奶牛养殖场建设项目可行性研究报告.docx
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奶牛养殖场建设项目可行性研究报告
3000头奶牛养殖场建设项目
可行性研究报告
3000头奶牛养殖场建设项目
第一章
总论
1.1
项目概况
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
项目名称:
3000头奶牛养殖场建设项目
建设性质:
新建
项目建设单位:
新疆西部牧业股份有限公司
项目合作单位:
西营农场投资有限公司
项目合作方式:
项目建设采用合资、合作方式,由新疆
西部牧业股份有限公司、项目所在团场共同按比例出资成立牧业
有限责任公司(养殖场),负责项目牛场的运营和管理。
1.1.6
1.1.7
建设地点:
新疆兵团八师一四八团十四连
建设规模及内容:
新建3000头奶牛养殖场1个,泌乳奶牛平均单产水平达8.5
吨以上,年产生鲜奶12240吨。
土建工程为新建圈舍4栋,面积
36679㎡;新建标准化挤奶厅1座,面积900㎡;青贮窖4个,
3
套设施。
配套购臵TMR机、青贮取料机、90马力拖拉机、挤奶
设备、牛奶冷却罐、30型铲车、刮粪板、固液分离机等设备33
台套。
1.1.8
1.1.9
建设期限:
本项目建设期一年。
建设目标:
以国内乳品企业不断强化奶源基地建设及石河子垦区农业
结构调整为契机,充分利用本地发展奶牛养殖的市场优势和资源
2
容量36000m;生活、办公、兽医防疫等房屋设施,以及其它配
3000头奶牛养殖场建设项目
优势,按照可持续发展要求,建设标准化规模奶牛养殖场,实现
经济效益、社会效益、生态效益的和谐统一。
项目建成后,年存
栏奶牛3000头,泌乳奶牛平均单产8.5吨以上,年产生鲜牛奶
12240吨。
1.1.10
项目投资规模:
本项目总投资10126.4万元,其中建设投资9726.4万元,流
动资金400万元。
1.1.11
资金筹措:
项目建设资金由西部牧业公司和合作团场共同出资。
其中西部牧业出资2917.92万元,占建设投资的30%;团场出资
6808.48万元,占建设投资的70%。
流动资金400万元由养殖公司自筹解决。
1.1.12
主要技术经济指标
表1-1
主要经济技术指标
3
序号
内容
单位
数量
备注
一
产品方案
1
生鲜乳
吨
12240
符合GB/T6914-1986《生鲜乳收购标
准》
2
淘汰母牛
头
360
成年母牛
3
出栏公犊
头
720
断奶公犊
4
商品母犊
头
360
断奶母犊
二
经济技术指标
1
销售收入
万元
6696
达产年
2
总成本
万元
5639.49
达产年
3
年均利润
万元
1132.50
4
投资利润率
%
11.18
5
财务内部收益率
%
16.21
3000头奶牛养殖场建设项目
1.2
1.2.1
可行性研究报告编制依据
·国务院关于促进奶业持续健康发展的意见‣(国发
„2007‟31号);
1.2.2
·农业部关于贯彻†国务院关于促进奶业持续健康发展
的意见‡的通知‣(农牧发[2007]14号);
1.2.3中共十八大报告、十八届三中全会报告;
1.2.4
兵团八师石河子三年倍增计划及·加快师市农业产业结
构调整,实现倍增的实施意见‣;(师市党办发[2013]53号)
1.2.5
新疆西部牧业股份有限公司出具的本项目可行性论证报
告编制委托书。
1.3
综合评价和论证结论
1.3.1
综合评价
(1)项目建设的必要性
党的十八大报告提出:
要加快发展现代农业,增强农业综合
生产能力,确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。
构建集约
