企业培训费使用情况汇报范文.docx

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企业培训费使用情况汇报范文

企业培训费使用情况汇报范文

题目：

Researchshowsthatbusinessmeetingsandtrainingarehappeningonlinenowadays.Dotheadvantagesoutweighthedisadvantages?

Businessconferencesandtrainingaretakingplacemoreandmoreononlineplatforms,replacingthetraditionalface-to-facemunicationandinformationexchange.Thishasbothbenefitsanddrawbacksinequalmeasure.第1段引出话题，重述观点。

conferences替换题目中的meetings,onlineplatforms替换题目中的platforms。

好的搭配：

replacetraditionalface-to-facemunicationandinformationexchangeThetrendseeninpaniesswitchingtheirtrainingactivitiesandbusinessdiscussionstotheonlinemodehasmanyadvantages.Firstofall,thisoffersstaffincreasedflexibilityandfullcontroloftheirtimetable,whichislikelytodiminishtheunnecessaryhighstresslevelsandthusboosttheirworkproductivity.Forinstance,workingmothersfindthisincrediblyhelpfulforthemtomultitaskbetweenrearingtheirchildrenandjoiningmeetingstokeepabreastofdevelopmentsinthepany.Furthermore,thisonlinemodeofoperationcouldhelppanieseconomizeonexpenditurebynothavingtopayforelectricitybill,printeddocumentsorequipmentforcarryingoutthemeetingortrainingprocedures,forinstance.第2段论证的是线上培训的优点。

trainingactivitiesandbusinessdiscussions再次替换题目中的businessmeetingsandtraining。

好的搭配：

switch....to....,offerstaffincreasedflexibilityandfullcontroloftheirtimetable,boostworkproductivity,economizeonexpenditure高分词汇：

reartheirchildren养育孩子keepabreastofdevelopmentsinthepany及时了解公司的发展本段论点：

a.线上会议给员工充分的自由b.线上会议帮助公司节省开支Ontheotherhand,thisoptionhastwomajordrawbacks.Firstly,municationviatheintercanbeahindranceastheremightbefailuresintheflowofinformation.Toillustrate,in[country’sname]notmanypeoplecanaffordhigh-speedinterconnection,andasaconsequence,laggingconnectionorputercrashingcancausedisruptions,reducingtheprehensionamongmeetingortrainingparticipants.Inaddition,thereislittleroomforpracticeandthelackofdirectguidancealsopreventspeoplefromfullygraspingtheskills.Itwouldbelessproductivebecauseemployeesreceivingtrainingcannotapplywhattheyaretaughtontheinter,orcanbeclumsyintheiractualperformancesincethereisnoonetoshowthemwhethertheyaredoingittherightwayasrealityissometimespletelydifferentfromtheory.第3段论证是线上会议的缺点。

thisoption用来替换题目中的businessmeetingsandtraining。

好的搭配：

beahindrance,flowofinformation,putercrashing,lackofdirectguidance,belessproductive,beclumsyintheiractualperfomance本段论点：

a.线上沟通可能会遇到中断等网络问题b.线上的练习空间较小，缺少直接指导Inconclusion,whiletherearesomeadvantagesforstayingathomeandparticipatingindiscussionsortrainingsessions,therearealsodisadvantagesshowingthatbothsidesofthisdevelopmentshouldbecarefullyviewed.第4段总结上文的观点。

stayingathomeandparticipatingindiscussionsortrainingsessions用来替换题目中的businessmeetingsandtraining.

观点如下：

1.随着时代发展，越来越多企业重视企业信息化建设，例如oa办公已经渐渐走去大中型各类企业。

2.企业信息化建设最重要目的是让办公变得更加便捷更加省时更加安全。

3.而企业网盘运用切好是推进企业信息安全最重要环节之一，应该支持这一项工作。

感谢诚邀，我在银行工作多年，我简单回答一下这个问题吧！

一般来说，办了营业执照，企业需要满一年，银行才能进行贷款，刚成立的公司，银行是不接受作为贷款主体的。

而且银行对于企业贷款，还要根据贷款的品种，提供相应的材料，比方说财务数据，银行流水的，仅仅是注册了营业执照，还只是一个空壳公司，不能向银行申请贷款。

以上！

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邓行长，（ID：

Dhangzhang）

没有，都是骗人的，选择网盘就等于选着了上当，后悔。

你好，根据《劳动合同法》第三十九条第二项的规定，员工严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以单方面解除劳动合同，且无需支付经济补偿。

从中可以看出，企业是有权使用内部规章制度解除与员工的劳动合同关系的。

需要注意的是，虽然企业有权使用内部规章制度解除与员工的劳动合同关系，但也是有前提条件的，那就是企业的规章制度必须详实、明确、合法。

具体而言就是，企业的规章制度必须明确规定员工严重违反用人单位规章制度是可以解除劳动合同的，同时制度里面也明确规定了员工的哪些行为属于严重违反用人单位规章制度，唯有如此，内部规章制度才有效，企业才可以使用这种有效的内部规章制度解除合同。

就拿你说的小陈为例，他经常在上班时间用公司电脑玩游戏，多次被领导发现，多次挨批评也拒不改正，最后被老总发现上班玩游戏，公司根据制度规定解除了与小陈的劳动合同关系。

