招标代理初步方案.docx
- 文档编号:12747067
- 上传时间:2023-04-21
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:22.33KB
招标代理初步方案.docx
《招标代理初步方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标代理初步方案.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
招标代理初步方案
招标代理初步方案
第一章招标先期准备工作
第二章招标工作计划
第三章招标工作中应恪守的法律、法例
第四章招标工作一般程序
第五章招标工作质量保证举措
第六章招标代理服务承诺
第一章招标先期准备工作
一、招标代理机构的准备工作
1、招标代理机构提交拟派工作小构成员名单,以便于工作接洽;
2、详细列出拜托人应供应的资料清单;
3、本次招标应(或宜)采纳的招标方式及对招标申请人的资质要求;
4、建议标段区分、施工工期(或供货期)及报价方式。
二、建设方的准备工作
1、供应本次招标工作的主要联系人或工作小构成员名单,以便于工作接
洽;
2、由主要联系人供应与本次招标有关的资料;
以上准备工作的内容拜托人可实时供应给招标代理机构,为其顺利进行下
一步工作做好准备。
三、招标前的两方工作洽谈
拜托人针对招标代理机构提交的准备工作状况已形成初步建议,并依据
进度要求提出详细的工作计划后,即可由拜托人安排时间组织两方有关人员
参加洽谈会,两方洽谈的主要内容以下:
1、拜托人的先期资料准备能否完美,可否知足本项目招标工作的顺利进
行;如不完美提出详细实行方案;
2、本次采纳的招标方式;
3、本次招标招标申请人的最低资质要求;
4、两方能否需对招标申请人进行实地观察(包含企业及项目),观察的
范围和方式怎样;
5、标段区分、施工工期及报价方式确实定;
6、招标文件的核心内容-评标方法的洽谈,剖析利害,最后确立评标办
法的内容;
7、由招标代理机构组织有关资料,编制招标文件,进入招标工作实行阶
段。
8、我企业将依据招标工作的次序,装备有关专业(工程管理、工民建、
造价、电气、暖通等)工作人员,并可从企业专家库随时抽取有关经济技
术方面的专家,为拜托人的工程建设各阶段供应招标咨询服务。
9、严格依据评标专家的抽取有关规定,从建设行政主管部门专家库
随机抽取专家评委,进行公正评标。
第二章招标工作计划
前言
依据项目的本质状况联合我企业长久累积的招标经验及工程形象进度要求,此项目招标工作依据时间的先后建筑工程、设备、安装工程等招标等三个部分。
第一部分建筑工程
一、施工招标的条件
1、施工图设计已经达成;
2、建设资本已落实;
3、主体施工已经封顶,主体查收马上进行。
二、采纳的招标方式实时间安排:
1、招标方式:
能够采纳公然招标,关于投资额度较小或非国有投资的
项目可采纳邀请招标的方式,本项目应采纳公然招标的方式,招标通告应发
布在“河北建设工程信息网”及“河北省招标招标综合网”。
依据本省招标、
招标现行规定,施工招标一定在河北省招标招标管理办公室的监察下进行公
开招标。
2、时间安排:
依据甲方安排拟订。
三、施工招标文件主要内容包含:
1、工程基本状况。
包含工程建设项目名称、性质、地址、规模、用地、
资本等方面的状况;
2、招标人须知。
主要包含招标范围及工期要求;资本性质和根源;投
标人资格的要求及资格审察条件;出售招标文件、招标答疑、踏勘现场的时
间和地址;招标文件的签订和密封要求;招标保证金(保函)、履约保证金(保
函)的要求;开标、评标等招标程序的规定和日程安排等内容;
3、招标内容和施工图纸;
4、工程造价计算方法和工程结算方法;
5、拟签订合同的主要条款及合同格式;
6、评标标准和方法;
7、招标文件内容和编制要求。
四、施工评标的主要内容:
1、招标价钱;
2、招标人的业绩和资信;
3、财务状况;
4、施工项目经理及技术负责人的经历;
5、组织机构及主要管理人员;
6、主要施工设备;
7、质量标准、质量和安全管理举措;
8、施工方案(或施工组织设计)与工期。
五、中标侯选人的介绍标准:
工程施工招标可采纳综合评标法或经评审的最低招标价法。
介绍的中标
候选人应知足:
(一)能够最大限度地知足招标文件中规定的各项综合评论标准;
(二)能够知足招标文件的本质性要求,而且经评审的招标价钱最低;
可是招标价钱低于成本的除外。
上述方法可依据项目的详细状况选择不一样的评标方法。
第二部分、设备及资料采买、安装招标
本项目此类招标包含******项目所需的设备资料。
