第三大模块生产技术管理.docx
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第三大模块生产技术管理.docx
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第三大模块生产技术管理
第三大模块 生产技术管理
安全生产管理制度
为了生产技术管理工作科学有效、有章可循,使各项工作做到有计划、有步骤的实施,制定本制度。
安全生产、技术质量管理细则
为确保安全生产、技术质量达到受控状态,保证各个环节正常运行,使生产技术部有效实施公司总体目标,编制本细则。
1、施工现场管理职责分工:
1.安保部负责施工各项目的安全交底培训工作,贯彻落实国家、总包方、集团及公司的相关文件,监督日常的施工生产,检查和整改,并做好相应记录;对安全事故的调查和处理,并将结果上报。
2.生产部负责施工生产的检查、指导、组织和协调工作。
3.技术部负责工程的施工组织设计的编制(细化)、技术指导和质量监督工作。
4.材料部负责施工机械设备的调配、物资的采购、租赁、保管及管理控制工作。
2、施工准备:
1.根据项目特点,公司领导班子确定项目经理,成立项目经理部,生产部配合人力资源部确定组织机构人员及劳动力的配置。
2.项目经理部根据施工组织平面图合理部署现场,满足施工的需要。
3.项目经理部提前组织好施工生产的机械设备和材料计划工作。
4.项目经理部根据生产计划提前做好资金使用计划报公司经营部和财务部。
三、施工过程控制:
1.项目施工按施工进度的安排进行分部、分项安全技术交底。
有特殊要求或结构复杂的工程项目,项目经理召集有关人员进行专题的安全技术交底。
分部、分项安全技术交底由项目专业技术负责人编制与交底,并履行逐级交底签字手续,项目安全员、技术员、质检员及专业工长依据交底内容,实施监督检查;
2.各专业工种应根据项目部的生产任务和作业项目,进行班前安全、技术、质量书面交底,提出有针对性的安全要求和注意事项;
3.生产、技术部对项目施工安全(如脚手架工程、“三宝四口”、安全管理与文明施工等)严格进行检查和评定,检查记录由生产技术部保存。
4.不符合安全生产法律、法规、安全标准、作业标准的安全隐患,检查人员针对检查情况提出要求,下发隐患整改通知书,限定整改日期,检查人员对整改结果进行复检,并做好相关记录并存档。
四、技术准备:
1.熟悉图纸、施工组织设计及设计变更,了解和掌握设计意图、标准和工程特点,核对设计图尺寸,立面图和标准图配套应用,设计数量,发现问题,及时与设计、监理、总包方相关人员协商解决。
2.根据总包单位的《施工组织设计》、《施工方案》,就施工方法、施工工艺对作业人员进行培训和书面交底。
五、环境保护、文明施工:
1.确保环境保护、文明施工等技术措施能够得到实施,物资准备及劳动力配备能满足施工需要。
2.项目经理部根据工程情况,制定现场文明施工标准,并对全体人员进行培训,并保存培训记录。
六、安全事故处理:
1.发生轻伤事故,项目部应在24小时内报告公司,并由项目安全员按安全事故处理“四不放过”的原则组织事故调查,查明原因,分清责任,提出处理意见,书面报告及有关附件材料报公司安全部门存档。
2.发生重大事故,项目部应立即启动应急预案及时报告公司,由公司安保部门负责人主持事故调查及处理,7日内提出事故调查处理报告,对相关责任人提出处理意见,调查报告及相关附件材料报送公司总经理,有关资料存档。
