燃料环保部迎接环保检查工作应急预案.docx
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燃料环保部迎接环保检查工作应急预案
燃料环保部迎接环保检查工作
应急预案
2011年7月22日
为确保环保检查过程中可能出现的突发事件和环境问题,保证环境优良和正常生产,特制定迎检应急调度预案。
一、组织机构
成立燃料环保部迎接环保检查工作应急预案领导小组。
总协调:
燃料环保部负责人
1、输煤、除灰组
组 长:
输煤除灰主管
成 员:
相关专业负责人
2、脱硫组
组长:
脱硫主管
成员:
相关专业负责人
二、人员分工及职责
1、总体协调
负责人:
燃料环保部负责人
职责:
1、协调公司安环部、燃料环保部各专业及外包单位迎检工作,统筹安排、步调一致,对迎检工作全面负责。
2、检查、督促各专业工作落实情况并及时提出整改意见。
3、做好接待、汇报人员安排。
2、输煤、除灰组
2.1综合协调
负责人:
输煤除灰主管
职 责:
1、检查燃料、除灰专业卫生状况和环保指标情况,将检查问题及时督促整改;2、严格规范属地操作标准,督促施工单位文明施工,热情接待来访人员;3、认真做好上报及解释工作;4、负责向燃料环保部汇报、协调、衔接相关工作。
2.2监管巡查和应急处置(分为四个小组)
负责人:
燃料除灰专工
职 责:
负责燃料、除灰专业环境质量巡查和安全隐患排查。
1、对照环保检查项目及要求,对专业进行生产安排和指导;2、对道路和灰库的扬尘进行巡查处置;3、对涉水、扬尘、进行监管督查;4、对污染环境设施、设备的生产进行指导,确保正常生产运转。
按要求处置不规范行为,烟囱冒黑烟、灰水溢流及拉灰、渣、煤、煤泥等现象,及时、妥善处理各类环境突发事件,保证检查顺利进行。
第一小组
负责人:
兼职安全员
责任范围:
电除尘器、输灰系统。
.
第二小组
负责人:
燃料管理组负责人
责任范围:
煤泥沉淀池,一期灰库、脱水仓。
第三小组
负责人:
燃料管理组专业成员
责任范围:
新一期灰库及脱水仓,350MW灰库及脱水仓。
第四小组
负责人:
燃料管理组专业成员
责任范围:
煤场及拉煤车辆。
3、脱硫组
3.1综合协调
负责人:
脱硫主管
职责:
1、全面负责脱硫专业迎检工作,协调各有关部门和落实具体工作、处理突发性工作。
2、按检查路线做好接待工作,安排好现场讲解人员。
3.2运行调整
负责人:
脱硫专工
职责:
脱硫效率90%以上,各项指标合格。
3.3资料准备
负责人:
脱硫专工
职责:
脱硫报表、采购合同、运行参数、物料平衡和指标资料合格。
3.4旁路挡板铅封
负责人:
兼职安全员
职责:
铅封号和挡板门相对应,铅封标准合格。
3.5文明生产环境卫生
负责人:
脱硫专业成员
职责:
协调、指挥、监督现场室内外卫生符合标准,卫生合格。
三、应急预案
1、输煤、除灰专业
1.1电除尘器:
检查电除尘器电流电压是否正常,各种仪表和信号是否正常。
值班人员在运行中发现不正常情况时,及时分析、判断故障,作出正确的处理,并且进行人工手动输灰工作,设备缺陷及时通知检修单位处理,并向负责人汇报。
(第一小组)
1.2电除尘器在故障比较严重时,应立即切断电源,以免扩大事故。
任一台除尘器除灰系统发生故障无法清除,时间不得超过8小时。
为了防止电场内部的设备损坏应将该电场停止。
除灰系统人工手动进行输灰工作,积灰清除后方可将该电场投入运行,并向监管巡查和应急处置组汇报。
(第一小组)
1.3煤泥沉淀池:
提前一天进行煤泥沉淀池清理淤泥工作,迎检当天通知外包单位禁止清理煤泥沉淀池。