化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
十八
届三中全会提出:
鼓励和引导工商资本到农村发展适合企业化经
营的现代种养业,向农业输入现代生产要素和经营模式。
八师石河子市党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中
全会精神,加快发展现代农业,大力调整产业结构,鼓励动员畜
4
6
财务净现值(Ic=8%)
万元
3527
7
静态投资回收期
年
5.72
含建设期1年
8
盈亏平衡点
%
62.3
以生产能力计算
3000头奶牛养殖场建设项目
牧业龙头企业联合团场及职工共同发展畜牧业,开辟共同致富新
路。
师市党委提出:
要实现八师石河子市“十二五”规划目标,
必须尽快实施(到2015年的)三年倍增计划。
要调减棉花面积,
突出发展畜牧业、林果业和设施农业,推动职工增收由过去依赖
棉花产业向畜牧业、林果园艺业转变,由依赖农业向二、三产业
转变,实现团场经济跨越式发展和职工多元增收。
八师石河子市
出台·关于加快师市农业结构调整,实现倍增的实施意见‣,提
出到2015年,实现奶牛存栏9万头,牛奶30万吨。
近两年,八师各团场深切感受到国际市场环境变化,给传统
农业带来的危机越来越近,风险越来越大。
团场干部职工愿意发
展奶牛养殖业以应对未来农业风险,但一些团场职工对奶牛养殖
业存在等待、观望、畏难情绪,担心资金不够、经验不足、市场
不明、效益不好、收益不保,仍然打算抱着棉花不放,还没有发
展畜牧业的好办法。
团场广大干部职工盼望有龙头企业和团场出
面组织大家发展奶牛养殖业。
西部牧业是兵团及八师畜牧业龙头企业,在八师畜牧业产业
中具有举足轻重的地位,是农业产业结构调整和发展现代畜牧业
的领军企业,历来受到各级领导的重视并被寄予厚望。
师市党委
书记徐志新要求,西部牧业要快速发展,就要找准突破口,要在产
业联动、基地建设、优势产业、快速扩张、名牌战略和人才聚集
六个方面实现突破,做好文章。
师市提出建设以西部牧业和团场
为主导的新型合作形式的奶牛养殖基地,实现多赢,让团场职工
5
3000头奶牛养殖场建设项目
多一份增收渠道。
面对八师农业产业结构调整的大好局面,面对八师各团场广
大干部职工的殷切期望,西部牧业应当构建更大的发展平台。
西
部牧业公司决定,利用自身的技术、管理和产业链优势,与八师
团场及职工合作,建设新型经营模式奶牛养殖场,以此为发端,
为八师奶牛产业注入新的活力,引领八师奶牛养殖业进一步发
展,形成奶牛产业新格局,力争实现师市党委提出的三年倍增发
展目标。
(2)项目的可行性
八师奶牛产业发展较早,尤其是西部牧业股份有限公司从
2003年开始建设奶牛养殖基地至今,已经积累了较为丰富的实
践经验。
目前在良种繁育技术、奶牛标准化饲养管理技术、优质
粗饲料生产技术、奶牛配合饲料TMR技术、奶牛养殖DHI技术、
原料奶质量卫生安全管理技术、奶牛疾病综合防治技术等方面培
养了一大批懂技术、有实践经验的技术人员队伍。
西部牧业通过
多年经营发展,已形成较为健全的奶业产业链。
八师团场积极贯彻落实师市党委会议精神,应对农业风险、
大力调整产业结构,扩大饲草、饲料种植面积,建设奶牛养殖基
地,发展奶牛产业。
兵团干部职工在接受新技术、新理念方面较
快,又有较强的组织性、纪律性,兵团团场行政效率高,可以集
中力量办大事。
西部牧业与八师各团场早有合作关系,互相了解
信任,容易达成融洽的合作关系。
再者,三方合作形成优势互补、
6
3000头奶牛养殖场建设项目
三方共赢,这是最重要的合作基础。
本项目从八师实际情况出发,制定的技术路线合理,可操作
性强,项目是可行的。
(3)技术的先进性和可得性
2011年,八师各乡镇规模化奶牛场使用性控冻精技术,母
