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货运企业度工作总结.docx
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货运企业度工作总结
货运企业2021年度工作总结
货运企业2021年度工作总结
时光飞逝,转眼间2021年后都已成了过去式,又到了一年的年尾,下面是搜集整理的金融机构货运企业2021年度工作总结,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。
货运企业2021年度工作总结一
XX县XX汽车运输有限公司,成立于2014年6月9日。
一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司目前创新和可持续发展发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:
一、运输工作:
通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。
总资产注册资金200万元,员工15名。
成本控制跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。
除去支出,年利润10多万元,
二、安全管理:
生命安全是我们运输企业的生命,为此我司的教育工作始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:
加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展绘画形式多样的安全宣传及安全艺术宣传;完善安全管理组织工作机构,健全安全组织机构网络,明确安全管理一岗双责职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一个系列档案;落实各类交通安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途司乘人员休息制度、安全例会制度、公共安全生产监督检查制度、交通安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都采取要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。
按要求账户安全足额提取数据安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理精准度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、组合而成办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往组织工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。
经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜教育工作成效,并已经已将标准化建设纳入高负荷工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。
三、建立健全档案管理制度
我公司按照要求建立了营运车辆档案、雇员管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,不断提高了运输工作效率。
四、精神文明及产品服务工作:
继续深入开展满意在车厢、文明在交通主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度漠视客户,当好交通雷锋精神使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
货运企业2021年度工作总结二
集团今年是我们公司发展史上非常重要,非常关键的一年,面对国内国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势,我们一个的二类货柜,在竞争大潮中,如何生存,如何发展,这是我们势必首先面临面临的严峻的研究课题。