煤泥沉淀池提前准备2台临时排污泵,四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋。
(第二小组)
1.4煤泥沉淀池事故处理:
燃料、除灰专业为防止跑水组建紧急应变抢险队,一旦接到即将跑水报告,应变抢险队成员按照分工迅速展开工作。
(第二小组)
1.5灰库、脱水仓:
提前一天通知拉灰单位,加强对灰库存灰的排放,确保灰库低位运行(4米以下)。
迎检当天停止排灰工作。
(第三小组)
1.6煤场及拉煤车辆:
防止煤场扬尘,在煤场喷淋能投入的情况下,提前一天进行煤场喷淋洒水工作,道路进行清扫喷淋。
在煤场喷淋无法投运的情况下,安排工程部洒水车进行洒水降尘。
拉煤车辆安排燃料管理组人员进行分段管理,确保拉煤车辆低速行驶,减少二次扬尘。
进场车辆走西门,出场车辆走南门,并且进行检查车辆马槽关闭情况。
当检查人员到达现场前1小时暂时停止卸煤工作,待检查人员离开后方可进行卸煤。
(第四小组)
1.7提前一天联系厂区保洁公司,将其负责范围内迎检区域彻底清扫。
(输煤除灰主管)
2、脱硫专业
2.1一期脱硫保持吸收塔PH值在5.5-6.2之间,吸收塔水位6.5米以下,每个岛3台循环泵运行,除雾器压差控制在标准内,塔低密度情况下运行,保持脱硫效率在90—95之间运行。
二期脱硫保持吸收塔PH值在5.0-6.0之间,吸收塔水位7.0米以下,每个岛2台循环泵运行,除雾器压差控制在标准内,塔低密度、及时出硫铵情况下运行,保持脱硫效率在90—95之间运行。
表计发生漂移时及时联系热工处理。
(脱硫专工)
2.2相关资料准备如下:
Ø脱硫运行记录本
Ø硫铵销售合同
Ø液氨、石灰石、石灰石粉采购合同、承诺书、反不正当竞争协议、合同会签表等
Ø石膏销售合同、承诺书、反不正当竞争协议、合同会签表等等
Ø电厂物料消耗、副产品数据统计表单
Ø脱硫物料平衡统计表
Ø脱硫产物统计表
Ø脱硫每日液氨用量、硫胺产量汇总表
Ø脱硫硫胺外运统计表
Ø脱硫石灰石入库、出库流水账
Ø石灰石粉入库、出库流水账
Ø液氨入库、出库流水账
Ø设备运行参数(电子版)统计表
Ø入炉煤含硫量表单
Ø环保日报表单旁路铅封记录(安环部负责)
Ø启、停报告(安环部负责)
Ø历史曲线(热工负责)
以上资料必须在环保检查前一天准备完毕并审核正确无误。
2.3烟道旁路挡板加铅封工作如下:
Ø提前一天将铅封专用钳和线放到温玉峰处备用。
Ø对照安环部铅封号准备好铅封,并将铅封线提前穿在旁路挡板上。
Ø安生部、安环部提前2小时通知,温玉峰立即到现场对应上铅封。
Ø铅封完毕汇报各相关领导。
2.4现场文明生产
Ø组织人员划分卫生专区、做到专人负责。
Ø室内、设备卫生安排各责任专区人清扫。
Ø室外清除淤泥、积水及杂物。
Ø清理各种违章乱停乱放车辆。
以上现场卫生工作要求环保检查前一天完成。
2.5脱硫专业需提前1天接到停止外排水的通知。
接到通知后,立即调整运行方式,停止外排水并调整运行方案,禁止一切外排水流出。
通知化学运行值班人员(2293566),到现场核查排水情况。
值长联系相关人员用清水、大水量冲洗总排水管路,确保总排口干净。
化学运行人员对总排口进行检查监督。
四、工作要求
1、各负责人必须各负其责,不等不靠,在迎检前24小时对所负责的区域环境、设备进行全面检查,对需要调整运行方式的汇报综合协调组进行统一安排,参与人员保证手机24小时畅通,服从燃料环保部的统一指挥,反应迅速。
2、各小组成员要深入现场、指导迎检准备,检查时驻守在现场安排部署和参与迎检工作。
3、各小组成员由小组负责人召集,无特殊原因不得请假。
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