3.发生亡人事故项目应立即启动应急预案并及时报告公司,公司上报集团并及时成立事故处理小组,配合当地政府相关部门进行调查,及时写出死亡事故调查报告。
技术质量管理
第一部分 技术管理方面
第一条 公司技术部在每个项目开工时根据甲方施工组织设计和要求对项目进行方案交底。
第二条 项目部要先熟悉图纸,发现图纸的问题以书面形式上报甲方,将问题解决在施工之前;甲方下发的洽商和设计变更,项目部按照时间的先后顺序进行整理,由技术员在施工图纸上注明变更的内容和时间,并及时通知各工种管理人员。
第三条 每一分项工程,项目部应根据甲方的方案、技术交底,针对工程特点、施工图纸及变更的具体要求及现场实际情况,编制书面技术交底,下发作业班组并经双方签字。
第四条 项目部必须建立完整的技术质量控制体系,同时成立质量监督机构。
项目技术员及质检员根据工程的特点编制详细的技术质量保证措施及实施方案。
第五条 项目部技术负责人及专业工长负责对工人的培训工作,讲解施工规范、操作工艺及质量验收标准,并写好培训记录。
第二部分 质量管理方面
第一条 认真贯彻学习国家、行业和地方有关部门颁发的技术要求和质量标准,熟练掌握施工规范和操作规程。
第二条 在每个工程开工后,项目部技术负责人组织项目所有管理人员,根据甲方和公司技术部拟定的工程质量目标,编制项目部的《质量控制措施》。
第三条 组织全体职工学习项目制定的质量管理制度和各种质量控制措施,提高员工的质量意识。
第四条 认真进行质量检查及验收工作,严格实行“三检制”并以填写《交接检》来控制工序之间造成的质量隐患。
第五条 技术员和质检员组织工、班长对工程实体进行检查验收工作,在施工过程中每出来一段成品,项目部要组织有关人员进行实体验收,对施工的质量情况进行总结。
第六条 配合公司技术部做好工程质量的回访工作。
对于施工不善而造成的质量问题,要认真进行处理,采取相应措施,克服质量通病,不断提高工程质量管理水平。
施工进度管理办法
第一条 工程开工时,项目部和公司生产部根据公司与甲方签订的合同工期制定工程总体进度计划并报集团备案。
第二条 项目部根据总体进度计划组织全体管理人员研究、讨论,制定月进度计划、周进度计划并报公司、集团生产部,并严格按照项目部日计划进度安排各项工作。
第三条 施工过程中如遇不可抗拒的因素或甲方原因影响工程进度,但总进度计划不变,只能在周计划和日计划里缩短各工种的施工时间,同时作好施工记录(影像、文字),耽误时间让甲方签字确认,为工程结算提供资料。
第四条 分部分项工程验收过程中,项目各专业工长、质检员、技术员必须提前内部验收,填写相应资料,提前预约甲方质检员和监理工程师,尽量缩短工序衔接时间。
第五条 项目部根据公司下达的建筑面积生产任务,每月作出各项目计划完成面积和实际完成面积对照表,项目经理部的绩效考核与当月完成的施工面积挂钩。
作业班组管理办法
第一节 内部班组的管理
第一条 根据工程情况,由公司统一分配各项目的施工班组,各项目和班组长不得擅自决定施工项目或作业人员。
第二条 施工期间各项目和各班组必须无条件服从公司统一调配,并服从项目管理。
对不顾全大局,不服从调配和管理的项目或班组要实行处罚。
第三条 各班组必须按时完成生产任务,服从项目统一指挥。
协调好工种之间、班组之间的配合工作,不得拒绝零星用工施工和夜间加班作业。
第二节 独立核算班组的管理
第一条 实行公司与项目相结合的办法招收独立核算班组。
在招收独立班组过程中优先选择战略合作地区的班组和长期合作的优秀班组。