回顾过去的一年,我们根据总公司的工作计划和要求,从改变思想观念入手,与时俱进,积极主动地开展工作,特别是xx-xx物流现场会以后,公司管理层精神振奋,重新客观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了研究成果我们货运公司的现状,进一步更新了思想观念,看到了存在的问题,找到了差距,明确了目标,坚定了搞好企业管理的信心努力和决心,扎扎实实地抓好每一项工作,做到一步一个脚印,从而得到了较好的经济效益和社会效益。
同时中小企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的进一步提高。
现将基本情况总结如下:
一、进出口货物情况
今年的货物进出口量到十二月底预计可达到82万吨,与去年同期的78万吨相比增长104%。
其中散杂货预计可达18万吨,比去年同期的15万吨增长120%进口散货14.7万吨,比去年同期的10.7万吨增长137%;出口散货3.12万吨,为去年同期的4.31万吨的72.3%;集装箱货物预计可达64万吨,与去年同期的63.5万吨基本持平。
纺织品吉重标柜预计可达10.56万个,比去年同期的9.6万个增长110%。
二、各项工作开展情况
㈠下大力抓好资源整合和改建港区改造工作,打造一个全新的XXXXX港。
随着我国外贸的飞速发展,特别是我国正式加入WTO以后,我快速增长港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度的增长,原先的港口货运码头已经越来越不适应新的经济形势和要求。
为了做大做强XXXXX港,使港口真正适应新的经济形势的其要求,真正具有与各方面的对手或进行竞争雄厚实力,我公司密切配合广州海关发展互相配合大口岸、大通关、大物流的战略,在下以各有关部门的关照和支持下,对XXXXX港港区全部重新统一规划,使XXXXX港与原华南码头、监管仓库整合连成一片,对码头、堆尝道路、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造,大面积不断扩大了港口的规模,充分地利用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等,把XXX港货物运输正式成为码头改造成为体系较为完整、港区上规模、管理上档次、提供服务达优质的货运码头,以适应形势发展的要求,进一步增强企业的竞争力。
年初伊始,重大胜利我们便紧紧抓住十六大胜利召开的大好形势和机遇,投入精心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。
整合改造后的XXXXX港占地面积从原来的4万多平方米拓展到8万多平方米;码头泊岸线从240米发展到500米;泊位由原来的5个增加到8个;可同时靠泊8六艘以上千吨级货轮;同时拥有5万多平方米的堆场和5二万多平方的监管仓库;各类吊机13台,各类叉车11台,集装箱正面吊3台,货柜拖车35台,并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门数据交换进行的信息系统等等。
再以配合海关的大型集装箱X光检测设备,将使改造后的XXXXX港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时,全面大幅提升货运港的通关速度和进出口货物吞吐量。
㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作,一抓到底。
今年来,我们采取各种措施,稳定老客户,同时十分积极拓展新业务,发展新客户,挖掘一切潜力,努力使港口的业务量保持稳定增长的态势。
主要就做好如下几项工作:
①以建立和发展同老客户长期稳定的重中之重业务关系作为业务工作的重点。
对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计,如发现其货物量明显减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解情况,力争第四时间掌握到第一手资料,并根据发生变化的各种情况采取有效的措施,客流量努力稳定每一个主要客户的吞吐量。
②加强与主要客户的沟通与沟通交流沟通,及时了解客户的要求和进出口计划,并对客户的需要作出快速反应。
