策划述职报告.docx

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策划述职报告

策划,述职报告

　　篇一：

策划部述职报告

　　策划部述职报告

　　各位领导：

你们好！

　　岁月不居！

本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进；此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心！

　　时间催促我告别XX年，憧憬激励我在XX年开创事业的新高。

为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的XX年岗位工作汇报如下：

　　一、思想汇报：

　　XX是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

　　首先是心态，“态度决定一切”；有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

　　其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

　　我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功！

　　二、工作岗位职能汇报：

　　我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。

所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。

在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。

从而，对我的工作发展打下了良好的基础。

　　首先，过去一年工作取得的进展：

活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部

　　做好各部门下单设计制作工作；严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用；达到有效的制作；

　　其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。

为达到这一要求，我十分注重学习。

工作之余，我利用可利用的时间来学习。

另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。

　　在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

　　三、自我总结：

　　在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。

因此，XX年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。

　　以上是本人对岗位工作的陈述总结！

谢谢各位领导的垂听、欢迎指正！

　　策划部：

XXXXX年1月12日

　　篇二：

策划经理述职报告XX1215

　　策划经理述职报告

　　尊敬的董事会领导：

　　XX年是```公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为···公司营销中心策划部经理。

在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景区营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。

现就一年来的履职情况报告如下：

　　一、五项主要工作

　　1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

　　千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。

建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。

策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。

这也切实符合集团下发《XX管理营销年》的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶段：

（1）企业文化、政策精神培训；策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。

因此，要做好宣传工作，必须和企业文化、政策精神融汇贯通，才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。

（2）专业技能岗位培训；作为一个营销策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。

策划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，策划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求策划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，不断提升自身的专业素质水平，更加茁壮成长。

对此，本部制定实施了一系列的专业技能培训，理论结合实践，在实战中锻炼职工个人的能力，同时培养员工之间的默契合作关系。

　　2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。

　　策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。

在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。

对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。

因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。

同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。

并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

　　3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。

　　XX年对中国古海旅游度假区是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。

在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。

这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。

我坚信只

　　有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

　　在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。

在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。

当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。

长此以往。

不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

　　4、抓制度，紧紧围绕“制度管人，流程管事”的管理理念。

　　俗话，无规矩不成方圆。

为了促进集团步入良性循环发展，同时加强营销管理工作，集团决定在XX年开展“管理营销年”活动，这一举措无疑表明管理制度的重要性。

本着务实创新、科学规划的原则，策划部以高度的责任感和紧迫感，着力构建适应公司营销管理机制。

XX年，我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》，《绩效考核提成方案》，《营业目标任务分解》等制度建设，建立健全各项规章制度，朝着有章可循、有据可依的方向发展。

统一思想，提高认识，以严谨的工作态度，脚踏实地，务实创新，查找问题，面对问题，解决问题，按照公司制度，圆满完成了今年的各项工作任务。

　　5、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。

　　作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。

为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。

围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。

　　在这一年里，策划部出色的完成了VI应用、营销策划、络推广、营销管理、市场调研、试业庆典和媒介广告宣传的“六大模块、一媒体”工作任务，为公司创造了极大的经济效益。

具体工作成果如下：

　　首先，景区宣传推广方面，策划部有效的完成了络推广和媒介广告宣传方面的工作。

XX年，是全公司进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行景区宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。

这一系列的品牌造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！

在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。

为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了

　　报纸、络、电视游字、公交车身、电台、小区横幅、内部宣传等。

　　第一阶段宣传（XX年8月6日-8月19日）

　　以“悬疑式话题炒作”为主，联合江西的《江南都市报》、湖南的《潇湘晨报》《长沙晚报》、湖北的《楚天都市报》《武汉晚报》，将公司产品卖点及营销信息进行话题炒作，打开江西、湖南、湖北客源市场，达到增强产品知名度的目的。

　　借助微博与BBS（全国、区域论坛发布100个版块）进行推广，通过站便捷渠道和强势传播，掀起“中国古海”、“古海养生旅游度假”的宣传热潮，提升江西樟树古海养生旅游度假区旅游品牌，推进“旅游养生养生旅游”概念的推广，打造“古海养生、文化养生、植物养生、运动养生、精神养生旅游休闲”形象，树立江西旅游蓝色新地标。

　　第二阶段宣传（XX年8月20日-12月底）

　　以报纸+络+电台的立体化传播，进行合理的媒介铺排。

　　报纸：

选择阅读率和发行量高的报纸媒体，利用载具公信力，树立强有力的品牌形象，同时借助报纸承载信息量大的特点，让受众更了解古海；依市场重要性，设定报纸投放合理频次。

　　络：

选择当地影响力大、人气高的络媒体专案合作，利用载具互动性，实现品牌形象和旅客流量的双赢局面。

络主宣传“尝鲜漂抢票”、“俊男美女教练海选”两个活动，考虑宣传效果及媒体特性，各有侧重：

战略合作媒体新浪结合全国覆盖+地方站的推广，侧重“俊男美女教练海选”活动推广；而江西地宝、湖南华声在线及湖北荆楚因更接地气，因此宣传落地性较强的“尝鲜漂抢票”活动为主。

