者是公司安全生产第一责任人.全面负责公司的安全生产工作;
6.3各科室(车间)、班组人事领导是本科室(车间)、班组安全生产第一责任人,对所辖区域的安全生产事故负有直接管理责任;
6.4岗位操作人员对本岗位安全事故负直接责任。
6.记录与表格
无
7.附录
1.安全委员会机构架构图
成立安全委员会
一、组织机构
安委会主任:
田锋
安全副主任:
侯朝川、耿雷、贾晓杰
安全专员:
呼达
成员:
陈健、陈贤军、王江合、郭雪枫、牛希海、林劲淮、刘丹清、杨开明
二、工作职责及分工
安委会主任:
1、宣导国家有关安全生产的法律法规;
2、决定处理生产中的重大安全问题;
3、监督安全管理规章制度的执行情况。
安委会副主任:
1、安全生产活动的宣传与组织;
2、领导各组员定期开展安全大检查,督促重大安全隐患的整改;
3、督促安委员组员对事故的调查处理;
4、制定事故应急救援预案并组织演练。
安全专员:
1、对建筑工程进行安全监督。
2、负责建筑施工安全政策、规章的宣传教育工作
3、检查督促指导企业建立安全保证体系,完善安全管理制度,检查特种作业人员证件。
职业健康安全委员:
1、负责公司员工职业健康安全知识的培训工作。
2、督促教育员工合理使用劳保用品、用具。
3、督促职业健康安全检查工作及发现安全隐患。
成员:
1、认真贯彻执行国家安全方针政策、法律法规;
2、负责宣传安全生产知识和应急自救方法;
3、积极参加每周和月度的安全大检查;
4、记录安全隐患并跟进其整改情况。
应急组织架构及紧急联络图
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- 关 键 词:
- 安全生产 责任 制度