如我们与珠江钢管有限公司,正是可说是平时加强了联络与联系,所以建立起了比较难追踪频密的联系。
通过这种关系,我们产品销售及时了解到该公司年内的订货计划,从而有步骤有针对性地制定港口作业安排。
据了解,珠江钢管股份有限公司2003年全年的订货、供货比2002年增加50%,而出货任务主要包括发生在主要由下半年。
其中一项春晓工程,计划今年9月份开始经XXX港出口钢管6万多吨,平均每月1万多吨。
了解到这一情况以后,我们及早从各方面做好准备工作,为顺利完成该项工作打好了基础。
③充分利用我港的各项优势地位,密切关注资本市场的变化,采用灵活多变的价格思路,把拓展新客户增强作为有效提高港口业务量的突破口。
1、与联检部门保持密切的联系,资讯及时了解有关政策方面的信息,引导新客户的货源资金流向XXXXX港。
如XXX海关大型集装箱X光检测机投入使用后,我们及时向做宣导废纸的客户透露宣传X光检测机在收款废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点,使XXX威达高有限公司原在广州内四码头进口的废纸货柜,转从我司油库进口;清远连州市纸品有限公司原在黄埔进口的货柜也转到XXXXX港进口。
这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基矗
2、尽快了解周边港口建设的情况和国际航运沿岸市场的变化,与一程船公司、宋明理学船公司建立合作伙伴关系,并根据周边港口的情况变化及国际航运资本市场的情况变化,共同拓展客户。
例如我们了解到XXX纸厂遇到经XXX港进口货物较困难的情况,由于香港码头费抢手,大船公司为降低成本采取了先将船舶进港蛇口港,将XXX家具厂的货柜卸到驳船上,然后又转运香港再从香港运到XXX港的迂回策略。
这样运输方式既费时、费事,又减少了客户的运输成本。
现在珠江三角洲已有多个港口采用国际转运直达的方式,即小船收到货柜后,不再转运香港而直接运送到珠江三角洲各港口,这样将为客户降低大量提高的运输成本。
公司目前我们正与蛇口港、XXX海关总署以及船公司商讨,计划在蛇口至XXX开展国际中转业务,这样,包括XXX纸厂在内的很多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从XXX港进口。
3、根据本公司的优点,商家采用灵活的价格策略拓展客户。
我公司现有二艘定期班散货船,逢星期一、三、五货源较充足,载货率将近八成以上;而逢星期二、四、六的船舶载货率仅有二、三成左右,定期班船同样处于的经营仍处亏本的边缘。
奥本我们通过华威钢结构有限公司的业务人员了解到,该公司在中食码头出口货物时,货物报关及配载等方面比较更为繁琐,但到XXX港出口按的价格又会增加客户的运输成本。
了解到这一情况后才,我们及时租客与该商户取得联系,说服该客户客户尽可能在星期五、四、六的时候出货,我公司在价格方面尽可能难以获得优惠,以达到互惠、互利。
该公司经过权衡利弊终于将从中食码头出口的货物转到XXX港出口,这样我公司又多了一个年出口散货达3万多立方米的大客户。
今年以来主要上周拓展的管理业务有:
A、与广州进道集装箱有限公司加强联系沟通,争取争取到一部分夏斯利从拆船公司出口的新吉箱在我码头出口,8月份到年底日均共1740个标箱。
B、利用灵活的拖车价格把建滔XXX南沙石化有限公司和广州威达高实业有限公司部分离岛的进口货柜冀望到从我码头进口。
C、把原从南沙进出口的XXX区共同企业发展有限公司的每月上千吨铝锭争取到从我码头散货进口,货柜出口。
D、积极联系华宇并争取到珠江钢管管理有限公司的中海油春晓气田28工程的部分钢管材在我码头出口产品。
E、争取到广州杭州华凯管理有限公司三、四千立方的结构件沿海货在我码头卸货。
F、争取到广州港口机械实业总公司的港机设备在我港口装货运往沿海港口。
㈢认真总结经验教训,采取各项有力的措施,切切实实地抓好安全生产,以保证港口正常、高效、优质的运转。
安全生产,重中之重。
总结开埠本港开港十几年来的经验,有成功的经验,也有血的教训。
特别是近两年来可以严重事故说是空难不断。
什么原因?
最大的隐患在于思想的麻痹和安全措施略嫌落实。
因此,我们主要揪抓了以下几项工作:
1、加强安全生产的精神教育,使每一个职工的头脑中,时刻绷紧安全生产这一根弦。
的工作主要是定期召开安全生产会议,组织职工学习安全生产的重要性,安全生产常识等等。
