农业种植创业计划书.docx
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农业种植创业计划书
农业种植创业计划书
篇一:
农业创业计划书
创
业
计
划
书
团队名称:
绿梦瑶
项目名称:
农业创业新方案
日期:
20XX-12-12
一.项目综述
1.1项目背景……………………………………………………….4
1.2行业背景和行业前景…………………………………………..4
1.3项目简介………………………………………………………...5
1.4教育背景,所学相关课程………………………………….......5
1.5资金预算…………………………………………………….......6
1.6地址选择…………………………………………………………6二、市场评估
2.1目标市场描述……………………………………………………6
2.2市场容量及市场容量的变化分析………………………………7
2.3竞争优势与劣势分析……………………………………………8
三、种植业
3.1冬雪王桃………………………………………………………….9
3.2大樱桃……………………………………………………………11
3.3中药材-半
夏…………………………………………………....12
3.4果树下套种…………………………………………………….....14
3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜…………………………………14
四、养殖业
4.1竹鼠……………………………………………………………….16
4.2水
貂………………………………………………………………..17
4.3火
鸡…………………………………………………………………17
4.4乌
鸡…………………………………………………………………18
五、可再生能源的开发利用
5.1秸秆的利用
一……………………………………………………..20
5.2秸秆的利用
二……………………………………………………..21
5.3沼气的开发利
用……………………………………......................22
六、农家乐园………………………………………………..22
七、市场营销与战略…………………………………………24
7.1营销对象………………………………………………………….24
7.2营销市场………………………………………………………….24
7.3宣传策略…………………………………………………………25
八、项目战略…………………………………………………26
8.1总体战
略…………………………………………………………..26
九、企业的组织结构…………………………………………27
9.1企业的注
册.………………………………………………………..27
9.2团队管
理……………………………………………………………27
十、机遇与风险……………………………………………….2810.1机
遇……………………………………………………………….2810.2风
险……………………………………………………………….29十一、投资效益与风险分析…………………….....................2911.1流
量………………………………………………………………..2911.2收益
表…………………………………………………………….3011.3资金流量
表……………………………………………………….30
11.4资产负债
表………………………………………………………..32
一.项目综述
1.1项目背景
随着中国加入wTo后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。
河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。
而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。
为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。
同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命,这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。
作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业,励志实现农业强省的目标。
1.2行业背景与行业前景
现代河南农业发展相对滞后,主要表现在种植作物单一,不能满足市场多样化的要求,另外,农作物秸秆的严重浪费,每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染,而且屡禁不止。
养殖多为个体户散养,经济效益差,难以形成规模,而造成成本高效益低。
还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题,导致经济效益低。
煤,石油,天然气等价格的不断攀高,能源不断发生危机,开发可再生能源迫在眉睫。
当代城镇居民的生活压力越来越大,生活节奏不断加快,人们越来越渴望回归自
篇二:
农业种植项目商业计划书
农业种植项目商业计划书
项目摘要
一、公司概况描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:
原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
三、产品生产
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
七、产品价格方案
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
篇三:
现代农业创业计划书模板
[项目名称]:
现代农业科技
发展计划书
编写人:
[20XX年3月第1页日]16田玉宝
第一章
摘要
1、项目描述:
我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:
枸杞苗木育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶
段。
2、项目规模:
12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预
计出苗率达到24万—30万株之间,合计固定资产12万以上。
3、项目中期拓展:
建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金
可在良渠稍租种农户现成大棚(20XX年每座大棚租价4000元)6-10
座,种植冬季苗培育。
同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙
伴(1-2人不超过3人)。
4、
5、
6、库房管理:
采用代理商(学生寝室)模式资金需求:
网站建设1200元,仓库月租(:
农业种植创业计划书)2000元,进货:
风险控制:
大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的,一
次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录
网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在
第2页
寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但
是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
第二章综述
1:
经营思路
相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。
第二条要加强大学生在网上超市购买理由。
很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。
他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。
据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。
这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。
大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。
而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。
第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。
对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先第3页
享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在内。
我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。
我们提供货物、销售平台、规范的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。
2:
具体模式
建立大学城网上超市,在大学城招代理人员。
网站销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。
顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。
商品销售利润网超商家和此代理人员分成。
在学校内租网超办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。
合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。
网站及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机号码,顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。
商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如方便面、饮料、扑克等。
这部分商品备货到代理人寝室。
这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。
代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。
当他们需要商品时,参照目录手册,通过网站、呼叫中心、QQ或飞信等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟内送货上门。
第4页
当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。
这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。
整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。
商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。
这部分商品品类范围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。
顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。
顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。
代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。
可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。
只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。
平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。
他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。
同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。
而且在这样的网超购物更加方便更加快捷,部分商品更加优惠。
以上都是顾客选择此购物渠道的理由。
第5页
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