第二条 引进新班组时,公司管理小组深入现场考察,对有组织能力、技术能力、思想品德好的班组优先使用,并报人力资源部备案。
第三条 项目部必须按照公司经营部、生产部共同确定的价格招收独立核算班组。
第四条 独立核算班组进场前必须与项目部签订书面协议书,同时,进场所有人员填报花名册、签订劳动合同、上交身份证复印件及职工上岗证。
第五条 独立核算班组进场后服从公司统一的食宿管理并严格执行公司的各项管理规章制度及施工现场的各项管理规章制度。
木工管理办法
序号
项目
内容
处罚制度
负责人
1
防漏浆措施
1、支模板之前,检查墙柱根部地面水平度:
放大模板定位线、定位点。
2、顶板模板与墙体之间、梁柱接头之间必须拼缝严密,不出现漏浆。
每一处地面水平度超过3mm,对砼班长按10元累计处罚:
定位线、定位点有一处不符合要求,按5元处罚。
木工工长
木工班长
海绵条安放要齐平,粘贴牢固海绵距墙线5mm处,不允许吃进结构。
不按要求粘海绵条每一处按10元处罚。
2
清理
现场准备好开刀、拖布、油刷等大模板清理工具,要求模板面干净,脱模剂涂刷均匀。
每有一点不干净,按10元累计处罚。
木工工长
木工班长
质检员
门窗洞口模板板面用开刀、拖布清理干净,均匀涂刷脱模剂。
每有一处不干净按10元累计处罚。
顶板模板板面清理干净,均匀涂水性脱模剂,钢模板涂刷油质脱模剂。
每有一处不干净、均匀按10元累计处罚。
预留孔洞模板表面清理干净,并均匀涂刷脱模剂:
用螺丝将孔洞模板与顶板固定。
每一处不符合要求按10元处罚。
支梁模板之前,将梁模内杂物清理干净,剔凿到位。
若梁盒内杂物没有清理干净或剔凿不到位,每点按50元处罚。
3
加固
模板支撑要牢固、稳定、支撑到位,防止墙面跑模、胀模现象。
发现有胀模现象按每点100元处罚,并由木工负责后维修所用工数。
木工工长
木工班长
4
模板
截面
要求阴、阳角方正、顺直,开间尺寸准确,误差控制在规范允许范围内,在大模板上口拉通线,此线浇筑完砼后拆除。
若出现阴角不方正,按每处50元累计处罚。
不拉通线按每处50元处罚。
木工工长
木工班长
质检员
技术员
墙体模板校正后,模板的垂直度控制在3mm之内。
若发现一处超规范,每点按50元处罚。
墙体截面尺寸误差控制在2mm之内。
若发现有超过2mm的,每点按50元处罚。
门窗洞口模板尺寸准确,拉模板对角线控制模板尺寸,对角线误差控制在2mm之内。
若对角线误差超过2mm按每点50元处罚。
5
模板
定位
门窗洞口保护层大小合适,定位筋到位,焊接牢固,并在与模板接触处,定位筋涂刷防锈漆。
每发现一处,按10元累计处罚。
木工工长
木工班长
6
标高
顶板、梁起拱必须符合技术交底要求。
没有按要求起拱或起拱部位不合适按每点50元累计处罚。
木工工长
梁板模板标高必须符合规范的要求,误差控制在3mm范围内。
每有一处超过要求,按10元处罚。
木工班长
7
楼梯
楼梯模板采用定型钢模板,钢模板吊装注意不能碰撞混凝土墙面。
发现不符合要求的,每点按50元处罚。
木工工长
木工班长
质检员
楼梯踏步的模板安装前将踏步立面清理干净,均匀涂刷脱模剂:
楼梯踏步校正后与墙面控制线齐平、保证水平。
8
拼缝
顶板模板板缝必须拼缝严密,相邻两块模板高低差控制在2mm之内。
每有一处封堵不严或相邻板高低差超过2mm,按10元处罚。
木工工长
木工班长
质检员
梁、柱接头模板拼缝严密,不错台。
发现有不符合要求的,每处10元处罚。
后浇带或施工缝处模板拼缝严密,不漏浆。
发现有不符合要求的,每处10元处罚。
9
清扫口