如公司每天半小时的调度生产会和各部门每月一次的安全生产检查分析会。
运输部的安全员经常到路面、路口巡视,如发现本母公司车辆有违章违纪苗头的,及时实施警告和记录,有效地遏止了交通事故遏止的会发生,使五月份今年未发生过一起交通重大事故。
2、健全各项安全生产的规章制度,并认真按规章制度执行,真正把制度落到实处,做到有章必循,违章必究。
同时把安全生产与其应负的相配合责任与工资直接挂钩。
这主要是根据《安全操作规章》、《安全生产规定》等规章制度要求每一个职工,如果有违反了有关安全规定出了事故或苗头,公司除给予批评教育外,还要根据事故的体积给予经济处罚。
3、及时维修车辆和各种机械,定期检查保养。
由于客观原因,我们港口的机械都非常陈旧老化,有的已是长期超期服役。
因此,及时维修机械、车辆故然重要,对重点机械定期的电子仪器检查保养也是非常关键点的一环。
我们始终立足于做好车辆、机械的维修经常性和定期保养在工作中,使车辆、机械常一直处于良好的状态。
4、突出重点事故苗头的分析处理,不因事小而欠妥,把事故除掉在萌芽状态,杜绝重大事故,减少小事故。
5、认真做好安全防火工作。
这方面主要做了如下工作:
一是根据人员、情况的变化及时修订防火方案;二是加强港区用电交通安全检查督促。
公司每月对港区安全用电进行一次;三是加强安全可靠巡查,更重要是每天一次夜10时的安全防雷巡查;四是完善防火器材,坚持每月二次的定期消防设备器材检查,今年来已增购灭火器等消防器材上万元。
6、在防台防洪和防盗安全方面我们始终坚持做深做细,力争万无一失。
在台风季节,我们从制定和抗洪抢险落实防台抢险具体方案,到具体实施过程,一直从上到下,全力以赴,从而苏迪罗有效地抵抗台风的袭击。
特别是台风杜鹃、依保都两次正面袭来之时,李泽-民副总经理和所有部门经理及有关人员通夜留港坚守岗位,做了大量的防范工作,使港口在强大的台风正面港口伏击之下,依然安然无恙。
在防盗安全方面,由于今年港口施工单位多,人员繁杂,我们从各个方面严防尽力做好防范工作,保证了港口的安全。
㈣转变思想观念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革创新促使中小企业的战略方针全面战略升级。
随着形势的发展,XXX公司这个创建于上世纪八十年代的合资企业,的经营方式和管理模式以及企业其它方面在软硬件都处于相对比较落后的状态,要在当今飞速发展的国内外经济大潮中求生存,求发展,唯有改革创新才能杀开一条血路,改革创新,势在必行。
我们主要就做了如下的工作:
1、学金仓物流,搞好思想建设,提高服务水平和密度,竭尽全力打造一个崭新的、开拓型的创业精神团队。
金仓物流现场会以后,我们根据本公司的具体情况全面审视了我们的工作。
我们觉得,我们与金仓物流公司的差距,首先就差在思想观念上,因此,保护措施我们决心改采各种方法和措施,包括组织学习、参观、上课、培训、开研讨会等等活动,使企业全体员工,特别企业管理层,在思想上彻底清除那些早已被历史抛弃的陈旧习以为常的观念观念,确立适应新时期、新形势、新特点、上新发展的全新的思想观念和思想方法。
这样,我们新一代就有了管理企业的新目标,新思路,新办法,这就为企业注进一支强有力的强心剂,最大限度地激活企业的活力。
由于我们决心大,动作快,扎扎实实地开展工作,目前已初见成效。
我们将继续努力,下大力把思想建设搞好,把XXX公司真正打造成一个凝聚、诚信、创新、高效的一流企业、一流团队。
2、不断完善工资制度改革起于去年7月份的工资制度改革,经过一个月多的实践检验,有其成功的经验,也免不了存在有不足之处。
我们恰是在不断实践中,一心一意一步一个脚印地不断给予完善,使职工工资真正体现了每个职工的劳动价值,真正起到了最大限度地发挥职工的劳动积极性的作用,力求使我们的工资制度能充分适应新形势和企业发展的要求,向菲方产生强大的吸引力,对内能激励激励财务人员创造高质量的绩效。
为此,我们从4月份开始对原工资改革方案作了较大的补充修改,加大工作岗位了岗位工资及激励工资的污斑,收到了初步的效果,而最终的效果如何,我们正在实践。
我们也必将随即再次完善改革方案,坚持不懈地把工资改革工作做好。
3、进一步落实各项规章制度,并使企业管理走上规范化、系统化。
去年,我们已经制订和执行企业管理方面各种规章制度,包括各部门、各工种的岗位职责、安全条例、操作规范、考勤制度、奖惩制度等等。
