22物业秩序维护方案.docx
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22物业秩序维护方案
第章安全管理与秩序维护
一、安全管理
充分运用公司管理各类型物业的丰富经验,利用现代化的管理手段,依靠各种先进技术设备与工具,科学组织,精心安排,提供高品位、高水准的安全管理,确保工作场所的安全、文明、舒适,为客户提供热情周到的服务,树立良好的公众形象。
安全管理涵盖了:
日常巡查、公共秩序、消防管理和车辆管理等内容。
(一)安全管理目标
1.日常生活、办公秩序井然有序;
2.人身安全不受侵犯;
3.财产不受损失;
4.重大活动顺利进行;
5.突发事件迅速得到解决;
6.规避各种安全事故的发生;7.治安案件发生率为0,火灾发生率为0。
(二)安全管理原则
以“外张内驰”为原则,以治安、车辆、消防管理为主线,以训练有素、行动神速、果断干练的护卫队伍为主体,利用现代化的管理手段,依靠先进的技术设备与工具,人防、技防、物防相结合,科学组织日常管理,精心布置重大活动的安全保卫工作,迅速协助解除突发事件。
(三)安全管理的内容与方式
1.安全管理内容
(1)治安管理:
主要是防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动,防止任何影
响客户身心健康和环境的行为。
保证小区环境井然有序,人身安全不受侵犯,财产不受损失。
(2)消防管理:
主要是防火及防止各种自然灾害。
(3)交通管理:
主要是维护物业内交通秩序,防止交通事故的发生和车辆被损被盗。
2.安全管理方式
安全管理的方式以治安、消防、停车场自动监控管理系统为主导的监控管制为主,辅以固定岗哨、流动岗哨、机动应急分队,建立一个严密、可靠的安全网络。
碧悦湾花园项目安全岗位设置以填补技防“盲点”为准则,根据碧悦湾花园项目实际情况,设置门岗和其它重要位置的固定岗哨,如车辆岗哨;流动岗哨按
指定路线或非指定路线流动巡查。
一般情况下的安全管理按原定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常管理任务,特殊情况下的安全管理,则按事件的
性质采取相应的应急措施,如突发性事件和紧急事件的临时性处置、管制,并在碧悦湾花园项目的安全管理工作中,设定紧急事件处理方案和突发性事件处理方案。
二、安全状态控制管理
碧悦湾花园项目报警的应急处理纳入安全状态控制管理。
将报警信息分成两类:
非确切报警信息、确切报警信息。
根据报警信息反映的不同事件,定义了四种状态:
一级状态、二级状态、三级状态、四级状态。
建立以监控中心为指挥调度中心,相关部门负责人为分状态、分阶段现场指挥的指挥体系。
针对不同的状态,调动不同的应急反应力量,采取相应的处理程序,分级应对,限时到位。
通过完善各状态应急处理的调动、组织、协调,保证及时、快速、有效地处理各类异常情况,为碧悦湾花园项目提供快速反应、保障有力的安全服务。
(一).安全状态控制
1.报警信息分类
类别内容/来源备注
非确切报警信息
室内防盗报警器、紧急求助按钮报警、消防探测器报警、消防电话报警、摄像图像有可疑现
需确认核实
确切报警信息
象、出入口非法出入报警、巡更签到器未及时签到及其他模糊报警信息。
工作人员报警、电话报警、服务中心人员(安保人员、其他人员)反应问题
需派人前往处理
2.报警事件分类
类别内容
1、防盗报警系统误报、误操作;
轻微事件
一般事件
重大事件
2、巡逻安保人员能解决的小治安、交通违章
1、治安事件:
盗窃、发现可疑人员、闹事;
2、车辆管理:
道路堵塞、疏导困难、车辆乱停放、轻微撞车撞人、车辆轻微损伤;
3、设备设施故障,局部区域停水、停电;
1、重大刑事案件;
2、水灾、火灾;
3、暴雨、大范围水浸;
4、全区停水、停电;
5、智能系统瘫痪;