按照技术交底设置模板清扫口。
发现有不符合要求的,每处10元处罚。
木工工长
10
拆模
墙体模板拆除时的强度在1.2Mpa以上,顶板、阳台、悬挑梁拆模强度符合规范和技术交底的规定。
通过同条件试块确定时间。
有不按照交底执行的,每次、每处罚款100元。
木工工长
拆模必须有项目部的拆模通知单方可进行。
如果没有拆模通知单拆模的给予施工班组罚款500元/次。
木工班长
11
模板
堆放
模板清理干净后按要求码放整齐。
不按要求每次、每处罚款50元。
木工班长
12
钢模板
钢模板刷油清理实行挂牌制,每道工序完成挂合格牌,牌上注明操作人以便追查责任,没有挂合格牌不准起吊。
钢模板应按编号面对面放置,做好角度尺,一般为75-80度。
模板的企口应清理干净,整个板面清理干净后用干拖布扫去浮尘,然后再刷油。
发现不符合要求的,每次、每处罚款50元。
木工工长
木工班长
质检员
钢筋管理办法
序号
项目
内容
处罚制度
负责人
1
钢筋
堆放
钢筋堆放场地必须硬化,并有排水措施,防止钢筋污染,不同型号的钢筋分类堆放,材料员挂好标识牌,注明进场日期。
钢筋污染、混放、标识不清,日期与检验报告对不上,每发现一处,给钢筋工长50元/次处罚。
钢筋工长
材料员
2
钢筋
加工
在加工前,必须进行技术交底,从构造和加工精度提出严格要求,钢筋下料尺寸准确,误差控制在3mm内。
钢筋加工保证平直长度10d,正负误差控制在3mm,一级钢135度弯度到位,三级钢90度弯度到位。
钢筋直螺纹套丝的长度满足技术交底的要求;马凳、箍筋、梯子筋、顶模撑等加工成型后,要有预检程序。
以层为单位来核查钢筋下料尺寸、箍筋加工质量,误差总数控制在2%之内,若超过2%,每一根按1元累计处罚。
钢筋加工没有技术交底,给予主管工长200元/次处罚。
钢筋工长
钢筋班长
3
钢筋
清理
浇筑墙体砼时,在砼初凝之前将钢筋上污染砼用棉纱、钢丝刷清理干净。
没有及时将钢筋污染物清理干净,每根按1元累计处罚。
钢筋班长
4
钢筋
连接与锚固
钢筋直螺纹连接丝扣,不能有一个完整的丝扣裸露在套筒外。
没有按要求控制暗柱钢筋,每根按5元来处罚。
钢筋班长
立筋搭接处不小于三根水平筋:
且墙体钢筋出顶板不小于50cm。
出现不符合要求按每处1元累计处罚。
钢筋班长
丝头加工时采用环规检验,丝头检验合格后,戴好塑料保护帽。
钢筋锚固长度严格按照技术交底施工,符合设计及规范要求。
5
箍筋
控制
梁、柱箍筋与主筋相互垂直,在受力主筋上划好分档线,并保证受力筋紧贴箍筋四角,保证箍筋弯钩准确,且相互平行,平直长度不小于10d。
扎完箍筋后,及时调整柱子垂直度。
每发现一处不符合要求,按1元累计处罚。
钢筋班长
6
起步筋位置
1、两侧暗柱内各有一个梁箍筋:
从柱边5cm处排布梁箍筋;
2、柱子第一步箍筋距地不大于5cm;
3、墙体钢筋绑扎时,保证距柱外皮5cm处有两根立筋。
少一根按1元累计处罚。
有一处大于5cm按5元处罚。
钢筋班长
7
钢筋
绑扎
出顶板面暗柱钢筋高度不小于80cm或≧35d;暗柱钢筋根据本工程具体情况接头均错开0.8m。
有偏位钢筋放线后及时按1:
6调整到位,不许有错位。
没有按要求控制暗柱钢筋,每根按5元来处罚。
钢筋班长
钢筋绑扎时必须为“八”字扣。
要求绑扎牢固,不允许出现松扣、缺扣现象。
推行对面绑扎,即将绑扣丝头留在内侧。
发现松扣、缺扣、丝头朝外的,一处按1元累计处罚。
钢筋班长
钢筋搭接处每根钢筋在搭接段必须绑扎三扣。
违者每少一扣按5元处罚。
