关于务虚会发言稿.docx
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关于务虚会发言稿
关于务虚会发言稿
兵法说“以正者合、以奇者胜”,实际一点,可以发现这里面隐藏着多少侥幸、混乱和隐忧。
因为“奇者胜”的必要前提是“正者合”,否则就是盲动、投机、见招拆招、只有战术、缺乏战略,底盘不稳、内劲不足、免疫力差、俟风吹草动,则疾患频频。
以下是为大家的务虚会发言稿,供大家参考学习。
刚才,听了几位同志的发言,深受启发。
我认为,本届县委、政府抓经济工作是卓有成效的,全县经济工作保持了良好的发展势头,取得的成绩是全县人民有目共睹的。
下面,按照县委的统一安排,结合我们组织工作的实际,谈以下几点看法和建议:
一,适应新的形势,做好组织工作
x年是我国加入世贸组织的第一年,我县经济工作也将面临着新的机遇、新的挑战和新的环境。
作为组织部门,明年我们的总体工作思路是:
以"x"重要思想为指导,围绕中心,突出重点,坚持创新,应对入世,全面做好组织工作,更好地为经济建设提供组织保障和高效服务。
一要强化培训力度,提~部素质。
我们作为县委管理干部的职能部门,要不断更新干部培训内容,通过举办培训班、知识讲座、专家授课、外出锻炼等形式,有针对性的加强对领导干部进行涉外经济贸易知识培训,提高对外经济决策能力。
目前,干部队伍尤其是基层领导干部队伍中,熟悉对外贸易知识的人较少,能够组织开展对外贸易经营的干部更少。
因此,我们必须有侧重地加大对领导干部进行对外经济贸易知识的培训,包括与世贸组织交易规则相关联的国际贸易术语及贸易习惯,还有解决有关争议的国际经济法则等,不断丰富和完善领导干部的知识结构和素质技能,尽快培养造就一批外向型干部队伍。
二要适应新的形势,加强非公有制经济组织党建。
入世后,外商独资企业、中外合资企业等将会大量增加,在保证其按世贸组织规则享有经营自主权的同时,要积极探索在其内部开展党的建设的新途径、新模式。
要物色、培养、储备一批素质和能力适合在非公有制企业工作的党员骨干,在非公有制企业中建立党的组织,开展党的活动,扩大组织工作的覆盖面。
三要转变职能,服务为先,减少干预。
“入世”后,面对的将是世界范围内的竞争,这就要求领导机关转变旧的行政管理职能,立足于宏观调节和服务,为企业的发展提供宽松的环境。
我们组织部门,要在政府职能转变的过程中,积极发挥作用,促进行政机关对经济发展实行粗放式管理,防止行政管理的细化,对企业不设卡,多服务;不干预,多协调;不封闭,多引导。
同时,要在资金、技术、政策、环境等方面,为企业提供全方位的优质服务。
四要留住人才,迎接挑战。
进一步加大引进人才的力度,逐步造就一批适应市场经济要求的企业干部队伍,积极探索建立引进人才、留住人才、培养人才、有利于人才进出的良好机制。
说到底,知识经济时代,人才是第一资源。
企业的竞争,就是人才的竞争。
引进人才固然重要,但留住人才更是当务之急。
据统计,近十年来,夏津县共考出本科生1427名,毕业后回原籍的不足10%,形成了人才严重外流的恶性循环。
入世以后,人才短缺将是一个世界现象,人才出入更加自由,寻求留住人才的思路和途径也应是多角度、全方位的,要通过发展事业,优化环境,改革,提高待遇,融洽感情,实现事业留人、环境留人、制度留人、待遇留人、感情留人。
吸纳和稳定人才,应当是最基本的留人良策。
五要突出工作重点,加强农村党建。
继续加强以农村党支部为核心的村级班子建设,大力推行“两推一驯,逐步达到支书、主任一人兼,是先后进村整顿新突破;扎实推进村级民主政治建设,强力推行“~两公开”;继续选派优秀乡镇干部到农村任实职,加强对驻村工作组的管理、监督,解决好所驻村庄的突出问题。
在过去的x,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。
步入xx,组织工作的任务更为繁重。
我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。
为此,xx年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。
第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。
一要进一步推进“支部建在产业上”工程。
以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。
如何更好地抓好抓实这项工程,成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。
我们将从以下三个层面着力抓好:
一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。
二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。
三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。
二要进一步深化为民服务全程代理工作。
我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。
作为我县党建工作的一个品牌,x年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。
通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。
三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。
全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显著。
年底前,确保13个后进村完成转化任务。
明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。
同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。
四要进一步规范非公有制企业党建工作。
提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标,并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设,不断提高党建工作水平。
明年将进一步巩固和完善组建工作成果,推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设,促进非公有制企业党建工作健康发展。
积极探索党建工作与企业自身发展的结合点,让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。
各位领导、各位同仁:
大家上午好!
