ISO课程设计.doc
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ISO课程设计.doc
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目录
宇通集团简介-------------------------------------------2
校园招聘控制程序文件---------------------------------------------------------3
新员工入职流程及程序--------------------------------------8
宇通客车股份有限公司内部质量审核控制程序-----------------13
内审计划-------------------------------------------------16
内审实施计划---------------------------------------------17
内部审核检查表程序-----------------------------------------------------------18
内审检查表-----------------------------------------------21
内审不符合报告-------------------------------------------24
宇通集团简介
郑州宇通集团有限公司(简称“宇通集团”)是以客车为核心,以工程机械、汽车零部件、房地产为战略业务,兼顾其他投资业务的大型企业集团,总部位于河南省郑州市。
2009年,宇通集团以第308位的排名,连续第七年荣列国家统计局发布的“中国最大500家企业集团”,继续领跑中国客车行业。
2009年宇通集团销售大中型客车、工程机械、专用车合计35194台,较2008年同比增长11.1%,实现营业收入150.26亿元,较2008年同比增长6.7%,企业规模、销售业绩在行业继续位列第一。
集团核心企业郑州宇通客车股份有限公司(下称“宇通客车”)位于郑州宇通工业园,占地面积1700亩,稳定日产整车达140台,目前已发展成为世界规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。
公司于1997年在上海证券交易所上市(简称“宇通客车”,代码600066),是国内客车行业第一家上市公司。
公司主要经济指标连续十余年快速增长,连续十二年获得中国工商银行AAA级信用等级。
2009年,宇通集团客车产品销售28186辆,同比增长2.3%,同年宇通品牌价值达到78.96亿元,继续位列中国客车企业之首。
郑州宇通客车股份有限公司程序文件
校
园
招
聘
控
制
程
序
文件号
版本
A01
页数
3
编制
审核
批准
会 签
郑州宇通客车股份有限公司
文件编号
ZHENGZHOUYUTONGKECHEGUFEN
YOUXIANGONGSI
文件版本/页次版本
A01/01
文件类别
程序文件
页数
1/3
制定日期
文件名称
校园招聘控制程序文件
生效日期
修改日期
1、目的
为了满足本公司各部门人力资源的需求,招进合适的大专以上学历的应届毕业生分配在合适的岗位上,特制定本程序文件,并为人力资源部招聘提供依据。
2、适用范围
适合公司内所有员工的招聘。
3、定义
3.1定岗定员各部门各工序名称及各工序上所需要人员数量。
3.2缺员统计每月每个工序所缺人员的统计包括已申请辞职的人员。
3.3岗位筛选根据缺员统计表筛选出需求大专以上学历的应届毕业生的职位。
4、职责
各部门每年以书面表格形式向人力资源部提供所需岗位(需求大专以上应届毕业生)及人员数量信息资料。
人力资源部根据定岗定员统计信息,结合各部门提出人员需求状况,负责招聘适合的人员。
5、作业程序
5.1流程图
负责人
流程图
相关表单
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
部门主管
人力资源部
人力资源部
定岗定员
缺员统计分析
实际校园招聘计划
岗位筛选
招聘
初选
N
笔试、面试
Y
N
签订三方协议
定岗定员月统计表
月缺员统计表
岗位需求分类表
校园招聘计划表
应聘表
5.2程序说明
郑州宇通客车股份有限公司
文件编号
ZHENGZHOUYUTONGKECHEGUFEN
YOUXIANGONGSI
文件版本/页次版本
A01/01
文件类别
程序文件
页数
1/3
制定日期
文件名称
校园招聘控制程序文件
生效日期
修改日期
5.2.1定岗定员
根据生产状况确定每个工站月需求人员数量。
(详见[定岗定员信息分配表])
5.2.2缺员统计
根据生产状况、辞职报告、考勤系统统计月缺员情况以及各部门提供的月人人员需求制定[月缺员统计表]。
5.2.3岗位筛选
根据月缺员统计表对岗位需求分门别类,筛选出校园招聘岗位。
5.2.4制定实际校园招聘计划
5.2.4.1工种根据岗位筛选确定要招聘的工种。
5.2.4.2计划招聘人数确定需要招聘的人数。
5.2.4.3制定校园行程确定校园行程安排。