钢筋班长
墙体钢筋绑扎后,对预留孔洞按要求绑好附加筋,附加筋的规格、数量及锚固长度必须符合设计图纸要求。
预留洞口处附加筋数量型号不符合要求,每一处按5元处罚。
钢筋班长
墙体钢筋绑扎后,加好墙体拉结钢筋,拉结尺寸要求准确,间距不大于60cm,梅花状排布。
每一处不符合要求按5元处罚。
钢筋班长
绑扎板筋时绑扣牢固,下铁丝头朝上,上铁丝头朝下:
不允许出现松扣、缺扣现象。
每出现一处松扣、缺扣或丝头朝下按1元累计处罚。
钢筋班长
钢筋“七不绑”制度:
①柱墙根部的浮浆要清理到露石子,清理冲洗不干净不绑;②钢筋污染带水泥浆不绑;③墙柱边线,模板控制线没弹不绑;④没有检查钢筋偏移情况不绑;⑤钢筋偏移的没有按1:
6调节不绑;⑥没有检查钢筋接头互相错开不绑;⑦钢筋接头没有检查(搭接长度连接质量及接头百分比)不绑;
每发现一处不符合要求,按1元累计处罚。
钢筋班长
8
钢筋
保护层
水平筋要求保证水平,立筋保证垂直:
梯子筋尺寸焊制时严格控制,保证准确。
墙体加梯子筋间距不大于1.5cm。
上、中、下有三根(宽度比墙体宽度短2mm)钢筋作为模板定位筋,要求两头点防锈漆。
立筋有一处不垂直、水平筋有一处不水平按1元处罚。
梯子筋有一处不符合要求,每根按5元计算处罚。
钢筋工长
钢筋班长
上、下铁绑扎完毕后,按0.6m间距梅花状放好塑料垫块,控制好上、下铁保护层。
有一处不符合要求按5元累计处罚。
模板校正后,钢筋工及时修整墙体上部钢筋,模板上口处加固定框。
定位框位置不符合要求每一处按1元处罚。
钢筋保护层,使用塑料垫块时,必须按技术交底按尺寸垫好保护层,所有垫块间距保证80cm,呈梅花状排布。
(墙、柱、梁两侧的垫块应对应放置)
每一处不符合要求按1元处罚。
浇筑砼时,设两人看筋,拉线调整墙体钢筋。
发现有偏移钢筋以每根5元处罚。
顶板模板支好后,修整墙体上口钢筋,加好定位框。
顶板钢筋绑扎前,先在顶板上弹上钢筋线,要求双向钢筋保证顺直。
每有一处不符合要求按5元处罚。
盖铁绑扎前,按1.5间距放好工字型通长马凳。
盖铁端头必须放置分布钢筋。
在施工缝5cm处放置一道马凳。
马凳支腿放在下铁上,并在支腿下垫垫块。
每发现一处不符合要求按5元处罚。
定位框、梯子筋:
定位杆用无齿锯切割,端头的毛边毛刺打磨掉,防锈漆不能漏刷。
定位杆的长度在钢板上检查长度必须一致。
以两区为单位来检查钢筋下料尺寸,误差总数控制在2%之内,若超过2%,每一根按1元累计处罚。
马凳应做成通长马凳,按马凳高度挂牌分类堆放。
每发现一处不符合要求,按2元累计处罚。
9
钢筋
间距
钢筋间距严格按规范规定进行绑扎,连续三档受力筋间距误差控制在2cm之内。
拉钩间距严格按照600*600呈梅花型布置。
凡是超出规定者每处按1元处罚。
钢筋工长
钢筋班长
10
钢筋
排距
顶板钢筋绑扎时,必须在顶板模板上弹放钢筋位置线。
每有一处不符合要求按5元处罚。
钢筋班长
顶板钢筋间距相同时,上下铁必须在一条线上。
每有一处不符合要求按5元处罚。
11
钢筋
保护
钢筋绑扎完毕后,用气泵将顶板上杂物吹干净,搭设临时马道,防止踩踏顶板钢筋。
每有一处不符合要求按5元处罚。
钢筋工长
钢筋班长
浇筑砼时,设专人看筋,保证盖铁位置准确,砼工及时清理钢筋上污染物。
每有一处不符合要求按5元处罚。
现场的直螺纹钢筋,必须带有套筒或塑料保护帽。
没有按照要求做,每根按5元处罚钢筋班长。
受力钢筋严禁电弧点焊。
固定电盒或其他部位需要电焊的焊在附加钢筋上,附加钢筋和受力主筋绑扎连接。