6、车场事故(车辆丢失、车辆严重损坏、撞人、撞车等)。
3.治安状态分类
状态类别状态特征
1、监控中心状态:
各显示正常,无异常报警信息;
一级正常状态
二级
三级
2、安全状态:
功能区各部门运行正常,无异常现象。
1、监控中心接到报警信息;
2、经确认为轻微事件;
3、状态范围:
报警点发生的区域。
1、报警信息经确认核实为一般事件;
2、状态范围:
报警点发生的区域。
1、报警信息经确认核实为重大事件;
四级
2、状态范围:
全区。
4.各级状态反应力量分类
状态反应力量类别力量范围一级反应力量1.区域巡逻护卫员或固定岗
1、一级反应力量;
二级反应力量
三级反应力量
四级反应力量
2、当班巡逻岗和安保主管;
3、工程部。
1、一级反应力量+二级反应力量;
2、当班护卫员;
3、护卫应急分队。
1、服务中心在值全体员工。
2.向公司请示支援,必要时向公安、消防、武警求援。
5.反应时间限定
各类反应人员接到通知至赶到现场的最长时间监控中心值班人员1分钟(包括报警定位,报告值班负责人)一级反应力量2分钟赶到现场
二级反应力量5分钟
三级反应力量5分钟
四级反应力量5分钟
当班维修人员5分钟
6.状态类别、反应力量类别与指挥体系的关系
状态类别监控中心指挥现场指挥反应力量类别一级状态值班人员
二级状态安保主管当班安保班长
三级状态服务中心总经理安保主管
公司领导或职能部门负
一级力量上阵
二级力量戒备二级力量上阵三级力量戒备
必要时四级力量戒备
四级状态
服务中心总经理四级力量上阵
责人
三、“三防”结合的防范措施
安全管理是物业管理的重要组成部分,在安全管理方面,我们将充分运用公司多年物业管理的丰富经验和现代科技手段,以“预防为主,人防、技防、物防相结合”为原则,建立训练有素、神速果断的安保队伍,精心组织日常安全管理、车辆管理、消防管理,提供高水平、高水准、高品位的安全管理,杜绝任何影响正常生活的行为,确保小区内的安全、树立良好的小区形象。
(一)人防篇
1、护卫员设置:
根据目前实际情况,管理区域进行全封闭围合,安全管理实施封闭式管理。
我们把安保管理分为治安保理、车辆管理和消防管理三个方面,实行人防、物防、技防相结合,固定岗与巡逻岗相结合,监控中心技防支持,分片区管理,相邻片区相互呼应的安防方案。
其工作实施由安保部全面负责,客户服务部和工程部协助。
其中:
安保部全面负责小区的安全管理,提供日常值勤,安全工作,安全检查,
人员、车辆和物品进出控制,突发安全事件的处理。
客户服务部负责客户人员、车辆、物资和通讯资料的有限提供和有效更新,
所属监控中心提供技防和通讯联系支持。
工程部负责小区安防、消防、车场等设施设备的技术性保养和维护,保障功能正常。
2、各岗位职责
(1))门岗
24小时严密监视小区外围各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知护卫班长就地处置,必要时可通过对讲机向队长或客服中心报告,且随时汇报动态情况,直到问题处理完毕;
掌握小区出入客人动态,严格执行来访登记制度,对身份不明、形迹可疑、
衣冠不整者,禁止其进入;
熟悉由本岗进出的业主及其经常交往的社会关系情况;
对于进入小区进行作业的各类人员,按照有关规定认真进行验证登记后方可放行;对于住户搬家,必须对客服中心出具的《物品放行条》核对无误后方可放行;
认真做好执勤记录,严格执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。
接班人员未上岗前,不得下岗。
(2))道口岗
维持道口交通秩序,保证道口畅通无阻;对进出车辆进行检查、核对、换证、登记;
严格控制外来车辆进入;仔细观察进场车辆,发现进场车辆有损坏时,应立
即向车主或司机指出,并做好记录;
提醒和指挥司机进场后按规定路线行驶、泊车;对在道口附近泊车、摆摊者,要进行劝阻和制止;