5.2.4.3要求日期(详见[校园招聘计划表])
5.2.4.3.1招聘完成日期公司宣传、宣讲会、初选、笔试、面试、通知、座谈会在三天内签订三方协议。
5.2.4.3.2培训完成日期一般情况下试用期为(3个月),除特殊情况,经副总批准,以批准期限为准。
5.2.4.3.3上岗日期培训期满。
若公司员工在试用期内提前达到相应岗位的要求,可申请提前上岗。
5.2.5招聘
根据公司岗位需求及要求,学历要求,性别要求等制作出招聘的公告牌。
5.2.6宣传
利用横幅、学校就业网等媒介对学生进行宣传工作。
5.2.7宣讲会选址
提前同校方协商,由校方提供辅助人员、设备、场地。
5.2.8宣讲会
向应聘学生介绍公司状况,公布招聘计划、公司薪酬待遇,并解答应聘学生疑问。
5.2.9初选
应聘学生在规定时间内,登陆中华英才网投递简历,并选择应聘职位。
网投简历截
止后,由公司总部公司高层领导根据简历进行网上筛选:
a年龄根据岗位性质要求首先将不合格人员筛掉,凡未满18周岁一律不得录用。
b学历根据岗位技术要求将不合格人员筛掉,作业员最低文化要求初中毕业文化。
5.2.10笔试
通知初选合格者进行笔试,成绩六十分以上者合格。
5.2.11初次面试
根据前来应聘学生的在校成绩单、英语四六级证书、奖励证书、推荐表,以及由人力资源部和用人部门主管分别在应聘表上填写意见。
监督部门对应聘者资料进行审查。
5.2.12再次面试
根据初次面试结果一个小时内再组织面试,由人力资源部高级主管
在应聘表上填写意见。
5.2.13座谈会
根据应聘者简历上的联系方式,用电话方式通知再次面试通过的学生带着就业协书
参加座谈会,进一步向应聘学生介绍公司现状,签订就业协议书。
5.2.9录用通知根据应聘简历上的联系方式,用书面或电话方式通知笔试通过的人员带着毕业证、学位证、就业协议书、入取通知书、英语四六级证书到公司报道。
郑州宇通客车股份有限公司
文件编号
ZHENGZHOUYUTONGKECHEGUFEN
YOUXIANGONGSI
文件版本/页次版本
A01/01
文件类别
程序文件
页数
1/3
制定日期
文件名称
校园招聘控制程序文件
生效日期
修改日期
5.2.10人力资源部发放工作服、工作鞋、碗筷、识别证、更衣柜钥匙给录取的新员工,并将新员工交到相应部门。
5.2.11所有记录均需按《质量记录程序文件》的要求加以归档保存。
6、引用文件
《质量记录控制程序》
《教育培训控制程序》
《特殊工作人员资格审核程序》
7、质量文件
《应聘申请表》
《定岗定员月统计表》
《月缺员统计表》
《岗位需求分类表》
《校园招聘计划表》
《定岗定员信息分配表》
8、附件
无
郑州宇通客车股份有限公司程序文件
新
员
工
入
职
程
序
文件号
版本
A01
页数
3
编制
审核
批准
会 签
郑州宇通客车股份有限公司
文件编号
ZHENGZHOUYUTONGKECHEGUFEN
YOUXIANGONGSI
文件版本/页次版本
A01/01
文件类别
程序文件
页数
1/3
制定日期
文件名称
新员工入职流程及程序
生效日期
修改日期
新员工入职流程及程序
1、目的
1.1将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
1.3在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
2、责任部门
人力资源部
3、管理内容
3.1对求职人员情况进行初步了解;
3.2办理入职手续;
3.3向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3.4入职培训;
3.5试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
4、流程
4.1在新员工进入前报到流程
新员工入职前1-2天,人力资源部应做好以下几项准备工作:
4.1.1整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。
4.1.2通知新报到人员应准备的物品,如学历证、学位证、英语等级证书、报到证、近期1寸免冠彩照6张、身份证复印件2份、党组织关系介绍信。
4.1.3做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定.
郑州宇通客车股份有限公司
文件编号
ZHENGZHOUYUTONGKECHEGUFEN
YOUXIANGONGSI
文件版本/页次版本
A01/01
文件类别
程序文件
页数
1/3
制定日期
文件名称
新员工入职流程及程序
生效日期
修改日期
内容:
A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;【人力资源部】
B.为新员工准备一位“入职联系人”。
一般情况下,新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。
C.通知
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- ISO 课程设计