每发现一根钢筋被点焊的,每根按5元/米处罚。
混凝土管理办法
序号
项目
内容
处罚制度
负责人
1
预拌砼
预拌混凝土入泵前不得加水。
发现一次给予责任人100元/次处罚。
砼工工长
质检员
2
混凝土
浇筑
浇筑墙体砼前,均匀虚铺5cm厚与砼内砂浆同配比去石子的水泥浆,每一步按50cm振捣棒(50cm直径)有效长度1.25,即45cm厚进行浇筑:
现场准备好红白相同标尺杆、手把灯、对讲机等工具,严格控制砼浇筑高度。
同配比砂浆下的不到位或浇筑高度不超过50cm,每发现一处按100元处罚。
砼工工长
砼工班长
质检员
项目经理
技术员
浇筑砼时,派专人清理落地砼,将地面、模板背面清理干净。
每发现一处不干净按每点50元处罚。
浇筑顶板砼时,要求振捣均匀,用木抹子搓平不少于2遍,应特别注意距墙、柱边20cm处板面平整度,搓平前用2m杠尺刮平,板面平整度误差在2mm之内,这样可以保护模板下口平整度,防止出现漏浆现象。
出现不符合要求,每次按20元处罚。
浇筑顶板砼时,拉线找平,严格控制顶板标高,误差控制在3mm。
顶板标高误差超过3mm,每点按50元处罚。
在浇筑顶板砼时,及时清理墙面、地面污染砼。
没有及时清理浮浆,每发现一点按20元处罚。
布料杆不能集中一点放料,防止随浇随流。
发现一次对责任人给予50元/次处罚。
浇筑楼梯踏步时,要求一次扫毛成型,不允许出现踏步两侧高低差,踏步高低一致。
凡出现有高低差按每点50元处罚。
砼振捣要求“快插慢拔”,插入深度达到下一层混凝土约50mm为止,砼表面不再显著下沉,无气泡冒出,不得有漏振,蜂窝孔洞现象,对振捣手实行挂牌制度,定人定岗定部位,出现问题便于追溯到人。
每出现一处漏振、欠振、过振按每点50元处罚,墙面气泡粒径大于5cm集中处超过50cm按每处50元处罚。
3
施工缝
(后浇带)
墙体浇筑高度要高于设计标高5cm,在墙体砼终凝之后及时将浮浆清理干净。
没有及时清理浮浆,每发现一点按10元处罚。
砼工工长
砼工班长
质检员
施工缝处理,入墙体模板之前,在施工缝处加钢丝网。
没有按要求进行封堵施工缝,每次按100元处罚。
顶板施工缝的剔凿毛面呈垂直缝,并清理干净,浇筑砼前浇水湿润,不得有明水,施工缝不允许出现高低差和较为明显的接槎。
凡出现不符合要求按每点50元处罚。
墙、柱模板拆除后,应及时标高控制线,并用切割机在线内5mm处,进行切槽,并用扁錾子进行施工缝处理,处理后的砼应高于板面5mm。
凡出现不符合要求按每点50元处罚。
当墙体砼强度达1.2Mpa后,将施工缝处竹胶板、木方、松散石子、浮浆清理干净。
没有按规定清理施工缝,每点按100元累计处罚。
墙体、板面施工缝:
弹线,切割,剔凿,保证施工缝是一条直线。
发现一处不合格给予相关责任人50元/次处罚。
4
养护
混凝土墙体采用浇水养护。
根据实际情况确定养护次数,砼必须保持湿润。
当气温高于30度时,增加养护次数。
气温高于35度时,混凝土表面覆盖塑料薄膜。
没有及时养护每发现一次按50元处罚。
砼工工长
砼工班长
正常养护时间不少于7天,有抗渗要求的不少于14天,同条件养护试块与现场同时养护。
5
成品保护
墙、柱、楼梯踏步角用废竹胶板保护,施工中不得破坏成品混凝土。
楼板集中堆载不能过大,防止出现顶板裂缝。
发现一处不符合要求给予相关责任人20元/次处罚。
所有人员
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- 第三 模块 生产技术 管理