根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。
刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。
我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。
借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报:
打铁还需自己硬。
专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。
目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。
分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。
往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。
今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。
对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。
我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。
怎么办?
最好的方法就是问计于民。
我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上章。
实行分公司机关人员兼职押运。
分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。
这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。
一是问计于民寻办法。
向大家讲实情、交实底,征求大家___,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。
分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。
上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。
为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。
通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。
多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。
谁也阻挡不了别人挣钱。
一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。
未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。
现在好了,他们都把精力全部用在了管理上。
运用同样的方法,我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。
自页岩气拉运队伍上山后,分公司是76名驾驶员,驾驶78辆营运车辆,让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾,没有让一趟任务在我们手中丢失。
在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。
作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。
近年来,班组的作用有所弱化,说得严重点,有的班组完全丧失了应有的功能,基本上是名存实亡。
中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责,这种状况如不及时扭转,必将会制约企业的生存、发展。
为此,x年,我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。
一是切实搞好竞聘。
变“指派制”为“兑聘制”。
把哪些在群众中威信高、能力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来;二是切实搞好培训。
对竞聘上来的班长要及时搞好培训,让他们尽快熟悉自己的岗位职责,知道自己该行使哪些职责,该怎样管理好班组;三是给予其相应的待遇。
建立班组长津贴制,这方面需要得到上级领导的理解,给予相关政策的支持。
让班组长真正实现责、权、利相统一;四是严考核、硬兑现。
为鼓励先进,鞭策后进,必须定期对班组进行考核、监督,不循私情,奖罚分明,真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。
x年,我校正处于迁建的关键时期,各项任务相当繁重。
在此情况下,我们既不能急躁冒进,又不能墨守成规,所以今年我们的工作主题是“强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色x”。
x年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。
为了总结经验,实现新的发展,我将从上半年主要工作、支部特色工作、下一步三个方面对2020年的工作进行统筹安排。
为期三个月的___开展,让支部全体党员深刻认识到开展“___、牢记使命”___的重要意义。
应用统计专业硕士生党支部建立学习交流___群平台方便大家进行交流和学习。
在每次主题活动后,所有党员将自己对本次活动主题的心得体会发在党支部群中,使全体党员能够认真学习,认真思考,在学懂弄通做实上下功夫,真正做到学有所思、学有所获、学有所得,从而达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。
同时,支部党员常在群中交流分享,为支部建设献计献策,促进了党员之间的学习交流和思想交流,增强了支部凝聚力,促使支部党员共同进步。
上半年的支部工作虽然整体开展较为顺利,但在“往深里走、往心里走、往实里走”上还有一定差距,需引起高度重视,用心用力加以解决。
下一步,支部将持续以深化理论学习为基础,以抓实调查研究为载体,以深入检视问题为契机,以狠抓整改落实为驱动,认真检视支部自身在思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距,从思想深处改起,从每一件小事抓起,确保___不折不扣落地落实。
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