犊率达70%以上。
这标志着八师率先在全国大规模推广使用高产
奶牛性控冻精这一先进技术获得成功;西部牧业公司掌握的胚胎
移植技术在新疆也仅有3家,目前该公司正在进行将活体采卵、
卵母细胞体外培养和体外成熟、性控冻精解冻、体外受精、受精
卵体外成熟等技术组装集成,形成“奶牛性控胚胎生产技术体
系”;这些先进技术的大规模应用,将实现“母牛生母牛,五年
十头牛”的梦想,将大大加快八师高产奶牛的繁育速度和改良速
度。
(4)环境保护和节能减排
本项目遵循“减量化、再循环、再利用”的循环经济原则,
先在西部牧业公司小范围实施气、热、肥联产沼气示范工程。
将
牛粪便全部用于发酵产生沼气,沼气用于奶牛场热水锅炉和周围
农户,沼渣和沼液返田和返还于饲草基地,饲草又用于牛的饲料,
牛产生的牛粪又用于发酵产生沼气,形成了完整的循环经济产业
链。
西部牧业大部分奶牛场先实行就地牛粪尿发酵处理,生产有
机肥返田。
通过上述环保措施,一个1000头规模化奶牛场年减排牛粪
7
3000头奶牛养殖场建设项目
为9855吨、年减排牛尿4380吨,年减排COD195吨,BOD1112
吨。
年减少氨气排放量可达51吨。
本项目3000头规模化奶牛场
年减排牛粪为29565吨、年减排牛尿13140吨,年减排COD585
吨,BOD3336吨。
年减少氨气排放量可达153吨。
1.3.2
论证结论
通过3000头高产奶牛标准化养殖场建设项目的实施,西部
牧业股份有限公司联合团场入股,依靠科技、良种、先进的饲养
技术,发挥畜牧业龙头企业的作用,实现高产奶牛养殖业发展,
为八师的奶牛养殖业增加了新的发展经营模式,为八师调整农业
产业结构、化解未来农业风险和广大团场职工多元增收走出一条
新路。
该项目符合国家产业调整政策,符合八师“倍增计划”的实
施办法,技术路线正确、先进可靠,经济合理,环境效益良好,
可实现多方共赢和团场职工多元增收。
通过财务评价,项目财务内部收益率16.21%(税后),高
于基准收益率8%,说明该项目有较好的经济效益和抗风险能力,
从财务上分析是可行的。
1.4
存在的问题与建议
1.4.1由于奶业食品安全事件至今影响着国内奶业和奶粉市
场,因此项目在实施第一年,应当以选好奶牛品种、推广先进技
术和保证生鲜乳质量为核心,重点抓好节本增效、提高奶牛单产
和生鲜乳质量的工作,以降低经营成本,抵御市场风险,给市场
8
3000头奶牛养殖场建设项目
以信心,使项目的实施能够顺利进行。
1.4.2规模化奶牛场采用较多先进技术,需要有高素质员工和
专门兽医技术人员,项目单位应当加大对这方面技术人才的培养
力度,短期内培养一支技术骨干队伍,以保证奶牛场正常运营。
最后,建议建立好项目组织领导机构、监督管理机制、收益
分配机制,尽快实施。
第二章
项目建设背景和必要性
2.1
项目提出的背景
党的十八大报告提出:
要加快发展现代农业,增强农业综合
生产能力,确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。
发展农民
专业合作和股份合作,培育新型经营主体,发展多种形式规模经
营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经
营体系。
十八届三中全会对此具体部署:
加快构建新型农业经营
体系。
鼓励和引导工商资本到农村发展适合企业化经营的现代种
养业,向农业输入现代生产要素和经营模式。
八师石河子市党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中
全会精神,加快发展现代农业,大力调整产业结构,鼓励动员畜
牧业
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