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1、蝴蝶效应

上个世纪70年代～美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说～亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动～也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说～初始条件十分微小的变化经过不断放大～对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂～有些小事如经系统放大～则对一个组织、一个国家来说是很重要的～就不能糊涂。

蝴蝶效应”的复杂连锁效应～每天都可能在我们身上发生～我们不可能回到以前去改变我们的过去、改变我们的未来～我们需要的是正确地把握我们的现在～也许～以后的结果就会趋向于好的方面～而走错一步你可能短时间无法发现～但是几十年后断送的～就不仅是你的未来～而是更多。

蝴蝶效应对我们工作中的另一个启示是:

细节决定成败。

古英格兰有一首著名的名谣:

“少了一枚铁钉～掉了一只马掌～掉了一只马掌～丢了一匹战马～丢了一匹战马～败了一场战役～败了一场战役～丢了一个国家。

”古人说得好:

“泰山不拒细壤～故能成其高,江河不择细流～故能成其深。

”所以～大礼不辞小让～细节决定成败。

我们在生活和工作中要注重训练和提高自我的洞察力～认真做好、做细每一件事～经过一点一滴的积累～最后才能走上成功之路。

2、青蛙现象

把一只青蛙直接放进热水锅里～由于它对不良环境的反应十分敏感～就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里～慢慢地加温～青蛙并不会立即跳出锅外～水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了～因为等水温高到青蛙无法忍受时～它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

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青蛙现象告诉我们～一些突变事件～往往容易引起人们的警觉～而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下～对实际情况的逐渐恶化～没有清醒的察觉。

青蛙现象的启示有,1,我们的组织和社会生存的主要威胁～并非来自突如其来的事件～而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。

人们目光短浅～只看到局部～而无法纵观全局～对于突如其来的变化～可以从容面对～对于悄悄发生的大的变化～而无法察觉～最终会带给我们更加严重的危害:

2,青蛙～就好象是我们生活中的芸芸众生～我们在生活和工作当中不能一味的沉迷于现状、安于现状～不思进取～要着眼未来～勤于思考新的问题～勤于学习新的知识～不能过“今日有酒～今日醉”和“当一天和尚～撞一天钟”的醉生梦死的生活～否则到头来将是非常可悲的:

3、鳄鱼法则

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚～如果你用手去试图挣脱你的脚～鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎～就被咬住得越多。

所以～万一鳄鱼咬住你的脚～你唯一的办法就是牺牲一只脚。

这是经济学交易技术法则之一～它的核心理论是止损。

譬如在证券投资中～鳄鱼法则就是:

当你发现自己的交易背离了市场的方向～必须立即止损～不得有任何延误～不得存有任何侥幸～否则一次大亏～足以输掉前面99次的利润。

所以严格遵守止损纪律便成为确保投资者在风险市场中生存的唯一法则。

止损是证券投资的一项基本功。

鳄鱼法则对我们生活工作中的启示是:

1,当你犯了错误的时候～要立即停下来～不可以再找借口、期待、理由或采取其他任何动作～否则将陷入更大的麻烦和错误中去～以致造成更加严重的后果。

2,要学会放弃。

生活中～有时不好的境遇会不期而至～令我们猝不及防～手忙脚乱～甚至遭成严重的损失～这时候要安然处之～及时主动放弃局部利益而保全整体利益是最明智的选择。

智者曰:

“两弊相衡取其～两利相权取其重。

”趋利避害～这也是放弃的实质。

4、鲇鱼效应

以前～沙丁鱼在运输过程中成活率很低。

后有人发现～若在沙丁鱼中放一条鲇鱼～情况却有所改观～成活率会大大提高。

这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后～就会“性情急躁”～四处乱游～这对于大量好静的沙丁鱼来说～无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”～自然也很紧张～加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了～沙丁鱼也就不会死了。

鲶鱼效应即通过引入外部的竞争者来激活内部人员的活力。

鲶鱼效应是管理学中的一个术语～它对于一个企业或单位来说有重要的启示意义:

1,对于管理者来说～在于激励手段的应用。

渔夫采用鲶鱼来作为激励手段～促使沙丁鱼不断游动～以保证沙丁鱼活着～以此来获得最大利益。

在企业、单位管理中～管理者要实现管理的目标～同样需要引入鲶鱼型人才～以此来改变企业相对一潭死水的状况。

要实现管理的目标～需要引入鲶鱼型人才～以此来改变企业相对一潭死水的状况。

2,对于企业、单位内部员工来说～在于缺乏忧患意识。

沙丁鱼型员工的忧患意识太少～一味地想追求稳定～但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。

“沙丁鱼”如果不想窒息而亡～就应该也必须活跃起来～积极寻找新的出路。

3,对于外部引入的人才来说～在于自我实现。

鲶鱼型人才是企业、单位管理必需的。

鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的～而并非是一开始就有如此的良好动机。

对于鲶鱼型人才来说～自我实现始终是最根本的。

5、羊群效应

头羊往哪里走～后面的羊就跟着往哪里走。

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羊群效应是指人们经常受到多数人影响～而跟从大众的思想或行为～也被称为“从众效应”。

人们会追随大众所同意的～自己并不会思考事件的意义。

经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从

众跟风心理。

从众心理很容易导致盲从～而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

“羊群效应”告诉我们～许多时候～并不是谚语说的那样——“群众的眼睛是雪亮的”。

在市场中的普通大众～往往容易丧失基本判断力。

人们喜欢凑热闹、人云亦云。

群众的目光还投向资讯媒体～希望从中得到判断的依据。

但是～媒体人也是普通群众～不是你的眼睛～你不会辨别垃圾信息就会失去方向。

所以～收集信息并敏锐地加以判断～是让人们减少盲从行为～更多地运用自己理性的最好方法。

对于个人来说～跟在别人屁股后面亦步亦趋难免被吃掉或被淘汰。

最重要的就是要有自己的创意～不走寻常路才是你脱颖而出的捷径。

不管是加入一个组织或者是自主创业～保持创新意识和独立思考的能力～都是至关重要的。

6、刺猬法则

两只困倦的刺猬～由于寒冷而拥在一起。

可因为各自身上都长着刺～于是它们离开了一段距离～但又冷得受不了～于是凑到一起。

几经折腾～两只刺猬终于找到一个合适的距离:

既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

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刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

运用到管理实践中～就是领导者如要搞好工作～应该与下属保持亲密关系～但这是“亲密有间”的关系～是一种不远不近的恰当合作关系。

与下属保持心理距离～可以避免下属的防备和紧张～可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为～可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。

这样做既可以获得下属的尊重～又能保证在工作中不丧失原则。

一个优秀的领导者和管理者～要做到“疏者密之～密者疏之”～这才是成功之道。

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7、手表定律

手表定律是指一个人有一只表时～可以知道现在是几点钟～而当他同时拥有两只时却无法确定。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间～反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

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手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发～就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法～不能同时设臵两个不同的目标～甚至每一个人不能由两个人来同时指挥～否则将使这个企业或者个人无所适从。

深层含义在于:

每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念～否则他的工作和生活必将陷入混乱。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间～反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

你要做的就是选择其中较信赖的一只～尽量校准它～并以此作为你的标准～听从它的指引行事。

尼采有一句名言:

“兄弟～如果你是幸运的～你只要有一种道德而不要贪多～这样～你过桥会更容易些。

”如果每个人都“选择你所爱～爱你所选择”～无论成败都可以心安理得。

8、破窗理论

一个房子如果窗户破了～没有人去修补～隔不久～其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙～如果出现一些涂鸦没有被清洗掉～很快的～墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方～人们不好意思丢垃圾～但是一旦地上有垃圾出现之后～人就会毫不犹疑地抛～丝毫不觉羞愧。

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从“破窗效应”中～我们可以得到这样一个道理:

任何一种不良现象的存在～都在传递着一种信息～这种信息会导致不良现象的无限扩展～同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”～如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力～就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”～就极有可能演变成“千里之堤～溃于蚁穴”的恶果。

就如刘备那句话,“勿以善小而不为～勿以恶小而为之。

9、二八定律（巴莱多定律）

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为～在任何一组东西中～最重要的只占其中一小部分～约20%～其余80%尽管是多数～却是次要的。

社会约80%的财富集中在20%的人手里～而80%的人只拥有20%的社会财富。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在～这就是二八法则。

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二八法则告诉我们～不要平均地分析、处理和看待问题～企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户～加强服务～达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析～要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

10、木桶理论

组成木桶的木板如果长短不齐～那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板～而是取决于最短的那一块木板。

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木桶原理的启示是:

作为一个人～不可能尽善尽美～难免都存在着这样或那样的“短板”。

面对自身“短板”～是消极回避遮遮掩掩～还是直面问题以求改进～往往考验着一个人的人生态度和生存智慧。

前者只会让短处和缺点越来越多～最终掩盖长处～不仅严重制约自己的成长进步～而且还可能贻误工作,后者则会让自己在揭短中开阔胸襟～在补短中完善自我～从而提升为人境界～提高综合素质～最终成就一番事业。