严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,做到交接清楚,责任明确。
维持出入口交通秩序,指挥和疏导进出车辆,引导要及时,手势要规范,态度要热情。
做好出入车辆登记,根据车辆管理规定放行。
遇有运输车辆出入,详细记录车辆来源与目的。
放行时须手续完备(需有放
行条,货柜车需开箱检查),同时无其它违规行为。
(3))消防监控中心岗
熟练掌握消防监控设备的构造、性能及操作程序;
熟悉火警等报警方法与程序;与各岗护卫保持联系,发现可疑情况及时通知巡逻护卫前往查看;
及时处理消防报警,确认发生火灾时,须迅速报告队长,果断按灭火作战方案处理,严重情况需即时报告服务中心经理。
安全监控系统设立24小时监控值班岗,全面了解和严密监视物业安全状况。
密切注意屏幕情况,发现可疑情况定点录像,在电梯、楼面主要道口及其他
重要部位发现可疑情况要采取跟踪监视和定点录像措施,并通知巡逻人员进行询问盘查,同时向安保部报告。
监控中心人员严守秘密,不得泄漏本物业监控点等安保方面的详细资料。
(4))楼层巡逻岗
每岗每班巡楼一次,对用户违反管理规定影响他人工作、休息的行为要进行劝告;
对公共设施进行巡查;负责紧急事件(如火灾等)的应急处理。
勤巡逻,勤思考,发现闲杂人员阻止其入内。
巡视范围包括各层楼面、会所、商业中心、老年公寓、各机房、各处通道等。
按巡更路线巡视检查,并适时变更巡逻路线,按规定点击巡更器,发现问题及时解决,遇重大问题通知班长,巡视中严格杜绝盲点。
巡视中思想集中,做到“看、听、闻、问”,发现问题及时向班长汇报。
并注意消防设施及器材的完好性。
巡视时有礼有节,认真回答业主、使用人的问询,实行文明服务。
接到治安、火警报警,及时赶到现场了解情况,作出正确处理。
为了营造安全、祥和的居住环境,配以适当的便衣进行巡逻,便衣巡逻人员身着便衣佩带耳机式对讲机进行巡视检查。
(5))小区地面巡逻岗
协助客服中心向广大业主住户提供特约服务;监管小区内的人员活动情况,
维护管区内秩序,防止发生事故;
巡查、登记公共部位设施、设备完好情况;对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查;制止管区内发生的打架、滋扰事件;
驱赶管区内的散发广告等闲杂人员;负责火警、匪警的验证,负责紧急事件
(如火灾等)的应急处理;
回答访客的咨询,必要时为其导向。
对来访客人,问清情况,与被访问人及时联系,必要时有礼貌地执行验证工作,办理有关登记手续后方可入内。
严格执行各项规章制度,端正工作作风,树立安保的良好形象。
(6))车场巡逻岗
做好进出车辆登记和外观情况检查工作;
指挥车辆的进出和停放,保证消防通道畅通;
检查停放车辆的车况,若发现漏水(油)或未关好车门(窗)等情况,及时通知司机或报告护卫班长处理;
检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上,发现未上锁等情况及时通知车
主;
定期检查消防设施是否完好、有效;
管好停放在管区内的车辆,防止丢失或损坏。
进行车库安全服务,停车合理,指挥规范,车辆停放整齐。
关注已停车辆,防止用户粗心而造成损失,提醒车主及时关好门窗,发现车
辆报警立即赶赴现场。
(7))小区外围巡逻岗
巡查、登记公共部位设施完好情况;
驱赶管区外的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员;负责紧急事件(如火灾等)的应急处理;
3、工作规程(详见《安保作业指导书》)示例:
(1)人员控制
陌生人士及车辆拜访:
没有业主(住户)陪同的陌生人士及车辆要求进入小区,须向道口岗说明前往的具体房号及业主(住户)姓名,经巡逻护卫员或监控中心核实,并经业主(住户)同意后,在道口岗登记,然后准予进入,并由监控中心和巡逻护卫员跟进,消除事故案件隐患。