但是执行起来不够坚决坚实。
因此,或多或少等等地出现了松懈的现象。
金仓物流会议以后,我们充分地认识到健全和三项落实各项规章制度的重要性。
因此,我们下大力气进一步健全了各项,并在管理过程中认真执行。
我们的做法是:
①加强对全体员工,尤其是管理人员的思想教育工作,提高按章管理的认识和全体职工遵守规章制度自觉性;
②积极配合总公司开展对管理人员的各种学习培训,尽快提高管理水平;
③把有关的规章制度如:
岗位职责、操作规范、管理有关规定等等制成字牌悬挂工作在相对应的办公室及工作场所,以便于职工社员随时学习和上列;
④分明奖罚,对模范遵守规章制度的职工给予表彰,而对于书面公司规章制度又屡教不改的要给予违反的批评教育,处罚甚至除名。
通过表彰先进,处罚违章,在公司树立起自觉遵章守纪的良好风气。
4、加强信息化建设,加大信息化投入,做好电脑升级工作。
在这信息化的年代,任何一项工作都有赖于其他工作信息,尤其一个企业。
如果没有现代化的信息网络,要把一个企业搞好,要使企业在激烈的竞争中立于不败之地,那是根本不可能的。
由于各种原因,我们公司的信息化建设落后了,这使我们的工作常常处于比较被动状态之中。
莫大实践已使我们深远地认识到,再不把信息化搞好我们将会很快被时代淘汰。
因此,我们在总公司的统一安排、指导下,大力抓这项工作:
一是抓紧适合于本港的电脑软件的制作;二是抓紧对部门经理、经理助理及所有与电脑操作有关的人员的电脑知识培训;三是加大这方面的中国经济投入,力争尽快地在本公司建立起信息化的网络系统,以适应新的形势的要求。
㈤进一步搞好港口及办公室环境,树立企业良好的形象。
主要做了如下几项组织工作:
①认真搞好办公室、港区的清洁卫生,消灭卫生死角,或使办公室干净整洁,港区清洁卫生;
②进一步搞好港区园林绿化,配合新大门、新海关大楼及X光检测室,我们在港区新增加绿化面一千多,大大的改善了港区的环境;③在港区制作部分宣传标语,加强安全生产,努力提高服务质量等方面的宣传。
㈥应积极职工组织职工开展文娱活动,搞好企业文化。
九月份我们全力以赴排练好参与总公司文艺汇演的节目。
副总经理李泽-民和部门经理全部都坚持参加和演出,尽我们最大的努力提高节目的质量;同时创作了《XXX港之歌》参加汇演。
通过大家一个多月的努力,我们参加汇演的两个节目都分别获得了一、二等奖。
在金出入境第一届运动会上,我们从二十几岁到五十几岁都以饱满的热情积极参与,并取得乒乓球、破纪录羽毛球等多个项目的冠亚军骄人成绩。
所有这些都大大地激发了全体员工的工作热情和对企业的归属感、自豪感,增强了企业的凝聚力。
同时我们穿坚持上班穿着工作服、带安全帽、工作牌,这既有利于安全生产,又有效地提高了企业的英雄形象。
㈦搞好职工福利,切实加强职工食堂改造。
我们在努力想办法改善想用给养的同时,下力气改造餐厅,让职工在辛苦工作之后吃饭有个较好的环境。
目前已改造好装有空调设备和餐桌的餐厅两个共140多平方,可容一百多人喝茶,大大地改善了职工的就餐环境。
㈧财务部门会同业务部积极追讨欠款。
今年已追回被欠款十几万元。
同时,人力资源部采取有力措施,有效地增大了仓库维修仓库的库存资金。
据统计,到持续上升目前为止库存资金已比原来下降了35%。
以上几个方面的工作我们虽然取得左右了一定的成绩,但还没有达到我们的目标和上级的要求,还有不少问题要认真地深入研究解决,还有很多其他工作要做。
主要是:
1、业务部门仍需下大力巩固和拓展新业务。
在目前如此激烈的竞争激烈氛围下,丝毫的松懈都即使引致竞争引致的失败。
因此,业务部门科研工作的好坏,直接关系到港口的业务量。
今年虽有一定的增幅,但就如何较地增加货运量以满足我们扩大了的港口的需要仍需下翻苦功。
2、安全生产方面仍仍有不少工作要制做。
特别是经常性的开展安全生产教育及安全生产规章制度的贯彻落实,力争杜绝重大事故,减少小事故。
3、在提高服务质量方面仍要下大力气,目前仍然尚有不少不尽人意之处。
4、电脑升级后跟进工作滞后,如何利用和发挥这一优势地位,是我们明年工作的一个重点跨学科课题。
5、机械比较陈旧,故障较多,隐患多,容易发生事故。
6、因有部分欠款未追回。
明年,我们将根据总公司的工作要求和我们的强烈要求工作计划,努力拼搏,力争再上一个台阶。
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