在一般的大型基建项目中,对主要资料、设备进行招标,可对资料、设备的质量、品位、价钱起到很好的控制。
依据本工程的详细状况对各种类设备(详细依据设计要求)的主要技术性能提出要求,设备的技术参数及设备范围必定要正确,界定清楚,防止缺漏项,在招标中对设备厂家的报价要严格的规范,防止厂家的报价隐晦不清造成误会,使业主承受不用要的损失;其次,在招招标过程中注意各招标单位的招标产品要与其本质供应给业主单位的产品规格、性能相一致,能否知足设计图纸的要求及有关规范,可否经过有关主管部门的查收,招标产品一定供应产品查验合格证、出厂证;第三,注意观察厂家的安装调试水平易售后维保状况。
(评标方法一般为综合评标法)
一、设备及资料采买招标的条件
1、施工图设计已经达成,设备及资料的采买清单已经落实;
2、技术经济指标已基本确立;
3、所需资本已经落实。
二、采纳的招标方式实时间安排:
1、招标方式:
设备及资料采买、安装的招标能够采纳公然或邀请的方
式进行,关于投资额度较小的项目一般采纳邀请招标的方式,本项目可采纳
公然招标的方式。
2、时间安排:
施工图纸设计已达成,设备及资料的采买清单已经落实,
即可进行设备及资料采买、安装的招标。
三、设备及资料采买、安装招标文件应包含的主要内容:
1、项目基本状况。
包含工程建设项目名称、性质、资本根源等方面的情
况;
2、招标人须知。
主要包含招标范围及工期要求;资本性质和根源;招标
人资格的要求及资格审察条件;出售招标文件、招标答疑、踏勘现场的时间
和地址;招标文件的签订和密封要求;招标保证金的要求;开标、评标等招
标程序的规定和日程安排等内容;
3、招标内容及要求;
4、招标文件内容和编制要求。
应包含招标文件构成和格式、招标报价及使用钱币,招标使用语言及计量单位、招标人资格证明文件、商务或技术响应性文件等方面内容和规定;
5、拟签订合同的主要条款和合同格式;
6、评标标准和方法;
7、招标文件格式,包含招标书、开标报价表、招标货物说明表、技术响应表、招标人资格证明、受权书、招标保证金等招标文件的格式;
8、招标人对拟采买电梯的技术要求;
9、设备及资料招标文件一般应依据商务部分、技术部分分别编制。
四、设备及资料采买评标的主要内容:
1、招标价钱;
2、招标人的业绩和资信;
3、财务状况;
4、质量标准及质量管理举措;
5、组织供应计划;
6、售后服务。
五、中标侯选人的介绍标准:
设备采买及安装招标一般采纳综合评标的方法,介绍能够最大限度
地知足招标文件中规定的各项综合评论标准的招标人为中标候选人。
第三章招标工作中应恪守的法律、法例
在招标工作中,应恪守的国家、省市有关法法律法例以下:
1、《中华人民共和国招标招标法》;2、《中华人民共和国政府采买法》;
3、《河北省实行〈中华人民共和国招标招标法〉方法》;
4、《河北省基本货物采买招标招标管理规定》;
5、《河北省评标专家和评标专家库管理方法》;
6、《河北省招标公揭公布管理方法》;
7、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》;
8、《评标委员会和评标方法暂行规定》;
9、《招标代理服务收费管理暂行方法》;
10、《工程建设项目施工招标招标方法》;
11、《工程建设项目货物招标招标方法》;
12、《房子建筑和市政基础设备工程施工招标招标管理方法》
13、《公路工程勘探设计招标招标管理方法》;
14、《公路工程施工招标招标管理方法》;
15、《河北省建筑市场管理条例》;
16、发改委项目批文
17、其余有关的法律法例
第四章招标工作一般程序
一、招标前的准备
招标代理机构依据拜托人供应的先期资料(项目可行性研究批复、用地及工程规划等),并针对各部分招标内容和潜伏招标人状况的不一样,选
择采纳公然仍是邀请的方式进行。
采纳公然方式招标而且估计潜伏招标人数目许多的,一般可采纳资格预审;采纳公然方式招标而且估计潜伏招标人数目较少或采纳邀请方式招标的,一般可采纳资格后审。
资格预审一般应提早独立进行,进行完资格预审方可进入招标程序;资格后审一般可包含在招标文件的条款中,可与招标程序一并进行。
依据各阶段招标的不一样状况,分别编制资格预审文件和招标文件,并组织相应的通告和招标邀请内容。
二、公布招标通告或招标邀请书
依据各阶段的不一样状况,分别组织相应的招标通告和招标邀请书内
容,并报业主审察及看管部门存案,在指定媒体公布招标通告或向邀请的招标人发出招标邀请书。
三、报名
招标申请人依据招标通告或招标邀请书的要求,提交有关资料并报名登记。
四、编制资格预审文件