(2)、业主(住户)搬迁或大件物品搬出
搬家或大件物品搬出小区,须由业主(住户)亲自前往客户服务中心办理《放行条》,登记物品类型和数量,《放行条》由业主签字确认。
当业主不能亲自前往确认时,由客户服务中心致电业主核实情况或(由业主传真委托书到客户服务中心),经确认后开据《放行条》。
当值道口岗护卫员凭《放行条》核实物品后予以放行。
(3)、治安巡逻
划分九大巡逻区域,1-9区各有一名护卫员巡逻,9个区设置巡更点若干,巡逻路线覆盖了每一栋住宅、小区周界及小区水域。
早、中班巡逻岗每个班次巡逻4次,晚班巡逻岗每个班次巡逻6次。
巡逻护卫员主要负责防止盗抢案件、防止火灾事故、检查房屋外观、检查设施设备、检查车辆有序停放、查验施工人员
证件、制止违反《业主公约》和小区规定的行为。
(4)、监控中心值班
监控中心归属客户服务部管理,配置监控员3名,协助安保部搞好小区安全工作。
其职能是全面负责小区安全监视、各类警报监控、与业主(住户)核实来访人士信息、小区消防设施控制、小区广播系统控制和小区应急指挥。
其工作时间为24小时三班倒,具体为:
早班8:
00~16:
00、中班16:
00~24:
00、晚班0:
00~8:
00。
(5)门岗
作业前准备按公司仪容仪表标准着装,做好上岗执勤的准备工作和交接工作。
工作时实行站立式服务,业主、访客出入小区时,应在客户距离本岗3米时,主动微笑行礼,用礼貌语言问候;迎送语言要得体,态度要诚恳,目光不要游离,应用亲善的目光看着服务对象。
登记证件时,应双手接过相关证件,登记完毕双手送还证件并致谢,笑送对方5米为止。
接过证件到送还证件的时间不得超过25
秒。
登记证件时应认真核对证件和持有人是否相符,若不符则不予登记并禁止进
入。
访客必须说准所找客户的姓名及楼座号等,必要时可用对讲与客户进行沟通,以确定是否让访客进入。
当访客离开小区时,应及时核准,并记载离开时间。
当业主带有亲友或访客时,应礼貌地请其出示有效身份证件予以登记,并向业主做好必要的解释工作,以消除业主的不满情绪。
当有领导陪同客人到小区检查、参观、学习时,应敬礼以示欢迎,热情回答客人的询问。
待客人离开后,将来访人数、单位、职务等情况记录清楚,备查。
当客户搬入、搬出物品时,应查验有关手续;对进入小区进行作业的外来人员,应请其到管家中心办妥有关手续,并认真进行登记,作业完成后,经管家中心派人验证未损坏公共设施后方可放行,同时做好记录备查。
当遇有特殊情况,如接到匪警、火情报警等,应把好大门关,协同其他护卫人员共同作战,直到警报解除。
(6)道口岗
作业前按公司仪容仪表标准着装,做好上岗执勤的准备工作和交接工作。
在早、中班实行站立式服务;当客户驾驶的车辆进入时,应协助客户做好刷卡工作。
对客户因故未携带IC月卡驾车进入,值班员可手动开启道闸,同时在车辆出入登记本上做好记载,并提醒客户尽快补打卡,并做好交接工作。
对外来临时停放的车辆,应认真询问其所到楼座,请其出示有效身份证件,并做好来访登记,按
要求发放出入卡或IC卡,同时做好记录;主动提醒驾驶员按规定的行驶路线、停车位行驶停泊,不得停在私家车位。
行车通道、消防通道及非停车位禁止停车。
凡进入管理辖区的车辆,在车辆驶入前,值班员要认真检查车辆外观,一旦发现有破损或漏油情况,应及时提醒司机注意,并做好记录,请司机签字确认。
凡装有易燃、易爆、剧毒物品或有污染性物品的车辆,严禁驶入小区。
发现有车辆要驶出时,应立即看清车牌号,做好准备,必要时助车主刷卡。
认真察看电脑,核对刷卡车辆是否与电脑记载的内容相符。
通过电脑分辨是否临时停车,是则一并回收临时IC卡。
对驶离道口的客货车,应按规定检查有无携带贵重物品,如有则按物品出入有关规定执行。
营业性停车场的临时停车必须按规定标准收取费用,超过一个收费时段需要