公司的此种解除劳动合同行为是合法的，因为公司规章制度已经明确规定了“员工上班时间利用公司电脑做私人事情的，第一次警告，第二次立即解除劳动合同”这样的内容，且该制度规定不违反法律法规，所以公司的这种内部规章制度是具有法律效力的，公司根据制度解除小陈劳动合同就是合理合法的。

所以记住，只要公司的规章制度制定程序合法，内容合法，就具有法律效力，公司就可以使用内部规章制度处理员工，自然的，公司使用内部规章制度解除劳动合同也是有这个权力的。

作为曾经钉钉的使用者，也是部分的管理者，我有一些话要说

使用钉钉是企业衰败的开始，这句话其实我并不认同，但是现在很多企业，尤其是微小型企业，对钉钉的使用态度和方法，确是企业衰败的开始

原因如下：

1）对很多企业老板来说，员工加班到什么时候无所谓，重要的是有没有打卡。

而就我当时体验，很多员工并没有上下班随时开启手机的习惯，出于各种各样的原因，钉钉上总是有很多打卡遗漏，然后就是在不停的补卡补卡补卡，补多了，领导就觉得是员工的问题

但是！

拜托，一个打卡机就能完成的事情，非得省钱用钉钉？

到底是员工问题还是领导太抠？

让中层甚至基层主管一遍遍三令五申上班第一时间拿起手机，领导确定这是一个好习惯？

2）流程请示。

微小型企业，部门中没有明确的流程规范，反应到钉钉上，就是责任划分不明确。

打个比方，招商运营两个经理，工作有交互也有各自分工，结果钉钉审批出来后，招商经理同意的休假，运营经理不同意，运营经理同意的，招商经理不通过，下面员工难办不说，俩经理互相生了不少气

钉钉本身是个不错的工具，但也会把企业存在的弊端进一步放大，企业的管理者自身有问题，不去改进公司制度，嘴上说着人性化管理却拿着钉钉一个企业工具来约束甚至教训员工，这才是企业衰败的前兆

没有那个镀锌企业能没有环保资格证就干活的

谢谢。

这个问题，我觉得提问者更想要了解的是企业应该如何合理使用各种税收政策而使得企业少交税吧？

这个更加偏重于税收筹划了，而如果不了解企业实际情况，就谈税收筹划基本就是胡扯，但是有几个思路大家可以参考一下：

1.对于企业本身来讲，首先要明确几个问题，要知道自己所处的是什么样的行业，企业的纳税人身份是什么？

缴纳哪些税种？

企业股权结构关系？

交易模式的设计又是如何等等？

对于不同的税种、不同的纳税人身份、不同的行业，税法上又是如何规定的？

只有对这个都了解一下，才能够对每一环节进行合理的税收设计从而给企业带来更多的税收优惠，不让企业缴纳一些冤枉税。

2.举例说明：

譬如选择合适的纳税人身份，是选择小规模纳税人还是一般纳税人？

两者直接涉及了增值税是按照征收率征收还是按照税率以及销项、进项来确定。

这对企业的增值税税负影响是很大的。

尤其最近刚刚颁布的财税【2018】33号文，调整了小规模纳税人的标准，使得好多企业在考虑是否变为小规模纳税人。

而这个就需要结合实际情况来判定是否适合转为小规模纳税人。

财税【2018】33号文规定：

自2018年5月1日期，增值税小规模纳税人的标准：

年应征增值税销售额500万元及以下，同时，在2018年12月31日之前，已登记为增值税一般纳税人的单位和个人可以转为登记为小规模纳税人，其未抵扣的进项税额做转出处理。

3.这个文件其实可以看出来主要是支持中小企业的发展，对于小规模纳税人可以采用3%（or5%）的征收率来计算缴纳增值税。

如果一些中小企业年应征增值税销售额在500万以内的，而且已登记为一般纳税人的，在考虑是否转为小规模时候，需要自行先测算一下目前公司的增值税税负率（实际缴纳的增值税税额/销售额）是否高于征收率，如果高于征收率，则可以考虑选择转为小规模纳税人。

4.当然，上述的一个税负率高低仅仅是判断是否转为小规模纳税人身份的一个因素而已，具体还需要考虑企业的实际情况，譬如供应商的构成？

未来的发展等等多种情况。

因为企业本身在考虑是否转为小规模纳税人的同时，你的供应商也可能会转为小规模纳税人，那这样的话，就直接影响了你的进行税额，从而接着引发一连串的影响。

而这就是一个动态的影响过程。

5.以上只是举例一个简单的例子，简要说明一下。

回到主题，如果企业想要充分利用各种税收优惠政策，需要结合企业的实际情况，从多方面进行考虑，而不能仅仅的考虑税收优惠政策本身。

好了，如果你觉得我的回答还有点道理，那就帮个忙，动动小手指，关注一下我的今日___吧。

肯定划算，人工劳动成本高，目前看来成单率和人工相比之下有差异，我国发展机器人还处于初期阶段，机器人研发技术水平会越来越高，机器人工作能力远远超过人力。

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