估计潜伏招标人过多,可能给开标、评标带来沉重工作的状况下,可采纳资格预审,目的是挑选少许合格的招标人,减少开标、评标的工作压力,以便于能从少许的招标人中精选评出和介绍中标候选人。
为此编制资格预审文件应本着公然、公正、公正和择优的原则。
五、出售资格预审文件
招标人向知足招标通告要求招标申请人出售资格预审文件。
六、资格预审
招标人依据资格预审文件的要求对招标申请人所递交的资格预审申请书进行审察,知足资格预审文件要求的招标申请人将获取资格预审合格通知书,具备招标资格。
七、编制招标文件及工程量清单
招标代理机构依据各阶段招标内容编制招标文件及工程量清单,并报业主及看管部门审察存案。
八、出售招标文件
经过存案的招标文件将出售给每一个资格预审合格的招标人。
九、招标单位勘探现场
招标人可依据招标项目的状况,经招标人同意自行组织勘探现场,以便获取有关编制招标文件和签订合同所波及现场的资料。
但招标人不得所以使招标人肩负有关的责任和承受损失,招标人应肩负踏勘现场的责任、风险
和花费。
招标人向招标人供应的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被招标人利用的资料,招标人对招标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
十、组织答疑
招标人依据招标文件和勘探现场的状况应以书面形式在招标文件规定的时间内向招标人提出疑问,招标人相同将以书面形式在招标截止规定的时间前答复给每一个招标文件收售人。
招标文件的澄清、改正、增补等内容均以书面形式明确的内容为准,当招标文件、招标文件的澄清、改正、增补等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的书面文件为准。
为使招标人在编制招标文件时有充足的时间对招标文件的澄清、改正、增补等内容进行研究,招标人将酌情延伸提交招标文件的截止时间,详细时间将在招标文件的改正、增补通知中予以明确。
十一、招标文件的编制与递交
招标人依据招标文件和补遗文件的要求编制招标文件,并在招标文件要求的截止时间前递交至指定地址。
十二、开标、评标、定标
招标人将依据招标文件的规定组织开标、评标、定标,评标专家按规定从建设行政管理部门专家库抽取,并介绍中标候选人或预中标人。
十三、预中标结果的公示或通知。
公然招标的招标人将在指定媒体公布预中标公示;邀请招标的招标人将向全部招标人发出预中标结果。
十四、签发中标通知书
预中标人获取招标人签发中标通知书,成为中标人。
至其中标人将被授与与招标人签订合同的同等权益。
十五、提交招标状况书面报告
招标人(或招标代理机构)将招标状况的书面报告在规定的时间内提交至行政监察部门存案,并留备份备查。
招标状况书面报告一般应包含:
(一)招标项目基本状况;
(二)招标人状况;(三)评标委员会成员名单;(四)开标状况;(五)评标标准和方法;(六)废标状况;(七)评标委员会介绍的经排序的中标候选人名单;(八)中标结果;(九)未确立排名第一的中标候选人为中标人的原由;(十)其余需说明的问题。
十六、辅助招标人与中标人签订施工(或供货)合同
招标代理机构将依据招标文件中的合同主要条款的要求辅助招标人与中标人签订施工(或供货)合同。
至此,招标工作结束。
第五章招标工作质量保证举措
为抓好招标工作的质量,我企业质量保证举措以下:
1、项目经理负责制
我企业将把本项目工程招标工作做为企业要点工程,为了招标工作能够更好的睁开温顺利进行,依据我企业累积的招标工作经验,拟在本项目的招标代理工作中,采纳项目经理负责制。
决定建立由企业经理杜传考为项目总负责人的项目经理部,下设由本企业各专业技术人员构成的项目实行小组。
项目实行小组由专业配套、人员精壮、思想道德高、业务能力强、服务好的专业人员构成。
推行项目经理负责制,有益于业主单位实时的与招标代理单位进行正确的交流。
项目经理应付本招标项目负责、对业主单位负责,实时向业主单位报送招标代理工作的进展状况,并在每一步详细工作睁开前,实时通知业主单位,让业主单位对每一步招标工作的详细实行做到成竹在胸;推行项目经理负责制,能够减少不用要的工作交接失误。
2、质量保证举措
、为保证工作的质量,招标过程中将严格依据《中华人民共和国招
标招标法》和有关部门拟订的法律法例,同时,将严格依据ISO9001质
量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
、我企业负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业