无疑～明智的人只会选择后者～及时补短～克非改过。

一个人是这样～一个团队也同样如此。

试想一个团队里的员工素质参差不齐～能力高低不一～而管理者又不及时采取有效措施予以弥补～那么～时间一长～能力较低的员工难免就会拖整个团队的后腿～进而影响和制约整个团队优势的发挥。

因此～一个团队要想成为一个盛水较多、结实耐用的“水桶”～就要想方设法提高所有木板的长度～只有让所有的木板都达到“足够高”的高度～才能完全发挥团队作用～

进而提升整个团队的核心竞争力。

而要做到这一点～就需要管理者既要注重发挥那些“长木版”——明星员工的示范带动作用～同时也要加强对“短木版”——一般员工进行培训～激励其见贤思齐～完善自我～以提高其综合素质。

实践证明～人与人之间、团队与团队之间～差距往往就在于能否有效地做好补短的工作～补短是改进工作、追求进步不可或缺的重要环节～只有瞄准短板～补齐短板～个人才能健康成长～同时提高团队核心竞争力。

11、马太效应

《圣经〃马太福音》中有一句名言:

“凡有的～还要加给他～叫他有余;没有的～连他所有的～也要夺过来。

”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念～用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。

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马太效应归纳为:

任何个体、群体或地区～一旦在某一个方面,如金钱、名誉、地位等,获得成功和进步～就会产生一种积累优势～就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理～关系到个人的成功和生活幸福～是影响企业发展和个人成功的一个重要法则。

马太效应～所谓强者越强～弱者愈弱～一个人如果获得了成功～什么好事都会找到他头上。

大丈夫立世～不应怨天尤人～人最大的敌人是自己。

态度积极主动执着～那么你就赢得了物质或者精神财富～获得财富后～你的态度更加强化了你的积极主动性～如此循环～你才能把马太效应的正效果发挥到极致。

12、鸟笼逻辑?

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方～过不了几天～主人一定会做出下面两个选择之一:

把鸟笼扔掉～或者买一只鸟回来放在鸟笼里。

这就是鸟笼逻辑。

过程很简单～设想你是这房间的主人～只要

有人走进房间～看到鸟笼～就会忍不住问你:

“鸟呢,是不是死了,”当你回答:

“我从来都没有养过鸟。

”人们会问:

“那么～你要一个鸟笼干什么,”最后你不得不在两个选择中二选一～因为这比无休止的解释要容易得多。

鸟笼逻辑的原因很简单:

人们绝大部分的时候是采取惯性思维。

所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

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鸟笼逻辑告诉我们～大多数时候人们都受制于强大的惯性思维:

鸟笼必定用于养鸟～结婚必先臵办新房～社会必然分三六九等。

这种惯性思维的益处是～能够帮助我们迅速快捷地认知和适应周围世界。

然而～过犹不及～如果把惯性思维扩展到生活的每一个角落～就会成为一种刻板思维。

鸟笼如果设计精巧～其实可以作为观赏品,号称“裸婚”的先结婚后臵房～已逐渐为80后所接受,在北欧诸国～由于贫富差距极小～社会公平观念深入人心。

所以～不妨偶尔尝试突破鸟笼逻辑～进行发散思维～也许鸟笼之外还有另外一片新天地。

“海阔凭鱼跃～天高任鸟飞。

”不要限制自己的思维～更不要在传统目光的审视下止步不前～敢于挂出一只空鸟笼并能够自然地坚持下去的人～才是有创见、有魄力的人。

文案编辑词条

B添加义项?

文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

基本信息

中文名称

文案

外文名称

Copy

1发展历程

2主要工作

3分类构成

4基本要求

5工作范围

6文案写法

7实际应用

折叠编辑本段发展历程

汉字"文案"（wénàn）是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

在中国古代，文案亦作"文按"。

公文案卷。

《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:

"先是公府掾多不视事，但以文案为务。

"《晋书?

桓温传》:

"机务不可停废，常行文按宜为限日。

"唐戴叔伦《答崔载华》诗:

"文案日成堆，愁眉拽不开。

"《资治通鉴?

晋孝武帝太元十四年》:

"诸曹皆得良吏以掌文按。

"《花月痕》第五一回:

"荷生觉得自己是替他掌文案。

"

旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。

《老残游记》第四回:

"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!

