劳务班组工程管理规定.docx

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劳务班组工程管理规定

劳务班组工程管理规定

隧道工程公司劳务班组

工程管理规定

2016年3月

一、工程进度考核规定

1.劳务班组必须严格按工程部下发的进度计划组织施工，并对计划实施效果全面负责，参加工程部召开的工程例会，接受检查进度计划执行情况，汇报有关影响工程进展的重大事宜，为工程例会提交书面的进度报告，并记录、贯彻执行会议纪要。

2.进度计划的调整

在工程实施过程中，如因特殊原因或方案发生变化导致工程不能按期完成时，劳务班组必须提前以书面形式报工程部，工程部接到报告后应及时组织有关人员进行现场调查后作相应调整，并将修订的进度计划和拟采取的措施报送公司分管领导审核批准后方可实施。

3.重点开拓工程进度考核

（1）重点开拓工程进度考核按月度进行。

单项工程月度计划完成率达95％（含）以上的不处罚，完成率在95％—80%（含）的对相关劳务班组罚款5000元/项；单项工程月度计划完成率低于80％，对相关劳务班组罚款8000元/项；

（2）重点工程连续第二月单项工程月度计划完成率达95％（含）以上而低于100%，对劳务班组罚款5000元/项；完成率在95％—80%（含）的对相关劳务班组罚款8000元/项；完成率低于80％，对相关劳务班组罚款10000元/项；