加收停车费的,应将计时卡交司机核对,请其补交费用。
严禁收费不给票据和乱收费。
交清费用并换完证、牌后,方可放行。
对尾随出入的车辆,应示意其停下,若遇强行进出者,按有关应急程序处理。
无车辆进出时,道闸应处于闭合状态,只在车辆进出时才予开启,待车辆完
全进出道口后,方可放下。
必须确保不因道闸的开启、闭合对进出车辆与人员造成伤害。
(7)车场巡逻岗
车辆进场时指引车辆慢行,安全地停放在自己的车位上。
提醒司机锁好门、窗,自行车、摩托车加锁。
摩托车、自行车应停放在指定车库。
每半小时或随机详细检查车辆、车况,发现有车辆漏水/油、未关好车门/窗或未上锁等情况应及时处理并通知车主,并做好记录。
对不能处理的应报告护卫领班。
随时和道口岗取得联系,清点车辆,核对数量,确保安全。
检查摩托
车、自行车是否停放在指定位置上,发现未上锁等情况及时通知车主。
劝阻无关人员或可疑人员进入车库,若有紧急情况按有关应急程序处理。
严密注视车辆情况和司机行为,对醉酒驾车者应进行劝阻。
每班至少检查一次防火卷帘门、消防栓和灭火器等防火/防盗设施是否完好、
有效,发现异常情况须做好记载并及时上报护卫领班。
提醒车主不要用消防水源洗车,经劝阻不听者按有关规定处理。
协助清洁工维护好车库内清洁卫生,保持车库整洁。
(8)巡逻岗(除车库岗)
作业前按公司仪容仪表标准着装,做好上岗执勤的准备工作和交接工作。
交接班时,护卫领班到各岗位巡查一遍,检查各岗位交接是否清楚,手续是否完备,护卫员的着装、仪容仪表等是否符合规定,发现问题立即纠正。
工作时间每小时到各岗位巡视一次,发现有不认真执勤或违章、违纪等情况,要及时纠正,并做好值班记录,上报管家中心。
在本班执勤过程中,协助护卫员处理疑难问题,对不能处理的,报管家中心处理,并做好记录。
每班巡楼两次,可乘电梯到天台,从天台走后楼梯逐层巡查至地下室,巡查必须认真仔细,要眼睛多看有无异常情况,耳朵多听有无异常响动,鼻子多嗅有
无异常气味等等,发现不安全因素或问题应及时处理,不能处理的报告班长,做好值班记录。
不安全因素指:
客户室内冒烟并伴有焦糊味;歹徒撬门行劫、行凶;可疑人员在楼道徘徊;室内有水溢出门外;客户房门大开,呼叫无人应答;室内
有打闹、哭叫、呼救声等等。
巡逻时要仔细检查房屋本体、公共设施和消防、防盗设施是否完好无损,若有损坏或异常情况要填写故障通知单,情况严重的要立即报告护卫领班,并做好值班记录。
负责火警、匪警的验证和处置;回答访客的咨询,必要时为其导向;向小区
客户提供特约服务(如送报、送奶、送票等)。
对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查。
制止管区内发生的打架、滋扰事件。
驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员。
对客户违反管理规定影响他人工作、休息的行为进行劝阻和制止。
发现有形迹可疑人员、斗殴事件或醉酒者、精神病人等情况按有关应急程序处理。
4、安全护卫工作检验标准《岗位考核标准》岗位内容工作标准
着装着装整洁、配带齐全。
仪容1、举止文明、大方、端庄;
仪表2、精神饱满、姿态良好。
护卫
1、微笑服务,礼仪周到;
员
服务2、说话和气、礼貌待人;
态度3、无特殊情况,不准发生一起争吵、一起投诉;4、主动、热情、认真、耐心、周到。
岗位内容工作标准
1、按时交接班,不迟到、不早退,坚守岗位,忠于职守,不漏班、误班;
工作2、禁止喝酒、吸烟、吃东西;
纪律3、不准嘻笑、打闹、会客、看书报、听广播;4、服从管理,听从指挥;
5、廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争;
6、讲原则、讲方法、不急不躁、以理服人。
工作熟练掌握客户的基本情况;
能力2、正确填写各种表格、记录;