　　电台：

选择收听率高的广播媒体组合投放，利用载具地方性，促进高转化的旅客流量。

另外，在樟树、丰城、高安、新余、新干进行了小区横幅广告和电视游字广告投放。

　　其次，景区VI应用系统的完善和营销管理制度的制定。

VI应用系统是景区指示灯，是客户良好体验的要素之一；营销管理制度是整个营销部管理的最基本要素，是启动营销工作的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行营销管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础。

　　再次，景区营销、活动策划与执行方面。

XX年度，在公司的领导和总体规划之下，营销部组织了许多大大小小的营销优惠活动，这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。

当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。

　　其中景区试营业庆典成功举行，我仍记得，为保证景区试营业顺利开展，策划部前期准备了一系列的营销策划、管理、市场调研等重要工作。

在景区试营业庆典当日，公司诸多领导亲临现场，督导指挥，全体同仁不忽略任何一个环节，力求尽善尽美；同事们忙前忙后，

　　甚至顾不得喝上一口水，只为了让客户有完美体验。

从这些虽然细小但感人至深的事情当中，我更加深刻地体会到公司所秉承的企业文化，“事从微小做起，工作追求精细”。

它已渐渐深入人心，成为公司每一个成员的共同认识，“精、高、细”的工作标准，更是成为了衡量我们工作的标尺和准则！

　　最后，景区宣传物料筹备工作方面，营销部协同旅游策划中心和广告公司积极筹备宣传物品、景区物品，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。

在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对广告公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现各艰难困苦，玉汝于成。

繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。

下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。

我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。

　　二、不足之处及努力方向

　　总结这一年的工作，取得了可喜的成绩，同时我也认识到，这离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。

　　表现在内部各项规章制度的梳理、归纳、创新、调整和完善仍需加强。

　　表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。

　　表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。

　　表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。

　　表现在内部合作无间，外部合作生疏。

策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。

　　表现在工作计划性仍需加强。

虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。

　　以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。

　　XX年将是景区高速发展的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。

策划部作为景区营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。

在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，按照集团下发的《XX管理营销年》的文件精神，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。

　　以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。

　　报告人：

徐伟

　　XX年12月15日

　　【后记】

　　十年地产梦今是易达人

　　谋定而后动志远则情安

　　从繁华的闹市做地产，到默默无闻埋头苦干做旅游，在这一年多以来，让我看懂了很多，也学会了很多。

　　在这个学科交叉、知识融会、技术集成的大策划时代，丰富自己，丰富人生。

懂得了“顺境淡然，逆境泰然”的那份从容；践行了“一味的抱怨，指责，是无能的表现。

与其悲且愤，莫诺起而行。

”的慷慨；更明白了“明智的人不纠缠过去，坚强的人不抱怨现在，成熟的人不担心未来”的洒脱；

　　世界上最珍贵的东西就是时间。

我把我三十多年来的经验和创意，又有汗水交给了易达旅游，源自于信赖。

犹记得进公司前小兴总问的何为“营销”？

曾答曰：

营者，谋定而后动；销者，慷而实践行。

十年的地产营销一直让我在思考中前行。

　　在前行的道路上有5个小伙伴一直都陪伴着我——追求：

没有目标，就失去了精神的信仰，奔跑的方向；尊严：

我坚实的脊梁，让我高傲地活着；自信：

千钧压顶何须叹，披荆斩棘向前看；坚韧：

成败毫厘之间，只要是我选择的，再苦再难都要挺住；知识：

千金易散尽，善学是财富，唯有知识能够创造一切。

　　水深则流缓，人贵则语迟。

　　职业经理人，犹如刀尖上的舞者

　　篇三：

企划部文案策划述职报告

　　述职报告

　　XX年9月4日入职，10月中旬转正，到现在正好3个月又20天。

很高兴能够成为XXXX的一员，在加入企划部100多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。

　　在此，我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正：

　　一、工作职责

　　本人自入职以来，担任企划部文案策划工作，主要负责：

　　1、XXXX每次大型促销活动的前期策划及后期执行；

　　2、与各新闻媒体（报纸、电视台、电台、公交、LED广告、高速公路广告等）进行工作对接；

　　3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作；

　　4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并根据商家意见修改活动方案，活动后

　　期调查了解活动情况，以便更好地总结经验、策划下一场活动；

　　5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料，进行学习并适当借鉴，不断提升对行业情况的了解，

　　并及时掌握行业动态等。

　　二、工作内容

　　本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经历2场大型活动，1场商家活动。

　　1、“XXXXXXXX”促销活动

　　由于入职较晚，未能参与本次活动前期策划工作，只参与活动宣传及执行工作。

本次活动共撰写报纸软文15篇，电台播音稿2篇，LED广告4条，场内播音稿5篇，主持稿3篇等。

通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解，文案工作顺利完成。

　　2、X月XX日瑞士卢森地板签售活动

　　受X总安排，我跟XXX负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。

从前期沟通了解活动详情，到撰写活动新闻稿、主持稿，安排当天流程、人员分工、确定活动细节等，通过这次活动，我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。