（3）一般开拓工程进度考核

一般开拓工程严格按计划进行控制，未经工程部许可，不允许超计划施工，否则对超计划施工工程一律不予验收，同时对劳务班组按2000～3000元/项进行处罚。

（4）其它单项工程进度考核

单项工程未按工期计划完成，对劳务班组按该项单体工程预算总价*（1～3‰）/天累计处罚。

二、井巷工程施工管理考核

（一）工程质量考核

1.全断面支护不到帮脚的，罚劳务班组500元/处。

2.锚网搭接不好的，罚劳务班组500元/处。

3.锚杆（锚索）数量不足的，每少1棵，罚劳务班组500元，并责令补打，下次复查未执行的，罚劳务班组2000元。

4.注浆锚杆或锚索间排距连续2排超过设计0.2米的，每超2排，罚劳务班组1000元。

5.锚网有遗漏的，每遗漏1处，罚单位500元，并责令补打，下次复查未执行的，罚劳务班组2000元。

6.喷砼厚度不足，每连续检查到3个检查孔厚度均少于设计厚度50%的，按200元/个给予处罚。

7.打检查孔做假的（故意在打孔位置加厚喷浆或在检查孔加放水泥沙浆），在随机检查中每发现1个，罚劳务班组2000元。

8.喷浆巷道用杂物进行充填的罚劳务班组3000元/处。

9.注浆锚杆饱满度未达要求的罚劳务班组500元/棵。

10.注浆锚杆做假或未注浆的，每发现1棵，罚单位2000元，并责令补打，下次复查未执行的，对劳务班组加倍处罚。

11.锚盘未紧贴岩面的，每发现1棵，罚单位500元（如检查时劳务班组已自行补打了不处罚）。

12.发碹施工中，若发现有用杂物或毛渣石进行充填或弄虚作假的，每发现一次，对劳务班组处以1000-5000元的罚款，并按要求进行整改。

其间隙较大的，按下述第（13）款执行。

13.劳务班组出现弄虚作假、有意掩盖工程质量问题的，一经发现后对劳务班组罚款10000元/次。

重复出现两次，除按上述规定处罚外，甲方有权终止其施工合同。

14.支护材料质量和尺寸未达设计要求的，每发现1棵（张），罚单位1000元。

15.超设计支护又无相关部门书面依据的超设计部分不认可。

（二）施工过程的相关考核

1.隐蔽工程在隐蔽前未通知工程部联系相关部门和监理单位进行现场确认就隐蔽的工程，工程量不认定。

并对劳务班组处罚1000元。

2.工程未按设计或要求施工的每发现一次处罚1000元，并责令劳务班组限期整改和承担整改的一切费用。

3.施工过程中偷工减料或使用不合格材料的，处罚劳务班组2000～5000元/次。

4.劳务班组在施工过程中若出现脉内工程时，必须及时上报工程部，并将矿石按所在矿指定地点排放，若将其按排废处理，将对劳务班组按所掘矿石量以当期市场价进行处罚。

（三）施工工艺考核

1.劳务班组应严格按照《施工安全及技术组织措施》的要求作业，并在凿岩爆破中确保达到设计要求的光面爆破效果。

2.直巷段的长度达100m以上时须使用激光指向仪进行精确导向，确保巷道的方位和坡度能得到精确控制。

3.在围岩较好的页岩中，断面尺寸控制在设计允许范围内。

其中-左、中-右、腰-上、腰-下的测量数据均不得超过设计规定的150mm，同时不允许欠挖。

在围岩较好的白云岩或砂岩中，要求周边眼在光爆后的眼痕率和半孔率达到70%以上。

若不能达到上述要求或出现明显的超欠挖时，除对劳务班组处以500-1000元/处的罚款外，并按要求进行整改。

4.不按设计掘进，以至出现较大偏差时不予验收；若偏差较小且不影响工程的安全和使用时，除对劳务班组处以2000-10000元/处的罚款外，并按要求进行整改。

5.成巷后两帮脚不垂直，每发现一处，对劳务班组处罚300元，并按要求整改。

6.在施工过程中若需要对原设计进行变更时，劳务班组应书面向工程部提出，经相关部门现场认定，接到变更回复后，方可予以实施。

7.施工中因涉及到钢筋等隐蔽工序时，需通知工程部现场质量监督员和现场监理共同验筋，符合要求后方可进行隐蔽，同时做好现场签字认可的隐蔽资料。

三、工程验收规定

（一）验收组织

各劳务班组接工程部通知后按时参加由监理公司、业主方牵头的月度验收，并服从验收工作相关的安排与调度。

（二）验收程序及时间

时间：

每月19日前完成预验收，月度验收以监理单位通知为准。

报表：

验收工作完毕当天将验收报表报工程部审查合格后统一上报。

交换图：

验收工作完毕后3日内必须根据正式验收数据上报合格交换图。

（三）验收要求

1.交换图

（1）交换图要在实测图上绘制，其内容包括：

设计巷道、实测巷道、测量控制点、标高以及相邻的坑道等。

（2）交换图中月度验收成巷用不同颜色填充表示，并在一侧用分子式表明月份和验收数量（分母为月份，分子为成巷数量）。

2.验收现场及报表要求

（1）验收报表制作顺序必须和采掘计划相一致，验收的工程项目必须以采掘计划为依据，验收的工程地点、名称和数量必须和报表、图件及现场相吻合，累计数和分项数必须清晰明确。

（2）验收地点必须做好现场标记。

现场标记要求起点和终点必须画标记线，如下图：

（3）同一工程项目分南北、东西或编号的必须注明，名称必须准确。

（4）矿房石门的验收：

所有矿房石门必须是见矿之后才能验收，现场标记后必须写上“完”字。

（5）施工单位要放好中腰线，准备好检查喷砼厚度所需的机具、梯架及相关工作。

（6）验收单位上报的资料、图件、数据要互相吻合，若验收时发现现场与上报资料严重不符时，则该地段按0米计算。

（四）验收标准

1.劳务班组在验收前需作好如下准备工作：

A、做好现场的清洁文明卫生工作；

B、按要求标出明显的腰线（用红油漆或白油漆标注）；

C、按每20m一组打好检查孔，每组5个孔（腰线、起拱线和拱顶部位）并用红油漆或白油漆标注；

D、做好现场随机抽打检查孔的准备（备好打孔的机具）；

E、吊好中线，有激光指向仪的要开启激光指向仪；

F、验收时暂停井下所有的施工作业。

2.验收时按1组/10m量取巷道断面数据:

中-左、中-右、腰-上、腰-下，喷浆（或地坪）厚度。

3.现场验收后由监理公司和工程部组织对工程质量、进度等进行点评，劳务班组要认真根据点评结果进行整改。

三、附则

1.本办法与上级文件有冲突的，以上级文件为准；未尽事宜，按开磷建设集团隧道工程公司及开磷集团矿业总公司相关文件规定执行。

2.本办法从发布之日起执行，解释权属开磷建设集团隧道工程公司。