3、善于发现可疑人员,并能及时正确处理各种突发事件。
门岗1、登记有效证件每人·次不超过60秒钟,不出现失误;服务3、不准出现门岗秩序混乱的情况;
质量4、不因失职出现一起客户被盗、被抢等治安及刑事案件;5、工作环境整洁,各种表格、记录完好无缺。
掌握车位的车主姓名、楼座号,司机姓名、相貌特征、行
(驾)驶证号,以及车辆常规出入小区的时间等;
工作掌握换牌、证的操作规程,掌握各种收费标准,做到换牌、
道口
证、收费等准确、及时;
岗
能力迅速、准确填写各类表格、记录;
4、迅速、安全开启车挡器;
5、善于发现、分析、处理各种突发事件,确保车辆安全。
岗位内容工作标准
牌、证、收费等及时准确,不出现一起换错牌、证、未收费或乱收费的情况,正常情况下,一辆车所需换牌、证、收费的时间不超过20秒钟;
2、登记迅速、完整、正确,不出现车主的投诉;
服务
3、及时、安全开启车挡器,无异常情况,每车次所需开启
时间不超过10秒钟,不出现一起因失职造成车挡器损坏车辆的
质量
事件;
4、不出现交通堵塞情况;
5、不丢失一辆车。
1、熟练掌握小区的基本情况,包括楼宇结构、防盗、消防设备、设施的具体位置,操作规程,发电机房,配电房、水泵房、消防控制中心等重点防范部位的状况等;
2、善于发现、分析、处理各种安全隐患和突发事件,有较
工作
强分析、判断、处理各种问题的能力;
能力
3、有较强的组织、协调能力,能正确处理好本班内部事务;
4、熟练掌握巡逻打卡钟的操作方法;
5、了解小区客户的基本情况;
6、熟悉车场停车的基本情况和变化情况。
巡逻
1、每班巡楼两次,不因失职而出现一次客户家被盗、被抢
护卫
案件;
2、及时发现和消灭火灾隐患,不因失职而出现一次火灾事
故;
3、不因看管不好而损坏一辆车,不出现一起交通事故,不
服务
丢失一辆车;
质量
4、接到客户报警,须在3分钟内报告上级并赶到现场;
5、处理各种违章时文明、礼貌、及时、有效,不允许发生与客户及访客争吵、打架的情况;
6、不出现一起打架斗殴损坏客户财产的事件。
岗位内容工作标准
1、熟知车主姓名、楼、座号,车况;
2、掌握电视监控、车挡器、对讲、报警、消防等设备、设
工作
施的操作规程;
能力
3、正确填写各种表格、记录;
4、善于观察、分析、处理车库(场)内出现的各种问题。
1、车主换牌、登记、开启车挡器一般一辆车不超过10秒
车场钟;巡逻
岗
服务质量
2、不出现一起乱停、放车辆的情况;
3、车库(场)内无闲杂、可疑人员;
4、车辆在车库(场)内不发生一起损坏事件;
5、不发生一起车辆被盗案件;
6、不因失职发生一起车主投诉事件;
7、车库(场)内不发生一起交通意外事故;
8、车库(场)清洁卫生,照明良好,岗内各种设备、设施
干净,台面整洁,各种记录、表格完好无缺。
同时,在以上工作的基础上,为给广大业主住户提供一个安全舒适的生活环境,我们将积极与辖区派出所、居委会等政府部门建立密切联系,致力于让碧悦湾花园项目达到在安全上联防联治的效果。
(二)物防篇
物防是用物品和材料进行的安全防范,目的是为了在小区出现安全问题时减少损失或影响。
1、物资分类如下:
工具类:
扫把、水桶、铁锹、拖把、铁丝、扳手、老虎钳、螺丝刀、电筒等警示类:
警示标牌、围合板、围合线、雪糕桶等
监测类:
噪音计、秒表、万用表、摇表、水表、电度表、尺子等
消防类:
消防斧、消防钩、消防桶、消防沙、消防服、防毒面具、灭火器、水龙带、水枪等
防护类:
木桩、绳子、沙袋、软垫、抹布等
医药类:
红药水、碘酒、创口贴、纱布、绷带等通讯类:
对讲机、应急电话及电话号码等
防身类:
警棍、腰带等
客户信息类:
客户为医生、护士等救援性人员的名单和联系电话等
2、控制
物资的储备必须充足,部分物
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