"夏衍《秋瑾传》序幕:

"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。

"

文案音译

文案英文:

copywriter、copy、copywriting

文案拼音:

wénàn

现代文案的概念:

文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copywriter翻译而来。

多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

在中国，由于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。

最典型的就是把文案等同于"策划"，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。

只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起（这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关）。

广告文案

广告文案

很多企业中，都有了的专职的文案人员，只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时，才需要对外寻求合作。

以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。

这些公司一般都有专业的文案、设计团队，经验也相对丰富，但因为业务量大，范围广泛，在针对性方面会较为薄弱。

随着社会经济不断发展，对专业文案的要求更加严格，逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。

这类企业发展速度很快，大多数都是从工作室形式转型而来，也有从文化传播机构独立出来的。

随着中国广告业二十余年的迅猛发展，广告公司的经营范围，操作流程，工作方式都在变化，文案的角色由无闻转为配角，现正昂首阔步走向台面，成为主角，从前一则广告多是由设计出计划，再配图之后，文案轮为完稿，一则广告的计划多是由文案与美工共同完成，然后各自分工。

说起文案的地位，日本是从1992年意识到文案的重要性，台湾是1998年。

2002年，大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹，好的文案太少了。

好的文案往往愿意扎堆，从全国形式来看，这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。

折叠编辑本段主要工作

撰写报纸广告、杂志广告、海报;撰写企业样本、品牌样本、产品目录;撰写日常宣传文案白领一族

文案白领一族

单页、各类宣传小册子;撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文;撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕;撰写电视专题片脚本;撰写电视广告的拍摄清单;撰写广播广告;将海外版广告文案作汉化（翻译）;撰写广告歌词，或汉化（翻译）外文歌词;撰写各种形式的网络广告;为网站栏目命名;撰写网站内部文案;撰写手机短信广告;撰写各类广告作品的创意阐述;撰写广告口号;撰写产品包装文案，包括:

品牌名、使用说明、产品成分等;为产品或品牌命名，并作创意阐述;为路演或活动命名，并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;为各种礼品命名，并作创意阐述;为专卖店命名，并作创意阐述;撰写商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、新闻式、故事式、评论式;撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字;协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。

不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。

折叠编辑本段分类构成

从现有的文案分类有很多种，按照4A标准，一般有四类:

助理文案（ACW），文案（CW策划文案

策划文案

），高级文案（ACW），资深文案（SCW），其中稍微要区别的是高级文案与资深文案，前者要求的是文案的撰写能力，而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。

有些4A公司设有文案主任（CE）一职，大体上与文案职责类似，有时候负责专项。

另外有些个别公司还配有首席文案的职位（CCW），文案功力凤毛麟角，虽不具领导才能，但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。

大部分国内广告公司文案的种类繁杂，有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。

文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。

它是广告内容的文字化表现。

在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。

广告标题:

它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。

它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。

只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。

广告标语的设计形式有:

情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。

广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

广告副标题:

它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。

主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

广告正文:

广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。

广告正文撰写使内容要实事求是，通俗易懂。

不论采用何种题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

广告口号:

口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。

这以成为推广商品不可或缺的要素。

广告口号常有的形式:

联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。

广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。

广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所进行的具体表现。

狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。

广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

折叠编辑本段基本要求

1）准确规范、点明主题

准确规范是文案中最基本的要求。

要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案

广告文案

有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。

其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。

第三，广告文案中的语言要符合语言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。

第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。

2）简明精炼、言简意赅

文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。

首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。

其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。

第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。

3）生动形象、表明创意

文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。

国外研究资料表明:

文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%,图像是65%，文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。

4）优美流畅、上口易记

文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。

同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。

折叠编辑本段工作范围

策划文案和创意文案

一）策划文案:

工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。

毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的情况下，文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。

这其中有几个内容:

1.必须充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。

2.掌握整个策划的战略指导思想。

3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。

4.到比较专业的问题或障碍的时候，应及时与策划人员沟通，保证策划方向的一致性。

5.贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地展现策划的战略核心点。

二）创意文案:

主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来，其中，除了产生画面的构想之外，还包括广告语言的表现内容（如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等）。

其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。

而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。

这其中包括了以下内容:

1.通过各个层面，特别是swot方面深入理解，从而找出项目的核心优势。

2.把握目标消费群的心态。

3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。

4.场策划人员和设计人员保持密切联系，随时沟通。

5.市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。

6.获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。

折叠编辑本段文案写法

商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。

下面是一些能吸引买家的写文案方法:

折叠九宫格思考法

拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。

中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8