主或其拜托的咨询单位将供应技术标书所需的技术参数和要求、技术条
件和性能指标、以及设计文件和图纸等。
项目经理将对业主和业主的委
托人就编制标书的基根源则进行解说、宣传和指导,包含:
2.2.1、竞争与非鄙视性原则;
2.2.2、公正、公正、公然及诚实信用的原则;
2.2.3、经济性原则;
2.2.4、合理分包打捆的优化原则;
2.2.5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则;
2.2.6、履行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的
原则;
2.2.7、恪守《招标招标法》等有关经济法例,切合国际老例的原则。
3、服务理念
招标企业作为中介机构,在为业主供应服务的过程中,充足表现招标代理的专业服务、专家型服务和程序化服务。
专业服务
在工程招标的每一个阶段,如土建、暖通等,我们都有不一样的专业工程师来为业主供应全方向的技术服务,而不是单人负责;
专家型服务
在专业性要求比较高的项目中,专业知识要求高,投资不好控制,
我企业在本质工作中,都从省或国家请威望专家为业主服务,真切的满
足工程的需要。
程序化服务
招标工作是一种程序化的服务,从招标开始,我们就针对项目的整体状况做出招标建议书。
在分项实行中,我们针对各分项的状况编制具
体的实行方案。
所以以先期的招标建议书、项目的报建及招标通告、资格预审文件、
资格预审报告、招标文件、招标代理资料的编制的整个过程,我们都具
有丰富的经验,供应令业主满意的服务;(包含招标先期可为业主供应各
类招标人的资料状况)。
4、严格的内部管理制度
建立以专人负责制的工作小组,特意负责本项目的招标工作,其小
构成员均为行业内的资深人员,熟习有关法律、法例和招标的程序,从
招标程序安排、时间安排、各环节的组织安排均做到详细、周祥的安排,
为本项目的招标供应靠谱的工作组织保证。
第六章招标代理服务承诺
关于该项目的代理工作我企业领导赐予高度重视,为全面达成业主方招
标代理工作,为业主精选既经济又有实力的中标人,我企业针对本次项目进
行了仔细的组织和准备,选拔专业齐备、学历、职称、年纪构造合理并拥有
丰富经验和激烈服务意识、熟习有关业务和的人员构成项目负责小组,负责
本项目招标代理工作并针对该项目的特色编制各种文件,依法实行招标组织
活动,保证本项目顺利进行。
我企业在实行代理活动中,仔细领悟低投入、高产出的做事原则,保护
业主方的利益,真切反应项目详细特色、管理模式,为业主供应更详细、更
全面的建讲和建议,供应专业工程咨询和代理服务,对潜伏风险提出防备建
议,拟订在代理工作中的质量保证举措并做出服务承诺。
我企业将仔细贯彻履行《招标招标法》及有关部门的政策、法例,严格
依据“公然、公正、公正、诚实信用”原则,保证不与招标人做不该当做的
事情,对外全面保护业主的利益,把保证业主的利益放在我们工作的第一位;
保证做到不该挣的钱不挣,作为招标代理企业,我们只挣代理费。
我企业将做到以法律法例为准绳,热忱服务为基础,以公正竟争为原则,
以节俭投资为主旨,实现业主的利益最大化。
我们将持续依据公正、公正、
诚实、守信的服务理念,依靠一流的管理、一流的设备、一流的专家为业主
供应最优良的服务。
为此,特郑重承诺以下:
1、签订规范完好的代理合同,权益义务明确;准时,按质达成拜托任务;
在履约过程中,提出并实行踊跃的,科学合理的举措,保证代理合同的有效实
施。
2、辅助业主办理与招标项目有关的报批手续,保证建设项目在合理、高
效、尽可能短的时间内达成。
3、保证恪守国家法律、法例以及建设行政主管部门的有关规定,在拜托
人受权的范围内进行招标代理活动,严格依据国家和地方规定的招招标程序
规范操作,使招标代理服务规范化,使中标结果拥有威望性,拥有法律效劳。
4、代理项目有完好、合理、可行的实行计划;代理项目人员配置齐备,
职责明确;有专职的项目负责人。
全过程服务实时,耐心,态度正直。
5、严格恪守执业行为准则,职业道德准则;以质量,信用参加市场竞争;
坚持脚踏实地,为拜托人的合法利益精心服务。
6、严格守旧执业中知悉的技术和商务奥密;对评标内容及影响公正竞
争的有关招招标内容保密,我企业工作人员如与潜伏招标人有任何利益关系
将主动提出回避。
不为自己和别人做事谋私利,不违规介绍施工承包商。
7、保证为业主选择优异的承包单位,节俭成本、保证工程优良、如期完
成项目建设的目标。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标 代理 初步 方案