　　3、XX月X日周年庆活动

　　从效果上看，本次周年庆活动无疑是非常成功的，但是在前期策划过程中却是非常非常艰难的。

从10月份开始初步讨论活动主题，一直到活动形式、促销方式、媒体发布方案、宣传方式等各种细节的一一落实，单活动方案就更改了不下8次。

通过本次周年庆活动，也让我更加清楚

　　地认识到自己身上的不足之处，每一次活动的背后，都深藏着无数人的辛勤与汗水。

我，还差得很远。

　　三、自我总结

　　我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的知识与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充实自己。

　　1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作

　　非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是一直困扰我的原因。

所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习，积累更多的行业知识，让自己能够快速成长。

　　2、粗心大意，出现不必要的失误

　　文案工作相对来说都较为细致，特别是关系到品牌、数字类的词语，都必须反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。

前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里确实是非常懊悔。

所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

　　四、职业规划

　　“不想当将军的士兵不是好士兵”。

同样，我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。

有目标才会有动力，有动力才能取得成功。

为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所需要的“人才”之一，我希望通过不断要求、鼓励自己，不被社会淘汰。

　　1、利用1年时间全面了解行业相关知识，掌握行业动态及发展前景，使自己能够熟练驾驭本职工作。

　　2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结经验教训，灵活处理工作中的任何事务。

　　3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力，全面提升自己的综合能力及业务水平。

　　4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的肯定，工作上能够独当一面。

　　企划部XX

　　篇四：

营销部策划主管年终述职报告

　　乘风破浪正当时，我以我手写青春

　　--营销部策划主管年终述职报告

　　尊敬的各位领导、同仁们：

　　你们好！

　　“一元复始，万象更新；人逢盛世，岁值华年。

”刚刚告别了轰轰烈烈的XX年，我们又满怀喜悦地迎来了充满希望的XX年，在这辞旧迎新的美好时刻，我怀着激动与感恩之心站在这里，对XX年自己在工作中所取得的成绩进行总结，对尚存在的缺点和不足进行反思，对未来的发展方向和目标提出展望。

　　我叫xxx，现任营销部策划主管。

XX年，对于我而言，是人生旅程中的一个重要转折点。

在这一年里，怀着对房地产事业的热情，我加入了协和臵业这个大集体，迎来了新的工作和新的生活，希望在这里释放青春的能量，点燃事业的梦想。

转眼间，时光飞逝，短暂的一年时间很快过去，经过一年的磨炼，我适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴，在领导、同事的帮助和自身的努力下，我在工作上渐渐得心应手，在生活中越来越如鱼得水，无论是学习上还是在思想上，都获得了巨大的成长和进步。

在这里，我要对公司分管领导xxx，直接领导xxx表示最诚挚的感谢，是他们的指导，让我从一个刚进公司的新人成长为能够独当一面的能手，是他们的关怀，让我能直面挫折，顺利地走出困境。

更是他们，将一种对于事业的热情与执着灌输到我的信念当中，让我取得了今天的成绩。

　　千言万语不足谢，继往开来XX年，也是机遇和挑战并存的一年：

一方面，中国的房产市场在经过了长时间的繁荣之后，已迎来了低潮期，高位萎缩态势进一步明显，已无可避免地走向了历史大拐点。

这就要求我们每一个从业人员要积极调整自己的状态，顺应潮流发展趋势，紧跟公司脚步推陈出新，促进地产行业升级转型；另一方面，就我个人而言，在这一年当中，获得过成功，也品尝过失败，犯下过错误，也受到过嘉奖，汗水、泪水、欢笑，一路走来一路辛，一路走来一路歌。

但最重要的是，在公司的关心和领导的关怀下，我始终不曾放弃，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始终相信，曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

　　回顾一年来的点点滴滴，不由得感慨良多。

众所周知，房产行业和其他任何行业一样，也是以客户服务为中心的机构，从3月中旬进入公司以来，为适应全新的工作环境和整体氛围，我对自身状态进行了积极的调整：

在工作上，我严格按照公司标准来要求自己，一丝不苟，克尽职守，每天都以饱满的热情投入工作，力争将每项任务都做到最好；在人际交往上，由于乐观开朗的性格，我与xxx、xxx及同仁之间保持着密切的沟通和交流，每当遇到困难之时，就虚心向他们请教，而他们往往会给予我无私的帮助，让我走出困境，在能力上获得突飞猛进的增长。

滴水之恩，当涌泉相报，我深深地明白这一道理，牢记着领导和同事的恩惠，当他们在工作中出现问题之时，我也积极地伸出援手，努力帮助解决，给予配合。

长此以往，不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

　　就是因为坚持做到了以上几点，日复一日，我的组织协调能力得到了很大提高，管理能力也显著提升，在部门成员的大力协助与配合之下，我依照领导指示，踏踏实实，一步一个脚印，带领本部门较好地完成了本年度三个方面的工作：

　　首